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會計(jì)實(shí)操文庫1/10做賬實(shí)操-養(yǎng)老院的成本核算養(yǎng)老院的成本核算是保障其可持續(xù)運(yùn)營、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的核心工作,其成本構(gòu)成與老年人照護(hù)服務(wù)的特殊性密切相關(guān)(如醫(yī)療護(hù)理需求高、照護(hù)等級差異大等)。以下從成本構(gòu)成、核算方法、核算步驟及注意事項(xiàng)四個(gè)方面詳細(xì)說明:一、養(yǎng)老院成本的核心構(gòu)成養(yǎng)老院成本可分為直接成本(與老年人照護(hù)服務(wù)直接相關(guān))和間接成本(支撐機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營的輔助費(fèi)用),具體如下:(一)直接成本直接為老年人提供照護(hù)、飲食、醫(yī)療等服務(wù)的費(fèi)用,是成本核算的核心,且與老人的護(hù)理等級(自理、半自理、失能、失智)密切相關(guān)(護(hù)理等級越高,直接成本越高)。
照護(hù)人員薪酬
直接為老人提供生活照護(hù)、醫(yī)療護(hù)理的人員工資及福利,包括:護(hù)理員(按護(hù)理等級配比,如失能老人通常1:3配比,自理老人1:10配比);醫(yī)護(hù)人員(醫(yī)生、護(hù)士、康復(fù)師,負(fù)責(zé)日常巡診、換藥、康復(fù)訓(xùn)練等);薪酬構(gòu)成:基本工資、績效獎金(與照護(hù)質(zhì)量掛鉤)、社保公積金、夜班補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。
例如:某養(yǎng)老院有50名失能老人,按1:3配比需17名護(hù)理員,人均月工資6000元,則月護(hù)理員薪酬成本17×6000=10.2萬元。膳食成本
老人日常飲食相關(guān)支出,包括:食材采購(米面油、肉蛋菜、水果、牛奶等,需考慮老年人飲食特點(diǎn),如低糖、軟食、特殊病號餐等);調(diào)料、食堂燃料(煤氣、電)、餐具消毒費(fèi)用;若提供“定制餐”(如糖尿病餐、流食),需單獨(dú)核算其額外成本。
注意:若向老人單獨(dú)收取餐費(fèi),需區(qū)分“代收餐費(fèi)”與“膳食實(shí)際成本”,避免重復(fù)計(jì)入總成本。醫(yī)療與康復(fù)成本
養(yǎng)老院為老人提供醫(yī)療及康復(fù)服務(wù)的直接支出,是區(qū)別于其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的核心成本:藥品及耗材:日常用藥(降壓藥、感冒藥等)、醫(yī)用耗材(紗布、棉簽、紙尿褲、護(hù)理墊等);醫(yī)療設(shè)備使用:血壓計(jì)、血糖儀、制氧機(jī)、吸痰器等設(shè)備的耗材(如氧氣罐、試紙)及維護(hù)費(fèi)用;康復(fù)服務(wù):康復(fù)器械(輪椅、助行器、理療儀)的使用成本、康復(fù)師一對一服務(wù)費(fèi)用;外聘醫(yī)療服務(wù):若定期聘請外部醫(yī)生坐診、緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)(救護(hù)車費(fèi)用),相關(guān)支出也計(jì)入此項(xiàng)。住宿及生活用品成本
直接用于老人居住及個(gè)人生活的物品支出:住宿相關(guān):床位被褥、床單被罩(清洗消毒費(fèi)用)、房間日用品(毛巾、牙刷、洗發(fā)水);其他:老人服裝、助行工具(拐杖)、防褥瘡墊等。老人活動費(fèi)用
組織老人文娛活動(書畫、棋牌、合唱)、節(jié)日慶典、外出參觀等產(chǎn)生的費(fèi)用(如場地布置、活動道具、交通費(fèi))。(二)間接成本維持養(yǎng)老院整體運(yùn)營的輔助性費(fèi)用,需按合理方式分?jǐn)偟匠杀局小?/p>
場地費(fèi)用自有場地:養(yǎng)老院建筑(宿舍樓、醫(yī)療樓)的折舊費(fèi)用(按固定資產(chǎn)原值和使用年限計(jì)提,通常折舊年限20-30年);租賃場地:每月租金及物業(yè)管理費(fèi)(若園區(qū)自有物業(yè),則計(jì)入“行政費(fèi)用”)。
例如:租賃園區(qū)年租金36萬元,則月均場地成本3萬元。公用事業(yè)費(fèi)
養(yǎng)老院整體消耗的水費(fèi)、電費(fèi)、暖氣費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等(不含食堂單獨(dú)產(chǎn)生的燃料費(fèi))。因老年人對溫度敏感(冬季供暖、夏季降溫需求高),此項(xiàng)費(fèi)用通常高于普通機(jī)構(gòu)。行政及后勤人員薪酬
非直接照護(hù)崗位的人員工資及福利,包括:管理人員:院長、副院長、行政主管;后勤人員:財(cái)務(wù)、人事、保安、保潔、食堂廚師及幫工;其他:采購專員、老人家屬對接專員等。設(shè)備折舊與維修折舊:醫(yī)療設(shè)備(心電圖機(jī)、制氧機(jī))、康復(fù)器械(理療床)、廚房設(shè)備(蒸箱、消毒柜)、消防設(shè)施等固定資產(chǎn)的折舊(醫(yī)療設(shè)備折舊年限通常5-8年,康復(fù)器械3-5年);維修:設(shè)備日常故障維修(如護(hù)理床電機(jī)維修)、園區(qū)設(shè)施維護(hù)(如防滑地面修補(bǔ)、電梯年檢)費(fèi)用。其他費(fèi)用辦公費(fèi):文具、打印紙、檔案存儲費(fèi)用;宣傳與招生費(fèi):線上推廣(公眾號、短視頻)、線下海報(bào)、口碑維護(hù)費(fèi)用;培訓(xùn)費(fèi)用:護(hù)理員技能培訓(xùn)(失能照護(hù)、急救)、醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育費(fèi)用;保險(xiǎn)費(fèi):機(jī)構(gòu)責(zé)任險(xiǎn)(規(guī)避老人意外糾紛)、員工意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(火災(zāi)、盜竊);稅費(fèi):增值稅(若為非營利性機(jī)構(gòu)可減免)、企業(yè)所得稅;醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金:應(yīng)對老人突發(fā)疾病、糾紛賠償?shù)念A(yù)留費(fèi)用(通常按月總成本的5%-10%計(jì)提)。二、養(yǎng)老院成本核算的常用方法因老年人護(hù)理等級差異大(成本差異可達(dá)3-5倍),需結(jié)合照護(hù)等級分類核算,常用方法如下:1.
分類法(按護(hù)理等級核算)按“自理、半自理、失能、失智”四類護(hù)理等級,分別歸集成本并計(jì)算“單位等級成本”,適用于多數(shù)養(yǎng)老院。
步驟:
(1)為每類等級單獨(dú)歸集直接成本(如失能老人的護(hù)理員薪酬、紙尿褲費(fèi)用單獨(dú)記賬);
(2)間接成本按“該等級老人占總?cè)藬?shù)比例”或“該等級直接成本占總直接成本比例”分?jǐn)偅?/p>
(3)計(jì)算每類等級的“人均月成本”。計(jì)算公式:
某等級人均月成本=(該等級直接成本+分?jǐn)偟拈g接成本)÷該等級月均在院人數(shù)
例如:失能老人直接成本8萬元,分?jǐn)傞g接成本2萬元,在院失能老人20人,則失能老人人均月成本=(8+2)÷20=5000元/人/月。2.
床位法(按床位資源核算)以“床位”為核心單位,計(jì)算“每張床位月均成本”,用于評估床位利用率對成本的影響(床位空置率越高,單位成本越高)。
計(jì)算公式:
單張床位月均成本=月總成本÷實(shí)際使用床位數(shù)
例如:月總成本20萬元,實(shí)際使用床位50張,則單張床位月均成本4000元。3.
作業(yè)成本法(精細(xì)化核算)適用于高端養(yǎng)老院或醫(yī)療照護(hù)占比高的機(jī)構(gòu),按“照護(hù)作業(yè)”(如喂食、翻身、換藥、康復(fù)訓(xùn)練)歸集成本,再分配到對應(yīng)老人。
例如:“失能老人翻身”作業(yè)成本(護(hù)理員工時(shí)費(fèi)+防護(hù)墊損耗),按每月翻身次數(shù)分?jǐn)偟矫课皇芾先?。三、養(yǎng)老院成本核算的步驟確定核算周期:通常以“月”為基礎(chǔ)周期(與收費(fèi)周期匹配),每季度匯總分析,年末進(jìn)行年度成本核算。歸集成本數(shù)據(jù):收集原始憑證(工資表、采購發(fā)票、租賃合同、水電費(fèi)單據(jù)、醫(yī)療耗材清單等);區(qū)分“資本性支出”(如購置CT機(jī),計(jì)入固定資產(chǎn))和“收益性支出”(如每月紙尿褲采購,直接計(jì)入當(dāng)期成本)。分?jǐn)傞g接成本:
按“護(hù)理等級人數(shù)占比”或“床位使用面積”分?jǐn)偅ㄈ缡芾先司幼∶娣e更大,可按面積比例多分?jǐn)倛龅卣叟f)。計(jì)算總成本與單位成本:
匯總各等級直接成本和分?jǐn)偤蟮拈g接成本,得到“總分類成本”;再計(jì)算每類等級的“人均月成本”或“單床位成本”。成本分析與優(yōu)化:
對比往期數(shù)據(jù),分析成本變動原因(如失能老人占比上升導(dǎo)致護(hù)理成本增加),針對性優(yōu)化(如增加半自理老人比例、批量采購降低耗材成本)。四、成本核算的注意事項(xiàng)突出護(hù)理等級差異:失能、失智老人的照護(hù)成本(護(hù)理員配比、醫(yī)療耗材)遠(yuǎn)高于自理老人,需單獨(dú)核算,避免“平均成本”掩蓋真實(shí)成本結(jié)構(gòu)。重視醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)成本:老年人突發(fā)疾病的急救費(fèi)用、醫(yī)療糾紛賠償?shù)入[性成本,需納入“其他費(fèi)用”計(jì)提預(yù)備金,避免突發(fā)支出沖擊運(yùn)營。規(guī)范政府補(bǔ)貼與代收費(fèi)用處理:政府補(bǔ)貼(如失能老人護(hù)理補(bǔ)貼)需計(jì)入“收入”,不可沖減成本;代收費(fèi)用(如老人自購藥品費(fèi)、家屬探望餐費(fèi))通過“其他應(yīng)付款”核算,實(shí)際支出時(shí)沖減,避免計(jì)入成本。結(jié)合運(yùn)營效率指標(biāo):成本核算需與“床位利用率”“員工人均照護(hù)人數(shù)”等指標(biāo)聯(lián)動(如床位利用率從60%提升至80%,單床位成本可下降約25%)。區(qū)分營利性與非營利
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