第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急供水安全保障預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)運(yùn)營過程中可能引發(fā)應(yīng)急供水短缺或水質(zhì)污染的事故場景。涵蓋但不限于因設(shè)備故障、自然災(zāi)害、化學(xué)物質(zhì)泄漏、傳染病疫情等突發(fā)情況導(dǎo)致供水系統(tǒng)癱瘓或供水水質(zhì)超標(biāo)的事件。事故場景應(yīng)明確界定為應(yīng)急供水保障能力下降至標(biāo)準(zhǔn)值的30%以下時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急供水保障程序，確保關(guān)鍵區(qū)域和人員的應(yīng)急用水需求得到優(yōu)先滿足。以某化工廠儲(chǔ)罐泄漏事故為例，當(dāng)儲(chǔ)罐發(fā)生腐蝕性液體泄漏時(shí)，若泄漏物擴(kuò)散至消防水池導(dǎo)致水質(zhì)超標(biāo)，應(yīng)急供水保障預(yù)案需立即啟動(dòng)，保障消防用水不受影響。

2響應(yīng)分級

應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力分為三級響應(yīng)。

（1）一級響應(yīng)。適用于重大供水危機(jī)事件，如主供水管爆裂導(dǎo)致停水面積超過50%以上，或水源地發(fā)生嚴(yán)重污染導(dǎo)致日供水能力下降80%以上，且在4小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)。此時(shí)需立即啟動(dòng)跨區(qū)域應(yīng)急供水聯(lián)動(dòng)機(jī)制，調(diào)用外部支援資源，同時(shí)限制非關(guān)鍵區(qū)域用水。

（2）二級響應(yīng)。適用于較大供水危機(jī)事件，如局部供水管網(wǎng)損壞導(dǎo)致停水面積占30%-50%，或供水水質(zhì)輕微超標(biāo)但經(jīng)處理后仍可使用。此時(shí)需啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急供水方案，調(diào)配備用水源或啟動(dòng)應(yīng)急凈水設(shè)備，確保生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)核心用水不受影響。

（3）三級響應(yīng)。適用于一般性供水問題，如短時(shí)停水或水質(zhì)波動(dòng)在允許范圍內(nèi)。此時(shí)由運(yùn)營部門通過常規(guī)手段恢復(fù)供水，應(yīng)急供水保障預(yù)案僅作為技術(shù)儲(chǔ)備。分級響應(yīng)的基本原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)事故升級時(shí)逐級提升響應(yīng)級別，確保應(yīng)急資源與事故影響匹配。以某制藥廠純化水系統(tǒng)故障為例，若系統(tǒng)故障導(dǎo)致純化水產(chǎn)量下降至需求量的40%，應(yīng)啟動(dòng)二級響應(yīng)，優(yōu)先保障藥品生產(chǎn)用水。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急供水保障指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，掛靠在運(yùn)營保障部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。構(gòu)成單位包括運(yùn)營保障部（負(fù)責(zé)管網(wǎng)調(diào)度與應(yīng)急供水設(shè)備管理）、設(shè)備維護(hù)部（負(fù)責(zé)搶修與設(shè)備保障）、安全環(huán)保部（負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測與污染處置）、生產(chǎn)運(yùn)行部（負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)用水協(xié)調(diào)）、后勤保障部（負(fù)責(zé)物資供應(yīng)與生活區(qū)協(xié)調(diào)）、應(yīng)急救援隊(duì)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置與物理隔離）。

2應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急供水保障指揮部

總指揮：統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，決策啟動(dòng)響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)外部資源。

副總指揮（安全）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管控，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)伍行動(dòng)。

副總指揮（生產(chǎn)）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水需求統(tǒng)計(jì)與優(yōu)先級排序，監(jiān)督供水調(diào)度執(zhí)行。

辦公室：負(fù)責(zé)信息發(fā)布、記錄與總結(jié)，保障指揮部通訊暢通。

（2）工作小組構(gòu)成及職責(zé)

①應(yīng)急監(jiān)測組

構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，抽調(diào)水質(zhì)化驗(yàn)中心人員。

職責(zé)：攜帶便攜式水質(zhì)檢測儀，每小時(shí)監(jiān)測關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)水質(zhì)，超標(biāo)時(shí)立即報(bào)告指揮部。

行動(dòng)任務(wù)：制定監(jiān)測點(diǎn)清單，建立水質(zhì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，配合第三方檢測機(jī)構(gòu)開展事故評估。

②管網(wǎng)搶修組

構(gòu)成：設(shè)備維護(hù)部牽頭，組織管道工、焊工等專業(yè)人員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶修受損管網(wǎng)，修復(fù)時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)。

行動(dòng)任務(wù)：攜帶管材、閥門、檢測設(shè)備，明確搶修區(qū)域隔離方案。

③備用水源組

構(gòu)成：運(yùn)營保障部牽頭，協(xié)調(diào)應(yīng)急水池、消防水系統(tǒng)。

職責(zé)：在主水源中斷時(shí)，切換至備用水源。

行動(dòng)任務(wù)：測試備用水源切換程序，保障日供水能力不低于需求的60%。

④物資保障組

構(gòu)成：后勤保障部牽頭，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資庫。

職責(zé)：保障搶修物資與生活用水供應(yīng)。

行動(dòng)任務(wù)：建立物資需求清單，優(yōu)先配送管材、凈水劑、瓶裝水。

⑤信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：辦公室牽頭，聯(lián)合信息技術(shù)部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)與政府部門、外部供應(yīng)商的信息溝通。

行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)應(yīng)急通訊渠道，每日發(fā)布供水恢復(fù)進(jìn)度。

3職責(zé)分工原則

職責(zé)劃分遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，同時(shí)建立交叉協(xié)同機(jī)制。例如，管網(wǎng)搶修組需與應(yīng)急監(jiān)測組實(shí)時(shí)共享水質(zhì)數(shù)據(jù)，確保搶修措施不引發(fā)二次污染。各小組需制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確負(fù)責(zé)人與后備人員，確保指令鏈清晰。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由運(yùn)營保障部值班人員負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于單位內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系手冊。值守人員需掌握基本事故信息詢問技巧，能快速記錄事故要素并報(bào)告指揮部辦公室。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

（1）接收程序：任何部門發(fā)現(xiàn)供水異常，立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值守人員核實(shí)信息要素（時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、初步原因），判斷事件等級，并向指揮部辦公室匯報(bào)。

（2）內(nèi)部通報(bào)方式：指揮部辦公室通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對講機(jī)頻道）向各工作小組發(fā)布預(yù)警信息，同步抄送安全環(huán)保部。重大事件需在30分鐘內(nèi)向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（3）通報(bào)內(nèi)容：通報(bào)包含事件類別、影響程度、已采取措施、責(zé)任部門等要素。例如，管網(wǎng)爆裂事件需說明爆口位置、停水區(qū)域、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間。

3向上級報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程：一般事件由指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)向主管單位安全部門報(bào)告；較大事件（如停水超過4小時(shí)）需在1小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門報(bào)告。重大事件（如水源污染）立即通過政務(wù)電話直報(bào)。

（2）報(bào)告內(nèi)容：包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取措施、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)等要素，附上初步的事故簡報(bào)。

（3）時(shí)限要求：簡報(bào)需在4小時(shí)內(nèi)完成，詳細(xì)報(bào)告在24小時(shí)內(nèi)提交，特殊情況可先口頭報(bào)告。

（4）責(zé)任人：指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)匯總報(bào)告內(nèi)容，分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核后簽發(fā)。

4向外部單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)對象：供水受影響區(qū)域的政府部門（水務(wù)、環(huán)保）、鄰近企業(yè)、社區(qū)居委會(huì)。

（2）通報(bào)程序：指揮部辦公室根據(jù)事件等級，通過電話、公告欄、官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。涉及水源污染時(shí)，需通報(bào)下游取水單位。

（3）通報(bào)內(nèi)容：說明事件性質(zhì)、影響范圍、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間、臨時(shí)供水方案（如供水車駐點(diǎn)）。

（4）責(zé)任人：運(yùn)營保障部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織外部通報(bào)，安全環(huán)保部配合核實(shí)信息準(zhǔn)確性。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）啟動(dòng)程序：根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)完成決策。啟動(dòng)決策需經(jīng)總指揮或授權(quán)副總指揮批準(zhǔn)。

（2）啟動(dòng)方式：達(dá)到一級響應(yīng)條件時(shí)，指揮部辦公室通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急平臺發(fā)布“響應(yīng)啟動(dòng)令”；達(dá)到二級或三級響應(yīng)時(shí)，通過工作群組通知各工作小組集結(jié)。啟動(dòng)令應(yīng)包含響應(yīng)級別、指揮體系、行動(dòng)任務(wù)等要素。

（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：對于明確達(dá)到應(yīng)急閾值的情形（如核心供水設(shè)備停運(yùn)超過規(guī)定時(shí)限），系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，同時(shí)通知指揮部辦公室核實(shí)情況。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，若當(dāng)前影響尚未滿足分級標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，運(yùn)營保障部開展應(yīng)急水源切換演練，安全環(huán)保部加強(qiáng)水質(zhì)巡查頻次。預(yù)警期間，指揮部辦公室每日匯總事態(tài)發(fā)展，決定是否升級響應(yīng)。

3響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整

（1）調(diào)整條件：響應(yīng)啟動(dòng)后，若事態(tài)惡化（如污染范圍擴(kuò)大、停水區(qū)域增加）或控制措施失效，由指揮部辦公室提出調(diào)整建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。反之，若事態(tài)得到有效控制（如備用水源成功接入、泄漏得到封堵），可申請降級。

（2）調(diào)整時(shí)限：級別調(diào)整決策需在事態(tài)變化后4小時(shí)內(nèi)完成，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險(xiǎn)等級匹配。例如，當(dāng)二級響應(yīng)期間發(fā)現(xiàn)水源地持續(xù)受污染時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)一級響應(yīng)的資源配置程序。

（3）調(diào)整要求：級別調(diào)整需同步更新響應(yīng)令，明確新的行動(dòng)任務(wù)和責(zé)任部門。同時(shí)，向已通報(bào)單位同步變更信息，避免誤導(dǎo)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道：通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、現(xiàn)場警報(bào)器、公告欄發(fā)布。涉及外部影響時(shí)，利用政府應(yīng)急平臺、合作單位聯(lián)絡(luò)渠道發(fā)布。

（2）發(fā)布方式：采用分級顏色標(biāo)識（如藍(lán)色表示注意預(yù)警），發(fā)布內(nèi)容包含事件性質(zhì)、影響范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)、建議措施。例如，“注意預(yù)警：XX區(qū)域因設(shè)備故障可能導(dǎo)致供水壓力下降，建議減少非必要用水”。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警區(qū)域、預(yù)警級別、生效時(shí)間、責(zé)任部門聯(lián)系方式，附應(yīng)急供水方案指引（如應(yīng)急龍頭位置）。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組按職責(zé)分工開展準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入待命狀態(tài)，明確集結(jié)點(diǎn)與任務(wù)分工。

（2）物資準(zhǔn)備：后勤保障部檢查應(yīng)急瓶裝水、凈水設(shè)備、管材等物資庫存，確?？捎寐?00%。

（3）裝備準(zhǔn)備：設(shè)備維護(hù)部對搶修車輛、檢測儀器、照明設(shè)備進(jìn)行功能測試。

（4）后勤準(zhǔn)備：后勤保障部準(zhǔn)備應(yīng)急休息場所、醫(yī)療用品，保障人員生理需求。

（5）通信準(zhǔn)備：信息技術(shù)部測試應(yīng)急通信設(shè)備（衛(wèi)星電話、對講機(jī)），確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：經(jīng)監(jiān)測確認(rèn)影響范圍消除、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、備用水源穩(wěn)定或主系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行。

（2）解除要求：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評估后報(bào)指揮部批準(zhǔn)，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，明確恢復(fù)供水后的注意事項(xiàng)。

（3）責(zé)任人：指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)組織解除條件核實(shí)，分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)解除決定。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）級別確定：根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)提出級別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

（2）程序性工作：

①應(yīng)急會(huì)議：啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開指揮部首次會(huì)議，明確分工，下達(dá)指令。

②信息上報(bào)：按第三部分規(guī)定向各級主管部門報(bào)告事故信息及響應(yīng)啟動(dòng)情況。

③資源協(xié)調(diào)：運(yùn)營保障部匯總需求清單，啟動(dòng)內(nèi)部資源調(diào)配程序。

④信息公開：安全環(huán)保部通過指定渠道發(fā)布初步影響信息及應(yīng)對措施。

⑤后勤及財(cái)力保障：后勤保障部準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、食宿，財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急支出。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。安全環(huán)保部核查潛在危害源，設(shè)置物理隔離措施。

（2）人員搜救：若發(fā)現(xiàn)人員被困，由應(yīng)急救援隊(duì)穿戴防護(hù)裝備實(shí)施救援，優(yōu)先保障生命安全。

（3）醫(yī)療救治：聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備接收中毒或受傷人員，提供應(yīng)急藥品。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：應(yīng)急監(jiān)測組攜帶便攜式設(shè)備，每小時(shí)監(jiān)測水質(zhì)、空氣質(zhì)量，記錄數(shù)據(jù)。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)部門提供管路模擬分析，指導(dǎo)搶修方案。

（6）工程搶險(xiǎn)：搶修組穿戴防護(hù)服、防護(hù)眼鏡，使用專用工具進(jìn)行管網(wǎng)搶修，防止二次污染。

（7）環(huán)境保護(hù)：對泄漏物或污染物進(jìn)行圍堵、吸收，防止擴(kuò)散至外部環(huán)境。

（8）人員防護(hù)：所有現(xiàn)場人員需佩戴防毒面具、防護(hù)服、手套，定期更換防護(hù)用品。

3應(yīng)急支援

（1）請求支援程序及要求：當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，指揮部辦公室在6小時(shí)內(nèi)向指定救援機(jī)構(gòu)提交支援申請，說明事故簡況、需求清單及聯(lián)絡(luò)人。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部機(jī)構(gòu)建立統(tǒng)一指揮體系，明確職責(zé)分工，同步共享信息。

（3）指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)，原則上維持統(tǒng)一指揮，確保行動(dòng)協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：供水系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行，受影響區(qū)域人員安全，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除。

（2）終止要求：由指揮部辦公室組織評估，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布終止令，同步撤銷警戒狀態(tài)。

（3）責(zé)任人：總指揮批準(zhǔn)終止決定，辦公室主任負(fù)責(zé)后續(xù)信息匯總與報(bào)告。

七、后期處置

1污染物處理

（1）收集處置：對事故產(chǎn)生的污染物（如泄漏物、受污染水體）進(jìn)行分類收集，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理。

（2）環(huán)境監(jiān)測：安全環(huán)保部在污染區(qū)域周邊增設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，持續(xù)監(jiān)測水質(zhì)、土壤，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

（3）清理修復(fù)：清除污染源，對受損管網(wǎng)、土壤進(jìn)行修復(fù)，必要時(shí)開展環(huán)境評估。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）系統(tǒng)檢測：供水系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行后，運(yùn)營保障部按供水標(biāo)準(zhǔn)逐級開展壓力、流量、水質(zhì)檢測，確認(rèn)合格后方可全面供水的生產(chǎn)區(qū)。

（2）產(chǎn)能恢復(fù)：生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)供水情況，分階段恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障核心產(chǎn)線。

（3）設(shè)備檢修：設(shè)備維護(hù)部對受損設(shè)備進(jìn)行徹底檢修，評估剩余使用壽命，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。

3人員安置

（1）生活用水保障：后勤保障部為受影響區(qū)域提供瓶裝水或安裝臨時(shí)凈水設(shè)備，確保生活用水安全。

（2）心理疏導(dǎo)：人力資源部聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)為受影響人員提供心理支持服務(wù)。

（3）損失評估：聯(lián)合財(cái)務(wù)部門對事故造成的直接損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入后續(xù)賠償方案。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各工作小組明確聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄并動(dòng)態(tài)更新。

（2）聯(lián)系方式和方法：設(shè)立應(yīng)急熱線、工作群組，配備衛(wèi)星電話、對講機(jī)作為備用通信手段。重要時(shí)刻通過政務(wù)平臺加密傳輸信息。

（3）備用方案：準(zhǔn)備備用電源（UPS）、備用線路，與電信運(yùn)營商簽訂應(yīng)急通信協(xié)議。

（4）保障責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，分管信息化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）專家：組建由教授、高級工程師組成的應(yīng)急專家組，提供技術(shù)咨詢。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由運(yùn)營保障部、設(shè)備維護(hù)部人員組成，定期開展供水搶修演練，人數(shù)不少于30人。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)搶修公司簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：

類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸條件更新時(shí)限管理責(zé)任人

瓶裝水10t20L/桶后勤倉庫常溫、防震年度后勤主任

凈水設(shè)備5套日處理量5噸/套運(yùn)營保障部防雨、防塵半年度運(yùn)營經(jīng)理

搶修管材20tDN100-DN400設(shè)備維護(hù)部避光、干燥年度維修主管

檢測儀器10套pH計(jì)、余氯儀安全環(huán)保部溫濕度控制半年度環(huán)?？崎L

（2）運(yùn)輸及使用條件：物資調(diào)配需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，優(yōu)先保障救援前線需求。

（3）更新及補(bǔ)充時(shí)限：根據(jù)物資消耗率和保質(zhì)期，定期補(bǔ)充，確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)可用。

（4）管理責(zé)任人：各物資存放單位負(fù)責(zé)人為本單位物資管理責(zé)任人，建立電子臺賬。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、水源地、關(guān)鍵水泵房備用電源正常，配備發(fā)電機(jī)組，定期測試啟動(dòng)能力。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，保障應(yīng)急物資采購、搶修費(fèi)用及外部支援費(fèi)用。財(cái)務(wù)部門建立臺賬，專款專用。

3交通運(yùn)輸保障

運(yùn)營保障部維護(hù)應(yīng)急車輛（搶修車、運(yùn)輸車）狀態(tài)，規(guī)劃應(yīng)急通道，與外部運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議。

4治安保障

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，必要時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)派員維持警戒、疏導(dǎo)交通。

5技術(shù)保障

技術(shù)部門提供管網(wǎng)建模、泄漏分析等技術(shù)支持，確保搶修方案科學(xué)合理。

6醫(yī)療保障

后勤保障部聯(lián)系就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，配備常用藥品和急救設(shè)備。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、飲水供應(yīng)，確保應(yīng)急期間人員基本生活需求。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、關(guān)鍵崗位技能（如水泵