安全生產(chǎn)告知牌一、總則

（一）編制目的

安全生產(chǎn)告知牌是生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)性工具，其核心在于通過標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的信息公示，系統(tǒng)傳遞安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等關(guān)鍵信息，有效提升從業(yè)人員安全意識和自我防護(hù)能力，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。本方案旨在明確安全生產(chǎn)告知牌的設(shè)置規(guī)范、內(nèi)容要求及管理機(jī)制，為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供統(tǒng)一、實(shí)用的指導(dǎo)，推動安全生產(chǎn)管理從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，切實(shí)保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（二）適用范圍

本方案適用于中華人民共和國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括但不限于礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、冶金、機(jī)械制造、煙花爆竹、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動。重點(diǎn)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、危險(xiǎn)品倉庫、特種設(shè)備區(qū)域、關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)等存在安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域，以及相關(guān)從業(yè)人員、外來參觀人員、承包商等進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的人員。監(jiān)管部門可依據(jù)本方案對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)告知牌的設(shè)置與管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

（三）編制依據(jù)

本方案嚴(yán)格遵循國家現(xiàn)行法律法規(guī)、部門規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十五條、第四十一條關(guān)于安全警示標(biāo)志設(shè)置的規(guī)定；《中華人民共和國建筑法》第三十一條、第四十四條對施工現(xiàn)場安全管理的要求；《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）第十二條關(guān)于隱患公示的要求；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十八條、第三十四條對安全警示標(biāo)志的設(shè)置規(guī)范；《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）、《安全標(biāo)志》（GB13495.1-2015）、《工作場所安全衛(wèi)生標(biāo)志》（GB2893-2008）等國家標(biāo)準(zhǔn)；《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）關(guān)于安全警示與告知的相關(guān)要求；以及地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)布的安全生產(chǎn)告知牌管理細(xì)則。

二、設(shè)置規(guī)范與要求

（一）設(shè)置原則

1.合規(guī)性原則

安全生產(chǎn)告知牌的設(shè)置必須嚴(yán)格遵循國家及地方安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十五條要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。同時(shí)，需參照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）和《工作場所安全衛(wèi)生標(biāo)志》（GB2893-2008）等國家標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)志的圖形、顏色、尺寸符合統(tǒng)一規(guī)定，避免因標(biāo)志不規(guī)范導(dǎo)致信息傳遞失效。例如，禁止標(biāo)志必須采用紅色圓圈帶斜杠，警告標(biāo)志為黃色三角框，指令標(biāo)志為藍(lán)色圓形，提示標(biāo)志為綠色方框，通過顏色差異實(shí)現(xiàn)快速識別。

2.針對性原則

告知牌內(nèi)容需結(jié)合具體作業(yè)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行定制，避免“一刀切”式的通用化設(shè)置。在機(jī)械加工車間，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)旋轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)、禁止戴手套操作等機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)；在危險(xiǎn)化學(xué)品存儲區(qū)域，需明確標(biāo)注物質(zhì)危險(xiǎn)性類別、應(yīng)急處理方法和泄漏應(yīng)急處理程序；在建筑施工高處作業(yè)區(qū)域，則應(yīng)突出安全帶佩戴要求、防墜措施及惡劣天氣作業(yè)限制等。針對性設(shè)置能確保從業(yè)人員直接獲取與自身作業(yè)密切相關(guān)的安全信息，提升風(fēng)險(xiǎn)防范的精準(zhǔn)性。

3.醒目性原則

告知牌的設(shè)置位置和形式需確保信息在正常作業(yè)條件下清晰可見，避免被遮擋或忽視。固定式告知牌應(yīng)安裝在人流量大、視線集中的區(qū)域，如車間入口、設(shè)備操作臺旁、通道轉(zhuǎn)角處；移動式告知牌則需跟隨臨時(shí)作業(yè)點(diǎn)動態(tài)調(diào)整位置，如在大型設(shè)備檢修、有限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)時(shí)懸掛于作業(yè)入口醒目位置。同時(shí)，告知牌的尺寸應(yīng)與作業(yè)環(huán)境相適應(yīng)，在大型車間或露天場所可采用1.2米×0.8米以上的大尺寸標(biāo)志，在空間受限區(qū)域則適當(dāng)縮小尺寸但確保文字和圖形清晰可辨。

4.動態(tài)性原則

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并非一成不變，告知牌內(nèi)容需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化及時(shí)更新。當(dāng)生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備改造、新材料引入或發(fā)生事故后，應(yīng)重新評估風(fēng)險(xiǎn)并修訂告知牌信息；對于季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)，如夏季高溫作業(yè)的防暑提示、冬季雨雪天氣的防滑警示，需在特定時(shí)段設(shè)置或更換臨時(shí)告知牌；當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新時(shí)，告知牌內(nèi)容也應(yīng)同步調(diào)整，確保始終符合最新要求。動態(tài)性原則能保證告知牌信息的時(shí)效性和有效性，避免因信息滯后導(dǎo)致安全管理漏洞。

（二）設(shè)置位置

1.生產(chǎn)車間及作業(yè)區(qū)域

生產(chǎn)車間是告知牌設(shè)置的核心區(qū)域，需根據(jù)設(shè)備布局和工藝流程合理布局。在車間入口處，應(yīng)設(shè)置“車間安全須知”告知牌，包含車間主要風(fēng)險(xiǎn)、禁止行為、應(yīng)急聯(lián)系電話等基本信息；在大型設(shè)備（如沖床、壓力容器、起重機(jī)械）操作區(qū)域，需在設(shè)備醒目位置張貼“設(shè)備操作安全規(guī)程”告知牌，明確操作步驟、注意事項(xiàng)及緊急停機(jī)方法；在涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的工序（如噴涂、電鍍），應(yīng)在原料存放區(qū)、反應(yīng)釜旁設(shè)置“危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息卡”，標(biāo)注物質(zhì)名稱、危險(xiǎn)性類別、防護(hù)措施及泄漏處置方法。此外，車間內(nèi)的安全通道、消防設(shè)施、應(yīng)急出口等關(guān)鍵位置，需設(shè)置“安全出口”“消防器材位置”等提示標(biāo)志，確保緊急情況下人員能快速疏散。

2.施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，告知牌設(shè)置需結(jié)合施工階段和區(qū)域特點(diǎn)。在施工現(xiàn)場入口處，應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖），其中安全生產(chǎn)牌需包含主要危險(xiǎn)源、安全目標(biāo)及應(yīng)急措施；在基坑、腳手架、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的區(qū)域，需懸掛“當(dāng)心墜落”“禁止拋物”等警告標(biāo)志，并在區(qū)域入口設(shè)置專項(xiàng)安全告知牌，明確作業(yè)人員資質(zhì)要求、安全防護(hù)用品使用規(guī)范及應(yīng)急處置流程；在臨時(shí)用電設(shè)施旁，應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心觸電”標(biāo)志，并標(biāo)注電壓等級、操作人員要求及斷電步驟；在材料堆放區(qū)，需根據(jù)材料特性設(shè)置防火、防潮等提示標(biāo)志，如易燃品存放區(qū)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”，危險(xiǎn)品倉庫設(shè)置“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”。

3.危險(xiǎn)品存儲與使用區(qū)域

危險(xiǎn)品存儲和使用區(qū)域是安全管理的重點(diǎn)，告知牌設(shè)置需細(xì)化到具體點(diǎn)位。在危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫入口處，應(yīng)設(shè)置“危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫安全告知牌”，包含倉庫儲存物質(zhì)清單、危險(xiǎn)特性、儲存條件、防火防爆要求及應(yīng)急聯(lián)系電話；在氣瓶存放區(qū)，需按氣體類別（如易燃、有毒、助燃）分區(qū)設(shè)置標(biāo)志，并在每個(gè)氣瓶架旁標(biāo)注氣體名稱、充裝日期、檢驗(yàn)周期及使用注意事項(xiàng)；在實(shí)驗(yàn)室或化驗(yàn)室，應(yīng)在通風(fēng)櫥、試劑柜旁設(shè)置“化學(xué)品安全使用指南”，明確試劑的危險(xiǎn)性、操作方法、個(gè)人防護(hù)要求及廢棄處置方式；對于涉及劇毒、易制爆等特殊危險(xiǎn)品的區(qū)域，還需設(shè)置“雙人雙鎖”“限量存放”等管理要求標(biāo)志，并標(biāo)注責(zé)任人及聯(lián)系方式。

4.公共區(qū)域及人員密集場所

公共區(qū)域是告知牌覆蓋的延伸，需兼顧不同群體的安全需求。在廠區(qū)主干道、交叉口，應(yīng)設(shè)置“限速行駛”“注意行人”等交通標(biāo)志，并在事故多發(fā)路段設(shè)置“前方施工”“謹(jǐn)慎駕駛”等警示標(biāo)志；在辦公樓、食堂等人員密集場所，應(yīng)在樓梯口設(shè)置“請勿擁擠”“注意臺階”等提示標(biāo)志，在消防通道設(shè)置“禁止占用”“保持暢通”等指令標(biāo)志；在停車場，需標(biāo)注“限高”“限重”“禁止停放易燃物品”等要求，并在充電樁區(qū)域設(shè)置“充電中請勿觸摸”“注意用電安全”等警示；對于外來訪客較多的區(qū)域，如廠區(qū)大門、接待中心，應(yīng)設(shè)置“訪客安全須知”，包含廠區(qū)禁帶物品、安全路線、緊急集合點(diǎn)等信息。

5.設(shè)備設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施旁

關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施是告知牌設(shè)置的重要點(diǎn)位，需確保信息直達(dá)操作者和應(yīng)急人員。在鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備上，應(yīng)粘貼“特種設(shè)備登記信息”“檢驗(yàn)有效期”等告知牌，并在操作面板旁設(shè)置“操作步驟”“常見故障處理”等指南；在消防設(shè)施（滅火器、消防栓、應(yīng)急照明）旁，需設(shè)置“消防器材使用方法”“檢查周期”等提示，并在滅火器箱標(biāo)注“火情請使用此處器材”；在應(yīng)急洗眼器、淋浴裝置旁，應(yīng)設(shè)置“緊急沖洗”“使用方法”等標(biāo)志，并標(biāo)注“眼睛接觸化學(xué)品后立即沖洗”的警示；在配電室、控制室等關(guān)鍵區(qū)域，需設(shè)置“非專業(yè)人員禁止入內(nèi)”“當(dāng)心觸電”等標(biāo)志，并標(biāo)注應(yīng)急聯(lián)系電話及負(fù)責(zé)人。

（三）設(shè)置形式

1.固定式告知牌

固定式告知牌適用于長期存在且風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定的區(qū)域，是告知牌的主要形式。其材質(zhì)需根據(jù)使用環(huán)境選擇，在室內(nèi)可采用PVC板、亞克力板或鋁合金板，具有輕便、耐腐蝕、易清潔的特點(diǎn)；在室外或腐蝕性強(qiáng)的環(huán)境（如化工區(qū)、沿海地區(qū)），應(yīng)采用不銹鋼板或鍍鋅鋼板，并做防銹處理，確保使用壽命不低于3年。固定式告知牌的安裝方式需牢固可靠，可采用膨脹螺栓固定在墻面、立柱或設(shè)備基礎(chǔ)上，安裝高度一般為距地面1.5-2.0米（與成人視線平齊），若設(shè)置在高處（如大型設(shè)備頂部），需在下方設(shè)置輔助標(biāo)識或增加地面指向標(biāo)志。內(nèi)容排版應(yīng)簡潔明了，優(yōu)先采用圖文結(jié)合的方式，圖形符號優(yōu)先選用國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10001.1《公共信息圖形符號》中的圖形，文字部分使用黑體或宋體，字號不小于小四號，確保5米外清晰可讀。

2.移動式告知牌

移動式告知牌適用于臨時(shí)作業(yè)、檢修或動態(tài)變化的區(qū)域，具有靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)。其材質(zhì)多為輕質(zhì)金屬或塑料框架，可折疊或便于搬運(yùn)，底部安裝滾輪或支架，方便在不同位置快速移動。在使用時(shí)，需根據(jù)作業(yè)內(nèi)容定制內(nèi)容，如設(shè)備檢修時(shí)標(biāo)注“檢修區(qū)域，禁止合閘”“佩戴安全帽”，有限空間作業(yè)時(shí)標(biāo)注“注意窒息風(fēng)險(xiǎn)”“氣體檢測合格后方可進(jìn)入”。移動式告知牌的設(shè)置需隨作業(yè)結(jié)束及時(shí)撤離，避免長期滯留導(dǎo)致信息混淆；在多班組交叉作業(yè)時(shí)，可采用不同顏色區(qū)分不同作業(yè)區(qū)域的告知牌（如紅色為檢修區(qū)、藍(lán)色為施工作業(yè)區(qū)），避免誤操作。此外，移動式告知牌需定期檢查，確?？蚣芊€(wěn)固、內(nèi)容清晰，避免因破損或褪色影響信息傳遞。

3.電子式告知牌

電子式告知牌是信息化時(shí)代的補(bǔ)充形式，適用于需要實(shí)時(shí)更新信息的場景。其載體包括LED顯示屏、電子觸摸屏、投影設(shè)備等，可動態(tài)展示安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、應(yīng)急通知等內(nèi)容。在大型企業(yè)廠區(qū)，可在主要通道設(shè)置LED安全信息屏，實(shí)時(shí)滾動播放當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、安全提示及事故案例；在車間內(nèi)部，可采用電子觸摸屏展示“設(shè)備操作規(guī)程”“安全知識庫”，方便員工隨時(shí)查詢；在危險(xiǎn)品倉庫，可安裝智能電子告知牌，通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)（如溫度、濕度、氣體濃度），當(dāng)參數(shù)超過閾值時(shí)自動報(bào)警并顯示應(yīng)急處置步驟。電子式告知牌的優(yōu)勢在于信息更新便捷、內(nèi)容豐富，但需考慮供電穩(wěn)定性、防塵防水性能及操作便捷性，同時(shí)配備備用電源，確保斷電時(shí)仍能顯示關(guān)鍵信息。

（四）內(nèi)容規(guī)范

1.基本信息欄

基本信息欄是告知牌的“身份標(biāo)識”，需清晰展示單位及區(qū)域信息。包含單位全稱、所在區(qū)域名稱（如“機(jī)械加工車間A區(qū)”“3號危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫”）、區(qū)域負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話，便于員工或訪客快速聯(lián)系相關(guān)管理人員。對于特定設(shè)備，還需標(biāo)注設(shè)備名稱、編號、型號及檢驗(yàn)有效期，如“壓力容器QZ-2023-001，下次檢驗(yàn)日期：2026年5月”。基本信息欄應(yīng)位于告知牌頂部，字體醒目，字號不小于小二號，確保第一時(shí)間被識別。

2.風(fēng)險(xiǎn)告知欄

風(fēng)險(xiǎn)告知欄是核心內(nèi)容，需明確區(qū)域內(nèi)的主要風(fēng)險(xiǎn)及危害后果。采用“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+危害后果”的表述方式，如“旋轉(zhuǎn)設(shè)備：卷入風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致肢體傷殘”“有限空間：缺氧窒息風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致昏迷死亡”。對于化學(xué)物質(zhì)，需標(biāo)注危險(xiǎn)特性（如“易燃液體，遇明火可能引發(fā)火災(zāi)”“腐蝕品，接觸皮膚可導(dǎo)致灼傷”），并引用GHS象形圖（火焰、腐蝕符號等）增強(qiáng)直觀性。風(fēng)險(xiǎn)告知欄應(yīng)優(yōu)先使用圖形符號輔助文字，圖形尺寸不小于10cm×10cm，確保不識字或緊急情況下也能快速理解。

3.操作規(guī)程欄

操作規(guī)程欄需簡明扼要地說明安全操作步驟，避免冗長復(fù)雜的文字描述。采用“步驟+關(guān)鍵點(diǎn)”的格式，如“1.開機(jī)前檢查：確認(rèn)防護(hù)裝置完好，無工具遺留在設(shè)備上；2.啟動設(shè)備：按下啟動按鈕后觀察設(shè)備運(yùn)行是否正常；3.作業(yè)中：禁止戴手套操作，嚴(yán)禁將身體伸入運(yùn)動部件；4.停機(jī)：按下急停按鈕，等待設(shè)備完全停止后方可清理”。對于特殊作業(yè)（如動火、進(jìn)入受限空間），需標(biāo)注“作業(yè)許可要求：必須辦理《動火作業(yè)許可證》，經(jīng)審批后方可作業(yè)”。操作規(guī)程欄的字體需清晰，步驟編號明確，關(guān)鍵點(diǎn)用加粗或不同顏色標(biāo)注，便于員工快速掌握。

4.應(yīng)急處置欄

應(yīng)急處置欄是緊急情況下的“行動指南”，需包含關(guān)鍵應(yīng)急信息。列出常見事故的處置流程，如“火災(zāi)：1.立即切斷電源；2.使用滅火器滅火（小火）；3.火勢失控立即撤離并撥打119”；“人員受傷：1.立即停止作業(yè)；2.撥打內(nèi)部急救電話XXX；3.輕傷現(xiàn)場處理，重傷送醫(yī)”。同時(shí)，需標(biāo)注應(yīng)急聯(lián)系電話，包括內(nèi)部應(yīng)急電話（如廠區(qū)急救室電話、安全管理部門電話）、外部救援電話（119、120、110），以及應(yīng)急集合點(diǎn)位置（如“廠區(qū)東側(cè)籃球場為緊急集合點(diǎn)”）。應(yīng)急處置欄內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，步驟不超過5步，關(guān)鍵信息用紅色或加粗突出，確保緊急情況下能快速讀取。

5.責(zé)任與監(jiān)督欄

責(zé)任與監(jiān)督欄明確安全管理的責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。標(biāo)注區(qū)域安全負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式，如“區(qū)域負(fù)責(zé)人：張三，安全主管，電話138XXXX1234”；列出安全監(jiān)督人員職責(zé)，如“每日檢查：確認(rèn)防護(hù)設(shè)施完好，員工佩戴勞保用品”；設(shè)置“舉報(bào)渠道”，如“發(fā)現(xiàn)安全隱患可撥打安全舉報(bào)電話XXXX或通過郵箱XXX@舉報(bào)，對有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)”。責(zé)任與監(jiān)督欄能增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和參與感，形成“人人管安全”的良好氛圍。

三、內(nèi)容設(shè)計(jì)與信息規(guī)范

（一）基礎(chǔ)信息模塊

1.單位標(biāo)識信息

單位標(biāo)識信息是告知牌的基礎(chǔ)組成部分，需清晰展示生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法身份及所屬區(qū)域。應(yīng)包含單位全稱、注冊地址、安全生產(chǎn)許可證編號（適用行業(yè)）、以及區(qū)域的具體名稱（如“沖壓車間A區(qū)”“3號?；穫}庫”）。名稱字體需采用黑體或宋體，字號不小于小二號，顏色為黑色或深藍(lán)色，確保遠(yuǎn)距離可識別。對于多廠區(qū)企業(yè)，需標(biāo)注廠區(qū)名稱及具體位置編號（如“XX集團(tuán)第二生產(chǎn)基地”），避免因廠區(qū)混淆導(dǎo)致信息傳遞偏差。單位標(biāo)識信息應(yīng)位于告知牌頂部居中位置，與下方內(nèi)容形成明顯區(qū)隔，形成視覺層次感。

2.責(zé)任主體信息

責(zé)任主體信息明確安全管理的直接責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任追溯機(jī)制。需標(biāo)注區(qū)域負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)（如“車間主任”“倉庫主管”）、聯(lián)系電話（建議配備企業(yè)內(nèi)部短號及個(gè)人手機(jī)號雙號碼），并注明安全監(jiān)督人員姓名及職責(zé)范圍（如“日常安全巡查：每日8:00-17:00”）。對于特種設(shè)備或特殊作業(yè)區(qū)域，還需增加設(shè)備管理員或作業(yè)許可審批人的聯(lián)系方式，確保緊急情況下能快速對接。責(zé)任主體信息的字體字號可略小于單位標(biāo)識，但需保持清晰，聯(lián)系方式可采用加粗或不同顏色（如紅色）突出，便于員工快速查找。

3.設(shè)施設(shè)備信息

設(shè)施設(shè)備信息針對特定區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備或設(shè)施，提供基礎(chǔ)參數(shù)及狀態(tài)標(biāo)識。需包含設(shè)備名稱（如“200T液壓機(jī)”“XYZ-001反應(yīng)釜”）、設(shè)備編號、型號規(guī)格、檢驗(yàn)有效期（特種設(shè)備需標(biāo)注下次檢驗(yàn)日期），以及設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)（如“運(yùn)行中”“檢修中”“停用”）。狀態(tài)標(biāo)識可采用顏色區(qū)分：綠色代表“正常”，黃色代表“注意”，紅色代表“禁止使用”，直觀傳遞設(shè)備安全狀態(tài)。對于涉及能源隔離的設(shè)備，還需標(biāo)注“能量隔離點(diǎn)位置”（如“電源開關(guān)位于控制柜第3排”），輔助作業(yè)人員確認(rèn)安全措施。

（二）風(fēng)險(xiǎn)警示模塊

1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別與分級

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別需結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，系統(tǒng)梳理可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源，并按風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類。參考《GB/T23694-2013風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為“重大風(fēng)險(xiǎn)”“較大風(fēng)險(xiǎn)”“一般風(fēng)險(xiǎn)”“低風(fēng)險(xiǎn)”四級，分別對應(yīng)紅色、橙色、黃色、藍(lán)色警示標(biāo)識。例如，機(jī)械加工車間的“旋轉(zhuǎn)部件”屬于“較大風(fēng)險(xiǎn)”（橙色），標(biāo)注“卷入風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致重傷”；危險(xiǎn)化學(xué)品存儲區(qū)的“易燃液體泄漏”屬于“重大風(fēng)險(xiǎn)”（紅色），標(biāo)注“火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)，可能造成群死群傷”。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別需覆蓋物理性（如機(jī)械傷害、噪聲）、化學(xué)性（如毒物泄漏、腐蝕）、生物性（如病原體傳播）、心理性（如疲勞作業(yè)）等各類風(fēng)險(xiǎn)，確保無遺漏。

2.危害后果說明

危害后果說明需用簡潔語言描述風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的直接及次生傷害，避免專業(yè)術(shù)語，讓員工直觀理解風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性。采用“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+后果+案例”的表述方式，如“高處墜落：可能導(dǎo)致骨折、顱腦損傷，參考2022年某企業(yè)員工因未系安全帶墜亡事故”。對于慢性危害（如噪聲致聽力損失），需標(biāo)注長期暴露后果，如“長期接觸85dB以上噪聲，可能導(dǎo)致永久性聽力下降”。危害后果的字體需加粗，可配以簡筆畫示意圖（如墜落人體輪廓、火焰圖標(biāo)），增強(qiáng)視覺沖擊力，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識。

3.防護(hù)措施指引

防護(hù)措施指引針對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確具體的防護(hù)方法及個(gè)人防護(hù)用品（PPE）要求。采用“必須+禁止”的對比表述，如“操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)：必須扎緊袖口，禁止戴手套；必須開啟防護(hù)罩，禁止拆除安全裝置”。對于化學(xué)風(fēng)險(xiǎn)，需標(biāo)注“必須佩戴防毒面具、防護(hù)手套，禁止直接接觸化學(xué)品”。防護(hù)措施指引應(yīng)優(yōu)先使用圖形符號（如安全帽圖標(biāo)、防護(hù)手套圖標(biāo)），輔以簡短文字說明，圖形尺寸不小于8cm×8cm，確保員工快速識別并正確執(zhí)行。

（三）操作指引模塊

1.標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）

標(biāo)準(zhǔn)操作流程需針對區(qū)域內(nèi)的常規(guī)作業(yè)，分步驟列出安全操作要點(diǎn)，步驟數(shù)量控制在5步以內(nèi)，避免信息過載。采用“步驟+關(guān)鍵動作+禁忌”的結(jié)構(gòu)，如“步驟1：開機(jī)前檢查——確認(rèn)急停按鈕可正常按下，禁止設(shè)備帶故障運(yùn)行；步驟2：啟動設(shè)備——按下綠色啟動按鈕，觀察設(shè)備運(yùn)行指示燈，禁止強(qiáng)行啟動異常設(shè)備；步驟3：作業(yè)過程——雙手保持遠(yuǎn)離運(yùn)動部件，禁止跨越傳送帶”。對于涉及參數(shù)控制的作業(yè)（如反應(yīng)釜溫度調(diào)節(jié)），需標(biāo)注安全閾值（如“溫度控制在80-100℃，禁止超過120℃”）。SOP的文字需使用祈使句，動詞明確（如“檢查”“確認(rèn)”“佩戴”），避免模糊表述。

2.特殊作業(yè)許可要求

特殊作業(yè)許可針對動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，明確許可審批流程及安全條件。需標(biāo)注“作業(yè)類型”（如“一級動火作業(yè)”“有限空間作業(yè)”）、“許可要求”（如“必須辦理《作業(yè)許可證》，經(jīng)車間主任及安全部雙審批”）、“安全條件”（如“可燃?xì)怏w濃度＜0.5%，氧氣濃度19.5%-23.5%”）。對于臨時(shí)用電、吊裝等作業(yè)，還需標(biāo)注“作業(yè)人員資質(zhì)”（如“必須持有效電工證”“吊裝指揮需持證上崗”）。許可要求信息應(yīng)使用紅色邊框突出顯示，并標(biāo)注許可證有效期（如“許可證當(dāng)日有效，過期需重新審批”），防止超范圍作業(yè)。

3.交接班安全要點(diǎn)

交接班安全要點(diǎn)確保作業(yè)連續(xù)性中的信息傳遞，避免因交接疏忽導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。需包含“設(shè)備狀態(tài)”（如“3號機(jī)床運(yùn)行正常，但主軸有異響，需重點(diǎn)檢查”）、“遺留問題”（如“上午原料區(qū)泄漏已處理，但地面仍有殘留，需清理”）、“注意事項(xiàng)”（如“下午計(jì)劃檢修2號泵，需提前辦理停電手續(xù)”）。交接班信息應(yīng)采用表格化文字表述（非表格形式），分點(diǎn)列出，每點(diǎn)不超過20字，便于交接人員快速核對。對于未完成的安全整改事項(xiàng)，需標(biāo)注“整改責(zé)任人”及“計(jì)劃完成時(shí)間”，形成閉環(huán)管理。

（四）應(yīng)急響應(yīng)模塊

1.常見事故處置流程

常見事故處置流程針對區(qū)域可能發(fā)生的火災(zāi)、泄漏、觸電、機(jī)械傷害等事故，列出簡明處置步驟，步驟不超過4步，確保緊急情況下能快速執(zhí)行。采用“情景+步驟+關(guān)鍵動作”的結(jié)構(gòu)，如“火災(zāi)事故：步驟1——立即按下附近手動報(bào)警器；步驟2——使用ABC干粉滅火器對準(zhǔn)火焰根部噴射（距離2-3米）；步驟3——火勢失控立即撤離至集合點(diǎn)，撥打119”。對于不同類型火災(zāi)（如電氣火災(zāi)、油類火災(zāi)），需標(biāo)注滅火器類型差異（如“電氣火災(zāi)禁止使用泡沫滅火器”）。處置流程的文字需使用短句，動詞前置（如“按下”“撤離”“撥打”），關(guān)鍵信息用加粗或紅色標(biāo)注，避免歧義。

2.應(yīng)急聯(lián)系方式

應(yīng)急聯(lián)系方式需整合內(nèi)部救援及外部救援資源，確保多渠道暢通。內(nèi)部聯(lián)系包括：應(yīng)急指揮部電話（如“廠區(qū)應(yīng)急指揮中心：XXXX”）、醫(yī)療急救電話（如“醫(yī)務(wù)室：XXXX”）、安全管理部門電話（如“安全部：XXXX”）；外部聯(lián)系包括：119（火警）、120（急救）、110（公安）、環(huán)保投訴（如“12369”）。聯(lián)系方式應(yīng)標(biāo)注“24小時(shí)暢通”字樣，并按優(yōu)先級排序（內(nèi)部救援在前，外部救援在后）。對于多語言員工的企業(yè)，還需標(biāo)注英文或少數(shù)民族語言聯(lián)系方式，確保信息無障礙傳遞。

3.應(yīng)急集合點(diǎn)與疏散路線

應(yīng)急集合點(diǎn)與疏散路線是緊急情況下人員避難的關(guān)鍵指引，需標(biāo)注具體位置及標(biāo)識特征。集合點(diǎn)應(yīng)選擇遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源的上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向空曠地帶，如“廠區(qū)東側(cè)籃球場”“辦公樓前廣場”，并標(biāo)注“集合點(diǎn)編號”（如“集合點(diǎn)A”）。疏散路線需用箭頭指示方向，標(biāo)注“安全出口”“疏散通道”字樣，并避開高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域（如危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、高壓電區(qū)）。對于多層建筑，需標(biāo)注“禁止乘坐電梯，請走消防樓梯”。集合點(diǎn)及疏散路線信息應(yīng)配合現(xiàn)場地面標(biāo)識（如熒光箭頭、發(fā)光指示牌），形成“告知牌+地面標(biāo)識”的雙重指引，確保煙霧等惡劣環(huán)境下仍可辨識。

（五）動態(tài)更新模塊

1.內(nèi)容更新觸發(fā)條件

內(nèi)容更新需建立明確的觸發(fā)機(jī)制，確保告知牌信息與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)同步。觸發(fā)條件包括：法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)更新（如《安全生產(chǎn)法》修訂后，調(diào)整告知牌中的責(zé)任條款）；生產(chǎn)工藝或設(shè)備變更（如引入新設(shè)備后，增加“機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)”及操作指引）；事故或未遂事件發(fā)生后（如發(fā)生泄漏事故后，補(bǔ)充“泄漏應(yīng)急處置”流程）；季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)變化（如夏季增加“防暑降溫”提示，冬季增加“防滑防凍”警示）。觸發(fā)條件需書面化，納入企業(yè)安全管理制度，明確更新責(zé)任部門（如安全部或車間）及完成時(shí)限（如“法規(guī)更新后7個(gè)工作日內(nèi)完成”）。

2.更新流程與責(zé)任分工

更新流程需規(guī)范審批與實(shí)施環(huán)節(jié)，確保信息準(zhǔn)確無誤。流程分為“申請—審核—制作—安裝—驗(yàn)收”五步：由區(qū)域負(fù)責(zé)人提出申請，說明更新原因及內(nèi)容；安全部審核更新內(nèi)容的合規(guī)性與必要性；采購部或制作單位按審核意見制作新告知牌；由設(shè)備部或車間負(fù)責(zé)安裝，確保位置、形式符合規(guī)范；安全部組織驗(yàn)收，檢查內(nèi)容準(zhǔn)確性、安裝牢固性及可視性。責(zé)任分工需落實(shí)到人，如“申請：車間主任XXX；審核：安全經(jīng)理XXX；驗(yàn)收：安全主管XXX”，避免責(zé)任推諉。

3.更新記錄與追溯管理

更新記錄需形成閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)信息可追溯。每次更新后，需填寫《告知牌更新記錄表》，包含“更新日期、告知牌編號、更新內(nèi)容、審核人、制作人、驗(yàn)收人”等信息，并由安全部存檔。對于電子式告知牌，需保存更新前后的電子截圖及操作日志，記錄更新時(shí)間、操作人員。記錄保存期限不少于3年，便于事故調(diào)查或合規(guī)檢查時(shí)查閱。同時(shí)，告知牌需標(biāo)注“最近更新日期”（如“最近更新：2023年10月15日”），讓員工了解信息時(shí)效性。

四、管理機(jī)制與實(shí)施流程

（一）組織管理架構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)告知牌管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人及工會代表。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃告知牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，審批年度更新計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決跨部門管理問題，并定期聽取執(zhí)行情況匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開專題會議，評估告知牌管理成效，對重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的設(shè)置方案進(jìn)行決策。

2.專職管理部門

安全管理部門作為告知牌管理的專職機(jī)構(gòu)，配備至少2名專職安全員負(fù)責(zé)日常管理。其核心職責(zé)包括：制定告知牌管理細(xì)則，組織設(shè)計(jì)制作與安裝驗(yàn)收，建立電子化臺賬系統(tǒng)，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)第三方服務(wù)單位（如設(shè)計(jì)公司、制作廠商）的技術(shù)支持。安全管理部門需每月匯總各區(qū)域告知牌狀態(tài)報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)小組提交問題整改清單。

3.區(qū)域責(zé)任分工

生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場等區(qū)域負(fù)責(zé)人是告知牌管理的直接責(zé)任人，需指定班組長或安全員擔(dān)任區(qū)域管理員。管理員職責(zé)包括：每日檢查告知牌完好性，記錄破損、褪色或信息缺失情況；組織員工學(xué)習(xí)告知牌內(nèi)容；配合安全管理部門完成更新工作；收集員工對告知牌設(shè)置的意見反饋。區(qū)域管理員需在交接班日志中記錄告知牌狀態(tài)，確保責(zé)任到人。

（二）實(shí)施流程管理

1.設(shè)計(jì)審批流程

告知牌設(shè)計(jì)方案需經(jīng)三級審批：首先由區(qū)域負(fù)責(zé)人提出需求，說明風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與內(nèi)容要點(diǎn)；其次由安全管理部門審核合規(guī)性，核對國家標(biāo)準(zhǔn)符合度及信息準(zhǔn)確性；最后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組終審，重點(diǎn)確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的警示等級與應(yīng)急措施。審批通過后，安全管理部門向設(shè)計(jì)單位下達(dá)制作指令，明確材質(zhì)、尺寸及安裝技術(shù)參數(shù)。設(shè)計(jì)周期一般不超過15個(gè)工作日，緊急情況可啟動綠色通道。

2.制作安裝規(guī)范

制作環(huán)節(jié)需嚴(yán)格把控質(zhì)量：材質(zhì)選擇需符合環(huán)境要求，如腐蝕性區(qū)域采用316不銹鋼，普通車間使用鍍鋅鋼板；內(nèi)容制作需經(jīng)安全部門校對，確保文字無歧義、圖形符號準(zhǔn)確無誤；安裝位置需由區(qū)域管理員現(xiàn)場確認(rèn)，確保視線無遮擋且符合人體工學(xué)高度。安裝完成后，由安全管理部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人、設(shè)備維護(hù)人員共同驗(yàn)收，填寫《告知牌安裝驗(yàn)收表》，標(biāo)注驗(yàn)收日期及責(zé)任人。

3.更新操作規(guī)程

信息更新需遵循“申請-審核-實(shí)施-驗(yàn)證”閉環(huán)流程：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí)，由區(qū)域管理員填寫《告知牌更新申請表》，說明變更原因及新內(nèi)容；安全部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成合規(guī)性審核；制作單位根據(jù)審批意見完成制作，5個(gè)工作日內(nèi)完成更換；更換后由安全部門拍照存檔，并組織相關(guān)崗位員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。更新記錄需同步錄入電子臺賬，保留原版內(nèi)容備查。

（三）維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制

1.日常巡檢制度

建立三級巡檢體系：區(qū)域管理員每日班前檢查，重點(diǎn)查看清潔度、牢固性及信息完整性；安全部門每周抽查，使用《告知牌狀態(tài)檢查表》記錄破損、褪色、遮擋等問題；領(lǐng)導(dǎo)小組每月全面督查，評估各區(qū)域管理達(dá)標(biāo)情況。巡檢發(fā)現(xiàn)的問題需在24小時(shí)內(nèi)分類處置：一般問題（如污漬遮擋）由管理員現(xiàn)場清潔；嚴(yán)重問題（如框架變形）立即停用并更換；緊急問題（如信息錯(cuò)誤）立即張貼臨時(shí)警示并上報(bào)。

2.定期維護(hù)計(jì)劃

制定季度維護(hù)計(jì)劃：每季度對固定式告知牌進(jìn)行專業(yè)清潔，使用中性清潔劑避免腐蝕；每半年檢查電子式告知牌的顯示效果，更換老化元件；每年全面評估告知牌的設(shè)置有效性，根據(jù)工藝變化調(diào)整布局。維護(hù)作業(yè)需提前3天公示，避免影響生產(chǎn)；維護(hù)過程需拍照記錄，留存維護(hù)報(bào)告。特殊環(huán)境（如高粉塵區(qū)域）需增加維護(hù)頻次，每月進(jìn)行除塵處理。

3.應(yīng)急處置預(yù)案

針對突發(fā)情況制定專項(xiàng)預(yù)案：當(dāng)告知牌被自然災(zāi)害（如臺風(fēng)）損壞時(shí)，啟用備用告知牌并在48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)；當(dāng)發(fā)生信息錯(cuò)誤引發(fā)誤解時(shí)，立即組織現(xiàn)場糾偏并啟動追責(zé)程序；當(dāng)告知牌被盜或惡意破壞時(shí)，保留監(jiān)控錄像并報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。應(yīng)急預(yù)案需明確啟動條件、處置流程及責(zé)任人，每半年組織一次應(yīng)急演練，確保快速響應(yīng)。

（四）培訓(xùn)宣貫體系

1.崗前培訓(xùn)要求

新員工入職培訓(xùn)必須包含告知牌內(nèi)容學(xué)習(xí)：安全部門編制《告知牌使用手冊》，通過圖文案例講解風(fēng)險(xiǎn)辨識要點(diǎn)；組織現(xiàn)場教學(xué)，由區(qū)域管理員示范解讀方法；開展閉卷測試，確保員工掌握本區(qū)域告知牌的核心信息。培訓(xùn)時(shí)長不少于2學(xué)時(shí)，考核不合格者不得上崗。對于轉(zhuǎn)崗員工，需重新接受新區(qū)域告知牌專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.在崗強(qiáng)化教育

實(shí)施“三個(gè)一”強(qiáng)化機(jī)制：每日班前會由班組長重申崗位告知牌關(guān)鍵內(nèi)容；每月安全活動日設(shè)置“告知牌知識競賽”，通過情景模擬提升應(yīng)用能力；每季度開展“尋找告知牌盲點(diǎn)”活動，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。對于高風(fēng)險(xiǎn)崗位（如電工、焊工），需每月進(jìn)行告知牌內(nèi)容復(fù)訓(xùn)，確保應(yīng)急措施爛熟于心。

3.文化滲透策略

將告知牌管理融入安全文化建設(shè)：在車間設(shè)置“告知牌知識角”，展示典型事故案例與警示圖；評選“告知牌管理示范崗”，對維護(hù)優(yōu)秀的班組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織家屬開放日，讓員工家屬了解工作場所風(fēng)險(xiǎn)，形成家庭監(jiān)督氛圍。通過文化滲透，使員工從“被動看牌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃佑门啤?，?shí)現(xiàn)安全管理從強(qiáng)制到自覺的轉(zhuǎn)變。

（五）監(jiān)督考核機(jī)制

1.績效考核指標(biāo)

將告知牌管理納入部門安全績效考核，設(shè)置量化指標(biāo)：告知牌完好率≥95%（破損/褪色扣分）；員工知曉率100%（隨機(jī)抽查提問）；更新及時(shí)率100%（超期未更新扣分）；隱患整改完成率100%（問題未閉環(huán)扣分）?？己私Y(jié)果與部門安全獎(jiǎng)金掛鉤，連續(xù)三個(gè)月排名末位的部門需提交整改報(bào)告。

2.專項(xiàng)檢查機(jī)制

建立“四不兩直”檢查制度：不通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。由安全管理部門牽頭，每季度組織跨部門聯(lián)合檢查，重點(diǎn)核查高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域告知牌的設(shè)置有效性。檢查結(jié)果在內(nèi)部公示欄曝光，對嚴(yán)重問題掛牌督辦。對于上級監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行“雙倍扣分”并追溯管理責(zé)任。

3.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

建立PDCA循環(huán)改進(jìn)體系：通過日常檢查、員工反饋、事故分析等渠道收集問題；每月召開改進(jìn)會議，分析問題根源并制定糾正措施；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)，形成《告知牌管理最佳實(shí)踐手冊》；定期開展管理評審，優(yōu)化流程與標(biāo)準(zhǔn)。對于行業(yè)新技術(shù)（如AR交互式告知牌），及時(shí)組織試點(diǎn)應(yīng)用，推動管理手段持續(xù)升級。

五、效果評估與持續(xù)改進(jìn)

（一）效果評估體系

1.量化評估指標(biāo)

告知牌管理效果需通過可量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行客觀衡量。核心指標(biāo)包括告知牌完好率（無破損、褪色、信息缺失）、員工知曉率（通過隨機(jī)提問考核核心內(nèi)容掌握程度）、信息更新及時(shí)率（風(fēng)險(xiǎn)變化后24小時(shí)內(nèi)完成更新）、隱患關(guān)聯(lián)度（告知牌覆蓋區(qū)域事故發(fā)生率變化）。例如，某機(jī)械加工車間通過設(shè)置告知牌后，員工對旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作規(guī)程的知曉率從65%提升至92%，相關(guān)機(jī)械傷害事故同比下降40%。評估周期分為月度（基礎(chǔ)指標(biāo)）、季度（趨勢分析）、年度（綜合效能）三級，數(shù)據(jù)由安全管理部門統(tǒng)一采集并形成分析報(bào)告。

2.定性評估方法

定性評估通過員工訪談、現(xiàn)場觀察和行為觀察等方式，捕捉告知牌管理中的軟性效果。員工訪談采用結(jié)構(gòu)化問卷，了解告知牌對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的影響（如“看到警示牌后是否更注意防護(hù)措施”）、信息可讀性評價(jià)（如圖形符號是否易于理解）及改進(jìn)建議?，F(xiàn)場觀察由第三方安全專家進(jìn)行，重點(diǎn)評估員工實(shí)際作業(yè)行為與告知牌指引的契合度，如是否按規(guī)程佩戴防護(hù)用品、是否遵守禁止性標(biāo)識要求。行為觀察則通過視頻監(jiān)控或跟班記錄，分析告知牌對高風(fēng)險(xiǎn)操作（如設(shè)備檢修、動火作業(yè)）的規(guī)范作用。

3.專項(xiàng)評估機(jī)制

針對重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或事故多發(fā)環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)效果評估。例如，在危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫區(qū)域，評估告知牌對泄漏應(yīng)急處置流程的指導(dǎo)效果，通過模擬演練記錄員工從發(fā)現(xiàn)泄漏到完成處置的響應(yīng)時(shí)間及操作準(zhǔn)確性。在建筑施工高處作業(yè)區(qū)域，評估“當(dāng)心墜落”等警示標(biāo)志對安全帶佩戴率的影響，通過現(xiàn)場抽查統(tǒng)計(jì)違規(guī)行為變化。專項(xiàng)評估需形成問題清單，明確告知牌內(nèi)容、位置或形式是否需要調(diào)整，并納入下一輪改進(jìn)計(jì)劃。

（二）問題改進(jìn)優(yōu)化

1.問題收集渠道

建立多維度問題收集網(wǎng)絡(luò)，確保信息來源全面。員工反饋渠道包括班前會意見征集、安全意見箱、匿名舉報(bào)平臺及年度安全滿意度調(diào)查，鼓勵(lì)員工提出告知牌設(shè)置中的盲點(diǎn)或改進(jìn)建議。管理層反饋通過季度安全例會、部門聯(lián)席會議及專項(xiàng)檢查報(bào)告收集，重點(diǎn)關(guān)注告知牌與實(shí)際作業(yè)的匹配度。外部反饋則來自監(jiān)管部門檢查意見、客戶參觀反饋及行業(yè)事故案例警示，例如某企業(yè)因未在有限空間入口設(shè)置窒息風(fēng)險(xiǎn)告知牌被處罰后，主動排查同類問題。

2.問題分類分析

對收集的問題進(jìn)行系統(tǒng)分類，明確改進(jìn)方向。按問題性質(zhì)分為設(shè)計(jì)類（如圖形符號不直觀、文字表述模糊）、設(shè)置類（如位置被遮擋、高度不合理）、內(nèi)容類（如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)遺漏、應(yīng)急信息過時(shí)）、維護(hù)類（如清潔不到位、損壞未及時(shí)修復(fù)）。按嚴(yán)重程度分為緊急問題（如關(guān)鍵安全信息錯(cuò)誤）、重要問題（如高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域警示不足）、一般問題（如字體過?。Ｍㄟ^魚骨圖分析法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)維度追溯問題根源，例如“告知牌被遮擋”的根源可能是布局規(guī)劃不合理或物品隨意堆放。

3.改進(jìn)措施實(shí)施

針對分類問題制定針對性改進(jìn)措施并落地執(zhí)行。設(shè)計(jì)類問題由安全管理部門組織重新設(shè)計(jì)，邀請員工代表參與評審，采用原型測試驗(yàn)證可讀性；設(shè)置類問題通過現(xiàn)場測量優(yōu)化位置，如將遮擋告知牌遷移至2米高的立柱上；內(nèi)容類問題由技術(shù)部門更新風(fēng)險(xiǎn)清單，補(bǔ)充新工藝或新材料相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；維護(hù)類問題修訂巡檢標(biāo)準(zhǔn)，增加“每周擦拭”等具體要求。改進(jìn)措施需明確責(zé)任部門、完成時(shí)限及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，例如“設(shè)備部在10個(gè)工作日內(nèi)完成所有車間告知牌的防銹處理，安全部驗(yàn)收時(shí)用鹽霧測試檢測耐腐蝕性”。

（三）技術(shù)升級路徑

1.智能化技術(shù)應(yīng)用

推動告知牌從靜態(tài)展示向動態(tài)交互升級，提升信息傳遞效率。電子式告知牌集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度），當(dāng)數(shù)值超限時(shí)自動閃爍警示并推送應(yīng)急處置步驟至員工手機(jī)APP。智能交互屏采用觸摸操作，員工可查詢設(shè)備操作視頻、事故案例庫及應(yīng)急演練指南，支持多語言切換。在危險(xiǎn)品區(qū)域試點(diǎn)AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)，員工用手機(jī)掃描告知牌即可查看3D風(fēng)險(xiǎn)模型及虛擬演練場景，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)感知的直觀性。

2.數(shù)字化管理平臺

構(gòu)建告知牌全生命周期管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管控。平臺包含電子臺賬模塊，記錄每塊告知牌的位置、狀態(tài)、更新歷史及責(zé)任人；智能巡檢模塊通過移動終端上傳巡檢照片，自動識別破損或信息錯(cuò)誤并生成工單；知識庫模塊整合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及事故案例，支持員工在線學(xué)習(xí)。平臺設(shè)置預(yù)警功能，如告知牌超過90天未更新時(shí)自動提醒，或員工連續(xù)3次未通過告知牌知識測試時(shí)觸發(fā)培訓(xùn)通知。

3.行業(yè)最佳實(shí)踐引入

借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化告知牌管理。例如，學(xué)習(xí)航空業(yè)“安全卡”模式，為高風(fēng)險(xiǎn)崗位員工發(fā)放便攜式告知卡，包含崗位核心風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急步驟，便于隨身攜帶查閱；借鑒化工廠“分層警示”做法，在廠區(qū)入口設(shè)置一級告知牌（總體風(fēng)險(xiǎn)），車間入口設(shè)置二級告知牌（區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)），設(shè)備旁設(shè)置三級告知牌（具體風(fēng)險(xiǎn)），形成風(fēng)險(xiǎn)遞進(jìn)提示。定期組織行業(yè)交流，參觀標(biāo)桿企業(yè)告知牌管理現(xiàn)場，吸收創(chuàng)新做法并本土化應(yīng)用。

（四）長效保障機(jī)制

1.資源投入保障

確保告知牌管理所需人財(cái)物資源持續(xù)投入。人力資源方面，明確安全管理部門至少配備2名專職人員，各區(qū)域指定兼職管理員并給予績效激勵(lì)；財(cái)務(wù)資源方面，設(shè)立告知牌專項(xiàng)預(yù)算，覆蓋制作、安裝、維護(hù)及技術(shù)升級費(fèi)用，預(yù)算額度不低于年度安全生產(chǎn)投入的5%；物資資源方面，建立告知牌備件庫，儲備常用規(guī)格的標(biāo)志牌、電子顯示屏及耗材，確保緊急需求48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。

2.制度固化機(jī)制

將告知牌管理要求融入企業(yè)安全制度體系。在《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中明確各級人員管理職責(zé)，在《風(fēng)險(xiǎn)分級管控》制度中規(guī)定告知牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，在《應(yīng)急管理制度》中要求告知牌包含應(yīng)急聯(lián)系方式及疏散路線。修訂《員工行為規(guī)范》，將“學(xué)習(xí)告知牌內(nèi)容”納入崗位安全職責(zé)，違反者納入績效考核。制度文件需每年評審更新，確保與法規(guī)要求及企業(yè)實(shí)際同步。

3.文化建設(shè)融合

通過文化滲透使告知牌管理內(nèi)化為員工自覺行為。開展“尋找最佳告知牌”評選活動，鼓勵(lì)員工設(shè)計(jì)創(chuàng)意警示標(biāo)志；在安全文化墻展示告知牌改進(jìn)案例，強(qiáng)化“小標(biāo)識大安全”理念；將告知牌知識納入新員工入職儀式及安全月活動，通過情景劇、知識競賽等形式增強(qiáng)參與感。管理層以身作則，在安全檢查中首先關(guān)注告知牌狀態(tài)，形成上下重視的示范效應(yīng)。

六、保障措施與實(shí)施建議

（一）組織保障機(jī)制

1.責(zé)任體系構(gòu)建

生產(chǎn)經(jīng)營單位需建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)部門分工落實(shí)的四級責(zé)任體系。主要負(fù)責(zé)人將告知牌管理納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂專項(xiàng)責(zé)任狀，明確告知牌設(shè)置、維護(hù)、更新的考核指標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開專題會議，協(xié)調(diào)解決跨部門協(xié)作問題，如生產(chǎn)車間與設(shè)備部門在告知牌安裝位置上的爭議。安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃，分解任務(wù)到具體崗位，確保責(zé)任到人。

2.人員能力建設(shè)

配備專職告知牌管理人員，要求具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及基本的視覺傳達(dá)知識，定期參加行業(yè)培訓(xùn)掌握最新標(biāo)準(zhǔn)。對區(qū)域管理員實(shí)施“雙證”管理，即安全生產(chǎn)資格證與告知牌管理專項(xiàng)培訓(xùn)合格證，確保其能準(zhǔn)確解讀風(fēng)險(xiǎn)信息。建立“傳幫帶”機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工指導(dǎo)新員工掌握現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識方法，提升告知牌內(nèi)容的針對性。

3.跨部門協(xié)作機(jī)制

建立由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門組成的聯(lián)合工作組，每月開展一次告知牌管理聯(lián)合檢查。例如，設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，生產(chǎn)部門反饋員工對告知牌的實(shí)用意見，人力資源部門將告知牌知識納入新員工培訓(xùn)課程。通過聯(lián)席會議制度，解決告知牌設(shè)計(jì)與實(shí)際作業(yè)場景脫節(jié)的問題，如機(jī)械加工車間操作工反饋的“安全警示圖標(biāo)看不清”問題。

（二）資源保障措施

1.資金投入計(jì)劃

將告知牌管理費(fèi)用納入年度安全生產(chǎn)預(yù)算，按照不低于年度安全投入總額5%的比例保障資金需求。資金分為三部分：制作安裝費(fèi)（占比60%，含設(shè)計(jì)、材料、施工）、維護(hù)更新費(fèi)（占比30%，含清潔、維修、內(nèi)容更新）、技術(shù)升級費(fèi)（占比10%，含電子設(shè)備采購、系統(tǒng)開發(fā)）。建立專項(xiàng)審批綠色通道，對突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的緊急更新需求，簡化審批流程確保48小時(shí)內(nèi)完成資金撥付。

2.物資管理規(guī)范

建立告知牌物資臺賬，實(shí)行分類管理。固定式告知牌按材質(zhì)分為金屬類（不銹鋼、鋁合金）、塑料類（PV