石油化工技術(shù)研發(fā)員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新技術(shù)研發(fā)完成率40%完成年度計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目的80%以上按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占年度計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%計(jì)1分，最高不超過4分研發(fā)成果轉(zhuǎn)化數(shù)量年度內(nèi)成功轉(zhuǎn)化技術(shù)成果3項(xiàng)以上每轉(zhuǎn)化1項(xiàng)計(jì)2分，最高不超過6分專利申請數(shù)量年度內(nèi)提交專利申請2項(xiàng)以上每提交1項(xiàng)計(jì)2分，最高不超過4分技術(shù)報告質(zhì)量年度內(nèi)提交的技術(shù)報告獲得部門內(nèi)評審優(yōu)秀次數(shù)占提交總次數(shù)的50%以上按優(yōu)秀報告次數(shù)占總報告次數(shù)的比例計(jì)分，每10%計(jì)1分，最高不超過4分新技術(shù)推廣應(yīng)用效果推廣應(yīng)用的新技術(shù)使生產(chǎn)效率提升5%以上按實(shí)際提升效率占目標(biāo)效率的比例計(jì)分，每1%計(jì)1分，最高不超過5分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時完成率25%年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按時完成率達(dá)到90%以上按實(shí)際按時完成項(xiàng)目數(shù)量占項(xiàng)目總數(shù)的比例計(jì)分，每10%計(jì)1分，最高不超過5分項(xiàng)目成本控制負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)不計(jì)分，超出10%-20%扣1分，超出20%扣2分，超出20%以上扣3分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作年度內(nèi)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員滿意度評分80分以上按團(tuán)隊(duì)成員滿意度評分的百分比計(jì)分，每10分計(jì)1分，最高不超過5分項(xiàng)目風(fēng)險管理年度內(nèi)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未發(fā)生重大安全或技術(shù)風(fēng)險事件無重大風(fēng)險事件得滿分，發(fā)生1次一般風(fēng)險事件扣1分，發(fā)生1次重大風(fēng)險事件扣3分項(xiàng)目文檔完整性項(xiàng)目文檔完整率達(dá)到95%以上按實(shí)際完整文檔數(shù)量占應(yīng)完整文檔數(shù)量的比例計(jì)分，每5%計(jì)1分，最高不超過5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%年度內(nèi)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作未發(fā)生重大分歧無重大分歧得滿分，發(fā)生1次一般分歧扣1分，發(fā)生1次重大分歧扣2分技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)年度內(nèi)完成對至少2名新員工的入職技術(shù)培訓(xùn)每完成1名新員工培訓(xùn)計(jì)2分，最高不超過4分知識分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少在部門內(nèi)進(jìn)行2次技術(shù)知識分享每分享1次計(jì)2分，最高不超過4分團(tuán)隊(duì)問題解決能力年度內(nèi)參與解決團(tuán)隊(duì)技術(shù)難題次數(shù)占團(tuán)隊(duì)總難題數(shù)量的60%以上按實(shí)際參與解決難題次數(shù)占總難題次數(shù)的比例計(jì)分，每10%計(jì)1分，最高不超過5分會議參與質(zhì)量年度內(nèi)參與的技術(shù)會議發(fā)言質(zhì)量獲得部門內(nèi)認(rèn)可次數(shù)占參與總次數(shù)的50%以上按認(rèn)可發(fā)言次數(shù)占總發(fā)言次數(shù)的比例計(jì)分，每10%計(jì)1分，最高不超過4分安全與合規(guī)實(shí)驗(yàn)室安全操作15%年度內(nèi)無違反實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程的行為無違規(guī)行為得滿分，發(fā)生1次一般違規(guī)扣1分，發(fā)生1次嚴(yán)重違規(guī)扣3分環(huán)保合規(guī)性研發(fā)活動產(chǎn)生的廢棄物處理符合環(huán)保要求無違規(guī)排放得滿分，發(fā)生1次一般違規(guī)扣1分，發(fā)生1次嚴(yán)重違規(guī)扣2分技術(shù)文檔合規(guī)性研發(fā)技術(shù)文檔符合公司合規(guī)要求符合合規(guī)要求得滿分，存在1處一般不合規(guī)扣1分，存在1處嚴(yán)重不合規(guī)扣2分安全培訓(xùn)完成率年度內(nèi)完成所有安全培訓(xùn)課程完成所有課程得滿分，每缺失1門扣1分，最高扣3分事故預(yù)防貢獻(xiàn)年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)有效的事故預(yù)防建議并被采納提出并被采納1項(xiàng)建議計(jì)3分，未提出或提出未采納不得分本考核表用于石油化工技術(shù)研發(fā)員績效評定，包含技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、安全與合規(guī)四個維度。請根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配分別為：技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新40%，項(xiàng)目執(zhí)行效率25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，安全與合規(guī)15%。最終得分=∑（指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考