新聞業(yè)主編內(nèi)容編輯績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件原創(chuàng)比例40%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例計算，每高于目標值1%加0.5分，最高加20分；低于目標值10%以內(nèi)按比例扣分，低于10%則直接扣除該指標分數(shù)稿件深度與洞察力良好以上占比60%由編輯委員會根據(jù)稿件深度、觀點洞察力進行評分，每篇稿件得分在0-10分之間，取平均分，平均分達到8分及以上為良好以上內(nèi)容準確性100%出現(xiàn)事實性錯誤直接扣除該指標全部分數(shù)，輕微錯誤扣20%，重大錯誤扣50%爆款稿件數(shù)量5篇每篇爆款稿件（閱讀量超過10萬）加2分，最高加10分讀者好評率85%根據(jù)讀者評論區(qū)的點贊、收藏、評論等數(shù)據(jù)綜合計算，每高于目標值1%加0.2分，最高加15分內(nèi)容時效性與效率熱點稿件響應速度25%30分鐘內(nèi)完成初稿每提前5分鐘完成加1分，延遲超過15分鐘扣2分任務完成準時率95%每低于目標值1%扣0.5分，最低扣至0分稿件修改采納率90%根據(jù)編輯部修改意見采納比例計算，每高于目標值1%加0.3分，最低不扣分日/周稿件完成量8篇每高于目標值1篇加0.5分，低于目標值2篇扣1分內(nèi)容排版美觀度良好以上占比70%由編輯委員會根據(jù)稿件排版、圖片搭配等進行評分，每篇稿件得分在0-10分之間，取平均分，平均分達到7分及以上為良好以上團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%根據(jù)與記者、設計師、市場部等部門的合作反饋計算，每高于目標值1%加0.2分，最高加15分意見反饋有效性90%根據(jù)對編輯部、領導意見的采納和改進效果計算，每高于目標值1%加0.3分，最低不扣分新人指導與支持參與至少2次新人培訓每次有效指導加2分，最高加6分會議參與度全勤每缺席一次扣2分，遲到或早退按半天計算內(nèi)部知識分享至少1次/季度每分享一次加2分，最高加6分業(yè)務拓展與創(chuàng)新新選題策劃數(shù)量15%4個每個被采納的新選題加2分，最高加8分專題策劃影響力專題閱讀量超過5萬每超過目標值10萬加1分，最高加5分新媒體平臺貢獻微信公眾號文章平均閱讀量5000每高于目標值1000加0.5分，最高加5分版權(quán)合作數(shù)量1次每完成一次版權(quán)合作加5分，最高加5分創(chuàng)新報道技術(shù)應用至少1次每成功應用AR/VR等新技術(shù)進行報道加3分，最高加5分本考核表旨在全面評估新聞業(yè)主編內(nèi)容編輯的工作表現(xiàn)，涵蓋內(nèi)容質(zhì)量、時效性、團隊協(xié)作及業(yè)務創(chuàng)新四個維度。請根據(jù)各指標的具體評分標準進行打分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：