媒體行業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)作與編輯效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與影響力原創(chuàng)稿件質(zhì)量40%90分以上根據(jù)稿件選題創(chuàng)新性、深度、邏輯性、語言表達(dá)等綜合評分，滿分100分稿件被轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)平均每周至少3次統(tǒng)計(jì)稿件被其他媒體、平臺轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)，每篇計(jì)1分，按月統(tǒng)計(jì)用戶互動(dòng)率平均每篇稿件點(diǎn)贊/評論/分享數(shù)超過500統(tǒng)計(jì)每篇稿件發(fā)布后24小時(shí)內(nèi)的點(diǎn)贊、評論、分享總數(shù)，按月平均計(jì)算稿件錯(cuò)別字/事實(shí)性錯(cuò)誤率低于1%按月統(tǒng)計(jì)所有發(fā)布稿件中錯(cuò)別字和事實(shí)性錯(cuò)誤數(shù)量，除以總字?jǐn)?shù)計(jì)算錯(cuò)誤率內(nèi)容合規(guī)性無違規(guī)情況根據(jù)平臺規(guī)則和法律法規(guī)，統(tǒng)計(jì)稿件是否存在政治敏感、侵權(quán)、低俗等違規(guī)內(nèi)容，一次違規(guī)扣5分編輯效率與協(xié)作稿件按時(shí)完成率25%95%以上統(tǒng)計(jì)所有分配稿件中按時(shí)提交的比例，延遲提交一次扣2%編輯任務(wù)響應(yīng)速度平均24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)統(tǒng)計(jì)編輯對編輯任務(wù)（如修改意見、選題分配）的響應(yīng)時(shí)間，按月平均計(jì)算，超過48小時(shí)響應(yīng)一次扣3%團(tuán)隊(duì)協(xié)作評分平均分8分以上由團(tuán)隊(duì)成員互評，根據(jù)溝通順暢度、支持力度、問題解決能力等維度打分，取平均值素材整理與歸檔完整性100%完整歸檔檢查編輯提交的稿件素材是否完整、標(biāo)注清晰，一次缺失或標(biāo)注不清扣2%跨部門協(xié)作配合度無重大協(xié)作問題根據(jù)市場部、技術(shù)部等跨部門反饋，統(tǒng)計(jì)是否存在溝通不暢、需求理解偏差等問題，一次問題扣3%內(nèi)容創(chuàng)新與策劃原創(chuàng)策劃方案數(shù)量20%每月至少1個(gè)統(tǒng)計(jì)編輯獨(dú)立或主導(dǎo)提出的原創(chuàng)選題策劃方案數(shù)量，按月統(tǒng)計(jì)策劃方案采納率60%以上統(tǒng)計(jì)提交的策劃方案中被團(tuán)隊(duì)采納并執(zhí)行的比例，按月統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新形式嘗試每季度至少嘗試1種新形式統(tǒng)計(jì)編輯在內(nèi)容形式上（如視頻、直播、H5等）的嘗試與創(chuàng)新，每成功落地1種計(jì)5分熱點(diǎn)事件跟進(jìn)速度平均24小時(shí)內(nèi)發(fā)布相關(guān)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)重大熱點(diǎn)事件發(fā)生后，編輯團(tuán)隊(duì)響應(yīng)并發(fā)布相關(guān)內(nèi)容的速度，延遲一次扣2%選題前瞻性被采納方案中30%以上具有前瞻性根據(jù)策劃方案執(zhí)行后的效果（如閱讀量、討論度）和行業(yè)反饋，評估選題的前瞻性，按月統(tǒng)計(jì)平臺適配與傳播多平臺內(nèi)容適配質(zhì)量15%適配度評分8分以上根據(jù)內(nèi)容在不同平臺（如微信公眾號、微博、APP）的適配效果（排版、標(biāo)題、互動(dòng)設(shè)計(jì)等）進(jìn)行評分，滿分10分平臺規(guī)則掌握程度無因規(guī)則不熟悉導(dǎo)致的違規(guī)統(tǒng)計(jì)因不熟悉各平臺規(guī)則導(dǎo)致的違規(guī)或內(nèi)容被限流情況，一次違規(guī)扣5分內(nèi)容傳播數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)月度內(nèi)容平均傳播量達(dá)10000統(tǒng)計(jì)編輯負(fù)責(zé)內(nèi)容在主要平臺的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量等傳播數(shù)據(jù)，按月計(jì)算平均值用戶反饋處理及時(shí)性平均48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并處理統(tǒng)計(jì)用戶評論、私信等反饋的響應(yīng)和處理速度，延遲一次扣2%內(nèi)容迭代優(yōu)化次數(shù)每篇爆款稿件至少優(yōu)化1次根據(jù)內(nèi)容發(fā)布后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)編輯對爆款稿件進(jìn)行二次創(chuàng)作或優(yōu)化的次數(shù)，每篇計(jì)1分本考核表用于評估媒體行業(yè)編輯在內(nèi)容創(chuàng)作與編輯效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出?？己酥芷跒橐粋€(gè)月，請確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：