圖書編輯策劃人員出版業(yè)編輯崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意策劃選題創(chuàng)新性35%提出3個以上具有市場潛力的創(chuàng)新選題根據(jù)選題的新穎性、市場潛力及后續(xù)開發(fā)價值進行評分，滿分10分，具體分為：10分（極具創(chuàng)新性且市場潛力大）、8分（有一定創(chuàng)新性且市場潛力中等）、6分（創(chuàng)新性一般）、4分（創(chuàng)新性較差）、2分（無創(chuàng)新性）、0分（未提出有效選題）。稿件質(zhì)量把控負責(zé)的稿件初審準確率≥95%根據(jù)稿件初審中發(fā)現(xiàn)的錯漏數(shù)量及嚴重程度進行評分，滿分10分，具體分為：10分（準確率95%以上且無重大錯漏）、8分（準確率90%-95%且無重大錯漏）、6分（準確率85%-90%且無重大錯漏）、4分（準確率80%-85%且無重大錯漏）、2分（準確率低于80%或存在重大錯漏）、0分（未參與稿件初審）。內(nèi)容深度與價值策劃的圖書獲得省級以上獎項或好評率≥80%根據(jù)圖書獲獎情況及市場反饋進行評分，滿分10分，具體分為：10分（獲得省級以上獎項且好評率80%以上）、8分（獲得市級獎項或好評率70%-80%）、6分（獲得出版社內(nèi)部獎項或好評率60%-70%）、4分（未獲獎但好評率50%-60%）、2分（未獲獎且好評率低于50%）、0分（未獲得任何認可）。市場調(diào)研與需求把握年度內(nèi)完成至少5次深度市場調(diào)研并形成可行性報告根據(jù)調(diào)研報告的質(zhì)量及對市場需求的把握程度進行評分，滿分10分，具體分為：10分（報告詳盡、精準且被采納）、8分（報告較詳盡、較精準且被采納）、6分（報告一般、一般精準且被采納）、4分（報告較簡略、偏差較大但被部分采納）、2分（報告質(zhì)量差、偏差大或未采納）、0分（未完成調(diào)研報告）。項目推進效率年度內(nèi)完成至少3個圖書項目的完整策劃與推進根據(jù)項目推進速度及完成質(zhì)量進行評分，滿分10分，具體分為：10分（提前完成且質(zhì)量優(yōu)秀）、8分（按時完成且質(zhì)量良好）、6分（延期但質(zhì)量合格）、4分（延期且質(zhì)量一般）、2分（未按時完成或質(zhì)量差）、0分（未完成項目推進）。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與作者、設(shè)計、營銷部門協(xié)作滿意度≥85%根據(jù)協(xié)作過程中的溝通頻率、問題解決能力及對方反饋進行評分，滿分10分，具體分為：10分（高效協(xié)作且滿意度85%以上）、8分（較高效協(xié)作且滿意度75%-85%）、6分（一般協(xié)作且滿意度65%-75%）、4分（低效協(xié)作且滿意度55%-65%）、2分（沖突頻發(fā)或滿意度低于55%）、0分（無法有效協(xié)作）。作者關(guān)系維護年度內(nèi)建立至少5位優(yōu)質(zhì)作者長期合作關(guān)系根據(jù)作者合作穩(wěn)定性及貢獻度進行評分，滿分10分，具體分為：10分（建立5位以上長期優(yōu)質(zhì)合作作者）、8分（建立4位長期優(yōu)質(zhì)合作作者）、6分（建立3位長期合作作者）、4分（建立2位合作作者）、2分（建立1位合作作者）、0分（未建立長期合作作者）。內(nèi)部溝通清晰度年度內(nèi)重大決策傳達準確率≥98%根據(jù)會議傳達、郵件溝通等記錄的準確性與及時性進行評分，滿分10分，具體分為：10分（準確率98%以上且無誤解）、8分（準確率95%-98%且無重大誤解）、6分（準確率90%-95%且無誤解）、4分（準確率85%-90%且無重大誤解）、2分（準確率低于85%或存在誤解）、0分（傳達錯誤或遺漏）。反饋與改進能力年度內(nèi)根據(jù)團隊反饋優(yōu)化工作流程至少2次根據(jù)接收反饋的主動性及改進措施的有效性進行評分，滿分10分，具體分為：10分（主動收集并實施有效改進）、8分（被動收集并實施較有效改進）、6分（部分收集并實施一般改進）、4分（未收集或未實施改進）、2分（抵觸反饋或改進無效）、0分（未進行任何改進）。會議參與質(zhì)量重要會議發(fā)言次數(shù)≥4次且被采納建議≥2條根據(jù)會議發(fā)言的深度、建設(shè)性及建議采納次數(shù)進行評分，滿分10分，具體分為：10分（發(fā)言深刻、4次以上且采納建議2條以上）、8分（發(fā)言較深刻、3次以上且采納建議1-2條）、6分（發(fā)言一般、2次以上且采納建議1條）、4分（發(fā)言較少或采納建議0條）、2分（發(fā)言無價值或采納建議0條）、0分（未參與重要會議）。業(yè)務(wù)拓展與市場影響新渠道開發(fā)25%年度內(nèi)拓展至少2個新的圖書銷售渠道（如線上平臺、線下書店等）根據(jù)渠道質(zhì)量及合作穩(wěn)定性進行評分，滿分10分，具體分為：10分（拓展2個以上高質(zhì)量且穩(wěn)定的渠道）、8分（拓展1個高質(zhì)量且穩(wěn)定的渠道）、6分（拓展1個一般渠道）、4分（拓展1個不穩(wěn)定渠道）、2分（未拓展新渠道）、0分（拓展渠道無效）。品牌影響力提升策劃的圖書年度內(nèi)獲得至少3次媒體報道或行業(yè)推薦根據(jù)媒體報道的權(quán)威性、覆蓋面及行業(yè)推薦的影響力進行評分，滿分10分，具體分為：10分（獲得3次以上權(quán)威媒體報道或行業(yè)重磅推薦）、8分（獲得2次以上權(quán)威媒體報道或行業(yè)重要推薦）、6分（獲得1次權(quán)威媒體報道或行業(yè)推薦）、4分（獲得1次一般媒體報道或行業(yè)提及）、2分（未獲得媒體報道或推薦）、0分（無任何影響）。銷售業(yè)績貢獻負責(zé)的圖書年度內(nèi)銷售額占部門總銷售額≥15%根據(jù)圖書銷售額及部門總銷售額比例進行評分，滿分10分，具體分為：10分（占比15%以上且銷售增長顯著）、8分（占比12%-15%且銷售良好）、6分（占比9%-12%且銷售合格）、4分（占比6%-9%且銷售一般）、2分（占比3%-6%且銷售較差）、0分（占比低于3%或無銷售）。行業(yè)資源整合年度內(nèi)整合至少3位行業(yè)專家或KOL資源支持圖書推廣根據(jù)資源質(zhì)量及實際支持效果進行評分，滿分10分，具體分為：10分（整合3位以上頂級專家或KOL且效果顯著）、8分（整合2位頂級專家或KOL且效果良好）、6分（整合1位頂級專家或KOL或2位一般專家/KOL且效果合格）、4分（整合1位一般專家/KOL且效果一般）、2分（整合1位資源但效果較差）、0分（未整合資源或無效）。市場活動策劃年度內(nèi)策劃至少2場成功的圖書推廣活動（如簽售、講座等）根據(jù)活動效果（如參與人數(shù)、媒體報道、銷售轉(zhuǎn)化等）進行評分，滿分10分，具體分為：10分（2場以上活動效果顯著）、8分（1場活動效果顯著）、6分（2場活動效果合格）、4分（1場活動效果合格）、2分（1場活動效果一般）、0分（無成功活動或活動無效）。個人能力與職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)技能提升20%年度內(nèi)完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)或考取相關(guān)證書根據(jù)培訓(xùn)/證書質(zhì)量及實際應(yīng)用效果進行評分，滿分10分，具體分為：10分（完成高質(zhì)量培訓(xùn)/考取頂級證書且應(yīng)用顯著）、8分（完成較高質(zhì)量培訓(xùn)/證書且應(yīng)用良好）、6分（完成一般培訓(xùn)/證書且應(yīng)用合格）、4分（完成低質(zhì)量培訓(xùn)/證書且應(yīng)用一般）、2分（完成培訓(xùn)/證書但應(yīng)用較差）、0分（未完成培訓(xùn)/證書或未應(yīng)用）。工作計劃性年度內(nèi)工作計劃完成率≥90%根據(jù)計劃制定的科學(xué)性及執(zhí)行完成度進行評分，滿分10分，具體分為：10分（計劃科學(xué)且完成率90%以上）、8分（計劃較科學(xué)且完成率80%-90%）、6分（計劃一般且完成率70%-80%）、4分（計劃較差且完成率60%-70%）、2分（計劃混亂或完成率低于60%）、0分（未制定計劃或完成率低于50%）。風(fēng)險意識與合規(guī)性年度內(nèi)無重大內(nèi)容合規(guī)問題或版權(quán)糾紛根據(jù)工作過程中的風(fēng)險識別能力及合規(guī)操作進行評分，滿分10分，具體分為：10分（無任何風(fēng)險且合規(guī)操作）、8分（發(fā)現(xiàn)并規(guī)避小風(fēng)險且合規(guī)操作）、6分（未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險但合規(guī)操作）、4分（發(fā)生小風(fēng)險但及時處理且合規(guī)操作）、2分（發(fā)生較大風(fēng)險或合規(guī)問題）、0分（發(fā)生重大風(fēng)險或版權(quán)糾紛）。創(chuàng)新思維與主動性年度內(nèi)提出至少3項具有創(chuàng)新性的工作改進建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性及實際效果進行評分，滿分10分，具體分為：10分（提出3項以上創(chuàng)新建議且效果顯著）、8分（提出2項以上創(chuàng)新建議且效果良好）、6分（提出1項創(chuàng)新建議且效果合格）、4分（提出1項建議但效果一般）、2分（提出建議但效果較差）、0分（未提出創(chuàng)新建議或無效）。職業(yè)責(zé)任感年度內(nèi)無遲到早退或工作失誤導(dǎo)致重大損失根據(jù)出勤記錄及工作失誤的嚴重程度進行評分，滿分10分，具體分為：10分（全勤且無任何工作失誤）、8分（無遲到早退且無重大失誤）、6分（有遲到早退但無重大失誤）、4分（有遲到早退或一般失誤）、2分（有重大失誤）、0分（頻繁遲到早退或造成重大損失）。本考核表旨在全面評估圖書編輯策劃人員在出版業(yè)編輯崗位的工作表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作情況，對照各維度及指標進行客觀評分。權(quán)重分配如下：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意策劃35%、團隊協(xié)作與溝通20%、業(yè)務(wù)拓展與市場影響25%、個人能力與職業(yè)素養(yǎng)20%。評分時請綜合考慮目標完成度、工作質(zhì)量及實際影響，確