高校教授科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分科研項(xiàng)目數(shù)量與級(jí)別國(guó)家級(jí)項(xiàng)目數(shù)量35%1項(xiàng)及以上每完成1項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目得25分，最多得75分；未完成不計(jì)分省部級(jí)項(xiàng)目數(shù)量2項(xiàng)及以上每完成1項(xiàng)省部級(jí)項(xiàng)目得15分，最多得60分；未完成不計(jì)分橫向項(xiàng)目數(shù)量3項(xiàng)及以上每完成1項(xiàng)橫向項(xiàng)目得10分，最多得30分；未完成不計(jì)分項(xiàng)目申報(bào)成功率80%申報(bào)項(xiàng)目成功率為80%-99%得20分，100%得25分；低于80%按比例扣分項(xiàng)目延期次數(shù)0次無延期得10分，延期1次扣3分，最多扣8分科研成果產(chǎn)出高水平論文發(fā)表數(shù)量30%3篇及以上每發(fā)表1篇SCI/SSCI論文得20分，最多得60分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分核心期刊論文發(fā)表數(shù)量2篇及以上每發(fā)表1篇CSSCI/CSSCI擴(kuò)展版論文得15分，最多得30分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分專利授權(quán)數(shù)量1項(xiàng)及以上每授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?0分，最多得20分；未達(dá)標(biāo)不計(jì)分學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告2次及以上每參加1次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議并作報(bào)告得5分，最多得10分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分學(xué)術(shù)影響力論文被引次數(shù)超過100次被引次數(shù)100-499次得10分，500-999次得15分，1000次及以上得20分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與培養(yǎng)指導(dǎo)研究生數(shù)量20%5名及以上指導(dǎo)5名及以上研究生得15分，每增加1名加2分，最多得25分研究生畢業(yè)率90%及以上畢業(yè)率90%-99%得10分，100%得15分；低于90%按比例扣分指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況指導(dǎo)學(xué)生獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)每指導(dǎo)1名學(xué)生獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)得5分，最多得10分青年教師指導(dǎo)指導(dǎo)青年教師1名及以上指導(dǎo)青年教師得5分，未指導(dǎo)不計(jì)分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)參與實(shí)驗(yàn)室/研究中心建設(shè)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并貢獻(xiàn)突出得5分，一般參與得3分社會(huì)服務(wù)與轉(zhuǎn)化橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)15%100萬元及以上橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100-199萬元得10分，200萬元及以上得15分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化完成1項(xiàng)及以上技術(shù)轉(zhuǎn)移每完成1項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移得10分，最多得15分；未完成不計(jì)分咨詢報(bào)告數(shù)量2份及以上每完成1份省部級(jí)及以上政府部門委托的咨詢報(bào)告得5分，最多得10分企業(yè)技術(shù)服務(wù)參與3次及以上企業(yè)技術(shù)服務(wù)每參與1次企業(yè)技術(shù)服務(wù)得3分，最多得9分；未達(dá)標(biāo)按比例扣分行業(yè)影響力擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)/期刊專家擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)/期刊專家得5分，未擔(dān)任不計(jì)分本考核表用于評(píng)定高校教授在科研項(xiàng)目方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)教授在考核期內(nèi)實(shí)際完成情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：科研項(xiàng)目數(shù)量與級(jí)別35%、科研成果產(chǎn)出30%、團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與培養(yǎng)20%、社會(huì)服務(wù)與轉(zhuǎn)化15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：