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文檔簡介
高效課堂從哪里來
落地實(shí)操分享厚德博學(xué)
追求卓越精神立校、文化治校
精神引領(lǐng),五位一體-辦學(xué)特色
辦學(xué)成功的關(guān)鍵八要素
創(chuàng)新興校
、實(shí)干強(qiáng)校
全面總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),深度規(guī)劃發(fā)展方向課比天大教學(xué)文化
【校訓(xùn)】厚德博學(xué)
追求卓越【校風(fēng)】博學(xué)
篤行
合作
進(jìn)取【教風(fēng)】愛生
嚴(yán)謹(jǐn)
善誘
創(chuàng)新【學(xué)風(fēng)】厚積
有恒
深思
求異目錄01“高效課堂”內(nèi)化與精進(jìn)03“高效課堂”“教研、課堂”精進(jìn)02“高效課堂”團(tuán)隊(duì)“管理”精進(jìn)01“高效課堂”內(nèi)化與精進(jìn)
教學(xué)管理
精英高效“6+1”課堂模式“高效課堂”從哪里來
教學(xué)管理
精英高效“6+1”課堂模式“高效課堂”從哪里來
教學(xué)管理
精英高效“6+1”課堂模式“高效課堂”從哪里來
教學(xué)管理“雙向六環(huán)節(jié)”課堂模式“高效課堂”從哪里來學(xué)習(xí)內(nèi)化
落地精進(jìn)借鑒“精英中學(xué)”教育模式高效課堂的核心:減少講授、走進(jìn)合作、讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生高效“6+1”課堂:踐行了“‘好的教學(xué)是讓學(xué)習(xí)真正的發(fā)生,體現(xiàn)在五個(gè)方面:讓閱讀發(fā)生、讓質(zhì)疑發(fā)生、讓合作發(fā)生、讓展示發(fā)生、讓生成發(fā)生。’--全國教育專家委員會(huì)會(huì)長馮恩洪校長”學(xué)習(xí)內(nèi)化
落地精進(jìn)借鑒“精英中學(xué)”教育模式辦學(xué)方略:激情教育、高效課堂、精細(xì)管理高效“6+1”課堂:知識容量大、目標(biāo)明確、指向性強(qiáng)精細(xì)管理之“三備”:分頭初備、集體研備、個(gè)人復(fù)備
教學(xué)管理
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)管理
“高效課堂”從哪里來
考題年級分析會(huì)試題學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)學(xué)科年級日落實(shí)分析會(huì)教學(xué)改革命題改革學(xué)生分層管理
教學(xué)改革
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
“高效課堂”從哪里來
“五環(huán)一檢”高效課堂落實(shí)
課件、學(xué)案、訓(xùn)練案
為一套
教學(xué)改革
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
之一
學(xué)案梳理
“高效課堂”從哪里來02.知識點(diǎn)串講,實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng),形成知識網(wǎng);知識建模03.縱向深挖提能力,讓尖子生思維活躍起來;培養(yǎng)思維04.示范規(guī)范解題過程,適當(dāng)變式貼近高考;培養(yǎng)好習(xí)慣
教學(xué)改革
之一
學(xué)案梳理(學(xué)案示例)
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
之一
學(xué)案梳理(學(xué)案示例)
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
之二
訓(xùn)練案及組編
“高效課堂”從哪里來01.研學(xué)情,研反饋,基于分層組編或生成試題,提升滿分意識;02.兼顧題型,薄弱之處多變式、強(qiáng)化訓(xùn)練,注重思維培養(yǎng);03.強(qiáng)調(diào)規(guī)范,體現(xiàn)遷移,必有錯(cuò)題重做,體現(xiàn)情景,鏈接高考;課件、學(xué)案、訓(xùn)練案三位一體
教學(xué)改革
之二
訓(xùn)練案示例
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
之二
訓(xùn)練案示例
“高效課堂”從哪里來
教學(xué)改革
之二
訓(xùn)練案及講評
“高效課堂”從哪里來01.研學(xué)請,明錯(cuò)因,做篩選:點(diǎn)出低錯(cuò)名單,提升滿分意識;02.題型歸類講解,總結(jié)歸納,強(qiáng)化練習(xí);03.一題多解,舉一反三,學(xué)生參與;課件、學(xué)案、訓(xùn)練案三位一體
命題改革
之一
考試工作(周測、調(diào)研、聯(lián)考)
“高效課堂”從哪里來
命題改革
之一
命題工作流程
“高效課堂”從哪里來
命題改革
之一
命題工作流程
“高效課堂”從哪里來
學(xué)生分層管理
“高效課堂”從哪里來
學(xué)生分層管理
“高效課堂”從哪里來
學(xué)生分層管理
“高效課堂”從哪里來
學(xué)生分層管理之系列化、主題化
“高效課堂”從哪里來
學(xué)生分層管理
系列化、主題化
“高效課堂”從哪里來考題年級分析會(huì)/試題學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)
“高效課堂”從哪里來【硬性規(guī)范】【軟性實(shí)力】【對標(biāo)教學(xué)】02“高效課堂”團(tuán)隊(duì)“管理”精進(jìn)教學(xué)是手段--教育是目標(biāo)【讓家長在這里找到未來的希望,讓老師在這里找到價(jià)值與追求】
“高效課堂”從哪里來高效課堂:高效率、高效能、高效果即構(gòu)建一種生態(tài)、構(gòu)建一個(gè)空間,讓學(xué)生所需具備的素養(yǎng)從這里培養(yǎng);大展示、大單元、大讀寫、大數(shù)據(jù)、大平臺(tái);--------實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生的雙核成長!把時(shí)間還給學(xué)生把空間留給學(xué)生把課程交給學(xué)生建模是手段--理念是核心【在實(shí)踐層面構(gòu)建“理念-課程-教學(xué)-評價(jià)”的轉(zhuǎn)化鏈】
“高效課堂”從哪里來理念要轉(zhuǎn)化成課程,課程要落實(shí)到教學(xué),教學(xué)要有評價(jià)做保障,理念才能落地;課堂有“升維之感”:能近距離地觸摸到“教育”二字的溫度與深度;課堂有“下沉”之感:能真正深入教育的本質(zhì)與核心,能探尋到對教育的理解;
--------實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生的雙核成長!尊重教育本真尊重教育規(guī)律尊重人才成長規(guī)律“喚醒”是手段--“精神”是核心【好的教育就是精神喚醒】
“高效課堂”從哪里來激發(fā)并形成“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、激情實(shí)干、團(tuán)結(jié)精進(jìn)、和諧共生”的精神;進(jìn)而豐富學(xué)生的家國情懷、理想信念、夢想追求、志向抱負(fù)等;積極主動(dòng)中戰(zhàn)勝困難、歷練品格、超越自我、成人成才;
--------實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生的雙核成長!
新時(shí)代青年學(xué)子的使命擔(dān)當(dāng)!一支有靈魂、血脈、能發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)【合作,真誠,互信,創(chuàng)新,責(zé)任】--職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
“高效課堂”從哪里來教師的職業(yè)狀態(tài):對教育熱愛、敬畏、敬仰教師的職業(yè)技能:對教學(xué)熟悉、貫通、精湛教師的職業(yè)操守:履行職業(yè)規(guī)范-心安、遵守承諾-心誠、抵得住誘惑經(jīng)得起打擊-心善教師的職業(yè)理想:保質(zhì)保量、做到極致、創(chuàng)新引領(lǐng)文化應(yīng)是動(dòng)詞:“文”是載體,“化”是過程;“文”是手段,“化”是目的;
廣大教師要做學(xué)生錘煉品格的引路人,
要做學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人,
要做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人,
要做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國的引路人。
----習(xí)近平一支有靈魂、血脈、能發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)【合作,真誠,互信,創(chuàng)新,責(zé)任】
“高效課堂”從哪里來重視教師專業(yè)發(fā)展:以學(xué)代獎(jiǎng)、以會(huì)代培,以老帶新,以點(diǎn)帶面,以賽促練,以評促教,以考促學(xué)!構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)需要“教練”“貼身輔導(dǎo)”:指路子、搭梯子、選苗子、壓擔(dān)子、設(shè)臺(tái)子、照鏡子、換腦子!馬克思曾說過:“你可以用各種行之有效的方法去影響孩子,可最好的方式還是你的行動(dòng)?!卑呀虝旁诘谌?,把育人放在第二位,把自強(qiáng)放在第一位。----魏書生教孩子三年,要為孩子想三十年,要為民族想三百年。一支有靈魂、血脈、能發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)【合作,真誠,互信,創(chuàng)新,責(zé)任】
“高效課堂”從哪里來案例分享:構(gòu)建機(jī)制(工作曬一曬,工作賽一賽)評選“湖城最美教師”:語言最美教師
微笑最多教師知識最淵博教師
課堂最生動(dòng)教師最具才藝教師
最富愛心教師最佳儀表教師
最佳量化教師常規(guī)最認(rèn)真教師。。。。。。主題評選:優(yōu)秀師徒評選、首席星級教師評選、青年教師希望之星評選、優(yōu)秀備課組長評選、高考年度人物評選等;把教書放在第三位,把育人放在第二位,把自強(qiáng)放在第一位。----魏書生
一支有靈魂、血脈、能發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“高效課堂”從哪里來020301教師培訓(xùn)機(jī)制量化考核機(jī)制團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制
請進(jìn)來培訓(xùn)
走出去學(xué)習(xí)
分層校級培訓(xùn)
學(xué)科培訓(xùn)/主題培訓(xùn)等外部評價(jià):學(xué)生、級部、科室層面內(nèi)部評價(jià):學(xué)科組內(nèi)、教學(xué)主任等;常規(guī)評價(jià):科室專業(yè)人員、中層干部量化評價(jià):科室專業(yè)人員、中層干部
新老結(jié)合
階梯培養(yǎng)
教研會(huì)審核制
命題團(tuán)隊(duì)制校際團(tuán)隊(duì)研討/賽事制
案例分享:構(gòu)建機(jī)制頂層設(shè)計(jì)—結(jié)果導(dǎo)向思維
構(gòu)建“教學(xué)管理”服務(wù)注重頂層設(shè)計(jì),確保方向全員奮斗在目標(biāo)中1.目標(biāo)、教學(xué)、評價(jià)一致性2.目標(biāo)、學(xué)習(xí)、評價(jià)一致性頂層設(shè)計(jì)—結(jié)果導(dǎo)向思維
構(gòu)建“教學(xué)管理”服務(wù)注重頂層設(shè)計(jì),確保方向全員奮斗在目標(biāo)中先學(xué)還是先教?不是一個(gè)簡單順序問題,而是一個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,一個(gè)遵循學(xué)習(xí)規(guī)律的問題!頂層設(shè)計(jì)—結(jié)果導(dǎo)向思維
構(gòu)建“教學(xué)管理”服務(wù)注重引領(lǐng)發(fā)展,確保責(zé)任全員成長在精進(jìn)中我們不能過高的估計(jì)教師的研究能力,教改專業(yè)性強(qiáng),要依靠教改的“關(guān)鍵人”(精英或“專家型”)去策劃、建模、引領(lǐng)、帶動(dòng)。頂層設(shè)計(jì)—結(jié)果導(dǎo)向思維
構(gòu)建“教學(xué)管理”服務(wù)注重群力群策,確保實(shí)干,全員成長在專業(yè)中
注重改革創(chuàng)新,確保結(jié)果,全員收獲在奮斗中
核心教師--引領(lǐng)教改
學(xué)科公開課--示范教改
青年教師微課--對標(biāo)教改
優(yōu)質(zhì)課賽課---推進(jìn)教改
。。。。。。溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)
【搭梯子】湖城“教學(xué)管理”服務(wù)個(gè)人成長——研究學(xué)習(xí)、自我成長;學(xué)科培養(yǎng)——專業(yè)研討、歷練提升;年級管理——備研組講、考批評輔;學(xué)校培訓(xùn)——交流指導(dǎo)、以賽促教;溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)【指路子】
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)【響應(yīng)國家教育政策,不斷精進(jìn)】
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)【響應(yīng)國家教育政策,不斷精進(jìn)】
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)【指路子】
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)上周五查看行事歷,提醒工作重點(diǎn)周五收集公開教研、示范課或聽評課時(shí)間地點(diǎn),并公示周日收集計(jì)劃表、教研記錄表、教學(xué)問題匯總教務(wù)整理查課、檢查亮點(diǎn)及問題,形成工作重點(diǎn)學(xué)科組長、備課組長學(xué)科大講堂分享教務(wù)主任、教研主任進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評及實(shí)施的工作措施校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。。。。。。三維一體的教學(xué)管理:學(xué)科-專業(yè)管理,年級-分塊管理,
科室-分線管理;溝通服務(wù)--示范引領(lǐng)【照鏡子】【坦誠文化
勤奮文化
再學(xué)習(xí)能力】
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)一是要不斷強(qiáng)調(diào)教研主任,學(xué)科組長、備課組長是專業(yè)建設(shè)的龍頭,是教學(xué)科研工作的組織者、協(xié)調(diào)人、領(lǐng)航人,是學(xué)科發(fā)展和教師水平的第一責(zé)任人。二是要不斷樹立教研主任、學(xué)科組長、備課組長是推進(jìn)教改工作最重要的中堅(jiān)力量的意識,是教改成果的標(biāo)桿,直接關(guān)系到改革成敗。三是要不斷引導(dǎo)教研主任,學(xué)科組長、備課組長高度重視學(xué)科建設(shè)、各項(xiàng)措施落地工作,激發(fā)他們工作熱情、創(chuàng)造活力。四是給予學(xué)科組長、備課組長最大的支持,構(gòu)建配合工作、支持服從的工作氛圍,并開通反饋渠道,建立順暢溝通機(jī)制。課比天大教學(xué)文化
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)文化引領(lǐng)緊跟教學(xué)改革-靶向發(fā)力、三年備考
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)“五環(huán)一檢”教改工程示范引領(lǐng)課、聽課文化
一堂好課的實(shí)現(xiàn)路徑
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)溝通服務(wù)-建設(shè)具備“專家精神”的教師團(tuán)隊(duì)
湖城“教學(xué)管理”服務(wù)
作為教學(xué)管理者,一方面要有高度的責(zé)任感和使命感,要對眾多學(xué)生的前途、家庭的未來負(fù)責(zé),另一方面要有強(qiáng)大的執(zhí)行力和落實(shí)力,要將學(xué)校的育人理念、精神文化,創(chuàng)新性的踐行到具體工作中。
我們要在“守正”、“創(chuàng)新”、“突破”上做文章,要勤于學(xué)、敏于思、躬于行、融于心、嚴(yán)于已,打造一支有精神、有信仰的團(tuán)隊(duì),家、校、生三位一體,護(hù)航學(xué)生的未來!03“高效課堂”“教研、課堂”精進(jìn)2024全國兩會(huì)提出:欲強(qiáng)教師,先強(qiáng)教研
湖城“四環(huán)一說”教研法2024全國兩會(huì)提出:欲強(qiáng)教師,先強(qiáng)教研
湖城“四環(huán)一說”教研法020301研究意識責(zé)任意識團(tuán)隊(duì)意識2024全國兩會(huì)提出:欲強(qiáng)教師,先強(qiáng)教研
湖城“四環(huán)一說”教研法2024全國兩會(huì)提出:欲強(qiáng)教師,先強(qiáng)教研
湖城“四環(huán)一說”教研法
四個(gè)統(tǒng)一01020403思想統(tǒng)一進(jìn)度統(tǒng)一資料統(tǒng)一測試統(tǒng)一教研--類型(服務(wù)目標(biāo))
湖城“四環(huán)一說”教研法教研--研什么?
湖城“四環(huán)一說”教研法六研一反思01研課標(biāo):解析課標(biāo)要求,分解到教學(xué)資料中,落實(shí)到課堂;02研教材:新舊教材的對比,教材中需要落實(shí)的知識,章節(jié)知識融合等;03研學(xué)情:分層研討,學(xué)生動(dòng)態(tài)研討,拔尖培優(yōu)研討;04研教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)(重難點(diǎn)、考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn));05研教學(xué)設(shè)計(jì):重點(diǎn)問題設(shè)計(jì),展示形式,點(diǎn)評內(nèi)容等;06研班型:不同班型的側(cè)重點(diǎn),專業(yè)的深度與寬度等;反思:預(yù)設(shè)情況是否達(dá)成,課標(biāo)落實(shí)是否全面且有重點(diǎn),是否能達(dá)成教學(xué)與學(xué)習(xí)目標(biāo)教研--流程與標(biāo)準(zhǔn)
湖城“四環(huán)一說”教研法四環(huán)節(jié)一說課一:解決環(huán)節(jié)-問題匯總解決二:主講環(huán)節(jié)-說課,分工合作三:研討環(huán)節(jié)-人人發(fā)言,集思廣益四:定稿環(huán)節(jié)-核定資料,分工改進(jìn)教研--流程與標(biāo)準(zhǔn)
湖城“四環(huán)一說”教研法四環(huán)節(jié)一說課教研--量化考核
湖城“四環(huán)一說”教研法及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)化改進(jìn)量化考核干事反饋教學(xué)教研教務(wù)主管及干事隨時(shí)聽教研錄音筆錄制、攝像機(jī)錄制評價(jià)機(jī)制三級教研--做好大教研
湖城“三級教研”研訓(xùn)提升、專業(yè)發(fā)展大教研【流程范式精研高考
打造精品】三級教研--做好小教研
湖城“三級教研”研訓(xùn)提升、專業(yè)發(fā)展小教研【流程范式說課說題說微課】三級教研--做好小教研
湖城“三級教研”研訓(xùn)提升、專業(yè)發(fā)展小教研【流程范式說課說題
說微課】三級教研--做好小教研
湖城“三級教研”一是完善課程觀統(tǒng)領(lǐng)下的教研內(nèi)容體系,將教研做成課題,包括研究、開發(fā)教研測評量表和工具;二是努力形成以項(xiàng)目研究為載體的教研共同體,搭建教師積極參與團(tuán)隊(duì),通過對各個(gè)真實(shí)問題的探究,推動(dòng)教學(xué)改革實(shí)踐中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決,思考如何充分發(fā)揮群體思考活力和張力;三是把典型或普遍的教學(xué)實(shí)踐問題及時(shí)轉(zhuǎn)化為研修主題,鮮明地凸顯教研的實(shí)踐問題指向,并將實(shí)踐成果及時(shí)轉(zhuǎn)換為研修課程,以推動(dòng)教研水平、教師專業(yè)水平的提高。研訓(xùn)提升、專業(yè)發(fā)展小教研【流程范式說課說題
說微課】三級教研--做好班級教研
湖城“三級教研”研訓(xùn)提升、專業(yè)發(fā)展班級教研建設(shè)系統(tǒng)-完善體系思想引領(lǐng)
目標(biāo)明確方法科學(xué)、流程標(biāo)準(zhǔn)、追蹤落實(shí)、守正創(chuàng)新每個(gè)人的成長是一個(gè)漸變的過程,而不是突變,把根扎牢勝過曇花一現(xiàn)!周周大教研日日小教研在前進(jìn)與反思思考中螺
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