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文檔簡(jiǎn)介

202512236

年月號(hào)總第期

價(jià)值覺(jué)醒

中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)

“茅子俊

評(píng)估元年韶華灼灼我心從容

2025

十二月號(hào)價(jià)值覺(jué)醒

中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“評(píng)估元年”

總第二百三十六期

SHISHANGBEIJING

《時(shí)尚北京》雜志月刊2025年12月5日出版定價(jià):人民幣20元

出版發(fā)行《時(shí)尚北京》雜志編輯部

2008年6月創(chuàng)刊

202512236主管北京時(shí)尚控股有限責(zé)任公司

年月號(hào)總第期主辦北京方恒集團(tuán)有限公司

EditorinChief主編Jia賈揚(yáng)Yang

DeputyEditorin副Chief主編Julia郭嘉

AssistantToEditor主編inChief助理Fangfang朱方方

Liability責(zé)任編輯EditorXiao董瀟

時(shí)尚北京微信號(hào)

fashionbeijing2025

Editor編輯Li李曉靜Xiaojing田銘碩TianMingshuo

美術(shù)編輯ArtEditorAjin李龍飛焦曉妮Annie

本刊聲明

1.本刊已許可數(shù)字期刊合作伙伴在其網(wǎng)站

及系列數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品中以數(shù)字化方式復(fù)制、匯NewMedia新媒體主管DirectorAlice梁爽

編、發(fā)行、信息網(wǎng)絡(luò)傳播本刊全文。具體數(shù)字

Senior新媒體資深編輯NewMediaEditorLee李久梅

期刊合作伙伴詳見(jiàn)廣告·網(wǎng)站頁(yè)。

2.本刊未在任何網(wǎng)站刊登投稿需付費(fèi)信

NewMedia新媒體編輯EditorXu許加偉Jiawei

息;來(lái)稿凡經(jīng)使用,如無(wú)特殊聲明,即視作投

稿者同意授權(quán)本刊及本刊合作網(wǎng)站和新媒體平

市場(chǎng)部總監(jiān)方方

臺(tái)等出版發(fā)行。MarketingDirectorFangfang

3.本刊支付稿酬中已包括上述使用方式的

Senior市場(chǎng)部資深項(xiàng)目經(jīng)理ProjectManagerChristina劉芳羽

稿酬,作者向本刊提交文章發(fā)表的行為視為同

意我刊上述聲明。

4.歡迎各媒體轉(zhuǎn)載本刊文章,但須依據(jù)有關(guān)Management理事單位Department管理部Director主任Xiangxiang李永香

規(guī)定,注明文章作者和摘自《時(shí)尚北京》雜志。

ManagementDepartment理事單位管理部專員CommissionerWang王巖Yan

Publish發(fā)行Ajin李龍飛

廣告目錄

ISSN1674-3105

封二愛(ài)慕P79雪蓮

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號(hào)CN11-5697/TS

P1pierrecardinP94珍貝

80-515

P3公益廣告P117李寧郵發(fā)代號(hào)

P4-5北京時(shí)尚控股P126-127銅牛廣告發(fā)行總代理北京時(shí)裝之都文化傳播有限責(zé)任公司

P7GORNIAP141紅都雜志網(wǎng)站fashionbj@163.com

P19PURETOUCHP143京工集團(tuán)雜志郵箱178

地址北京市朝陽(yáng)區(qū)團(tuán)結(jié)湖南里號(hào)團(tuán)結(jié)湖大廈層

P23白領(lǐng)封三綠典100026

郵編

P27愛(ài)美麗封底VICUTU制版印刷北京博海升彩色印刷有限公司

P31梵侖斯凡出現(xiàn)印刷、裝訂質(zhì)量問(wèn)題,請(qǐng)與印廠營(yíng)業(yè)部聯(lián)系

P35網(wǎng)/p>

廣告熱/p>

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2

CONTENTS

目次

062

本期主題

0102025中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估深度解讀

價(jià)值覺(jué)醒中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“評(píng)估元年”《時(shí)尚北京》編輯部

時(shí)尚·城市

036中關(guān)村ARTPARK大融城新一代城市生活理想地張于惠子

風(fēng)尚·生活

040琥珀流光流動(dòng)的溫暖能量安然

044腕表與時(shí)光的詩(shī)意對(duì)話郭嘉

048歲末“晶”彩敬過(guò)往啟新程董瀟

052起床氣≠無(wú)解?陸楊

封面·明星

056茅子俊韶華灼灼我心從容郭嘉

商業(yè)·品牌

0642026春夏米蘭時(shí)裝周喚醒時(shí)尚新活力董瀟

070華貿(mào)商圈與城市共生之道張于惠子

074“山系”通勤正當(dāng)時(shí)陸楊

080以絨耀見(jiàn)新生陸楊

084“電”亮野趣BJ40增程元境智行定義硬派越野新范式田銘碩

086雪落無(wú)聲滑行有夢(mèng)田銘碩

088光影進(jìn)階智能投影儀重塑家庭娛樂(lè)田銘碩

6

CONTENTS

目次

文娛·藝術(shù)

090張雅萌為角色注魂為生活留白郭嘉

095這一年為夢(mèng)想全力以赴郭嘉

創(chuàng)意·文旅

100當(dāng)“玩心”成為奢侈品的新資產(chǎn)劉玉琪

104潘阿信以科技美學(xué)重構(gòu)家居的無(wú)限可能董瀟

108鄒洪元凝雕塑之形探生命之真張于惠子

112瑞士滑雪朝圣之旅指南張于惠子

118奔赴新年的第一場(chǎng)美好安然

122雁棲湖環(huán)湖美食地圖碧水匯珍饈煙火藏真情張于惠子

潮流·資訊

128澳門服裝節(jié)2025時(shí)尚旅程融匯未來(lái)梁爽

134分寸藏韻平衡成詩(shī)卡地亞ENéQUILIBRE高級(jí)珠寶展董瀟

136逛銅牛產(chǎn)業(yè)園遇老字號(hào)新生董瀟

138一器一藝藏匠心董瀟

139百姓身邊添新彩“京工1961”含章園店正式開業(yè)董瀟

140紅都“浮光”綻放在北京時(shí)裝周的匠心董瀟

112

8

《時(shí)尚北京》雜志理事單位

理事長(zhǎng)

顧偉達(dá)北京時(shí)尚控股有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)

副理事長(zhǎng)

薄成書新世紀(jì)東方集團(tuán)董事長(zhǎng)秦娟北京大華時(shí)尚科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理

蔡昌賢北京格雷時(shí)尚科技有限公司董事長(zhǎng)申?yáng)|日朗姿股份有限公司董事長(zhǎng)

樊曉偉北京京尚唯萊文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)石紅北京京冠時(shí)尚紡織責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)

韓沈軍北京雅派朗迪服裝有限公司總經(jīng)理唐耕北京梵倫斯服飾有限公司董事長(zhǎng)

侯永利北京京工服裝集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王金喬北京格格旗袍有限公司董事長(zhǎng)

金美湄北京紅都集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王曉琳北京木真了時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)

孔海燕北京銅牛集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王笑媛北京市新媒體技師學(xué)院院長(zhǎng)

李冰新絲路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華依文集團(tuán)董事長(zhǎng)

李哲北京雪蓮集團(tuán)有限公司媒體事業(yè)部經(jīng)理許卓玲李寧(中國(guó))體育用品有限公司品牌公關(guān)總監(jiān)

劉明杰北京方恒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)薛迎紅北京順美服裝股份有限公司總經(jīng)理

盧睿北京奢睿時(shí)裝股份有限公司品牌總監(jiān)張榮明愛(ài)慕股份有限公司董事長(zhǎng)

苗鴻冰北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)莊再?gòu)?qiáng)北京莊子工貿(mào)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

常務(wù)理事

曹勝奎北京嘉曼服飾股份有限公司董事長(zhǎng)李光棟北京天啟世紀(jì)文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

陳宸北京靚諾派時(shí)裝有限公司總經(jīng)理王濤北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

黃巍北京杰奧制衣有限公司總經(jīng)理肖文玖北京東方藍(lán)地服裝股份有限公司董事長(zhǎng)

理事

黃方利北京方仕國(guó)際投資集團(tuán)總裁王志彬北京市現(xiàn)代商務(wù)培訓(xùn)中心校長(zhǎng)

黃方義北京方仕工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)袁芝北京小護(hù)士紡織科技有限公司總裁

劉振鋒內(nèi)蒙古方恒實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理鄭傳標(biāo)北京市宗洋制衣集團(tuán)董事長(zhǎng)

邱淦清北京中和珍貝科技有限公司董事長(zhǎng)葉志富北京仲簡(jiǎn)文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)

王述功天祥集團(tuán)北中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

商業(yè)理事

北京市甘家口大廈北京市金源新燕莎MALL

北京市藍(lán)島大廈北京市方恒購(gòu)物中心

北京市西單商場(chǎng)北京市雙安商場(chǎng)

北京市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北京市百貨大樓

北京市金融街購(gòu)物中心北京市翠微大廈

北京apm購(gòu)物中心北京市朝陽(yáng)大悅城

北京市藍(lán)色港灣國(guó)際商區(qū)北京市復(fù)興商業(yè)城

媒體理事

紡織服裝周刊中國(guó)服飾雜志

中國(guó)紡織報(bào)中國(guó)紡織(以上排名按拼音首字母排序)

9

CURRENTTOPIC

本期主題

2025中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估深度解讀

中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“評(píng)估元年”

當(dāng)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模成為既定事實(shí),中國(guó)化妝品行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜水流深的范式轉(zhuǎn)移。流量

狂歡的潮水退去后,價(jià)值的礁石終于顯露真容。2025年中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)的問(wèn)

世,不僅是一次評(píng)價(jià)體系的革新,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的根本性重塑——從追逐規(guī)模的

“速度與激情”,轉(zhuǎn)向深耕價(jià)值的“慢與深”。

策劃:《時(shí)尚北京》編輯部

10

從規(guī)模崇拜到價(jià)值覺(jué)醒

這場(chǎng)革新的深層意義,遠(yuǎn)超出行業(yè)自身的邊界。在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)理性回歸的當(dāng)下,中國(guó)制造業(yè)集群面臨從“量”到“質(zhì)”的

價(jià)值躍遷?;瘖y品作為直面消費(fèi)者的終端產(chǎn)業(yè),其價(jià)值重估的探索,無(wú)疑為中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可貴的范式參考。正如業(yè)內(nèi)

專家所言,這套評(píng)估體系的核心戰(zhàn)略意義在于為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了“價(jià)值錨點(diǎn)”,它徹底改變了過(guò)去“以規(guī)模論英雄”的單一評(píng)價(jià)邏輯。

評(píng)估體系的推出,恰逢其時(shí)地回應(yīng)了時(shí)代的叩問(wèn)。它不再將品牌禁錮于GMV的單一維度,而是構(gòu)建了一個(gè)涵蓋科研創(chuàng)新、文化賦

能、可持續(xù)發(fā)展等多元要素的價(jià)值坐標(biāo)系。這種從“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”到“綜合價(jià)值”的認(rèn)知升維,標(biāo)志著中國(guó)產(chǎn)業(yè)思維的一次成熟蛻變。

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與世界對(duì)話

值得深思的是,這套體系展現(xiàn)出的創(chuàng)新特質(zhì)。與側(cè)重財(cái)務(wù)指標(biāo)的國(guó)際通用模型不同,它創(chuàng)造性植入了“文化賦能指數(shù)”“科技自

主創(chuàng)新率”等中國(guó)特色維度。這種設(shè)計(jì)背后的智慧在于:真正的品牌價(jià)值,需植根于本土的文化土壤和消費(fèi)邏輯,同時(shí)具備全球?qū)υ?/p>

能力。

產(chǎn)業(yè)的變革軌跡已然清晰。正如評(píng)估結(jié)果揭示的“黃金三角指標(biāo)”——技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度、文化適配能力、ESG發(fā)展水平,正成為品

牌出海的三大支柱。當(dāng)全球市場(chǎng)期待來(lái)自東方的獨(dú)特價(jià)值時(shí),亦步亦趨的模仿注定無(wú)法成就偉大的品牌。

價(jià)值重構(gòu)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)化

這場(chǎng)價(jià)值革新更深遠(yuǎn)的意義,在于重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)評(píng)估體系如指揮棒般引導(dǎo)資源流向創(chuàng)新研發(fā)、文化挖掘等長(zhǎng)期價(jià)值領(lǐng)

域,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力將被深度激活。從原料突破到品牌建設(shè),從制造升級(jí)到文化輸出,一條基于價(jià)值共生的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈正在

形成。

在實(shí)踐層面,這種變革已初見(jiàn)成效。一批標(biāo)桿企業(yè)正以實(shí)踐詮釋著新范式下的成長(zhǎng)路徑:有的深耕核心成分,構(gòu)建技術(shù)壁壘;

有的融合傳統(tǒng)美學(xué),重塑文化表達(dá);有的踐行ESG理念,重塑商業(yè)倫理。它們的共同特質(zhì),是摒棄短期功利主義,回歸品牌的本真價(jià)

值——對(duì)消費(fèi)者的真誠(chéng)承諾,對(duì)產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn),對(duì)文化的傳承創(chuàng)新。

隨著價(jià)值新坐標(biāo)的確立,中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)最具開拓性的發(fā)展階段。這不再是一場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng)份額的零和博弈,而是一次基于

價(jià)值共識(shí)的產(chǎn)業(yè)升維。新的評(píng)估體系如同行業(yè)“價(jià)值羅盤”,不僅指引著單個(gè)品牌的前行方向,更在重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值生態(tài)。

價(jià)值時(shí)代的帷幕已然拉開,我們正見(jiàn)證著一個(gè)產(chǎn)業(yè)共識(shí)的形成過(guò)程——以長(zhǎng)期主義對(duì)抗短期誘惑,以系統(tǒng)建設(shè)重構(gòu)時(shí)尚版圖。

這場(chǎng)變革,其意義遠(yuǎn)超商業(yè)范疇,它關(guān)乎中國(guó)產(chǎn)業(yè)精神的成熟與升華,并在悄然改寫全球香妝產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與價(jià)值邏輯。

11

為美,重新定錨

專訪中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、醫(yī)學(xué)博士顏江瑛

當(dāng)中國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模突破萬(wàn)億,行業(yè)迎來(lái)了歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2025年9月,“2025中國(guó)香妝品牌

價(jià)值大會(huì)”成功舉辦,會(huì)上發(fā)布了全球首個(gè)香妝行業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估系統(tǒng),標(biāo)志著中國(guó)化妝品行業(yè)

正式邁向價(jià)值深耕的新階段。這不僅是一次評(píng)價(jià)體系的革新,更是一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)品牌全球地位

的價(jià)值重塑。

價(jià)值重塑:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

歷經(jīng)一年半精心打磨的評(píng)估體系,通過(guò)品牌資產(chǎn)、品牌強(qiáng)度、品牌發(fā)展三大維度18項(xiàng)指標(biāo),構(gòu)建了全新的品牌價(jià)值認(rèn)知體系。在

中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)顏江瑛看來(lái),這是為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供的“價(jià)值錨點(diǎn)”,它徹底改變了“以規(guī)模論英雄”的單一評(píng)價(jià)

邏輯。

12

這一轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)資源的深層重構(gòu)。資本投向開始向科研創(chuàng)新與基礎(chǔ)研究?jī)A斜,人才向技術(shù)研發(fā)等核心崗位集聚。這種“價(jià)

值回歸”正在引導(dǎo)行業(yè)形成“研發(fā)強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)、品牌響”的良性生態(tài)。企業(yè)的成功不再僅僅取決于市場(chǎng)規(guī)模,而是建立在持續(xù)創(chuàng)新能力

和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之上。

該評(píng)估體系創(chuàng)新性地納入ESG指標(biāo),將“美麗健康”的產(chǎn)業(yè)概念落到實(shí)處。顏江瑛理事長(zhǎng)指出,這體現(xiàn)了“內(nèi)外兼修的可持續(xù)美

麗”——既追求產(chǎn)品對(duì)人的健康價(jià)值,也保障了產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的友好影響。這種全方位的價(jià)值考量,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任相輔相成。

通過(guò)“指標(biāo)導(dǎo)向—資源集聚—成果轉(zhuǎn)化”的路徑,評(píng)估體系正在反向促進(jìn)上游的原料創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面,行

業(yè)協(xié)會(huì)搭建的共享平臺(tái)幫助中小品牌對(duì)接上游創(chuàng)新資源,顯著降低了基礎(chǔ)研究的落地門檻,形成了完整的創(chuàng)新閉環(huán)。

文化賦能:打造全球影響力

在中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)從“制造輸出”邁向“價(jià)值輸出”的進(jìn)程中,國(guó)貨品牌正成為中華文化的重要載體。而文化元素具象化、科技智慧

現(xiàn)代化、傳播方式場(chǎng)景化也成為創(chuàng)新路徑。顏江瑛理事長(zhǎng)建議品牌從三方面發(fā)力:深挖本土原料文化,讓東方香氣成為文化載體;融

合古方與現(xiàn)代科技,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)智慧的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化;構(gòu)建場(chǎng)景化傳播,讓消費(fèi)者沉浸式感受文化價(jià)值。

當(dāng)前,年輕消費(fèi)者的期待正從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“情價(jià)比”。應(yīng)對(duì)這一變化,品牌需要做好“技術(shù)打底、情感共鳴、體驗(yàn)增值”。數(shù)據(jù)

顯示,62%的消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)查閱技術(shù)原理與功效數(shù)據(jù),這要求品牌構(gòu)建完整的研發(fā)體系。同時(shí),品牌還需要精準(zhǔn)對(duì)接情緒需求,通過(guò)

東方香材、傳統(tǒng)美學(xué)設(shè)計(jì)等元素,讓產(chǎn)品成為文化表達(dá)的載體。

13

伴隨新消費(fèi)群體的文化自信日益增強(qiáng),對(duì)具有東方美學(xué)特色的產(chǎn)品表現(xiàn)出強(qiáng)烈認(rèn)同。評(píng)估體系通過(guò)量化文化創(chuàng)新指標(biāo),推動(dòng)品牌

深入挖掘中國(guó)香文化、色彩美學(xué)、工藝技藝等傳統(tǒng)文化資源,將其轉(zhuǎn)化為具有現(xiàn)代感的產(chǎn)品表達(dá)。這種文化賦能不僅提升了產(chǎn)品附加

值,更讓消費(fèi)者在使用過(guò)程中感受到文化傳承的當(dāng)代價(jià)值。

協(xié)同共進(jìn):繪制發(fā)展新藍(lán)圖

展望“十五五”,顏江瑛理事長(zhǎng)描繪了“三個(gè)跨越”的宏偉藍(lán)圖:從“本土領(lǐng)先”到“全球認(rèn)可”,培育具有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的全球品牌;

從“技術(shù)跟跑”到“源頭引領(lǐng)”,形成中國(guó)特色原料產(chǎn)業(yè)集群;從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”到“文化輸出”,讓東方美妝理念融入全球時(shí)尚體系。這

一藍(lán)圖不僅明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,也設(shè)定了具體的發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)于各級(jí)政府而言,這套體系堪稱政策制定的“精準(zhǔn)導(dǎo)航儀”。在支持“專精特新”品牌方面,可依據(jù)技術(shù)獨(dú)特性、市場(chǎng)占有率等

指標(biāo),精準(zhǔn)識(shí)別真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。同時(shí),通過(guò)對(duì)比政策實(shí)施前后的品牌價(jià)值變化,可以量化評(píng)估政策效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策

的協(xié)同優(yōu)化。

這套評(píng)估體系在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面展現(xiàn)出獨(dú)特價(jià)值。通過(guò)構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研資用傳”彩虹架構(gòu)體系,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深度協(xié)

作與資源整合。在實(shí)踐層面,行業(yè)協(xié)會(huì)搭建的原料共享平臺(tái)讓中小品牌得以對(duì)接上游創(chuàng)新資源;大型企業(yè)的研發(fā)成果可以通過(guò)技術(shù)共

享惠及更多行業(yè)伙伴;高??蒲性核膭?chuàng)新研究也能更精準(zhǔn)地對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求。這種全方位的協(xié)同合作,不僅提升了創(chuàng)新效率,更讓產(chǎn)

業(yè)鏈各主體形成了價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的發(fā)展共同體。

對(duì)于行業(yè)從業(yè)者,顏江瑛理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),品牌的終極價(jià)值在于“長(zhǎng)期主義的價(jià)值創(chuàng)造”。她希望掌舵人摒棄短期功利思維,把精力放

在夯實(shí)研發(fā)、打磨產(chǎn)品、傳遞文化上,這才是品牌長(zhǎng)青的根本。

作為這場(chǎng)“價(jià)值革命”的引領(lǐng)者,行業(yè)協(xié)會(huì)將肩負(fù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建者、生態(tài)搭建者、方向引領(lǐng)者的使命,讓“價(jià)值至上”成為全行業(yè)的共識(shí)

與行動(dòng)。

中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估模型解析

序號(hào)對(duì)應(yīng)指標(biāo)(f)指標(biāo)含義

1品牌管理能力品牌的品類及產(chǎn)品規(guī)劃管理能力、品牌形象塑造能力、輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)響應(yīng)及聲譽(yù)維護(hù)能力

2品牌市場(chǎng)擴(kuò)張力渠道管理能力及新興渠道拓展能力

3品牌文化力核心價(jià)值觀與使命、產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)始人/關(guān)鍵人物形象、與藝術(shù)/時(shí)尚/文化的聯(lián)結(jié)

4品牌ESG、CSR品牌在環(huán)境責(zé)任、社會(huì)價(jià)值、治理倫理領(lǐng)域的戰(zhàn)略構(gòu)建與長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)能力

5組織建設(shè)能力人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和合規(guī)能力、國(guó)際化發(fā)展水平

6科研技術(shù)能力品牌專利及發(fā)明的轉(zhuǎn)化率、自研原料、產(chǎn)品創(chuàng)新能力

14

邁向新征程

站在新的歷史起點(diǎn),中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)代。價(jià)值評(píng)估體系的建立,不僅為行業(yè)提供了明確的發(fā)展方

向,更點(diǎn)燃了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引擎。在這個(gè)全新的價(jià)值坐標(biāo)系下,每一個(gè)堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的品牌都將找到屬于自己的發(fā)展路徑。

未來(lái)已來(lái),唯變不變。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)需要以更大的格局、更寬的視野,構(gòu)建開放包容的產(chǎn)業(yè)生

態(tài)。讓我們期待,在不久的將來(lái),中國(guó)香妝品牌不僅能在本土市場(chǎng)深耕細(xì)作,更能在世界舞臺(tái)上綻放獨(dú)特光彩,讓東方美學(xué)

的獨(dú)特魅力在全球范圍內(nèi)獲得共鳴。

“韌見(jiàn)未來(lái),價(jià)值共生”——這不僅是大會(huì)的主題,更是中國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)面向未來(lái)的宣言。當(dāng)價(jià)值的新坐標(biāo)已然確立,中

國(guó)香妝產(chǎn)業(yè)正以堅(jiān)定的步伐,踏上從優(yōu)秀到偉大的遠(yuǎn)征。這條路上,沒(méi)有捷徑,唯有堅(jiān)守;沒(méi)有奇跡,只有足跡。而足跡的

盡頭,將是中國(guó)香妝品牌在全球時(shí)尚版圖中的璀璨光芒。

15

國(guó)妝新質(zhì)造

在行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何準(zhǔn)確衡量

品牌真實(shí)價(jià)值成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。2025年9月,中

國(guó)香妝品牌價(jià)值大會(huì)發(fā)布全球首個(gè)香妝行業(yè)品牌價(jià)

值評(píng)估系統(tǒng),為行業(yè)提供了一把可量化、可對(duì)標(biāo)、可

提升的“價(jià)值標(biāo)尺”。這套系統(tǒng)有何獨(dú)特之處?它將

如何指引品牌發(fā)展路徑?中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)

協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心/數(shù)字信息中心主任姚永斌對(duì)此

進(jìn)行了解讀。

16

一把量身打造的“行業(yè)標(biāo)尺”

“這套系統(tǒng)是中國(guó)首個(gè)聚焦香妝領(lǐng)域的原創(chuàng)性價(jià)值評(píng)估工具,”姚永斌介紹,“它以三大核心維度、18項(xiàng)細(xì)分指標(biāo),涵

蓋科研創(chuàng)新、文化賦能、ESG實(shí)踐、用戶評(píng)價(jià)等關(guān)鍵領(lǐng)域?!?/p>

與國(guó)際通用模型相比,這套系統(tǒng)的最大特色在于更貼合中國(guó)產(chǎn)業(yè)特質(zhì)與消費(fèi)邏輯。

“國(guó)際模型側(cè)重全球市場(chǎng)占有率、品牌溢價(jià)等商業(yè)指標(biāo),而我們的系統(tǒng)將‘文化賦能指數(shù)’‘消費(fèi)者評(píng)價(jià)’‘科技自主

創(chuàng)新率’等具有產(chǎn)業(yè)特色的維度納入核心評(píng)價(jià)。”姚永斌點(diǎn)出了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心邏輯——問(wèn)題導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)適配、未來(lái)引領(lǐng)。

針對(duì)行業(yè)“價(jià)值模糊”等痛點(diǎn),系統(tǒng)摒棄單一銷量指標(biāo),將“科研技術(shù)能力”“品牌管理能力”等反映核心競(jìng)爭(zhēng)力的維

度作為評(píng)估重點(diǎn),倒逼產(chǎn)業(yè)回歸價(jià)值本質(zhì)。

那么,這套系統(tǒng)實(shí)際效果如何?

在首批26個(gè)品牌的評(píng)估中,系統(tǒng)清晰揭示了中國(guó)香妝品牌的共性優(yōu)勢(shì)和潛在短板。超70%品牌在“市場(chǎng)擴(kuò)張力”指標(biāo)

上得分高于國(guó)際品牌均值,尤其在電商渠道等方面形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,新銳品牌在“消費(fèi)需求洞察”“產(chǎn)品迭代速度”等內(nèi)

容營(yíng)銷指標(biāo)上表現(xiàn)亮眼。

評(píng)估同時(shí)也暴露了行業(yè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題:“核心原料自主率”“科研技術(shù)能力”指標(biāo)平均得分不足,80%品牌依賴進(jìn)口原

料,產(chǎn)業(yè)鏈上游“卡脖子”問(wèn)題顯著。

評(píng)估體系下的品牌格局

評(píng)估系統(tǒng)首次讓國(guó)際巨頭、國(guó)民老牌與新銳品牌站在同一價(jià)值體系內(nèi)同臺(tái)競(jìng)技。結(jié)果發(fā)現(xiàn),不同背景的品牌在價(jià)值構(gòu)

建上走著截然不同的路徑。

姚永斌將這三類品牌的差異化策略概括為“國(guó)際巨頭靠‘體系’;國(guó)民老牌靠‘沉淀’;新銳品牌靠‘破局’”。

國(guó)際巨頭以“技術(shù)體系+全球渠道”為核心,在“科研技術(shù)能力”“市場(chǎng)地位”“品牌管理能力”等指標(biāo)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)

勢(shì),其價(jià)值構(gòu)建邏輯是“以全球資源夯實(shí)品牌全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘”;國(guó)民老牌則以“品牌文化力+品牌美譽(yù)度”為抓手,在“品牌

認(rèn)知度”“用戶忠誠(chéng)度”“品牌知名度”等維度表現(xiàn)突出,策略是“激活歷史資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的價(jià)值融合”。

最令人意外的是,國(guó)民老牌在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”指標(biāo)上的表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期。部分創(chuàng)立超30年的品牌,其“用戶數(shù)字化運(yùn)

營(yíng)”“線上體驗(yàn)創(chuàng)新”得分與新銳品牌持平,打破了“老牌=保守”的行業(yè)認(rèn)知。新銳品牌走的是“精準(zhǔn)創(chuàng)新+用戶共創(chuàng)”路

徑,在“消費(fèi)需求響應(yīng)”“數(shù)字化傳播力”“市場(chǎng)擴(kuò)張力”等指標(biāo)上領(lǐng)先,邏輯是“聚焦細(xì)分需求,以差異化價(jià)值快速占領(lǐng)消

費(fèi)者心智”。

姚永斌特別指出,當(dāng)前國(guó)貨品牌最缺失的是“體系化的價(jià)值沉淀能力”,多數(shù)品牌的研發(fā)集中在配方應(yīng)用層面,對(duì)上

游原料合成、基礎(chǔ)研究等“源頭創(chuàng)新”投入不足,導(dǎo)致技術(shù)壁壘薄弱。“部分品牌依賴短期營(yíng)銷造勢(shì),缺乏對(duì)文化內(nèi)涵、用

戶價(jià)值的長(zhǎng)期挖掘,導(dǎo)致品牌形象碎片化,難以形成穩(wěn)定的價(jià)值認(rèn)知?!?/p>

中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估模型解析

品牌管

營(yíng)收知名度

理能力

資產(chǎn)凈利市場(chǎng)科研技市場(chǎng)

美譽(yù)度

報(bào)酬率潤(rùn)率地位術(shù)能力擴(kuò)張力

Sp:品牌K:品牌f:品牌

基準(zhǔn)收益強(qiáng)度指數(shù)發(fā)展指數(shù)

營(yíng)收組織建品牌

溢價(jià)率預(yù)期增傳播力認(rèn)知度

長(zhǎng)率設(shè)能力文化力

市場(chǎng)CSR

忠誠(chéng)度

份額ESG

17

從本土標(biāo)準(zhǔn)到國(guó)際舞臺(tái)

這套系統(tǒng)的應(yīng)用前景遠(yuǎn)不止于香妝行業(yè),它為其他時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如服裝、珠寶、皮具等提供了“價(jià)值評(píng)估的通用方法論”。

“其‘資產(chǎn)+強(qiáng)度+發(fā)展’的三維結(jié)構(gòu),可復(fù)制到其他時(shí)尚領(lǐng)域,形成‘當(dāng)前價(jià)值+核心能力+未來(lái)潛力’的完整評(píng)估閉

環(huán),為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供清晰指引。”

更令人期待的是,這套系統(tǒng)還有望走向國(guó)際舞臺(tái)。姚永斌透露,未來(lái)計(jì)劃分“兩步走”推動(dòng)體系的國(guó)際化:首先在東南

亞、日韓等與中國(guó)文化相近的市場(chǎng)推廣,形成“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)+區(qū)域適配”的評(píng)估版本;然后通過(guò)協(xié)會(huì)和全球行業(yè)交流,推動(dòng)體

系中的“文化賦能”“ESG實(shí)踐”等維度成為全球香妝品牌的價(jià)值共識(shí)。

對(duì)中國(guó)品牌而言,這套系統(tǒng)將成為“出海”的得力工具。品牌可通過(guò)評(píng)估明確自身核心價(jià)值,針對(duì)性制定出海策略;同

時(shí)將評(píng)估結(jié)果作為“價(jià)值證明”,向海外市場(chǎng)傳遞品牌的科研實(shí)力與文化內(nèi)涵。

那么,哪些維度最能預(yù)測(cè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的潛力?

姚永斌指出了“黃金三角指標(biāo)”:技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,尤其是“核心專利數(shù)量”“科技自主率”;文化適配與輸出能力,如

“文化元素原創(chuàng)性”“跨文化傳播效率”;以及ESG發(fā)展水平,包括“綠色生產(chǎn)”“社會(huì)責(zé)任”等。

而對(duì)于渴望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌,這套系統(tǒng)同樣具有重要參考價(jià)值。它可以被稱為國(guó)際品牌讀懂中國(guó)市場(chǎng)的“價(jià)

值密碼本”。系統(tǒng)中的“品牌文化”“用戶評(píng)價(jià)”等指標(biāo),直接揭示中國(guó)消費(fèi)者從“性價(jià)比”到“情價(jià)比”的需求升級(jí),引導(dǎo)國(guó)

際品牌從“全球復(fù)刻”轉(zhuǎn)向“本土定制”。

結(jié)束語(yǔ):回顧過(guò)去10年國(guó)貨美妝的發(fā)展,那些實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷的品牌都展現(xiàn)出相似的成長(zhǎng)路徑:它們不僅在核心技術(shù)上

持續(xù)投入,構(gòu)建自主創(chuàng)新能力,更將用戶洞察深度融入產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)體系,形成了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、用戶為本”的雙輪發(fā)展模

式。這種既夯實(shí)內(nèi)功又精準(zhǔn)連接市場(chǎng)的策略,為品牌構(gòu)建了難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

從評(píng)估體系的設(shè)計(jì)到應(yīng)用,從本土到國(guó)際視野,這套始于本土實(shí)踐的品牌價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)正逐步推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)

爭(zhēng)”。在這個(gè)全新的價(jià)值坐標(biāo)系下,每個(gè)品牌都將找到自己的位置與方向,而持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、沉淀價(jià)值,才是品牌的立身之

本與長(zhǎng)久之道。

中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估模型測(cè)試26家

排名品牌VB值(億元)排名品牌VB值(億元)

1歐萊雅151414歐詩(shī)漫328

2雅詩(shī)蘭黛134215韓束325

3妮維雅115616卡姿蘭280

4蘭蔻110617丸美275

5玉蘭油92018谷雨255

6資生堂87819六神228

7后81120植物醫(yī)生205

8清揚(yáng)78921敷爾佳187

9珀萊雅46322頤蓮120

10自然堂45423潤(rùn)百顏98

11毛戈平39624橘朵65

12百雀羚38525郁美凈64

13薇諾娜33126青蛙王子45

18

科學(xué)驅(qū)動(dòng)價(jià)值引領(lǐng)

解碼薇諾娜品牌

價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)下的標(biāo)桿之路

作為連續(xù)5年(2020-2024年)蟬聯(lián)中國(guó)敏感肌護(hù)膚品銷售額榜首的國(guó)貨標(biāo)桿,薇諾娜自

2010年成立以來(lái),始終以“皮膚科學(xué)、藥植科技、循證研究、高質(zhì)品控”為核心基因,深度融

合醫(yī)學(xué)理論與護(hù)膚科技,依托云南藥用植物活性成分的深入研究與創(chuàng)新應(yīng)用,致力為消費(fèi)

者提供科學(xué)、安全、有效的高品質(zhì)護(hù)膚解決方案。

20

行業(yè)布局:從“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”到“科學(xué)驅(qū)動(dòng)”

在中國(guó)香妝品牌價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)的引導(dǎo)下,中國(guó)美妝行業(yè)正在經(jīng)歷根本性轉(zhuǎn)變。

在薇諾娜看來(lái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于流量和GMV,而是轉(zhuǎn)向品牌價(jià)值的深度與厚

度。這種轉(zhuǎn)變的核心是從“營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)”走向“科學(xué)驅(qū)動(dòng)”。在新的行業(yè)生態(tài)中,化妝

品行業(yè)最終將回歸其醫(yī)學(xué)屬性,薇諾娜認(rèn)為,必須建立在皮膚科學(xué)的基礎(chǔ)上,才能

構(gòu)建真正的品牌護(hù)城河。

基于這一判斷,薇諾娜確立了三大核心布局方向。其一為科研創(chuàng)新,沉下心來(lái)

投入基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)突破;其二是臨床循證,通過(guò)嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)驗(yàn)證構(gòu)建產(chǎn)品功

效的可信度;其三是可持續(xù)發(fā)展,將ESG理念融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。這三大方

向與品牌價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)中“品牌發(fā)展指數(shù)”所關(guān)注的戰(zhàn)略清晰度、市場(chǎng)擴(kuò)張力高度

契合,成為品牌價(jià)值提升的核心引擎。

價(jià)值根基:“制藥邏輯”筑牢科研壁壘

連續(xù)5年領(lǐng)跑敏感肌市場(chǎng),薇諾娜的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于獨(dú)特的“制藥邏輯”。薇

諾娜強(qiáng)調(diào),多年深耕皮膚醫(yī)學(xué)、臨床實(shí)證和藥植科技打造的專業(yè)壁壘,是品牌保

持領(lǐng)先的關(guān)鍵。在研發(fā)投入上,薇諾娜母公司貝泰妮集團(tuán)長(zhǎng)期研發(fā)投入占比超過(guò)

5%,領(lǐng)先行業(yè)平均水平??蒲杏矊?shí)力體現(xiàn)在全方位的學(xué)術(shù)與技術(shù)積累:截至2024

年末,貝泰妮已累計(jì)發(fā)表SCI及核心期刊論文493篇,參與制定68項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),成功

備案17款化妝品植物新原料,獲批數(shù)量位居全國(guó)前列。臨床驗(yàn)證方面,品牌與全國(guó)

63家三甲醫(yī)院皮膚科深度合作,構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”結(jié)合的閉環(huán)。這種持續(xù)投入讓

薇諾娜在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,也精準(zhǔn)契合了價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)對(duì)“品牌強(qiáng)度”的核

心要求。

產(chǎn)品迭代是科研價(jià)值的直接轉(zhuǎn)化。2024年薇諾娜推出第二代特護(hù)霜,第二代

特護(hù)霜是品牌在沉淀14年后的重大迭代,實(shí)現(xiàn)了從“舒緩敏感癥狀”到“阻斷敏感

發(fā)生”的質(zhì)的飛躍。品牌研究發(fā)現(xiàn),“敏感反復(fù)發(fā)生,問(wèn)題關(guān)鍵在敏感基因CLDN-

5,而它就像敏感源頭的開關(guān),只有增強(qiáng)CLDN-5表達(dá),才能減少肌膚敏感反復(fù)發(fā)

生?!币虼耍啾扔诘谝淮敝Z娜特護(hù)霜所關(guān)注的磚墻結(jié)構(gòu)下角化套膜及細(xì)胞間脂

質(zhì)的神經(jīng)酰胺,第二代薇諾娜特護(hù)霜聚焦敏感核心基因CLDN-5與神經(jīng)肽P物質(zhì),

并將原本的青刺果油成分升級(jí)為青刺果多糖,升級(jí)后的成分不僅具有更強(qiáng)的穩(wěn)定

性,還具有更強(qiáng)的舒緩和修復(fù)功效,可以直達(dá)敏感基因源頭,從源頭阻斷敏感,增

強(qiáng)CLDN-5基因表達(dá),從而減少敏感反復(fù)。而在“敏感肌修護(hù)+”賽道,薇諾娜清透

防曬乳連續(xù)4年位居國(guó)貨防曬品類銷售額第一,抗老領(lǐng)域推出的“銀核霜”與“銀核

精華”,搭載品牌自主研發(fā)的超塑肽技術(shù)??捎行Ц纳扑沙凇⒌y路并提升肌膚

彈性,破解敏感肌群體“越敏越老”的惡性循環(huán)。

21

路徑升級(jí):從“專研”深耕到全球價(jià)值輸出

2024年,薇諾娜完成從“專注敏感肌”到“專研敏感肌”的升級(jí),這一字之差背后,是品牌從市場(chǎng)定位到科研深度的戰(zhàn)

略性升級(jí)?!白畛跏菫榱颂钛a(bǔ)國(guó)內(nèi)敏感肌護(hù)理研究空白,為國(guó)人提供更適用的功效性護(hù)膚品,帶著這樣的愿景,薇諾娜和一

群皮膚科醫(yī)生開啟了國(guó)內(nèi)敏感性皮膚臨床研究的第一步。”品牌初心始終未改。如今,從建立中國(guó)光損傷性皮膚病樣本資

源庫(kù),到挖掘敏感性皮膚發(fā)生機(jī)制、建立云南特色植物資源庫(kù),再到發(fā)現(xiàn)CLDN-5是敏感性皮膚發(fā)生的重要靶點(diǎn)、肌膚敏

感引發(fā)的皮膚老化等突破性問(wèn)題,薇諾娜已引領(lǐng)敏感肌護(hù)理實(shí)現(xiàn)多次行業(yè)變革。

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