XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告_第1頁
XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告_第2頁
XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告_第3頁
XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告_第4頁
XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告_第5頁
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——XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記2025年度抓基層黨建工作述職報(bào)告2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。一年來,作為XX公司新能源事業(yè)部黨支部書記,我嚴(yán)格履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊密結(jié)合新能源事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以提升組織力為重點(diǎn),著力推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障?,F(xiàn)將履職情況報(bào)告如下。一、2025年度主要工作與成效(一)聚焦政治引領(lǐng),筑牢思想理論根基支部始終將政治建設(shè)擺在首位,確保事業(yè)部發(fā)展方向不偏航。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“三會(huì)一課”制度,全年組織支委會(huì)學(xué)習(xí)24次,集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全、科技創(chuàng)新等重要論述30余篇。組織黨員赴紅色教育基地開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2次,并結(jié)合“七一”開展重溫入黨誓詞活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)模式。針對(duì)新能源項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、黨員分散的特點(diǎn),創(chuàng)新建立“風(fēng)場(chǎng)課堂”“光伏陣列微黨課”等學(xué)習(xí)形式,將理論學(xué)習(xí)陣地延伸至生產(chǎn)一線,全年開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)15場(chǎng),覆蓋黨員職工200余人次。同時(shí),開展“技術(shù)能手講理論”活動(dòng)12次,讓一線技術(shù)骨干用樸實(shí)的語言解讀黨的創(chuàng)新理論,并組織年度政治理論測(cè)試2次,黨員參與率與合格率均達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)95%,有效提升了學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。三是拓展宣傳教育渠道。制作并下發(fā)《黨的二十大精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)口袋書》4期,利用事業(yè)部微信公眾號(hào)開設(shè)“指尖微課堂”專欄50期,累計(jì)推送學(xué)習(xí)資料300余篇。組織開展“學(xué)習(xí)新思想、建功新能源”主題征文比賽,征集心得體會(huì)68篇,評(píng)選出10名學(xué)習(xí)標(biāo)兵,在內(nèi)部形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。(二)夯實(shí)組織基礎(chǔ),鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘支部著力于優(yōu)化組織設(shè)置與強(qiáng)化黨員管理,不斷提升組織戰(zhàn)斗力。一是優(yōu)化組織架構(gòu)。根據(jù)新能源項(xiàng)目布局,將黨小組建在各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站的生產(chǎn)一線,確保黨的組織和工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2025年5月,支部圓滿完成換屆選舉,新一屆支委會(huì)5名成員中,技術(shù)骨干占比達(dá)到60%,平均年齡35歲,本科以上學(xué)歷占比100%,班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、專業(yè)化。二是嚴(yán)格黨員日常管理。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,全年重點(diǎn)從生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中發(fā)展預(yù)備黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。全面推行“黨員先鋒指數(shù)”量化考評(píng),實(shí)施黨員積分管理制度,并結(jié)合風(fēng)電運(yùn)維、光伏檢修等關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)12個(gè)、黨員示范崗20個(gè),實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員,有效激勵(lì)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是加強(qiáng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年組織召開黨員大會(huì)4次、支委會(huì)24次、黨小組會(huì)48次,規(guī)范開展主題黨日活動(dòng)12次,支部獲評(píng)市級(jí)“五星級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào),3名黨員榮獲集團(tuán)“技術(shù)能手”稱號(hào)。同時(shí),投入資金完善了3個(gè)場(chǎng)站的黨員活動(dòng)室,新購(gòu)置學(xué)習(xí)書籍300余冊(cè),為黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。(三)深化黨建融合,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效支部堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。一是創(chuàng)新黨業(yè)融合機(jī)制。建立“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”雙向融合工作機(jī)制,將黨建工作要求系統(tǒng)性地嵌入項(xiàng)目開發(fā)、工程建設(shè)、安全運(yùn)維等核心業(yè)務(wù)流程,制定并下發(fā)了包含41項(xiàng)具體指標(biāo)的《黨建與業(yè)務(wù)融合任務(wù)清單》與考核辦法,每季度開展一次融合成效評(píng)估,確保融合工作有章可循、有據(jù)可考。二是搭建攻堅(jiān)創(chuàng)效平臺(tái)。緊密圍繞新能源項(xiàng)目技術(shù)難題,組織開展“技術(shù)攻關(guān)黨旗紅”活動(dòng),成立了由黨員技術(shù)骨干領(lǐng)銜的5個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組。這些小組聚焦風(fēng)機(jī)葉片修復(fù)技術(shù)、光伏組件清洗機(jī)器人效能提升等難題,成功解決了11項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)瓶頸,其中“基于無人機(jī)巡檢的風(fēng)機(jī)葉片故障智能診斷技術(shù)”的應(yīng)用,使巡檢效率提升了40%,全年累計(jì)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約120萬元。三是激發(fā)全員創(chuàng)新活力。廣泛開展“我為提質(zhì)增效獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng),全年收集到來自一線職工的合理化建議58條,經(jīng)支部委員會(huì)研究、技術(shù)部門論證后,采納實(shí)施了其中18條,預(yù)計(jì)年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過80萬元。同時(shí),深入實(shí)施“黨員導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃,15名經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員與30名青年員工結(jié)成對(duì)子,成功培養(yǎng)出10名能夠獨(dú)立承擔(dān)重要檢修任務(wù)的技術(shù)骨干,為事業(yè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。(四)嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律,營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)支部始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。一是健全制度防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合上級(jí)要求和事業(yè)部實(shí)際,修訂完善了《新能源事業(yè)部黨支部關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》等制度3項(xiàng)。組織全體黨員專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》4次,開展典型案例警示教育2次,聚焦“四風(fēng)”問題新動(dòng)向,排查并整改問題3項(xiàng),大力精簡(jiǎn)會(huì)議文件,全年會(huì)議數(shù)量同比壓縮15%,切實(shí)為基層減負(fù)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。聚焦設(shè)備采購(gòu)、工程招標(biāo)、備件管理等廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,制定了25項(xiàng)具體防控措施。通過組織生活會(huì)、日常工作等方式,支部書記與支委成員、關(guān)鍵崗位人員開展談心談話30余人次,提醒談話2人次,做到抓早抓小、防微杜漸。三是深化廉潔文化建設(shè)。創(chuàng)新開展“廉潔文化進(jìn)場(chǎng)站”活動(dòng),在各生產(chǎn)一線制作廉潔文化宣傳展板20塊,利用班前會(huì)組織學(xué)習(xí)廉潔故事,營(yíng)造了崇廉尚潔的濃厚氛圍。為事業(yè)部40名科級(jí)以上管理人員及關(guān)鍵崗位人員建立了廉政檔案,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)監(jiān)督,確保黨員干部隊(duì)伍的純潔性。(五)聚焦安全生產(chǎn),筑牢安全發(fā)展防線支部深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是新能源事業(yè)發(fā)展的生命線,創(chuàng)新開展“黨建+安全生產(chǎn)”活動(dòng),將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全管理效能。一是壓實(shí)黨員安全責(zé)任。設(shè)立“黨員安全監(jiān)督崗”,組織黨員安全督查隊(duì),將安全生產(chǎn)責(zé)任明確到每一位黨員,形成了“黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章”的良好局面。督查隊(duì)全年開展專項(xiàng)安全檢查24次,累計(jì)排查并推動(dòng)整改各類安全隱患65處。二是創(chuàng)新安全教育形式。結(jié)合2025年6月全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),支部組織開展了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題黨日活動(dòng),通過VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行高空墜落、觸電等事故場(chǎng)景體驗(yàn),極大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三是強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。組織黨員突擊隊(duì)牽頭開展了防汛、防火、設(shè)備故障等應(yīng)急演練8次,檢驗(yàn)并完善了應(yīng)急預(yù)案。通過一系列扎實(shí)舉措,黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,有效保障了事業(yè)部2025年全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、存在的主要問題在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足:(一)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。在組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想時(shí),有時(shí)未能完全緊密結(jié)合新能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和事業(yè)部面臨的實(shí)際挑戰(zhàn),導(dǎo)致部分學(xué)習(xí)內(nèi)容未能有效轉(zhuǎn)化為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的具體思路和舉措,學(xué)用轉(zhuǎn)化的“最后一公里”仍需著力打通。(二)黨建品牌特色不夠鮮明。雖然開展了“黨建+”系列活動(dòng),但在品牌創(chuàng)建的系統(tǒng)性、辨識(shí)度和影響力方面還有待提升。未能形成一個(gè)能夠全面體現(xiàn)新能源事業(yè)部特點(diǎn)、在集團(tuán)乃至行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)示范效應(yīng)的黨建品牌,品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)發(fā)展的契合度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。(三)黨員教育管理方式創(chuàng)新不足。對(duì)青年黨員的思想動(dòng)態(tài)和成長(zhǎng)需求把握不夠精準(zhǔn),教育管理方式仍偏向傳統(tǒng),運(yùn)用信息化、智能化手段不足。在激發(fā)青年黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力方面,缺乏更多樣化、更具吸引力的平臺(tái)和載體。三、下一步工作思路和主要措施針對(duì)上述問題,我將在2026年的工作中重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):(一)深化理論武裝,在學(xué)用結(jié)合上求實(shí)效。聚焦能源革命、新型電力系統(tǒng)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略,將理論學(xué)習(xí)與事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、年度重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,開展專題研討,形成具體行動(dòng)方案。組織黨員圍繞“如何在新一輪能源技術(shù)變革中搶占先機(jī)”等課題開展調(diào)研,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。(二)聚焦品牌創(chuàng)建,在深度融合上求突破。系統(tǒng)謀劃“紅色引擎·綠色能源”黨建品牌創(chuàng)建工作,設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí),明確品牌內(nèi)涵。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等核心業(yè)務(wù),打造“黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組”“黨員安全示范區(qū)”等子品牌,通過典型引路、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,擴(kuò)大品牌影響力,使黨建品牌真正成為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。(三)聚焦隊(duì)伍建設(shè),在激發(fā)活力上出新招。探索建立數(shù)字化黨建平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)分析黨員思想動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的精準(zhǔn)化。搭建青年黨員創(chuàng)新工作室、技能比武

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