電影制片人影視制作行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目產(chǎn)出質(zhì)量影片獲獎情況30%獲得國際A級電影節(jié)獎項獲得金獅獎/金熊獎/最佳影片等國際頂級獎項得100分，次頂級獎項得70分，其他國際獎項得50分，無獎項得0分影評人評分平均豆瓣/IMDb評分達到7.5分以上評分7.5-8.0得80分，8.1-8.5得90分，8.6-9.0得100分，低于7.5分不得分觀眾口碑社交媒體討論量超過100萬條討論量超過500萬得100分，300萬-500萬得80分，100萬-300萬得60分，低于100萬不得分票房表現(xiàn)國內(nèi)票房突破1億人民幣票房1-2億得80分，2-3億得90分，3億以上得100分，低于1億不得分制作完成度項目按計劃完成全部制作流程完全按計劃完成得100分，延期1個月以內(nèi)扣10分，延期1-3個月扣20分，延期超過3個月不得分預(yù)算控制能力實際支出與預(yù)算差異率25%實際支出控制在預(yù)算的110%以內(nèi)控制在預(yù)算100%得100分，超出100%-110%得80分，超出110%-120%得50分，超出120%不得分成本節(jié)約效果項目成本節(jié)約超過5%節(jié)約5%以上得100分，節(jié)約3%-5%得80分，節(jié)約1%-3%得60分，未節(jié)約或超支不得分供應(yīng)商談判成功與至少3家關(guān)鍵供應(yīng)商達成長期合作達成3家以上長期合作得100分，2家得80分，1家得50分，無合作不得分資金使用效率資金周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均水平高于行業(yè)平均20%得100分，高于10%-20%得80分，高于0%-10%得60分，低于0%不得分稅務(wù)合規(guī)性無重大稅務(wù)違規(guī)事件無違規(guī)事件得100分，輕微違規(guī)整改完畢得80分，重大違規(guī)事件得0分團隊協(xié)作與管理導(dǎo)演合作滿意度20%導(dǎo)演滿意度調(diào)查得分超過85分85-90分得80分，91-95分得90分，96-100分得100分，低于85分不得分演員合作滿意度主演滿意度調(diào)查得分超過80分80-85分得70分，86-90分得80分，91-95分得90分，96-100分得100分項目進度管理項目按計劃節(jié)點推進完全按計劃推進得100分，延遲1個關(guān)鍵節(jié)點扣10分，延遲2個關(guān)鍵節(jié)點扣20分，延遲超過3個關(guān)鍵節(jié)點不得分團隊溝通效率每周團隊會議滿意度調(diào)查得分超過90分90-95分得80分，96-100分得100分，低于90分不得分危機處理能力成功處理至少2次重大制作危機處理2次以上危機得100分，處理1次危機得80分，未有效處理危機不得分市場拓展能力院線合作數(shù)量25%與至少5家國內(nèi)一線院線達成合作合作5家以上得100分，4家得80分，3家得60分，2家以下不得分海外發(fā)行范圍影片在20個以上海外國家/地區(qū)發(fā)行發(fā)行20個國家/地區(qū)以上得100分，15-20個國家/地區(qū)得80分，10-15個國家/地區(qū)得60分，低于10個國家/地區(qū)不得分衍生品開發(fā)成功開發(fā)至少3種類型的衍生品開發(fā)3種以上衍生品得100分，2種得80分，1種得50分，無衍生品開發(fā)不得分品牌影響力提升品牌知名度提升20%以上提升20%以上得100分，提升10%-20%得80分，提升0%-10%得60分，未提升或下降不得分新媒體渠道拓展成功拓展至少3個新媒體發(fā)行渠道拓展3個以上新媒體渠道得100分，2個得80分，1個得50分，無拓展不得分本考核表適用于電影制片人影視制作行業(yè)，考核維度包括項目產(chǎn)出質(zhì)量、預(yù)算控制能力、團隊協(xié)作與管理、市場拓展能力。每個維度權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%，總分100分。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)評分，最終得分=各維度得分*對應(yīng)權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：