游戲策劃師和開(kāi)發(fā)者績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心功能開(kāi)發(fā)完成度關(guān)鍵功能模塊按期交付率40%100%按模塊完成比例計(jì)算，每提前完成1%加0.5分，延遲1%減0.5分，最高加10分，最低減10分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。功能測(cè)試通過(guò)率95%每高1%加0.5分，低1%減0.5分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。代碼復(fù)雜度與可維護(hù)性中等復(fù)雜度，無(wú)嚴(yán)重技術(shù)債務(wù)由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)代碼審查結(jié)果評(píng)分，滿(mǎn)分10分，復(fù)雜度高或技術(shù)債務(wù)嚴(yán)重則酌情扣分。需求變更響應(yīng)速度3天內(nèi)響應(yīng)并調(diào)整每提前1天加1分，延遲1天減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分?？鐖F(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無(wú)重大溝通障礙由合作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)協(xié)作記錄評(píng)分，滿(mǎn)分10分，存在重大溝通障礙則酌情扣分。游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新性新機(jī)制設(shè)計(jì)方案通過(guò)率25%80%每高5%加1分，低5%減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。玩家反饋平均分4.5分（5分制）每高0.1分加1分，低0.1分減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。設(shè)計(jì)文檔完整度覆蓋所有核心玩法由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)文檔質(zhì)量評(píng)分，滿(mǎn)分10分，缺失關(guān)鍵信息則酌情扣分。設(shè)計(jì)方案的迭代優(yōu)化次數(shù)不超過(guò)2次重大調(diào)整每增加1次重大調(diào)整減2分，最多減4分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分-扣分。設(shè)計(jì)方案的可行性驗(yàn)證100%通過(guò)技術(shù)驗(yàn)證每低1%減2分，最低減10分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分-扣分。技術(shù)能力與問(wèn)題解決技術(shù)難題解決效率20%72小時(shí)解決率100%每高5%加1分，低5%減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。線上問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每提前0.5小時(shí)加1分，延遲0.5小時(shí)減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。技術(shù)方案原創(chuàng)性至少50%方案為原創(chuàng)每高10%加1分，低10%減1分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。技術(shù)文檔規(guī)范性符合公司規(guī)范由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)文檔質(zhì)量評(píng)分，滿(mǎn)分10分，不符合規(guī)范則酌情扣分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少1項(xiàng)新框架/工具每掌握1項(xiàng)加2分，最多加5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)需求對(duì)接準(zhǔn)確率15%98%每高1%加0.5分，低1%減0.5分，最高加5分，最低減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%準(zhǔn)時(shí)參與每缺席1次減2分，遲到超過(guò)10分鐘減1分，最高減5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分-扣分。知識(shí)分享與指導(dǎo)至少分享1次內(nèi)部培訓(xùn)分享1次加2分，最多加3分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無(wú)重大沖突記錄由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，滿(mǎn)分10分，存在重大沖突則酌情扣分。目標(biāo)設(shè)定與反饋每月主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度每月主動(dòng)匯報(bào)加1分，最高加5分，實(shí)際得分=基礎(chǔ)分+調(diào)整分。本表格用于評(píng)估游戲策劃師和開(kāi)發(fā)者的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)員工實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)。權(quán)重表示各維度在總績(jī)效中的占比，評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合判斷?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，由直屬上級(jí)和合作團(tuán)隊(duì)共同參與評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：