制藥行業(yè)藥品研發(fā)經(jīng)理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)完成率40%100%按項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)算，每提前完成1%加0.5分，延遲1%減0.5分，最高不超過100分，最低不低于0分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量合格率95%由專家評(píng)審團(tuán)對(duì)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，合格率每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性98%根據(jù)數(shù)據(jù)記錄的完整性和錯(cuò)誤率進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。專利申請(qǐng)成功率80%按專利申請(qǐng)材料的質(zhì)量和最終授權(quán)結(jié)果評(píng)分，每成功授權(quán)一項(xiàng)加5分，未授權(quán)不扣分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)和項(xiàng)目里程碑達(dá)成情況綜合評(píng)估，效率每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。研發(fā)成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率20%95%實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率，偏差率每低于5%加1分，高于5%減1分，最高不超過100分，最低不低于0分。資源利用率85%設(shè)備、材料等資源的有效使用比例，比例每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。供應(yīng)商合作成本90%通過談判和招標(biāo)降低采購(gòu)成本的效果，每降低1%加0.5分，高于目標(biāo)1%減0.5分。研發(fā)失敗成本控制88%因?qū)嶒?yàn)失敗導(dǎo)致的資源浪費(fèi)控制情況，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。資金使用合規(guī)性100%嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，無(wú)違規(guī)操作，滿分100分，有違規(guī)行為直接扣分。團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性20%90%年度內(nèi)員工流失率，流失率每低于5%加1分，高于5%減1分，最高不超過100分，最低不低于0分。員工培訓(xùn)覆蓋率100%按計(jì)劃完成的專業(yè)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和參與度，覆蓋率每低于目標(biāo)1%減1分。下屬績(jī)效達(dá)成率85%直接下屬的績(jī)效考核結(jié)果平均值，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力80%通過內(nèi)部創(chuàng)新提案和實(shí)施效果評(píng)估，每成功實(shí)施一項(xiàng)創(chuàng)新加5分，未實(shí)施不扣分?？绮块T協(xié)作滿意度85%通過合作部門反饋的評(píng)分，滿意度每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。市場(chǎng)與戰(zhàn)略貢獻(xiàn)新產(chǎn)品上市成功率20%75%按產(chǎn)品上市后的銷售額和市場(chǎng)份額計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。研發(fā)方向與市場(chǎng)需求契合度80%產(chǎn)品研發(fā)方向與市場(chǎng)調(diào)研需求的匹配程度，通過專家評(píng)審團(tuán)評(píng)分，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度85%對(duì)競(jìng)品新藥發(fā)布的研發(fā)跟進(jìn)速度，通過時(shí)間節(jié)點(diǎn)評(píng)估，每提前1%加0.5分，延遲1%減0.5分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度90%通過專利布局和侵權(quán)訴訟結(jié)果評(píng)估，每成功防御一項(xiàng)侵權(quán)加5分，未成功不扣分。戰(zhàn)略規(guī)劃落地率80%年度研發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際完成比例，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分。本考核表用于評(píng)估制藥行業(yè)藥品研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、研發(fā)成本控制、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、市場(chǎng)與戰(zhàn)略貢獻(xiàn)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總計(jì)算總分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：