石油化工生產(chǎn)安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)操作員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)執(zhí)行隱患排查與報(bào)告數(shù)量40%每月至少發(fā)現(xiàn)并報(bào)告10處安全隱患每發(fā)現(xiàn)并報(bào)告1處未報(bào)告的安全隱患得1分，累計(jì)得分，滿(mǎn)分10分應(yīng)急響應(yīng)處理及時(shí)性發(fā)生緊急情況時(shí)，在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并啟動(dòng)應(yīng)急程序每次響應(yīng)時(shí)間在3分鐘以?xún)?nèi)得2分，3-5分鐘得1分，超過(guò)5分鐘不得分，每月累計(jì)得分，滿(mǎn)分10分安全規(guī)程執(zhí)行率現(xiàn)場(chǎng)操作符合安全規(guī)程的次數(shù)占比達(dá)到95%通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%得0.5分，最高得5分安全培訓(xùn)參與度完成所有分配的安全培訓(xùn)課程每完成一項(xiàng)培訓(xùn)得1分，滿(mǎn)分5分安全設(shè)備維護(hù)記錄完整度維護(hù)記錄填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一次記錄不完整扣1分，滿(mǎn)分10分，最低為0分操作規(guī)范性與效率操作失誤次數(shù)30%每月操作失誤次數(shù)不超過(guò)2次每次失誤扣2分，滿(mǎn)分10分，最低為0分生產(chǎn)任務(wù)完成率按計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的98%每高于目標(biāo)值1%得0.5分，最高得5分設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性負(fù)責(zé)的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間不超過(guò)當(dāng)班總時(shí)間的5%每低于目標(biāo)值1%得0.5分，最高得5分工藝參數(shù)控制精度關(guān)鍵工藝參數(shù)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)通過(guò)系統(tǒng)記錄計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%得0.5分，最高得5分操作流程優(yōu)化建議提出至少1條有效的操作流程優(yōu)化建議并被采納每提出并被采納1條得2分，滿(mǎn)分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作有效性20%與相關(guān)部門(mén)協(xié)作完成任務(wù)的完成率在90%以上每高于目標(biāo)值1%得0.5分，最高得5分信息傳遞準(zhǔn)確性傳遞的重要信息準(zhǔn)確無(wú)誤每出現(xiàn)1次信息傳遞錯(cuò)誤扣2分，滿(mǎn)分10分，最低為0分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度準(zhǔn)時(shí)參加所有團(tuán)隊(duì)會(huì)議并積極發(fā)言每次缺席扣1分，未積極發(fā)言扣0.5分，滿(mǎn)分5分，最低為0分新員工指導(dǎo)效果指導(dǎo)的新員工能夠獨(dú)立完成基本操作每成功指導(dǎo)1名新員工得2分，滿(mǎn)分10分沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的操作沖突每成功解決1次沖突得2分，滿(mǎn)分10分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性工作紀(jì)律遵守情況10%無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象每次遲到/早退扣1分，曠工扣5分，滿(mǎn)分10分，最低為0分合規(guī)文件記錄所有記錄文件符合公司合規(guī)要求每發(fā)現(xiàn)1處不合規(guī)扣2分，滿(mǎn)分10分，最低為0分個(gè)人安全防護(hù)用品使用全程正確佩戴所有必要的安全防護(hù)用品每次未正確佩戴扣1分，滿(mǎn)分5分，最低為0分持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)新的安全知識(shí)和技能每次主動(dòng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用得1分，滿(mǎn)分5分工作環(huán)境整潔度負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔每月檢查一次，符合要求得滿(mǎn)分，不符合扣2分，滿(mǎn)分5分本考核表旨在全面評(píng)估石油化工生產(chǎn)安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)操作員的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每位員工在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：