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文檔簡介
2025年《政府采購競爭性磋商采購方式管理辦法》知識考試題庫及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.競爭性磋商采購方式適用于()A.采購金額較小的項目B.采購技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物C.采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物D.采購時間緊急的項目答案:B解析:競爭性磋商采購方式主要適用于采購技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物,通過磋商方式選擇最符合需求的供應(yīng)商。其他選項分別適用于不同的采購方式,如小額采購、招標(biāo)或直接購買等。2.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行()A.獨立評審B.集體評審C.專家評審D.采購人自行評審答案:C解析:競爭性磋商采購過程中,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行評審,以確保評審的客觀性和專業(yè)性。專家評審可以有效避免采購人的主觀傾向,保證采購結(jié)果的公正性。3.競爭性磋商采購中,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為()A.1家B.2家C.3家D.4家答案:B解析:根據(jù)規(guī)定,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為2家,以便采購人進(jìn)行綜合比較和最終決策。推薦過多或過少都不符合采購程序的要求。4.供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,提交響應(yīng)文件后不得()A.更改響應(yīng)文件中的技術(shù)參數(shù)B.退出磋商C.補充響應(yīng)文件D.說明響應(yīng)文件中的偏差答案:A解析:供應(yīng)商在提交響應(yīng)文件后,不得隨意更改其中的技術(shù)參數(shù),否則可能被視為違規(guī)行為。其他選項如退出磋商、補充響應(yīng)文件或說明偏差,在符合規(guī)定的情況下是允許的。5.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果()A.公告B.告知各供應(yīng)商C.報送有關(guān)部門備案D.保密答案:B解析:根據(jù)規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果告知各供應(yīng)商,以便供應(yīng)商了解評審情況并作出相應(yīng)反應(yīng)。公告、備案或保密均不符合采購程序的要求。6.競爭性磋商采購中,磋商小組的成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為()A.3人B.5人C.7人D.單數(shù)答案:D解析:磋商小組的成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為單數(shù),以便在評審過程中進(jìn)行投票表決,避免出現(xiàn)平票的情況。其他選項的人數(shù)不符合規(guī)定要求。7.供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,出現(xiàn)()情形時,應(yīng)當(dāng)被視為無效響應(yīng)。A.響應(yīng)文件未按要求簽署蓋章B.報價明顯低于成本C.技術(shù)參數(shù)符合基本要求D.響應(yīng)文件逾期送達(dá)答案:A解析:供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,如果響應(yīng)文件未按要求簽署蓋章,或者響應(yīng)文件逾期送達(dá),都應(yīng)當(dāng)被視為無效響應(yīng)。報價明顯低于成本或技術(shù)參數(shù)符合基本要求則不一定導(dǎo)致無效響應(yīng),需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷。8.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)確定成交供應(yīng)商。A.10個工作日B.20個工作日C.30個工作日D.40個工作日答案:C解析:根據(jù)規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)確定成交供應(yīng)商,以保證采購過程的效率。其他選項的時間限制均不符合規(guī)定要求。9.競爭性磋商采購中,如果磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在(),應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理。A.資質(zhì)不符B.報價不合理C.技術(shù)參數(shù)偏差D.響應(yīng)文件不完整答案:A解析:競爭性磋商采購中,如果供應(yīng)商存在資質(zhì)不符的情況,應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理,因為資質(zhì)是參與采購的前提條件。其他選項如報價不合理、技術(shù)參數(shù)偏差或響應(yīng)文件不完整,可以根據(jù)具體情況進(jìn)行處理,不一定導(dǎo)致無效響應(yīng)。10.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)將()作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。A.技術(shù)參數(shù)B.報價C.商務(wù)條件D.以上都是答案:D解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)綜合考慮技術(shù)參數(shù)、報價、商務(wù)條件等多個因素,作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。只有全面考慮各方面因素,才能選擇最符合需求的供應(yīng)商。11.競爭性磋商采購方式不適用于()A.采購技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物B.采購時間緊急,需要快速完成采購的項目C.采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物D.采購項目存在不可預(yù)見的緊急情況答案:C解析:競爭性磋商采購方式主要適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,無法確定詳細(xì)規(guī)格的項目。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、時間緊急或不可預(yù)見的緊急情況通常適用于招標(biāo)、直接購買或其他應(yīng)急采購方式。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物可以通過招標(biāo)等方式進(jìn)行采購,效率更高。12.競爭性磋商采購程序中,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的最低人數(shù)應(yīng)當(dāng)為()A.1家B.2家C.3家D.4家答案:B解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為2家以上,以便采購人進(jìn)行比較和選擇。推薦1家不符合規(guī)定,而推薦3家或4家雖然符合規(guī)定,但不是最低要求。13.供應(yīng)商在響應(yīng)競爭性磋商文件后,發(fā)生()情形時,其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。A.報價明顯低于成本B.未按要求簽署蓋章C.技術(shù)參數(shù)滿足基本要求D.響應(yīng)文件逾期送達(dá)答案:B解析:供應(yīng)商的響應(yīng)文件必須符合格式和簽署要求,未按要求簽署蓋章將導(dǎo)致響應(yīng)文件無效。報價低于成本、技術(shù)參數(shù)滿足基本要求或響應(yīng)文件逾期送達(dá)雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。14.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行()A.初步審查B.詳細(xì)評審C.專家論證D.公開答辯答案:A解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)首先組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行初步審查,審查其是否滿足基本要求和格式規(guī)范。通過初步審查的響應(yīng)文件才能進(jìn)入詳細(xì)評審環(huán)節(jié)。專家論證和公開答辯可能在后續(xù)環(huán)節(jié)中根據(jù)需要進(jìn)行,但不是對響應(yīng)文件的初步審查環(huán)節(jié)。15.競爭性磋商采購中,磋商小組對供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行評審時,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注()A.供應(yīng)商的報價B.供應(yīng)商的業(yè)績C.供應(yīng)商的資質(zhì)D.供應(yīng)商的信譽答案:B解析:在競爭性磋商采購中,磋商小組不僅關(guān)注價格,還需要綜合評審供應(yīng)商的業(yè)績、技術(shù)方案、服務(wù)承諾等多個方面。業(yè)績是衡量供應(yīng)商履行合同能力的重要指標(biāo),因此評審時應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注。報價、資質(zhì)和信譽也是重要因素,但業(yè)績通常具有優(yōu)先考慮的地位。16.競爭性磋商采購過程中,如果磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在(),應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理。A.報價過高B.資質(zhì)不符C.技術(shù)參數(shù)略高于要求D.響應(yīng)文件不完整答案:B解析:供應(yīng)商的資質(zhì)是參與競爭性磋商的前提條件。如果供應(yīng)商資質(zhì)不符,則其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。報價過高、技術(shù)參數(shù)略高于要求或響應(yīng)文件不完整雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。17.競爭性磋商采購中,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果()A.公告B.告知各供應(yīng)商C.報送有關(guān)部門備案D.保密答案:B解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果告知各供應(yīng)商,以便供應(yīng)商了解評審情況并作出相應(yīng)反應(yīng)。公告、備案或保密均不符合采購程序的要求。18.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)確定成交供應(yīng)商。A.10個工作日B.20個工作日C.30個工作日D.40個工作日答案:C解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)確定成交供應(yīng)商,以保證采購過程的效率。其他選項的時間限制均不符合規(guī)定要求。19.競爭性磋商采購中,如果供應(yīng)商在磋商過程中提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,應(yīng)當(dāng)()A.視為無效響應(yīng)B.由磋商小組評判其可接受性C.必須得到采購人同意D.不影響其后續(xù)評審答案:A解析:供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,如果提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,將視為無效響應(yīng)。實質(zhì)性內(nèi)容是供應(yīng)商承諾的核心部分,任何重大偏離都可能導(dǎo)致響應(yīng)失效。磋商小組或采購人并不能隨意接受這種偏離,必須嚴(yán)格遵守采購文件的要求。20.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)將()作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。A.技術(shù)參數(shù)B.報價C.商務(wù)條件D.以上都是答案:D解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)綜合考慮技術(shù)參數(shù)、報價、商務(wù)條件等多個因素,作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。只有全面考慮各方面因素,才能選擇最符合需求的供應(yīng)商。技術(shù)參數(shù)、報價和商務(wù)條件都是重要的評審內(nèi)容,不能偏廢任何一方。二、多選題1.競爭性磋商采購方式適用于()A.采購技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物B.采購時間緊急,需要快速完成采購的項目C.采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物D.采購項目存在不可預(yù)見的緊急情況E.采購金額較小的項目答案:AD解析:競爭性磋商采購方式主要適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,無法確定詳細(xì)規(guī)格的項目,或者存在不可預(yù)見的緊急情況,需要采購難以事先精確計算的貨物或服務(wù)。時間緊急、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一或金額較小通常適用于招標(biāo)、直接購買或其他應(yīng)急采購方式。因此,選項A和D是正確的。2.競爭性磋商采購過程中,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為()A.1家B.2家C.3家D.4家E.5家答案:BC解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為2家或3家,以便采購人進(jìn)行比較和選擇。推薦1家或4家、5家均不符合規(guī)定。3.供應(yīng)商在響應(yīng)競爭性磋商文件后,發(fā)生()情形時,其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。A.報價明顯低于成本B.未按要求簽署蓋章C.技術(shù)參數(shù)滿足基本要求D.響應(yīng)文件逾期送達(dá)E.響應(yīng)文件關(guān)鍵內(nèi)容未提供答案:ABD解析:供應(yīng)商的響應(yīng)文件必須符合格式和簽署要求,未按要求簽署蓋章、響應(yīng)文件逾期送達(dá)或響應(yīng)文件關(guān)鍵內(nèi)容未提供將導(dǎo)致響應(yīng)文件無效。報價低于成本或技術(shù)參數(shù)滿足基本要求雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。4.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行()A.初步審查B.詳細(xì)評審C.專家論證D.公開答辯E.資質(zhì)審查答案:ABE解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)首先組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行初步審查和資質(zhì)審查,審查其是否滿足基本要求和格式規(guī)范。通過初步審查和資質(zhì)審查的響應(yīng)文件才能進(jìn)入詳細(xì)評審環(huán)節(jié)。專家論證和公開答辯可能在后續(xù)環(huán)節(jié)中根據(jù)需要進(jìn)行,但不是對響應(yīng)文件的初步審查環(huán)節(jié)。5.競爭性磋商采購中,磋商小組對供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行評審時,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注()A.供應(yīng)商的報價B.供應(yīng)商的業(yè)績C.供應(yīng)商的資質(zhì)D.供應(yīng)商的信譽E.供應(yīng)商的財務(wù)狀況答案:BCD解析:在競爭性磋商采購中,磋商小組不僅關(guān)注價格,還需要綜合評審供應(yīng)商的業(yè)績、技術(shù)方案、服務(wù)承諾、信譽、財務(wù)狀況等多個方面。業(yè)績、資質(zhì)和信譽是衡量供應(yīng)商履行合同能力的重要指標(biāo),因此評審時應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注。報價和財務(wù)狀況也是重要因素,但通常放在次要位置。6.競爭性磋商采購過程中,如果磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在(),應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理。A.報價過高B.資質(zhì)不符C.技術(shù)參數(shù)略高于要求D.響應(yīng)文件不完整E.未提供必要的服務(wù)承諾答案:BD解析:供應(yīng)商的資質(zhì)是參與競爭性磋商的前提條件。如果供應(yīng)商資質(zhì)不符,則其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。響應(yīng)文件不完整或未提供必要的服務(wù)承諾,也屬于無效響應(yīng)。報價過高、技術(shù)參數(shù)略高于要求雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。7.競爭性磋商采購中,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果()A.公告B.告知各供應(yīng)商C.報送有關(guān)部門備案D.保密E.組織供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場答疑答案:BE解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果告知各供應(yīng)商,以便供應(yīng)商了解評審情況并作出相應(yīng)反應(yīng)。同時,組織供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場答疑也是常見的做法,有助于澄清疑問,完善方案。公告、備案或保密均不符合采購程序的要求。8.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)確定成交供應(yīng)商。A.10個工作日B.20個工作日C.30個工作日D.40個工作日E.60個工作日答案:C解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)確定成交供應(yīng)商,以保證采購過程的效率。其他選項的時間限制均不符合規(guī)定要求。9.競爭性磋商采購中,如果供應(yīng)商在磋商過程中提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,應(yīng)當(dāng)()A.視為無效響應(yīng)B.由磋商小組評判其可接受性C.必須得到采購人同意D.不影響其后續(xù)評審E.由專家進(jìn)行論證答案:AE解析:供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,如果提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,將視為無效響應(yīng)。實質(zhì)性內(nèi)容是供應(yīng)商承諾的核心部分,任何重大偏離都可能導(dǎo)致響應(yīng)失效。磋商小組或采購人并不能隨意接受這種偏離,必須嚴(yán)格遵守采購文件的要求。需要由專家進(jìn)行論證,以判斷其是否符合要求。10.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)將()作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。A.技術(shù)參數(shù)B.報價C.商務(wù)條件D.供應(yīng)商的業(yè)績E.供應(yīng)商的信譽答案:ABCDE解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)綜合考慮技術(shù)參數(shù)、報價、商務(wù)條件、供應(yīng)商的業(yè)績、服務(wù)承諾、信譽、財務(wù)狀況等多個因素,作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。只有全面考慮各方面因素,才能選擇最符合需求的供應(yīng)商。11.競爭性磋商采購方式適用于()A.采購技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物B.采購時間緊急,需要快速完成采購的項目C.采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物D.采購項目存在不可預(yù)見的緊急情況E.采購金額較小的項目答案:AD解析:競爭性磋商采購方式主要適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,無法確定詳細(xì)規(guī)格的項目,或者存在不可預(yù)見的緊急情況,需要采購難以事先精確計算的貨物或服務(wù)。時間緊急、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一或金額較小通常適用于招標(biāo)、直接購買或其他應(yīng)急采購方式。因此,選項A和D是正確的。12.競爭性磋商采購過程中,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為()A.1家B.2家C.3家D.4家E.5家答案:BC解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,磋商小組推薦成交候選供應(yīng)商的人數(shù)應(yīng)當(dāng)為2家或3家,以便采購人進(jìn)行比較和選擇。推薦1家或4家、5家均不符合規(guī)定。13.供應(yīng)商在響應(yīng)競爭性磋商文件后,發(fā)生()情形時,其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。A.報價明顯低于成本B.未按要求簽署蓋章C.技術(shù)參數(shù)滿足基本要求D.響應(yīng)文件逾期送達(dá)E.響應(yīng)文件關(guān)鍵內(nèi)容未提供答案:ABD解析:供應(yīng)商的響應(yīng)文件必須符合格式和簽署要求,未按要求簽署蓋章、響應(yīng)文件逾期送達(dá)或響應(yīng)文件關(guān)鍵內(nèi)容未提供將導(dǎo)致響應(yīng)文件無效。報價低于成本或技術(shù)參數(shù)滿足基本要求雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。14.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行()A.初步審查B.詳細(xì)評審C.專家論證D.公開答辯E.資質(zhì)審查答案:ABE解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)首先組織對供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件進(jìn)行初步審查和資質(zhì)審查,審查其是否滿足基本要求和格式規(guī)范。通過初步審查和資質(zhì)審查的響應(yīng)文件才能進(jìn)入詳細(xì)評審環(huán)節(jié)。專家論證和公開答辯可能在后續(xù)環(huán)節(jié)中根據(jù)需要進(jìn)行,但不是對響應(yīng)文件的初步審查環(huán)節(jié)。15.競爭性磋商采購中,磋商小組對供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行評審時,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注()A.供應(yīng)商的報價B.供應(yīng)商的業(yè)績C.供應(yīng)商的資質(zhì)D.供應(yīng)商的信譽E.供應(yīng)商的財務(wù)狀況答案:BCD解析:在競爭性磋商采購中,磋商小組不僅關(guān)注價格,還需要綜合評審供應(yīng)商的業(yè)績、技術(shù)方案、服務(wù)承諾、信譽、財務(wù)狀況等多個方面。業(yè)績、資質(zhì)和信譽是衡量供應(yīng)商履行合同能力的重要指標(biāo),因此評審時應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注。報價和財務(wù)狀況也是重要因素,但通常放在次要位置。16.競爭性磋商采購過程中,如果磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在(),應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理。A.報價過高B.資質(zhì)不符C.技術(shù)參數(shù)略高于要求D.響應(yīng)文件不完整E.未提供必要的服務(wù)承諾答案:BD解析:供應(yīng)商的資質(zhì)是參與競爭性磋商的前提條件。如果供應(yīng)商資質(zhì)不符,則其響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)被視為無效。響應(yīng)文件不完整或未提供必要的服務(wù)承諾,也屬于無效響應(yīng)。報價過高、技術(shù)參數(shù)略高于要求雖然可能影響評審結(jié)果,但并不必然導(dǎo)致響應(yīng)文件無效,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和處理。17.競爭性磋商采購中,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果()A.公告B.告知各供應(yīng)商C.報送有關(guān)部門備案D.保密E.組織供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場答疑答案:BE解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商前,將評審結(jié)果告知各供應(yīng)商,以便供應(yīng)商了解評審情況并作出相應(yīng)反應(yīng)。同時,組織供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場答疑也是常見的做法,有助于澄清疑問,完善方案。公告、備案或保密均不符合采購程序的要求。18.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)確定成交供應(yīng)商。A.10個工作日B.20個工作日C.30個工作日D.40個工作日E.60個工作日答案:C解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)確定成交供應(yīng)商,以保證采購過程的效率。其他選項的時間限制均不符合規(guī)定要求。19.競爭性磋商采購中,如果供應(yīng)商在磋商過程中提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,應(yīng)當(dāng)()A.視為無效響應(yīng)B.由磋商小組評判其可接受性C.必須得到采購人同意D.不影響其后續(xù)評審E.由專家進(jìn)行論證答案:AE解析:供應(yīng)商在競爭性磋商過程中,如果提交了偏離響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容的方案,將視為無效響應(yīng)。實質(zhì)性內(nèi)容是供應(yīng)商承諾的核心部分,任何重大偏離都可能導(dǎo)致響應(yīng)失效。磋商小組或采購人并不能隨意接受這種偏離,必須嚴(yán)格遵守采購文件的要求。需要由專家進(jìn)行論證,以判斷其是否符合要求。20.競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)將()作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。A.技術(shù)參數(shù)B.報價C.商務(wù)條件D.供應(yīng)商的業(yè)績E.供應(yīng)商的信譽答案:ABCDE解析:競爭性磋商采購過程中,采購人應(yīng)當(dāng)綜合考慮技術(shù)參數(shù)、報價、商務(wù)條件、供應(yīng)商的業(yè)績、服務(wù)承諾、信譽、財務(wù)狀況等多個因素,作為確定成交供應(yīng)商的重要依據(jù)。只有全面考慮各方面因素,才能選擇最符合需求的供應(yīng)商。三、判斷題1.競爭性磋商采購方式適用于任何采購項目,不受采購金額大小限制。()答案:錯誤解析:競爭性磋商采購方式主要適用于技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的貨物、工程或者服務(wù)。雖然金額大小不是決定性因素,但通常適用于金額較大的采購項目。對于金額較小或簡單的采購項目,適用招標(biāo)等其他方式更有效率。2.競爭性磋商采購過程中,磋商小組由采購人代表和相關(guān)專家組成。()答案:正確解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,磋商小組由采購人代表和評審專家組成,成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為單數(shù),其中評審專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。這確保了評審的客觀性和專業(yè)性。3.供應(yīng)商在響應(yīng)競爭性磋商文件后,可以隨意更改其提交的響應(yīng)文件內(nèi)容。()答案:錯誤解析:供應(yīng)商在響應(yīng)競爭性磋商文件后,提交的響應(yīng)文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定。如果在磋商過程中需要調(diào)整方案,必須事先征得采購人的同意,并可能需要重新提交調(diào)整后的響應(yīng)文件。隨意更改響應(yīng)文件內(nèi)容可能被視為違規(guī)行為。4.競爭性磋商采購中,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商后,將評審結(jié)果公告。()答案:正確解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)在確定成交供應(yīng)商后,將評審結(jié)果公告,以增強采購的透明度,接受社會監(jiān)督。5.競爭性磋商采購過程中,如果供應(yīng)商存在重大偏差,磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效響應(yīng)處理。()答案:正確解析:供應(yīng)商的響應(yīng)文件必須滿足采購文件的要求。如果存在重大偏差,例如技術(shù)參數(shù)無法滿足基本要求、商務(wù)條件嚴(yán)重不符等,將視為無效響應(yīng),不再參與后續(xù)評審。6.競爭性磋商采購中,磋商小組只需要對通過初步審查的響應(yīng)文件進(jìn)行詳細(xì)評審。()答案:錯誤解析:磋商小組需要對所有通過初步審查的響應(yīng)文件進(jìn)行詳細(xì)評審,而不是只對部分文件進(jìn)行評審。詳細(xì)評審是為了全面比較各供應(yīng)商的方案,為推薦成交候選供應(yīng)商提供依據(jù)。7.競爭性磋商采購過程中,采購人可以根據(jù)需要單獨與供應(yīng)商進(jìn)行磋商。()答案:錯誤解析:競爭性磋商采購過程中,磋商應(yīng)當(dāng)以磋商小組為單位進(jìn)行,與供應(yīng)商進(jìn)行一對一的單獨磋商是不允許的。這旨在確保所有供應(yīng)商獲得平等的機會,并防止信息不對稱和利益輸送。8.競爭性磋商采購中,如果采購人需要重新組織評審,應(yīng)當(dāng)說明理由。()答案:正確解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,采購人在確定成交供應(yīng)商前,如果需要重新組織評審,應(yīng)當(dāng)說明理由,并確保評審過程的公正性和透明度。9.競爭性磋商采購過程中,供應(yīng)商的報價是確定成交供應(yīng)商的唯一依據(jù)。()答案:錯誤解析:競爭性磋商采購過程中,供應(yīng)商的報價只是確定成交供應(yīng)商的多個依據(jù)之一,還需要綜合考慮技術(shù)方案、服務(wù)承諾、業(yè)績、信譽、財務(wù)狀況等因素。10.競爭性磋商采購中,成交供應(yīng)商確定后,采購人應(yīng)當(dāng)與成交供應(yīng)商簽訂采購合同。()答案:正確解析:根據(jù)管理辦法規(guī)定,成交供應(yīng)商確定后,采購人應(yīng)當(dāng)與成交供應(yīng)商簽訂采購合同,并按照合同約定履行義務(wù)。簽訂合同是采購流程的最后一個重要
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