第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁低溫災(zāi)害防凍事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中因低溫災(zāi)害引發(fā)的防凍事件應(yīng)急處置工作。包括但不限于設(shè)備管道凍結(jié)失效、物料凍損、作業(yè)環(huán)境低溫危害等情形。針對極端低溫天氣可能導(dǎo)致的生產(chǎn)運(yùn)營中斷、安全隱患擴(kuò)大等情況，明確應(yīng)急響應(yīng)流程與資源調(diào)配機(jī)制。以某年冬季某化工企業(yè)因管線凍堵導(dǎo)致連續(xù)生產(chǎn)中斷的案例為鑒，需重點(diǎn)防范因溫度驟降引發(fā)的壓力容器超壓、設(shè)備腐蝕加劇等次生風(fēng)險。適用范圍涵蓋生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、公用工程系統(tǒng)及所有外委作業(yè)活動。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度與可控性，將應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級。

1級（重大）響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生全廠停產(chǎn)、核心裝置停運(yùn)或因防凍措施失效導(dǎo)致人員傷亡時啟動。例如某地極端寒潮導(dǎo)致儲罐液位異常波動，需立即啟動應(yīng)急停產(chǎn)程序，響應(yīng)時限制為廠區(qū)全部系統(tǒng)停工，啟動外部救援協(xié)調(diào)機(jī)制。

2級（較大）響應(yīng)：適用于單一區(qū)域設(shè)備凍損、單條生產(chǎn)線中斷或局部環(huán)境溫度超標(biāo)。某廠區(qū)因供暖系統(tǒng)故障導(dǎo)致半數(shù)以上管廊凍結(jié)，需組織跨部門搶修，響應(yīng)時僅限受影響區(qū)域隔離運(yùn)行，啟用廠內(nèi)應(yīng)急物資儲備。

3級（一般）響應(yīng)：針對局部設(shè)備輕微凍堵、非關(guān)鍵系統(tǒng)低溫影響等情況。如某車間儀表閥門凍結(jié)，僅需啟動局部搶修預(yù)案，響應(yīng)時維持正常生產(chǎn)秩序，優(yōu)先保障安全防護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

分級原則以事故影響半徑、經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估及恢復(fù)周期為基準(zhǔn)，確保響應(yīng)資源與事態(tài)規(guī)模匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立低溫災(zāi)害防凍應(yīng)急指揮部，由公司主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，成員單位涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、安全環(huán)保部、物資保障部、行政辦公室及各主要生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)技術(shù)保障組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組及信息聯(lián)絡(luò)組，形成“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急架構(gòu)。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1總指揮職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動與終止決策，統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)跨部門重大事項處置。極端低溫期間需每日組織指揮例會，掌握全廠防凍動態(tài)。

2技術(shù)保障組

構(gòu)成單位：設(shè)備維護(hù)部、工藝技術(shù)部、自動化控制中心。

職責(zé)分工：編制防凍專項技術(shù)方案，對關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)開展低溫風(fēng)險排查，指導(dǎo)現(xiàn)場實施保溫加固作業(yè)。例如針對反應(yīng)釜等壓力容器制定專項防凍參數(shù)控制方案，設(shè)定溫度預(yù)警閾值。

3現(xiàn)場處置組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)運(yùn)行部、各生產(chǎn)車間應(yīng)急搶險隊伍。

行動任務(wù)：負(fù)責(zé)管線、閥門、泵體等設(shè)備的緊急解凍與防凍維護(hù)，實施停產(chǎn)區(qū)域的隔離管控。需配備蒸汽吹掃、電伴熱等應(yīng)急工具，按“先易后難”原則恢復(fù)系統(tǒng)功能。

4后勤保障組

構(gòu)成單位：物資保障部、行政辦公室。

職責(zé)分工：確保防凍物資（如巖棉、電熱帶、工業(yè)酒精）儲備充足，協(xié)調(diào)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組啟動，保障搶修人員食宿。需建立物資臺賬，定期檢驗保溫材料性能指標(biāo)。

5信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、辦公室。

行動任務(wù)：負(fù)責(zé)低溫天氣預(yù)警信息發(fā)布，統(tǒng)一對外信息口徑，建立與氣象部門的信息共享機(jī)制。需建立應(yīng)急通訊錄，確保極端天氣下通訊鏈路暢通。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），由安全環(huán)保部專人值守，確保低溫災(zāi)害相關(guān)信息實時接入。值班人員需具備事故信息初步研判能力，能快速識別需啟動應(yīng)急程序的預(yù)警信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接收渠道包括氣象預(yù)警平臺、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)報警、人員現(xiàn)場報告等。信息接收后，值班人員立即核實信息要素（如發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍、初步危害程度），通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用應(yīng)急APP）向指揮部成員單位同步通報，通報內(nèi)容應(yīng)包含預(yù)警級別、受影響區(qū)域及初步處置建議。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報程序責(zé)任人。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

報告流程遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”原則。當(dāng)判定可能觸發(fā)二級響應(yīng)時，信息接收部門（安全環(huán)保部）需在30分鐘內(nèi)向主管上級單位報送《低溫災(zāi)害應(yīng)急報告》，報告內(nèi)容應(yīng)包含災(zāi)害發(fā)生時間、當(dāng)前影響程度、已采取控制措施及預(yù)計恢復(fù)時間。報告形式采用加密電子郵件與傳真雙重傳輸，確保信息在傳輸中斷時仍有備份路徑。責(zé)任人為安全環(huán)保部部務(wù)會成員。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

當(dāng)事故可能影響周邊社區(qū)或環(huán)境時，需按《突發(fā)事件應(yīng)對法》要求，在2小時內(nèi)向事發(fā)地政府應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門通報。通報內(nèi)容重點(diǎn)說明污染風(fēng)險、疏散需求及應(yīng)急聯(lián)系方式。通過政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)Ｓ寐?lián)絡(luò)電話完成通報，責(zé)任人為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。對于可能引發(fā)大面積停電等情況，需提前向電力調(diào)度機(jī)構(gòu)通報設(shè)備防凍措施落實情況，責(zé)任人為生產(chǎn)運(yùn)行部主管。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

信息接報后，由應(yīng)急指揮部技術(shù)保障組對事故信息進(jìn)行初步研判，結(jié)合實時監(jiān)測數(shù)據(jù)（如環(huán)境溫度、設(shè)備溫差）與歷史閾值，判斷是否滿足響應(yīng)分級條件。當(dāng)事故性質(zhì)表現(xiàn)為設(shè)備大面積凍結(jié)、關(guān)鍵物料凍損或存在人員暴露風(fēng)險時，技術(shù)保障組在15分鐘內(nèi)提交《響應(yīng)啟動建議報告》至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報告及現(xiàn)場匯報，通過視頻會議或現(xiàn)場會商方式?jīng)Q定響應(yīng)級別。

2響應(yīng)啟動決策機(jī)制

達(dá)到1級響應(yīng)條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（公司主管生產(chǎn)副總）簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》，并通過公司應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊平臺同步發(fā)布。達(dá)到2級或3級響應(yīng)時，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（生產(chǎn)運(yùn)行部總經(jīng)理）批準(zhǔn)啟動，發(fā)布范圍限定于受影響區(qū)域及相關(guān)單位。特殊情況下，如發(fā)生設(shè)備爆裂等突發(fā)險情，值班總指揮可先期啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，隨后補(bǔ)辦批準(zhǔn)程序。

3預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)

當(dāng)氣象預(yù)警等級達(dá)到紅色或橙色，且可能觸發(fā)2級響應(yīng)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，指揮部成員單位需完成以下任務(wù)：技術(shù)保障組修訂防凍參數(shù)控制方案；現(xiàn)場處置組對重點(diǎn)區(qū)域開展預(yù)檢查；后勤保障組檢查應(yīng)急物資狀態(tài)；信息聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)氣象信息發(fā)布頻次。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)期間，每日評估事態(tài)發(fā)展，如條件惡化則升級為正式響應(yīng)。

4響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部建立“日評估”制度。技術(shù)保障組每4小時匯總設(shè)備防凍效果、系統(tǒng)恢復(fù)進(jìn)度等數(shù)據(jù)，結(jié)合環(huán)境溫度變化趨勢，向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《響應(yīng)級別調(diào)整建議》。調(diào)整決策需考慮因素包括：已凍結(jié)設(shè)備占比是否持續(xù)下降、次生風(fēng)險（如腐蝕加速）是否得到有效控制、外部低溫條件是否持續(xù)緩解。原則上響應(yīng)級別調(diào)整需間隔12小時，避免頻繁切換影響處置效率。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息由應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)氣象部門發(fā)布的極端低溫預(yù)警信息及內(nèi)部風(fēng)險評估結(jié)果發(fā)布。發(fā)布渠道包括公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用短信平臺、應(yīng)急APP推送及現(xiàn)場警示標(biāo)識。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含預(yù)警級別（以藍(lán)、黃、橙、紅區(qū)分）、影響區(qū)域、預(yù)計影響持續(xù)時間、主要風(fēng)險提示（如設(shè)備凍堵、物料結(jié)晶）及防范措施建議。發(fā)布方式采用分級推送，藍(lán)黃級預(yù)警向全體員工發(fā)布，橙紅級預(yù)警向涉險區(qū)域人員及關(guān)鍵崗位人員定向發(fā)布。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各成員單位需在規(guī)定時限內(nèi)完成以下準(zhǔn)備工作：

隊伍方面，生產(chǎn)運(yùn)行部組織骨干力量成立應(yīng)急檢查小組，設(shè)備維護(hù)部預(yù)部署搶修隊伍至關(guān)鍵設(shè)備區(qū)域待命。

物資方面，物資保障部啟動物資申領(lǐng)程序，優(yōu)先保障巖棉、電熱帶、融雪劑等應(yīng)急物資的供應(yīng)，檢查消防水系統(tǒng)可否作為應(yīng)急熱源。

裝備方面，自動化控制中心確認(rèn)蒸汽吹掃系統(tǒng)、便攜式熱風(fēng)設(shè)備等應(yīng)急裝備處于完好狀態(tài)，校驗相關(guān)儀表精度。

后勤方面，行政辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿點(diǎn)，確保搶修人員食宿落實，統(tǒng)計外來施工人員防寒需求。

通信方面，信息聯(lián)絡(luò)組測試應(yīng)急對講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話的暢通性，準(zhǔn)備手工抄錄記錄表。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由發(fā)布單位根據(jù)氣象部門解除通知或事態(tài)評估結(jié)果決定?；緱l件包括：持續(xù)極端低溫天氣結(jié)束、廠區(qū)溫度恢復(fù)至安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)設(shè)備防凍措施效果確認(rèn)、無次生風(fēng)險隱患。解除要求包括：信息聯(lián)絡(luò)組通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，技術(shù)保障組確認(rèn)設(shè)備系統(tǒng)可恢復(fù)正常運(yùn)行模式，現(xiàn)場處置組撤除臨時警示標(biāo)識。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮確認(rèn)后下達(dá)指令，并監(jiān)督解除程序的完整性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故初步評估結(jié)果，由應(yīng)急指揮部技術(shù)保障組在接到事故報告后30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級別建議，指揮部組長在60分鐘內(nèi)最終確定級別。確定依據(jù)包括凍結(jié)范圍（點(diǎn)式、線式、面式）、影響設(shè)備關(guān)鍵程度、人員暴露風(fēng)險等級及可控制性。

1.2程序性工作

啟動響應(yīng)后：

應(yīng)急會議：2小時內(nèi)召開指揮部首次會議，確定處置方案，會議紀(jì)要由辦公室印發(fā)。

信息上報：1級響應(yīng)立即向主管上級單位及地方政府報告，2級/3級響應(yīng)按時限要求上報。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌信息報送工作。

資源協(xié)調(diào)：后勤保障組4小時內(nèi)完成應(yīng)急物資調(diào)配清單，技術(shù)保障組協(xié)調(diào)外部專家咨詢。

信息公開：信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部授權(quán)，向內(nèi)部及外部發(fā)布統(tǒng)一口徑信息。

后勤及財力保障：行政辦公室啟動應(yīng)急財務(wù)審批程序，確保應(yīng)急處置費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場管控

營造警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對凍損設(shè)備周邊設(shè)置隔離帶，懸掛“防凍作業(yè)中”警示牌。

2.2人員疏散與搜救

若人員暴露于危險低溫環(huán)境，現(xiàn)場處置組立即啟動疏散程序，撤離至指定避難場所。對被困人員采用防爆照明燈、熱成像儀進(jìn)行搜尋。

2.3醫(yī)療救治

行政辦公室聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備應(yīng)急救護(hù)車駐點(diǎn)方案。對凍傷人員采用“15-30”原則進(jìn)行初期處理，穿戴防護(hù)手套進(jìn)行操作。

2.4現(xiàn)場監(jiān)測

自動化控制中心加密監(jiān)測環(huán)境溫度、設(shè)備壁溫、壓力變化，每2小時生成監(jiān)測報告。

2.5技術(shù)支持

技術(shù)保障組提供凍堵設(shè)備解凍方案，包括蒸汽吹掃、電伴熱循環(huán)等技術(shù)參數(shù)。

2.6工程搶險

設(shè)備維護(hù)部實施解凍作業(yè)，優(yōu)先恢復(fù)安全系統(tǒng)（如消防水、儀表供電）。

2.7環(huán)境保護(hù)

警惕凍融過程中可能產(chǎn)生的泄漏風(fēng)險，準(zhǔn)備圍堵材料。

2.8人員防護(hù)

搶險人員必須穿戴防寒服、防凍手套、護(hù)目鏡，配備保溫通訊設(shè)備，作業(yè)時采用輪換制。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)事故超出本單位處置能力時，由指揮部總指揮在4小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門及行業(yè)主管部門發(fā)布支援請求。請求內(nèi)容包含事故簡報、資源需求清單及現(xiàn)場條件說明。

3.2聯(lián)動程序

接受支援后，指揮部成立臨時聯(lián)合指揮組，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持組。外部救援力量按聯(lián)合指揮組指令行動。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，由聯(lián)合指揮組總指揮（通常由地方政府代表擔(dān)任）統(tǒng)一調(diào)度，原單位指揮部負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)及輔助保障。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

當(dāng)所有凍結(jié)設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行、無次生風(fēng)險、人員安全得到保障且環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)時，由技術(shù)保障組提出終止建議。

4.2終止要求

經(jīng)指揮部組長批準(zhǔn)后，發(fā)布《應(yīng)急響應(yīng)終止令》，逐步撤銷現(xiàn)場警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

4.3責(zé)任人

由應(yīng)急指揮部總指揮確認(rèn)終止條件，并監(jiān)督終止程序的執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

對解凍過程中產(chǎn)生的廢水、廢棄物進(jìn)行分類收集與處理。含油廢水需經(jīng)過隔油池沉淀處理后達(dá)標(biāo)排放，固體廢棄物交由有資質(zhì)的單位處置。環(huán)境監(jiān)測組每2天對廠區(qū)及周邊水體、土壤進(jìn)行一次檢測，直至指標(biāo)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)限值。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)運(yùn)行部制定分階段恢復(fù)方案，優(yōu)先保障公用工程系統(tǒng)（如蒸汽、循環(huán)水）穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)部對受凍設(shè)備進(jìn)行專項檢查，包括腐蝕評估、密封性測試等，合格后方可重新投用?；謴?fù)生產(chǎn)過程中實施負(fù)荷逐步提升策略，避免系統(tǒng)超載。

3人員安置

對因低溫作業(yè)導(dǎo)致中暑或凍傷的人員，由行政辦公室協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療，保障醫(yī)療費(fèi)用。對受影響區(qū)域的員工，提供臨時保暖物資（如棉被、熱飲），并根據(jù)出勤情況核算工資。行政辦公室組織召開專題會議，分析暴露風(fēng)險點(diǎn)，修訂崗位防寒操作規(guī)程。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如氣象、電力、醫(yī)療）的常用聯(lián)系方式。通過應(yīng)急APP、對講機(jī)、內(nèi)部電話系統(tǒng)等多種渠道維護(hù)通信暢通。

1.2備用方案

針對極端天氣可能導(dǎo)致的通信中斷，配備衛(wèi)星電話作為備用聯(lián)絡(luò)工具，確保關(guān)鍵信息傳遞。建立“一主一備”的通信電源方案，重要節(jié)點(diǎn)配備UPS不間斷電源。

1.3保障責(zé)任人

信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的日常維護(hù)與測試，行政辦公室保障備用通信設(shè)備存放，安全環(huán)保部為最終責(zé)任人。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源儲備

2.1.1專家組：由生產(chǎn)、設(shè)備、安全領(lǐng)域資深工程師組成，提供技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職隊伍：生產(chǎn)車間組建30人應(yīng)急搶險隊，定期開展防凍演練。設(shè)備維護(hù)部配備10名專業(yè)維修人員，24小時待命。

2.1.3協(xié)議隊伍：與鄰近石化基地應(yīng)急隊伍簽訂互助協(xié)議，明確支援范圍與響應(yīng)流程。

2.2隊伍管理

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隊伍培訓(xùn)與考核，每年組織防凍專項培訓(xùn)不少于2次，確保人員掌握蒸汽吹掃、電伴熱等操作技能。

3物資裝備保障

3.1物資清單

物資類型數(shù)量性能存放位置使用條件更新時限責(zé)任人

巖棉保溫材料20噸導(dǎo)熱系數(shù)≤0.04W/m·K材料庫避光、干燥每年6月物資保障部

電熱帶5千米功率1000W/米設(shè)備庫防潮、絕緣包裝每年11月物資保障部

融雪劑10噸氯化鈉基化學(xué)品庫攪拌稀釋使用每年2月物資保障部

蒸汽吹掃設(shè)備3套功率50HP公用工程站需接蒸汽源每年10月公用工程部

便攜式熱風(fēng)機(jī)10臺額定功率3kW各車間工具間防雨、通風(fēng)每年5月設(shè)備維護(hù)部

3.2臺賬管理

物資保障部建立電子臺賬，記錄物資出入庫時間、使用記錄，確保物資可追溯。對應(yīng)急物資進(jìn)行季度檢查，重點(diǎn)核對巖棉厚度、電熱帶絕緣層完好性。

3.3責(zé)任人

物資保障部負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，安全環(huán)保部監(jiān)督物資使用規(guī)范性。

九、其他保障

1能源保障

優(yōu)先保障應(yīng)急電源供應(yīng)，對關(guān)鍵設(shè)備（如消防水泵、應(yīng)急照明）配置專用回路。協(xié)調(diào)電力部門在極端低溫期間提供保電服務(wù)，儲備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組確保全廠斷電時的核心系統(tǒng)運(yùn)行。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)，由財務(wù)部門管理，確保應(yīng)急處置、物資采購、環(huán)境恢復(fù)等費(fèi)用及時到位。經(jīng)費(fèi)使用實行分級審批制度，重大支出報主管上級單位備案。

3交通運(yùn)輸保障

檢查維護(hù)應(yīng)急車輛（如搶險面包車、救護(hù)車），確保防凍措施落實。協(xié)調(diào)地方政府保障應(yīng)急通道暢通，必要時啟動廠區(qū)交通管制預(yù)案。

4治安保障

加強(qiáng)廠區(qū)巡邏頻次，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。對可能引發(fā)的社會影響點(diǎn)（如敏感區(qū)域）安排專人值守，配合公安部門維護(hù)秩序。

5技術(shù)保障

自動化控制中心提供遠(yuǎn)程監(jiān)控支持，確保溫度監(jiān)測系統(tǒng)準(zhǔn)確運(yùn)行。技術(shù)專家組隨時準(zhǔn)備提供凍堵設(shè)備診斷方案。

6醫(yī)療保障

協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，配備急救箱、凍傷藥品，對搶修人員進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。

7后勤保障

行政辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿安排，確保生活必需品供應(yīng)。心理疏導(dǎo)小組為受影響人員提供心理支持。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)