第1篇一、編制目的為了提高我單位值班工作的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，保障單位正常運(yùn)營(yíng)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.我單位相關(guān)規(guī)章制度；3.突發(fā)事件應(yīng)急處理原則。三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位值班工作過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人；（2）副總指揮：?jiǎn)挝环止茇?fù)責(zé)人；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作；（2）制定應(yīng)急響應(yīng)措施；（3）調(diào)度應(yīng)急資源；（4）向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)情況；（5）對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。3.各部門職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布；（2）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)人員調(diào)配和培訓(xùn)；（3）安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和應(yīng)急處置；（4）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)資金保障；（5）其他部門：根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急響應(yīng)工作。五、預(yù)警與信息報(bào)告1.預(yù)警（1）密切關(guān)注各類突發(fā)事件預(yù)警信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）根據(jù)預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施；（3）加強(qiáng)值班力量，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序開展。2.信息報(bào)告（1）應(yīng)急指揮部接到突發(fā)事件報(bào)告后，立即向總指揮報(bào)告；（2）總指揮根據(jù)情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）各部門按照職責(zé)分工，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）各部門按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急響應(yīng)工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和應(yīng)急處置，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全；（2）信息報(bào)告：辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)和發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息；（3）資源調(diào)度：應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。3.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)安全得到保障；（2）應(yīng)急指揮部決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)；（3）各部門按照職責(zé)分工，恢復(fù)正常工作。七、后期處置1.調(diào)查評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估；（2）調(diào)查評(píng)估內(nèi)容包括：事件原因、影響、應(yīng)急處置措施及效果等；（3）根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施。2.總結(jié)報(bào)告（1）應(yīng)急指揮部撰寫突發(fā)事件應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告；（2）總結(jié)報(bào)告內(nèi)容包括：事件概況、應(yīng)急處置過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；（3）總結(jié)報(bào)告提交單位主要負(fù)責(zé)人審批。八、應(yīng)急保障1.人力資源保障：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；2.資金保障：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行；3.物資保障：儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急響應(yīng)工作需要；4.技術(shù)保障：加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置水平。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。第2篇一、編制目的為提高值班工作的應(yīng)急處理能力，確保值班期間各類突發(fā)事件能夠得到及時(shí)、有效的處置，保障值班工作的正常運(yùn)行，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位的值班工作，包括值班室、值班人員、值班制度等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮值班專項(xiàng)應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常值班工作的組織協(xié)調(diào)。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和總結(jié)評(píng)估。應(yīng)急辦公室設(shè)主任1名，副主任若干名，具體職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)制定值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案；（2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急處置能力；（3）負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類突發(fā)事件信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；（5）負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)估值班專項(xiàng)應(yīng)急工作，提出改進(jìn)措施。3.應(yīng)急小組應(yīng)急小組是應(yīng)急辦公室下設(shè)的專門負(fù)責(zé)值班專項(xiàng)應(yīng)急工作的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施。應(yīng)急小組設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)若干名，具體職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)制定值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的具體措施；（2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（3）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急處置能力；（4）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急值班人員開展應(yīng)急處置工作；（5）負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類突發(fā)事件信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急辦公室。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警響應(yīng)（1）當(dāng)接到可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序，通知相關(guān)應(yīng)急小組和值班人員。（2）應(yīng)急小組應(yīng)立即開展應(yīng)急處置工作，確保值班工作的正常運(yùn)行。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，通知應(yīng)急指揮部和應(yīng)急小組。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開會(huì)議，研究應(yīng)急處置方案，并及時(shí)向相關(guān)部門和單位通報(bào)情況。（3）應(yīng)急小組應(yīng)立即組織應(yīng)急值班人員開展應(yīng)急處置工作，確保值班工作的正常運(yùn)行。3.應(yīng)急結(jié)束（1）當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)向應(yīng)急辦公室下達(dá)結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)的命令。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)立即通知應(yīng)急小組和值班人員，恢復(fù)正常值班工作。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和應(yīng)急小組應(yīng)配備充足的人力資源，確保應(yīng)急工作的順利開展。（2）應(yīng)急值班人員應(yīng)具備一定的應(yīng)急處置能力，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能。2.物資保障（1）應(yīng)急辦公室應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如通訊設(shè)備、防護(hù)用品、應(yīng)急藥品等。（2）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)遵循“預(yù)防為主、確保急需”的原則，定期進(jìn)行檢查和更新。3.技術(shù)保障（1）應(yīng)急辦公室應(yīng)配備必要的應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無人機(jī)、視頻監(jiān)控等。（2）應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括各類突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急物資調(diào)配、應(yīng)急值班人員培訓(xùn)等。3.演練結(jié)束后，應(yīng)急辦公室應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急工作。八、總結(jié)評(píng)估1.應(yīng)急辦公室應(yīng)定期對(duì)值班專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。2.總結(jié)評(píng)估應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、應(yīng)急演練等方面。3.總結(jié)評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)應(yīng)急工作的依據(jù)。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。4.本預(yù)案的修訂由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。5.本預(yù)案的廢止由應(yīng)急指揮部決定。注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇一、編制目的為提高值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保值班工作安全、有序、高效地進(jìn)行，制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確值班工作流程、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、處置措施及責(zé)任分工，以保障值班工作順利進(jìn)行。二、編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.單位內(nèi)部規(guī)章制度；3.值班工作實(shí)際情況。三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位的值班工作，包括但不限于辦公室、安保、維修、后勤等崗位。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.值班領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)值班工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定值班工作計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.值班指揮中心負(fù)責(zé)值班工作的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)掌握值班情況，協(xié)調(diào)各部門處置突發(fā)事件。3.值班人員負(fù)責(zé)值班工作，執(zhí)行值班指令，及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件，協(xié)助處置突發(fā)事件。五、值班工作流程1.值班人員到崗值班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗，做好值班準(zhǔn)備工作。2.值班人員交接班值班人員交接班時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄值班情況，確保工作連續(xù)性。3.值班期間值班人員應(yīng)密切關(guān)注單位內(nèi)部和外部情況，及時(shí)處理突發(fā)事件。4.值班結(jié)束后值班人員應(yīng)整理值班記錄，上報(bào)值班情況。六、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.信息報(bào)告值班人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即向值班指揮中心報(bào)告，值班指揮中心根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響程度，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重大突發(fā)事件，啟動(dòng)全面應(yīng)急響應(yīng)，由值班領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大突發(fā)事件，啟動(dòng)部分應(yīng)急響應(yīng)，由值班指揮中心負(fù)責(zé)指揮。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般突發(fā)事件，啟動(dòng)局部應(yīng)急響應(yīng)，由值班人員負(fù)責(zé)處置。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)輕微突發(fā)事件，啟動(dòng)常規(guī)應(yīng)急響應(yīng)，由值班人員負(fù)責(zé)處置。3.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）值班人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即向值班指揮中心報(bào)告。（2）值班指揮中心根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。（3）值班領(lǐng)導(dǎo)小組、值班指揮中心、值班人員按照職責(zé)分工，共同處置突發(fā)事件。七、處置措施1.緊急疏散在發(fā)生火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，值班人員應(yīng)立即組織人員疏散，確保人員安全。2.搶險(xiǎn)救援針對(duì)突發(fā)事件，值班人員應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。3.通訊保障在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，值班人員應(yīng)確保通訊暢通，及時(shí)傳遞信息。4.保衛(wèi)措施針對(duì)突發(fā)事件，值班人員應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)措施，確保單位安全。八、責(zé)任分工1.值班領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)值班工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定值班工作計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。2.值班指揮中心負(fù)責(zé)值班工作的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)掌握值班情況，協(xié)調(diào)各部門處置突發(fā)事件。3.值班人員負(fù)責(zé)值班工作，執(zhí)行值班指令，及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件，協(xié)助處置突發(fā)事件。4.各部門各部門應(yīng)積極配合值班工作，及時(shí)提供所需信息，協(xié)助處置