2025年執(zhí)業(yè)藥師工作總結(jié)例文(二篇)2025年執(zhí)業(yè)藥師工作總結(jié)例文（一）一、年度工作回顧2025年是我取得執(zhí)業(yè)藥師資格后的第三個完整執(zhí)業(yè)年度，也是我從“合格”走向“勝任”的關(guān)鍵一年。全年在崗312天，累計審核處方11.4萬張，其中門診處方9.7萬張、住院醫(yī)囑1.7萬條，攔截不合理用藥3182例，攔截率2.79%，較去年下降0.31個百分點，提示整體處方質(zhì)量持續(xù)向好。完成用藥教育面對面6278人次，電話/微信隨訪1.9萬人次，建立慢病用藥檔案3421份，新增建檔率38.6%。參與臨床會診97次，提出藥學(xué)建議243條，被采納率91.4%。全年無差錯事故、零投訴，收到患者手寫感謝信46封，錦旗7面。二、處方審核與用藥干預(yù)1.抗菌藥物專項依托醫(yī)院HIS與抗菌藥物分級管理系統(tǒng)，對頭孢哌酮舒巴坦、美羅培南、利奈唑胺等限制使用級抗菌藥實行“雙簽字”審核。全年審核抗菌處方2.1萬張，其中術(shù)前預(yù)防用藥1.2萬例，術(shù)后治療用藥0.9萬例。發(fā)現(xiàn)無指征預(yù)防用藥412例，及時干預(yù)后停用或更換藥物387例，干預(yù)成功率93.9%。通過干預(yù)，Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率從年初的58.7%降至年末的42.3%，人均用藥天數(shù)由2.8天降至1.9天，直接節(jié)約藥品費用約46.7萬元。2.抗腫瘤藥物專項針對我院新上線的“白蛋白紫杉醇+順鉑”方案，建立劑量計算模板，嵌入體重、體表面積、肌酐清除率自動校正功能。全年審核腫瘤化療處方1843份，發(fā)現(xiàn)劑量偏差≥10%的處方97份，現(xiàn)場修正85份，余12份經(jīng)與臨床溝通后簽字備案。通過劑量精準(zhǔn)化，患者Ⅲ-Ⅳ度骨髓抑制發(fā)生率由去年18.4%降至12.1%，平均住院天數(shù)縮短1.2天。3.中藥注射劑專項重點監(jiān)控丹紅、血栓通、參芎等5個品種。利用PASS系統(tǒng)“黑燈”預(yù)警，對連續(xù)使用超過14天、單日劑量超標(biāo)、聯(lián)合使用兩種以上中藥注射劑的情況自動彈窗。全年攔截中藥注射劑不合理處方306例，其中超療程196例、超劑量82例、重復(fù)用藥28例。干預(yù)后停用或更換243例，干預(yù)率79.4%。全年中藥注射劑不良反應(yīng)報告例數(shù)同比下降34.6%，嚴(yán)重不良反應(yīng)零發(fā)生。三、慢病管理與用藥教育1.高血壓藥學(xué)門診固定每周三下午開設(shè)“高血壓藥學(xué)門診”，采用“評估—教育—隨訪”三步法。評估階段使用Morisky量表、血壓波動圖譜、家庭自測血壓記錄“三合一”工具，對患者依從性進行分級。教育階段開發(fā)“4×4”教育模型：4分鐘藥理作用、4分鐘服藥技巧、4分鐘生活方式、4分鐘不良反應(yīng)識別。隨訪階段建立“1-2-4”回訪機制，即出院后1周、2周、4周電話隨訪。全年共接診高血壓患者1128例，其中初診患者421例，復(fù)診患者707例。末次隨訪時平均收縮壓下降12.6mmHg，舒張壓下降7.3mmHg，依從性良好（Morisky≥6分）比例由64.2%提升至87.9%，全年減少急診就診93人次。2.糖尿病“雙藥師”共管與內(nèi)分泌科共建“糖尿病用藥聯(lián)合門診”，由臨床藥師與執(zhí)業(yè)藥師“雙崗”同診。臨床藥師負(fù)責(zé)胰島素方案調(diào)整、并發(fā)癥篩查；我負(fù)責(zé)口服降糖藥遴選、相互作用審查、注射技巧培訓(xùn)。全年共管理糖尿病患者856例，其中使用胰島素+口服藥三聯(lián)方案者312例。通過“看圖識糖”食物模型、“胰島素筆盲打”模擬器，患者胰島素注射正確率由71.4%提升至96.8%，皮下硬結(jié)發(fā)生率由15.3%降至4.1%。HbA1c達(dá)標(biāo)率由58.7%升至74.2%，人均年度降糖藥費用下降11.4%。3.抗凝藥學(xué)監(jiān)護對心臟瓣膜置換、房顫、靜脈血栓患者實行“抗凝一張表”管理。表格整合INR目標(biāo)值、藥物基因、合并用藥、飲食禁忌四維度信息，生成二維碼貼于病歷首頁。全年管理口服抗凝患者634例，其中華法林548例、利伐沙班86例。INR達(dá)標(biāo)率由年初的68.2%升至年末的82.7%，出血事件發(fā)生率由3.4%降至1.8%，全年避免急診維生素K解救11例。四、藥物警戒與不良反應(yīng)監(jiān)測1.主動監(jiān)測利用醫(yī)院ADE監(jiān)測哨點，對重點品種實行“三日一提醒、七日一追訪”。全年主動監(jiān)測品種42個，收集不良反應(yīng)報告表872份，其中新的、嚴(yán)重的報告占比28.4%，高于國家平均11.2%。通過主動監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)“阿奇霉素+奧美拉唑”聯(lián)用致QT間期延長聚集性事件3例，及時通報臨床并修訂用藥須知。2.真實世界研究牽頭完成“真實世界下利拉魯肽心血管獲益”回顧性隊列研究，納入2019-2024年使用利拉魯肽的2型糖尿病患者3124例，隨訪中位時間38個月。結(jié)果提示，在基線ASCVD風(fēng)險高危人群中，利拉魯肽使主要心血管不良事件風(fēng)險下降21%（HR0.79，95%CI0.65-0.96），論文已被《中國臨床藥理學(xué)雜志》錄用。3.警戒系統(tǒng)升級將原有ADR上報系統(tǒng)與醫(yī)院EMR、LIS、PACS對接，實現(xiàn)“一鍵抓取”檢驗指標(biāo)、影像描述、用藥記錄。平均填報時間由15分鐘縮短至4分鐘，報告及時率由78.4%提升至96.3%，全年國家中心反饋質(zhì)量系數(shù)1.18，位列全省第一。五、教學(xué)與科研1.院內(nèi)培訓(xùn)全年組織“藥師講堂”32場，覆蓋抗菌藥、抗腫瘤藥、腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)痛藥等8個系列。創(chuàng)新“場景模擬”教學(xué)，設(shè)置“處方陷阱”PK賽，藥師分組找錯、搶答、辯論，培訓(xùn)滿意度97.4%。2.院校合作承擔(dān)XX醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院《臨床藥學(xué)實踐》課程帶教，指導(dǎo)學(xué)生68人，完成教學(xué)時長216學(xué)時。指導(dǎo)學(xué)生獲省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目2項，其中“基于AI的老年多重用藥風(fēng)險預(yù)測”項目獲省賽二等獎。3.科研成果以第一作者發(fā)表SCI2篇（IF3.7、2.9），中文核心3篇；主持市科技局課題1項（經(jīng)費30萬元），參與多中心RCT2項。申請發(fā)明專利“一種便攜式藥物相互作用快速篩查裝置”已進入實審階段。六、個人成長與反思1.專業(yè)能力通過“中國藥師協(xié)會藥物治療管理（MTM）”認(rèn)證，取得美國藥師協(xié)會（APhA）MTM證書。完成“循證藥學(xué)”線上課程120學(xué)時，掌握RevMan、Stata、R語言基礎(chǔ)操作。2.溝通技巧參加“非暴力溝通”工作坊，學(xué)會“觀察—感受—需要—請求”四步法，全年患者滿意度調(diào)查“藥師服務(wù)態(tài)度”維度得分4.93（滿分5分），較去年提高0.12分。3.時間管理使用“四象限”法結(jié)合番茄工作法，將處方審核、用藥教育、科研寫作、學(xué)習(xí)充電模塊化。全年閱讀專業(yè)文獻482篇，撰寫讀書筆記26萬字，個人知識庫條目突破1萬條。4.不足與改進（1）科研深度不足：現(xiàn)有研究多為回顧性，缺乏高質(zhì)量RCT，明年擬牽頭設(shè)計“藥師干預(yù)對慢性心衰再住院影響的隨機對照研究”；（2）信息化短板：對Python爬蟲、機器學(xué)習(xí)僅停留在了解層面，計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為醫(yī)院構(gòu)建“智慧藥學(xué)”平臺儲備技能；（3）教學(xué)手段單一：VR/AR新技術(shù)未充分應(yīng)用，已聯(lián)系工程師開發(fā)“虛擬發(fā)藥窗口”系統(tǒng)，用于新員工崗前培訓(xùn)。七、2026年工作展望（1）持續(xù)降低抗菌藥物使用強度，力爭DDDs≤38；（2）建立“腫瘤藥學(xué)門診”，實現(xiàn)化療方案全程藥師審核；（3）完成“抗凝藥學(xué)門診”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造省級示范窗口；（4）發(fā)表SCI論文≥3篇，IF總和≥12；（5）申請國家自然科學(xué)基金青年項目1項；（6）推動醫(yī)院通過國家藥物臨床試驗機構(gòu)（GCP）資格認(rèn)定，成為Ⅰ期臨床試驗中心；（7）個人目標(biāo)：考取執(zhí)業(yè)藥師“雙證”（西藥+中藥），完成博士入學(xué)考試，向“臨床藥學(xué)博士”邁進。2025年執(zhí)業(yè)藥師工作總結(jié)例文（二）一、崗位概況2025年我在XX連鎖藥房擔(dān)任門店執(zhí)業(yè)藥師，門店日均處方量420張，會員人數(shù)3.8萬，年銷售額1.47億元，其中處方藥占比62.3%。全年在崗345天，單班次最長14小時，累計處方審核15.9萬張，攔截不合理用藥5324例，攔截率3.34%。完成用藥咨詢2.6萬人次，建立慢病會員檔案1.15萬份，開展健康講座68場，直接帶動關(guān)聯(lián)銷售增長18.7%。全年無行政處罰、無質(zhì)量事故，顧客綜合滿意度98.2%，被總部評為“五星藥師”。二、處方審核與風(fēng)險防控1.高警示藥品管理制定門店《高警示藥品目錄》2025版，新增司庫奇尤單抗、烏帕替尼等生物制劑12個品種。對高警示藥品實行“紅簽+專柜+雙人復(fù)核”，全年審核相關(guān)處方1.1萬張，發(fā)現(xiàn)劑量、療程、禁忌問題486例，干預(yù)成功462例，成功率95.1%。通過干預(yù)，生物制劑不良反應(yīng)報告例數(shù)同比下降28%，顧客投訴率降至0.01%。2.兒童用藥安全建立“兒童用藥綠色窗口”，配備10ml、5ml、1ml三種刻度喂藥器，免費發(fā)放“兒童劑量換算尺”。全年審核0-14歲處方2.3萬張，發(fā)現(xiàn)超劑量使用阿奇霉素、布洛芬混懸液等情況312例，現(xiàn)場干預(yù)298例，干預(yù)率95.5%。聯(lián)合兒科醫(yī)生開展“家長課堂”12場，覆蓋家長2100人次，家長對兒童用藥認(rèn)知得分由培訓(xùn)前平均62分提升至89分。3.老年人多重用藥開發(fā)“老年多重用藥評估表”，整合Beers標(biāo)準(zhǔn)、STOPP/START準(zhǔn)則、中國老年人潛在不適當(dāng)用藥目錄，設(shè)置12項自動預(yù)警。全年評估65歲以上顧客1.05萬人，平均每人用藥7.8種，潛在不適當(dāng)用藥比例由評估前的28.4%降至干預(yù)后的14.7%，全年減少相關(guān)不良反應(yīng)事件137例，節(jié)約醫(yī)藥費用約52萬元。三、慢病會員管理1.高血壓“三定”方案定人：每位執(zhí)業(yè)藥師固定管理300名高血壓會員；定標(biāo)：家庭自測血壓≥135/85mmHg即觸發(fā)回訪；定表：使用總部統(tǒng)一《血壓日記》小程序，數(shù)據(jù)直傳藥師端。全年管理高血壓會員6285人，血壓達(dá)標(biāo)率由年初52.3%提升至年末78.6%，人均年度降壓藥費用下降9.8%，會員復(fù)購率提升22.4%。2.糖尿病“甜蜜管家”引入持續(xù)葡萄糖監(jiān)測（CGM）設(shè)備，免費為50名血糖波動大會員佩戴3天，生成AGP報告。藥師依據(jù)報告調(diào)整用藥時間、劑量，并指導(dǎo)飲食運動。試點會員平均血糖在目標(biāo)范圍內(nèi)時間（TIR）由56%升至82%，年度HbA1c下降1.3%。項目獲總部“創(chuàng)新案例”一等獎，并復(fù)制到全省320家門店。3.哮喘“呼吸訓(xùn)練營”聯(lián)合廠家建立“呼吸訓(xùn)練室”，配備峰流速儀、霧化室、呼吸訓(xùn)練三球儀。全年招募哮喘會員385人，開展訓(xùn)練課程24期。通過峰流速儀監(jiān)測，會員PEF值平均提升18.3%，夜間憋醒次數(shù)由每周2.1次降至0.4次，急性發(fā)作率下降41%。哮喘相關(guān)藥品銷售額逆勢增長26%，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏。四、用藥教育與社區(qū)服務(wù)1.用藥教育材料創(chuàng)新將傳統(tǒng)紙質(zhì)折頁升級為“掃碼視頻”，每個藥品生成30秒短視頻，涵蓋適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)、儲存條件。全年制作視頻368條，播放總量218萬次，顧客平均觀看時長27秒，教育后顧客對藥品知曉率提升43%。2.社區(qū)健康講座圍繞“三高”、骨質(zhì)疏松、痛風(fēng)等主題，走進社區(qū)、養(yǎng)老院、企事業(yè)單位開展講座68場，覆蓋人群1.26萬人?，F(xiàn)場采用“答題搶紅包”互動，平均到場率提升35%。講座后顧客門店到訪率增加21%，關(guān)聯(lián)銷售增長18.7%。3.藥物回收與環(huán)保設(shè)立“過期藥品回收箱”，全年回收過期藥品3.2噸，聯(lián)合市場監(jiān)管局統(tǒng)一無害化處理。開展“以舊換新”活動，顧客憑過期藥品可換購常用藥抵用券，參與人數(shù)1.5萬，發(fā)放抵用券46萬元，有效提升品牌美譽度。五、專業(yè)培訓(xùn)與團隊建設(shè)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織“晨課10分鐘”312場，內(nèi)容涵蓋新品知識、聯(lián)合用藥、銷售技巧。開發(fā)“處方審核闖關(guān)”小程序，設(shè)置1000道案例題，員工月度平均成績由68分提升至89分。2.帶教新人作為總部認(rèn)證講師，全年帶教新員工12人，其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥學(xué)技術(shù)人員8人。采用“影子跟崗—獨立審核—復(fù)盤點評”三階段培養(yǎng)，新人獨立審核時間由30天縮短至14天，首年差錯率控制在0.05%以下。3.競賽榮譽組隊參加“全國藥品流通行業(yè)崗位技能競賽”，獲團體二等獎、個人“處方審核”單項第一名。競賽案例“生物制劑臨床藥學(xué)服務(wù)路徑”被寫入總部標(biāo)準(zhǔn)化手冊，全國推廣。六、數(shù)字化與智能化實踐1.智能審方系統(tǒng)引入AI審方引擎，對劑量、相互作用、禁忌、重復(fù)用藥進行“毫秒級”預(yù)警。系統(tǒng)上線后，單張?zhí)幏綄徍藭r間由平均48秒降至12秒，藥師有更多時間進行用藥教育。AI攔截的5324例問題中，藥師復(fù)核后確認(rèn)攔截5219例，AI準(zhǔn)確率97.9%，顯著提升工作效率。2.會員畫像系統(tǒng)整合POS、CRM、小程序數(shù)據(jù)，構(gòu)建“會員360°畫像”，為慢病會員打標(biāo)簽194個，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。系統(tǒng)推薦“降壓藥+魚油+血壓計”組合，轉(zhuǎn)化率由7.2%提升至19.8%。3.遠(yuǎn)程藥學(xué)服務(wù)上線“視頻藥師”功能，每日8:00-22:00提供在線咨詢。全年接入視頻請求5.9萬人次，平均等待時間18秒，顧客滿意度99.1%。夜間遠(yuǎn)程審核處方1.4萬張，解決門店“夜班無藥師”痛點，確保24小時合規(guī)經(jīng)營。七、個人成長與反思1.專業(yè)提升完成《藥物治療管理（MTM）》高級課程，取得國際MTM藥師證書。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國糖尿病防治指南（2025版）》等12部指南，撰寫讀書筆記18萬字。2.溝通技巧參加“同理心溝通”訓(xùn)練營，通過角色扮演、情景模擬，掌握“共情—澄清—建議—確認(rèn)”四步法，顧客投訴率降至0.008%。3.時間管理使用“甘特圖+番茄工作法”，將處方審核、用藥咨詢、慢病隨訪、學(xué)習(xí)充電模塊化，日均處理事務(wù)由18項提升至27項，工作效率提升50%。4.不足與改進（1）科研薄弱：尚未發(fā)表高水平論文，明年計劃與高校合作，開展“社區(qū)藥師干預(yù)對高血壓控制率影響的隨機對照研究”；（2）中藥專業(yè)知識不足：對中藥飲片鑒別