快消品行業(yè)市場(chǎng)研究部市場(chǎng)調(diào)研員績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性40%99%每出現(xiàn)1%數(shù)據(jù)偏差，扣除2分；偏差超過5%直接判定為不合格。分析深度深入挖掘3個(gè)以上關(guān)鍵問題每個(gè)關(guān)鍵問題深入分析加5分，最多加20分。報(bào)告結(jié)構(gòu)完整性包含完整的問題背景、數(shù)據(jù)來源、分析過程、結(jié)論建議每缺少1個(gè)部分扣3分，扣完為止。洞察價(jià)值提出至少2條具有可操作性的商業(yè)建議每條有效建議加10分，最多加20分。報(bào)告時(shí)效性提前1天提交報(bào)告加5分，按期提交得滿分每延遲1天扣3分，最多扣10分。調(diào)研方法執(zhí)行能力樣本設(shè)計(jì)合理性25%樣本量滿足95%置信度要求，覆蓋主要消費(fèi)群體滿足要求得滿分，每低5%置信度扣2分。調(diào)研工具使用熟練度獨(dú)立完成問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析軟件操作完全獨(dú)立操作得滿分，需要他人協(xié)助50%扣5分。調(diào)研過程規(guī)范執(zhí)行無重大偏差，如問卷回收率達(dá)標(biāo)（80%）達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣2分。定性調(diào)研技巧訪談滿意度（通過者占比）達(dá)到85%達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣3分。調(diào)研倫理遵守?zé)o信息泄露或不當(dāng)誘導(dǎo)出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣2分，重大違規(guī)直接判定為不合格?？绮块T協(xié)作效率需求響應(yīng)速度20%24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)跨部門需求每延遲1小時(shí)扣1分，超過12小時(shí)不得分。需求理解準(zhǔn)確度無重大誤解需求，溝通完成度達(dá)95%每次誤解扣3分，扣完為止。配合完成度配合完成率（按期交付）達(dá)到90%每低5%扣2分。信息共享及時(shí)性主動(dòng)分享調(diào)研進(jìn)展，每周至少2次每周分享不足2次扣2分。問題解決能力獨(dú)立解決80%以上協(xié)作中出現(xiàn)的問題每解決1個(gè)問題加2分，最多加20分。市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率15%預(yù)測(cè)3個(gè)以上行業(yè)趨勢(shì)準(zhǔn)確每個(gè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)加5分，最多加15分。創(chuàng)新調(diào)研方法應(yīng)用提出1種以上新型調(diào)研方法或工具應(yīng)用每提出并驗(yàn)證1種加10分。競(jìng)品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)每周提交競(jìng)品動(dòng)態(tài)報(bào)告，準(zhǔn)確率85%每低5%扣2分，提交不足1次不得分。內(nèi)部知識(shí)分享每月至少進(jìn)行1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享每完成1次加5分。建議采納率提交的建議被采納并產(chǎn)生實(shí)際效果每被采納1項(xiàng)加10分，最多加40分。本考核表用于評(píng)估快消品行業(yè)市場(chǎng)研究部市場(chǎng)調(diào)研員的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)員工在以下四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重為參考值，最終評(píng)分需結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋芍苯由霞?jí)與員工共同確認(rèn)評(píng)分結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：