高級軟件架構(gòu)師工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)卓越與創(chuàng)新核心架構(gòu)設計復雜度35%3個以上大型項目根據(jù)項目架構(gòu)設計的復雜度、技術(shù)創(chuàng)新性及團隊認可度綜合評分，每完成一個復雜項目加3分，最高15分。技術(shù)方案可行性評估100%方案通過評審每個技術(shù)方案需通過至少3人評審，每通過1次加1分，未通過則不得分，最高10分。新技術(shù)引入與落地至少引入2種新技術(shù)并成功應用每成功引入并落地1種新技術(shù)加3分，最高6分。技術(shù)文檔質(zhì)量所有文檔達到行業(yè)規(guī)范每篇文檔需經(jīng)過至少2人審核，每通過1次加1分，最高5分。技術(shù)難題解決率90%以上技術(shù)難題解決每成功解決1個重大技術(shù)難題加2分，最高10分。團隊協(xié)作與指導團隊培訓與知識分享25%至少4次團隊培訓每次培訓需有書面材料和至少10人參與，每完成1次加2分，最高8分。代碼評審質(zhì)量代碼評審覆蓋率100%每完成1次代碼評審加1分，最高10分?？鐖F隊溝通效率跨團隊協(xié)作項目完成率90%以上每完成1個跨團隊協(xié)作項目加2分，最高8分。新人指導效果至少指導2名新人成長每成功指導1名新人成長加2分，最高6分。團隊關(guān)系建設團隊滿意度90%以上通過匿名問卷評估，每提高1%加1分，最高10分。項目交付與質(zhì)量項目按時交付率25%95%以上項目按時交付每按時交付1個項目加2分，最高10分。系統(tǒng)穩(wěn)定性系統(tǒng)故障率低于0.5%每降低0.1%故障率加1分，最高10分。需求變更響應速度80%以上需求在1天內(nèi)響應每提前1天響應1個需求加1分，最高10分?？蛻魸M意度客戶滿意度評分4.5分以上每提高0.1分加1分，最高10分。代碼重構(gòu)完成率至少完成3次代碼重構(gòu)每完成1次代碼重構(gòu)加2分，最高6分。業(yè)務影響與戰(zhàn)略貢獻業(yè)務目標達成率15%業(yè)務目標達成率90%以上每提高1%加1分，最高10分。成本優(yōu)化效果至少優(yōu)化10%以上研發(fā)成本每降低1%成本加2分，最高10分。技術(shù)創(chuàng)新提案采納率至少3個提案被采納每個被采納的提案加2分，最高6分。行業(yè)影響力至少發(fā)表1篇行業(yè)文章每發(fā)表1篇行業(yè)文章加3分，最高6分。戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻至少2個戰(zhàn)略規(guī)劃被采納每個被采納的戰(zhàn)略規(guī)劃加2分，最高4分。本考核表用于評估高級軟件架構(gòu)師的工作績效，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)。權(quán)重分配如下：技術(shù)卓越與創(chuàng)新35%，團隊協(xié)作與指導25%，項目交付與質(zhì)量25%，業(yè)務影響與戰(zhàn)略貢獻15%。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：