服裝設計師創(chuàng)意及產品上市效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意設計能力設計稿質量40%提交的設計稿中，80%以上達到公司三級評審標準每項設計稿根據評審標準打分，平均分達到90分為滿分，按比例計算得分設計新穎性每季度至少提交1套獲得評審團認可的原創(chuàng)設計概念評審團投票數(shù)超過70%計滿分，按比例計算得分設計完成度季度內完成設計稿提交的數(shù)量達到10套每完成1套符合要求的稿件加10分，最高100分設計落地率提交的設計稿中，30%被選中進入生產階段每選中1套設計加5分，最高50分設計迭代優(yōu)化根據市場反饋完成設計稿優(yōu)化次數(shù)達到3次每完成1次優(yōu)化加3分，最高15分產品上市效果產品銷售額35%負責的產品線季度銷售額達到100萬實際銷售額與目標的百分比，如達到120萬得滿分，按比例計算得分產品利潤率負責的產品線平均利潤率達到25%實際利潤率與目標的百分比，如達到30%得滿分，按比例計算得分產品市場反饋產品用戶好評率超過80%通過用戶調研問卷計算好評率，每高1%加0.5分，最高35分產品庫存周轉率產品庫存周轉率達到4次/季度實際周轉率與目標的百分比，如達到5次得滿分，按比例計算得分產品陳列效果負責的產品在零售店的陳列獲得80%以上的好評通過零售店經理評估打分，每高1%加0.5分，最高25分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%每月與生產、市場部門協(xié)作項目完成率超過90%每完成1個協(xié)作項目得3分，最高45分設計提案清晰度設計提案中，關鍵信息傳達準確率100%通過會議記錄評估，每低1%扣1分，最低0分問題解決能力季度內獨立解決設計相關問題的次數(shù)達到5次每解決1個問題得3分，最高45分團隊支持度團隊成員滿意度調查得分高于85分通過匿名問卷計算滿意度，每高1%加0.5分，最高7.5分知識分享季度內組織至少1次設計經驗分享會按分享質量打分，滿分15分行業(yè)影響力設計獲獎情況10%年度內獲得至少1個行業(yè)設計獎項獲得國家級獎項加10分，省級加5分，市級加2分，最高10分媒體報道數(shù)量年度內獲得至少3篇行業(yè)媒體正面報道每篇權威媒體報道加3分，最高10分設計專利申請年度內提交至少2項設計專利申請每提交1項加3分，最高10分行業(yè)會議演講年度內參加至少1次行業(yè)會議并做主題演講按演講效果打分，滿分5分社交媒體影響力個人設計作品在社交媒體獲得平均每周1000次點贊實際點贊量與目標的百分比，如達到1500次得滿分，按比例計算得分本考核表用于評估服裝設計師在創(chuàng)意設計能力、產品上市效果、團隊協(xié)作與溝通、行業(yè)影響力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據各指標的目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分將結合各維度權重計算得出。請確保所有數(shù)據真實準確，并在考核周期結束后提交本表。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：