單元操作工班組工作總結(jié)與計劃一、工作總結(jié)過去一年，單元操作工班組在廠部的正確領(lǐng)導和各部門的緊密配合下，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等中心工作，認真履行職責，扎實開展工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：（一）安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)是班組工作的重中之重。班組始終將安全意識放在首位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保了班組全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。1.安全教育培訓到位。班組定期組織安全教育培訓，內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急處理措施等，提高了班組成員的安全意識和操作技能。全年共組織安全教育培訓12次，參與率達到100%。同時，積極配合廠部開展各類安全活動，如安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.安全檢查隱患排查thorough。班組堅持每日進行安全巡查，對設備運行狀況、現(xiàn)場環(huán)境、安全設施等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。全年共排查出安全隱患35項，全部完成整改。此外，積極配合廠部開展定期和不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，確保了安全生產(chǎn)。3.應急處置能力提升。班組定期組織應急演練，包括火災、泄漏、中毒等應急預案，提高了班組成員的應急處置能力。全年共組織應急演練5次，演練內(nèi)容涵蓋了各種突發(fā)事件，有效提升了班組的應急處置能力。4.安全記錄完整規(guī)范。班組認真做好安全記錄，包括安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓記錄等，確保了安全記錄的完整性和規(guī)范性。（二）生產(chǎn)運行方面班組認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。1.設備運行穩(wěn)定。班組加強設備維護保養(yǎng)，定期對設備進行巡檢、清潔、潤滑，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保了設備的穩(wěn)定運行。全年設備故障率降低了10%，設備綜合效率提高了5%。2.工藝指標控制良好。班組認真監(jiān)控工藝指標，嚴格按照工藝規(guī)程操作，確保了工藝指標的穩(wěn)定。主要工藝指標，如溫度、壓力、流量、液位等，均控制在指標范圍內(nèi)。3.生產(chǎn)任務完成情況。班組克服了各種困難，認真完成了各項生產(chǎn)任務，全年共完成產(chǎn)量XX萬噸，超額完成計劃的5%。（三）提質(zhì)增效方面班組積極開展提質(zhì)增效活動，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。1.優(yōu)化操作工藝。班組認真分析生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出優(yōu)化操作工藝的建議，并付諸實施。例如，通過優(yōu)化換熱器操作參數(shù)，降低了能耗，全年共節(jié)約能源XX噸。2.減少物料消耗。班組加強物料管理，嚴格控制物料消耗，減少了物料的浪費。例如，通過改進操作方法，減少了廢品的產(chǎn)生，全年共減少廢品損失XX萬元。3.提高產(chǎn)品質(zhì)量。班組嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，認真控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。（四）節(jié)能降耗方面班組積極開展節(jié)能降耗活動，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。1.加強能源管理。班組認真監(jiān)控能源消耗，對能源消耗情況進行分析，找出節(jié)能降耗的潛力，并采取措施進行節(jié)能降耗。例如，通過優(yōu)化設備運行參數(shù)，降低了電力消耗，全年共節(jié)約電力XX度。2.推廣節(jié)能技術(shù)。班組積極推廣節(jié)能技術(shù)，如采用高效節(jié)能設備、改進操作方法等，降低了能源消耗。例如，通過采用高效節(jié)能電機，降低了設備運行時的能耗，全年共節(jié)約能源XX噸。3.加強回收利用。班組加強廢棄物的回收利用，如回收利用廢水、廢氣等，降低了廢棄物排放，提高了資源利用率。（五）班組建設方面班組積極開展班組建設活動，提高了班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1.加強團隊協(xié)作。班組積極開展團隊協(xié)作活動，如開展技術(shù)交流、經(jīng)驗分享等，增強了班組成員之間的溝通和協(xié)作，提高了團隊的整體戰(zhàn)斗力。2.開展技能培訓。班組定期組織技能培訓，提高班組成員的操作技能和業(yè)務水平。全年共組織技能培訓10次，班組成員的技能水平得到了明顯提高。3.關(guān)心關(guān)愛員工。班組關(guān)心關(guān)愛員工，積極開展文體活動，如組織籃球比賽、乒乓球比賽等，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了班組的凝聚力。二、存在不足盡管班組取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全意識仍需進一步提高。雖然班組重視安全生產(chǎn)，但個別成員的安全意識還不夠強，存在僥幸心理，需要進一步加強安全教育培訓。2.操作技能還需進一步提升。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，部分班組成員的操作技能還無法適應新要求，需要進一步加強技能培訓。3.創(chuàng)新意識還需進一步加強。班組在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等方面還有很大的潛力，需要進一步加強創(chuàng)新意識，積極提出創(chuàng)新建議。4.班組管理水平還需進一步提升。班組在管理方面還存在一些不足，如班組成員的分工不夠明確、工作流程不夠規(guī)范等，需要進一步完善班組管理制度。三、工作計劃在新的一年里，班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等中心工作，認真履行職責，扎實開展工作，努力提高班組的工作水平。（一）安全生產(chǎn)方面1.進一步加強安全教育培訓。班組將加大安全教育培訓力度，提高班組成員的安全意識和操作技能。計劃全年組織安全教育培訓15次，并開展安全知識競賽等活動，增強安全教育的趣味性和實效性。2.進一步強化安全檢查隱患排查。班組將加大安全檢查力度，對設備運行狀況、現(xiàn)場環(huán)境、安全設施等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。計劃全年開展安全檢查20次，并建立安全隱患排查治理的長效機制。3.進一步提高應急處置能力。班組將進一步完善應急預案，并定期組織應急演練，提高班組成員的應急處置能力。計劃全年組織應急演練8次，并針對不同類型的突發(fā)事件進行專項演練。4.進一步完善安全記錄。班組將進一步加強安全記錄的管理，確保安全記錄的完整性和規(guī)范性。（二）生產(chǎn)運行方面1.進一步加強設備維護保養(yǎng)。班組將加強設備維護保養(yǎng)，定期對設備進行巡檢、清潔、潤滑，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備的穩(wěn)定運行。計劃全年完成設備維護保養(yǎng)XX次，并建立設備維護保養(yǎng)的臺賬。2.進一步優(yōu)化操作工藝。班組將認真分析生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出優(yōu)化操作工藝的建議，并付諸實施。計劃全年提出優(yōu)化操作工藝的建議XX條，并實施XX條。3.進一步確保生產(chǎn)任務完成。班組將克服各種困難，認真完成各項生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成。計劃全年完成產(chǎn)量XX萬噸，超額完成計劃的5%。（三）提質(zhì)增效方面1.進一步開展提質(zhì)增效活動。班組將積極開展提質(zhì)增效活動，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。計劃全年提出提質(zhì)增效的建議XX條，并實施XX條。2.進一步減少物料消耗。班組將加強物料管理，嚴格控制物料消耗，減少物料的浪費。計劃全年減少物料消耗XX萬元。3.進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。班組將嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，認真控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。計劃全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。（四）節(jié)能降耗方面1.進一步加強能源管理。班組將認真監(jiān)控能源消耗，對能源消耗情況進行分析，找出節(jié)能降耗的潛力，并采取措施進行節(jié)能降耗。計劃全年節(jié)約能源XX噸。2.進一步推廣節(jié)能技術(shù)。班組將積極推廣節(jié)能技術(shù)，如采用高效節(jié)能設備、改進操作方法等，降低能源消耗。計劃全年推廣節(jié)能技術(shù)XX項。3.進一步加強回收利用。班組將加強廢棄物的回收利用，如回收利用廢水、廢氣等，降低廢棄物排放，提高資源利用率。計劃全年回收利用廢棄物XX噸。（五）班組建設方面1.進一步加強團隊協(xié)作。班組將積極開展團隊協(xié)作活動，如開展技術(shù)交流、經(jīng)驗分享等，增強班組成員之間的溝通和協(xié)作，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。2.進一步加強技能培訓。班組將定期組織技能培訓，提高班組成員的操作技能和業(yè)務水平。計劃全年組織技能培訓12次，并邀請專家進行授課，提高培訓的質(zhì)量。3.進一步關(guān)心關(guān)愛員工。班組將關(guān)