扶貧項(xiàng)目督導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估方案一、評(píng)估目的與原則扶貧項(xiàng)目督導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估旨在科學(xué)衡量督導(dǎo)員在扶貧工作中的履職成效，促進(jìn)扶貧資源優(yōu)化配置，提升扶貧項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。評(píng)估堅(jiān)持客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向、分類施策、注重實(shí)績(jī)的原則，確保評(píng)估結(jié)果真實(shí)反映督導(dǎo)員工作表現(xiàn)，為干部選拔任用提供依據(jù)。二、評(píng)估內(nèi)容與方法（一）評(píng)估內(nèi)容1.工作職責(zé)履行情況評(píng)估督導(dǎo)員是否按時(shí)完成扶貧政策宣傳、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、資金使用監(jiān)管、群眾滿意度調(diào)查等常規(guī)工作，重點(diǎn)關(guān)注政策執(zhí)行到位率、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)性、整改落實(shí)有效性等指標(biāo)。2.專業(yè)能力表現(xiàn)考察督導(dǎo)員在扶貧業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、工作方法創(chuàng)新性、問(wèn)題解決能力、溝通協(xié)調(diào)水平等方面表現(xiàn)。評(píng)估其能否獨(dú)立開(kāi)展督導(dǎo)工作，能否提出針對(duì)性改進(jìn)建議，能否有效協(xié)調(diào)各方資源解決扶貧難題。3.工作作風(fēng)與紀(jì)律評(píng)估督導(dǎo)員廉潔自律情況、群眾工作方法、出勤率、材料規(guī)范性等。重點(diǎn)關(guān)注是否存在形式主義、官僚主義問(wèn)題，是否堅(jiān)持深入基層，是否嚴(yán)格遵守扶貧工作紀(jì)律。4.工作成效與影響量化評(píng)估督導(dǎo)工作帶來(lái)的實(shí)際效果，包括項(xiàng)目完成率提升、資金使用效率提高、群眾滿意度改善、返貧風(fēng)險(xiǎn)降低等。特別關(guān)注督導(dǎo)工作對(duì)扶貧政策落地、項(xiàng)目質(zhì)量提升的具體貢獻(xiàn)。（二）評(píng)估方法1.數(shù)據(jù)分析法通過(guò)查閱督導(dǎo)工作日志、會(huì)議記錄、檢查報(bào)告等書(shū)面材料，結(jié)合扶貧信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)督導(dǎo)工作量化指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)估。2.實(shí)地考察法采取"四不兩直"方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)督導(dǎo)員工作實(shí)況進(jìn)行核實(shí)。3.問(wèn)卷調(diào)查法設(shè)計(jì)包含工作滿意度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力、政策理解程度等內(nèi)容的調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)扶貧對(duì)象、村干部、項(xiàng)目單位等多方反饋獲取評(píng)價(jià)信息。4.案例評(píng)估法選取典型督導(dǎo)案例進(jìn)行深入分析，評(píng)估督導(dǎo)員在復(fù)雜情況下的處置能力、創(chuàng)新思維和工作成效。三、評(píng)估流程與標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)估流程1.自評(píng)階段督導(dǎo)員對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，提交相關(guān)佐證材料。2.互評(píng)階段組織同行評(píng)議，由同級(jí)督導(dǎo)員對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)協(xié)作配合、業(yè)務(wù)交流等方面表現(xiàn)。3.部門復(fù)核扶貧主管部門根據(jù)自評(píng)、互評(píng)材料，結(jié)合實(shí)地考察情況，進(jìn)行綜合復(fù)核。4.結(jié)果反饋將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給督導(dǎo)員本人，并召開(kāi)評(píng)估反饋會(huì)，明確改進(jìn)方向。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.工作職責(zé)履行標(biāo)準(zhǔn)要求督導(dǎo)員每月完成不少于20個(gè)村組的走訪檢查，每季度提交至少2份有價(jià)值的督導(dǎo)報(bào)告，扶貧政策知曉率保持在95%以上。2.專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)具備獨(dú)立開(kāi)展扶貧項(xiàng)目評(píng)估的能力，能夠準(zhǔn)確識(shí)別扶貧工作中的問(wèn)題，提出可行性改進(jìn)方案，協(xié)調(diào)解決扶貧難題。3.工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持每周至少3天深入村組，群眾走訪覆蓋率達(dá)到100%，無(wú)重大工作失誤和群眾投訴。4.工作成效標(biāo)準(zhǔn)所督導(dǎo)項(xiàng)目完成率較平均水平高10%以上，資金使用規(guī)范率達(dá)到98%以上，群眾滿意度達(dá)到90%以上。四、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用（一）結(jié)果分級(jí)評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，其中優(yōu)秀等級(jí)不超過(guò)評(píng)估總數(shù)的15%。（二）結(jié)果運(yùn)用1.績(jī)效激勵(lì)優(yōu)秀等級(jí)督導(dǎo)員優(yōu)先獲得年度評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)深造等機(jī)會(huì)，合格以下等級(jí)督導(dǎo)員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)或崗位調(diào)整。2.職業(yè)發(fā)展將評(píng)估結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考，優(yōu)秀督導(dǎo)員可優(yōu)先晉升或擔(dān)任更重要崗位。3.持續(xù)改進(jìn)針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立督導(dǎo)員能力提升計(jì)劃，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整。4.監(jiān)督問(wèn)責(zé)對(duì)連續(xù)兩次評(píng)估不合格的督導(dǎo)員，按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整或清退。五、保障措施（一）組織保障成立由扶貧辦牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察部門參與的評(píng)估工作小組，明確各部門職責(zé)分工，確保評(píng)估工作有序開(kāi)展。（二）制度保障制定《扶貧項(xiàng)目督導(dǎo)員績(jī)效評(píng)估管理辦法》，規(guī)范評(píng)估程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保評(píng)估工作制度化、規(guī)范化。（三）技術(shù)保障開(kāi)發(fā)扶貧督導(dǎo)評(píng)估信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)評(píng)估數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)分析、動(dòng)態(tài)管理，提高評(píng)估工作效率。（四）監(jiān)督保障建立評(píng)估工作監(jiān)督機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，確保評(píng)估過(guò)程公開(kāi)透明，評(píng)估結(jié)果公平公正。六、特殊情況處理（一）新任督導(dǎo)員對(duì)新任督導(dǎo)員實(shí)行試用期評(píng)估，重點(diǎn)考察其角色適應(yīng)能力、政策掌握程度，試用期評(píng)估結(jié)果作為正式錄用依據(jù)。（二）特殊崗位督導(dǎo)員對(duì)派駐重點(diǎn)地區(qū)、特殊項(xiàng)目的督導(dǎo)員實(shí)行差異化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核其攻堅(jiān)克難能力、特殊領(lǐng)域?qū)I(yè)水平。（三）