應(yīng)急值守安全員月度工作計劃應(yīng)急值守安全員作為保障單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵崗位，其月度工作計劃的科學性與執(zhí)行力直接影響著突發(fā)事件的處置效率和損失控制。本計劃圍繞風險預控、應(yīng)急準備、過程監(jiān)督三大核心維度展開，結(jié)合季節(jié)性特點與近期安全形勢，制定系統(tǒng)化工作框架，確保值守期間各項安全措施落實到位。一、風險監(jiān)測與隱患排查應(yīng)急值守安全員需建立動態(tài)風險監(jiān)測機制，重點監(jiān)控三類隱患：設(shè)備設(shè)施類隱患。每月開展兩次專項檢查，涵蓋消防系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散通道等關(guān)鍵要素，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，實行"三定"管理（定整改責任人、定整改時限、定整改標準），確保隱患閉環(huán)。例如，針對季節(jié)性特點，夏季需重點排查電氣線路過熱風險，冬季則需關(guān)注供暖設(shè)施運行狀況。通過紅外測溫等技術(shù)手段，提高隱患排查的精準度。應(yīng)急值守安全員需密切關(guān)注環(huán)境風險。與氣象、環(huán)保等部門建立信息共享機制，每月匯總分析極端天氣預警信息，制定針對性預案。例如，臺風季需提前檢查防風設(shè)施，洪水季需明確重點區(qū)域轉(zhuǎn)移路線。同時建立風險分級管控清單，對高風險作業(yè)實行全程監(jiān)督，確保作業(yè)票制度嚴格執(zhí)行。二、應(yīng)急資源管理應(yīng)急值守安全員負責維護應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫，每月開展一次盤點，確保物資完好率達95%以上。重點管理三類物資：消防器材需檢查壓力表、有效期等關(guān)鍵參數(shù)；急救藥箱需確保藥品在效期內(nèi)；應(yīng)急電源需測試輸出功率與續(xù)航能力。對于過期或失效物資，實行"一撤二補"原則，即立即撤除失效物資，同步補充新物資，并做好交接記錄。應(yīng)急值守安全員需完善應(yīng)急預案體系。每月組織一次預案演練評估，針對不同風險類型（如火災(zāi)、斷電、人員傷害等）制定差異化演練方案。演練中需特別關(guān)注信息傳遞的及時性，測試應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊等系統(tǒng)的可靠性。根據(jù)演練結(jié)果，修訂完善應(yīng)急預案，形成"演練-評估-修訂"的閉環(huán)管理。三、值守期間監(jiān)督應(yīng)急值守安全員需嚴格執(zhí)行24小時值班制度，建立交接班電子臺賬，確保信息完整傳遞。每日早晚各開展一次安全巡查，重點檢查值班人員精神狀態(tài)、應(yīng)急設(shè)備運行情況等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，實行分級上報機制，一般問題當場整改，重大問題立即上報主管領(lǐng)導。應(yīng)急值守安全員需強化異常情況處置能力。每月組織一次桌面推演，模擬突發(fā)情況下的決策流程。例如，針對火情突發(fā)場景，需明確初期處置步驟：立即啟動應(yīng)急廣播、疏散人員、使用滅火器等。同時建立異常情況處置日志，對每次報告的異常情況進行跟蹤分析，形成案例庫供學習參考。四、培訓與能力提升應(yīng)急值守安全員需建立個人培訓檔案，每月至少參加2次安全培訓。培訓內(nèi)容涵蓋季節(jié)性安全知識（如夏季防暑降溫、冬季防滑措施）、新設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等。培訓后需進行效果評估，確保培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作能力。應(yīng)急值守安全員需開展經(jīng)驗交流。每月組織一次班前會，分享上月值守中的典型案例。例如，某次通過紅外測溫及時發(fā)現(xiàn)電氣隱患，某次成功組織人員緊急疏散的經(jīng)驗等。通過案例剖析，提升團隊整體應(yīng)急能力。五、記錄與報告應(yīng)急值守安全員需建立標準化記錄體系。所有檢查、演練、處置等過程均需詳細記錄，包括時間、地點、參與人員、處置措施、結(jié)果反饋等要素。每月形成值守報告，匯總當月安全狀況、問題整改情況、培訓效果等，為下月工作提供數(shù)據(jù)支撐。應(yīng)急值守安全員需完善信息報送機制。對于重大隱患或突發(fā)事件，需立即上報，同時同步給相關(guān)管理部門。建立