2026年高端私人影院建設(shè)公司初步設(shè)計(jì)方案編制管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司高端私人影院初步設(shè)計(jì)方案編制工作，確保初步設(shè)計(jì)方案能夠精準(zhǔn)對接業(yè)主需求、貼合項(xiàng)目現(xiàn)場條件、符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范，為后續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合高端私人影院定制化設(shè)計(jì)特點(diǎn)及公司項(xiàng)目管理要求，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有高端私人影院建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案編制、審核、修改及歸檔管理，涵蓋住宅類、商業(yè)類等不同場景的私人影院初步設(shè)計(jì)工作，包括方案構(gòu)思、內(nèi)容編制、質(zhì)量校核全流程。第三條初步設(shè)計(jì)方案編制遵循“需求導(dǎo)向、合規(guī)為先、兼顧落地、適度前瞻”的基本原則，既要充分響應(yīng)業(yè)主的視聽需求、審美偏好、預(yù)算范圍，也要符合國家建筑、電氣、聲學(xué)等相關(guān)規(guī)范，同時(shí)兼顧施工可行性和后期功能拓展空間。第四條公司各相關(guān)部門履行以下職責(zé)：設(shè)計(jì)部門為編制主體，負(fù)責(zé)牽頭完成初步設(shè)計(jì)方案編制及修改完善；技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供聲學(xué)、設(shè)備集成等專業(yè)技術(shù)支持，審核方案技術(shù)可行性；市場部門負(fù)責(zé)收集業(yè)主完整需求及項(xiàng)目基礎(chǔ)信息；工程管理部門負(fù)責(zé)審核方案的施工落地性；公司管理層負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)方案的最終審批。第二章編制主體與前置要求第五條初步設(shè)計(jì)方案由設(shè)計(jì)部門指派專人編制，編制人員需滿足以下要求：具備3年以上高端私人影院設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉聲學(xué)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、影音設(shè)備基礎(chǔ)選型、空間布局規(guī)劃等專業(yè)知識；能夠準(zhǔn)確理解業(yè)主需求并轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語言；掌握項(xiàng)目現(xiàn)場勘測的基本方法，可獨(dú)立完成場地尺寸、結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)信息采集。第六條編制前需完成全面的前置調(diào)研：現(xiàn)場勘測需核實(shí)項(xiàng)目場地的實(shí)際尺寸、墻體結(jié)構(gòu)、層高、門窗位置、供電點(diǎn)位、弱電接口等基礎(chǔ)信息，標(biāo)注場地限制條件（如承重墻體、不可拆改結(jié)構(gòu)）；需求調(diào)研需明確業(yè)主的核心訴求，包括觀影人數(shù)、視聽效果預(yù)期、影院風(fēng)格偏好、功能拓展需求（如K歌、游戲）、預(yù)算區(qū)間、交付時(shí)間等；資料收集需整理項(xiàng)目相關(guān)的建筑規(guī)范、聲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型參考等資料，確保編制依據(jù)充分。第七條初步設(shè)計(jì)方案編制需在項(xiàng)目立項(xiàng)且完成前置調(diào)研后7個(gè)工作日內(nèi)啟動，原則上15個(gè)工作日內(nèi)完成初稿編制；若項(xiàng)目場地條件復(fù)雜或業(yè)主需求特殊，需延長編制周期的，編制人員需向設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人提交書面申請，經(jīng)審批后可適當(dāng)延期，但最長不超過20個(gè)工作日。第八條編制前需組織需求交底會議，由市場部門、編制人員、技術(shù)支持人員共同參與，明確業(yè)主需求的核心要點(diǎn)、場地關(guān)鍵限制條件、方案編制的重點(diǎn)方向，形成交底記錄，作為方案編制的核心依據(jù)。第三章初步設(shè)計(jì)方案編制內(nèi)容第九條初步設(shè)計(jì)方案需包含項(xiàng)目概況模塊：簡要說明項(xiàng)目名稱、場地位置、影院規(guī)劃面積、業(yè)主核心需求、項(xiàng)目整體定位（如輕奢型、專業(yè)級、定制主題型），列明項(xiàng)目編制的主要依據(jù)（如相關(guān)規(guī)范、業(yè)主需求確認(rèn)單、現(xiàn)場勘測記錄）。第十條核心設(shè)計(jì)模塊需明確基礎(chǔ)框架：聲學(xué)設(shè)計(jì)初步方案需確定隔音減震的基本思路、混響時(shí)間控制目標(biāo)值、主要聲學(xué)材料的選型方向，標(biāo)注聲學(xué)處理的關(guān)鍵區(qū)域（如墻面、地面、頂面）；空間布局設(shè)計(jì)需規(guī)劃觀影區(qū)核心尺寸、主音箱/投影/座椅的大致擺放位置、動線走向，明確設(shè)備收納、通道預(yù)留等基礎(chǔ)空間要求；影音設(shè)備集成設(shè)計(jì)需確定設(shè)備配置的核心等級（如5.1聲道、7.1.4沉浸式聲道）、投影儀和幕布的選型范圍、中控系統(tǒng)的基本功能規(guī)劃；軟裝搭配設(shè)計(jì)需明確整體風(fēng)格方向（如現(xiàn)代簡約、歐式復(fù)古、工業(yè)風(fēng)）、主色調(diào)選擇、軟裝材質(zhì)的大致類型（如布藝、皮革、木質(zhì)）。第十一條成本與進(jìn)度初步規(guī)劃需清晰：成本估算需按聲學(xué)處理、設(shè)備采購、裝修施工、軟裝配置等模塊拆分，列明各模塊的大致預(yù)算區(qū)間，整體預(yù)算需控制在業(yè)主確認(rèn)的范圍內(nèi)；進(jìn)度規(guī)劃需明確初步設(shè)計(jì)方案確認(rèn)后，深化設(shè)計(jì)、施工進(jìn)場、設(shè)備安裝調(diào)試等關(guān)鍵階段的大致時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保與業(yè)主交付預(yù)期匹配。第十二條合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)說明需完整：列明方案需遵循的核心法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，說明方案中涉及的拆改、用電、聲學(xué)處理等內(nèi)容的合規(guī)性判斷；預(yù)判方案實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)（如場地結(jié)構(gòu)限制導(dǎo)致聲學(xué)效果不達(dá)預(yù)期、設(shè)備選型與空間不匹配），并提出初步的應(yīng)對思路。第十三條方案需附基礎(chǔ)圖示說明（文字描述核心內(nèi)容）：用文字說明影院平面布局的核心尺寸、設(shè)備點(diǎn)位的相對位置、聲學(xué)處理區(qū)域的范圍，無需繪制精細(xì)圖紙，但需確保描述準(zhǔn)確，能夠清晰體現(xiàn)方案的核心框架。第四章編制質(zhì)量管控第十四條編制過程需遵循基本規(guī)范：方案文字描述需簡潔準(zhǔn)確，無模糊表述，專業(yè)術(shù)語使用規(guī)范且便于業(yè)主理解；核心參數(shù)標(biāo)注清晰，預(yù)算區(qū)間、尺寸數(shù)值等關(guān)鍵信息需核對無誤；方案整體邏輯連貫，各設(shè)計(jì)模塊之間需相互匹配，無明顯沖突。第十五條初稿完成后編制人員需先進(jìn)行自校，核對內(nèi)容完整性、參數(shù)準(zhǔn)確性、需求匹配度，確保無基礎(chǔ)錯(cuò)誤；自校完成后提交設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，初審重點(diǎn)核查方案是否符合編制要求、核心設(shè)計(jì)思路是否可行、預(yù)算是否合理。第十六條初審提出修改意見的，編制人員需在3個(gè)工作日內(nèi)完成修改完善；修改完成后再次提交初審，直至初審?fù)ㄟ^；初審過程中需做好修改記錄，列明修改內(nèi)容、修改原因、修改依據(jù)，確保修改過程可追溯。第五章審核審批流程第十七條初審?fù)ㄟ^的初步設(shè)計(jì)方案需提交技術(shù)部門復(fù)審，技術(shù)部門重點(diǎn)審核聲學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)備集成等專業(yè)模塊的技術(shù)可行性，判斷核心參數(shù)是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)思路是否具備落地條件，復(fù)審后出具書面復(fù)審意見。第十八條復(fù)審?fù)ㄟ^的方案需提交工程管理部門審核施工落地性，重點(diǎn)核查方案中的空間布局、設(shè)備安裝、施工工藝等內(nèi)容是否符合現(xiàn)場施工條件，是否存在施工難度過高或成本失控的風(fēng)險(xiǎn)，審核后出具落地性審核意見。第十九條經(jīng)技術(shù)、工程部門審核通過的方案，由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人匯總意見后，提交公司管理層進(jìn)行最終審批；審批通過的方案，由編制人員整理成正式版本，提交業(yè)主確認(rèn)；審批未通過的，編制人員需按審批意見重新修改，直至符合要求。第二十條方案經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，編制人員需將方案正式版、審核意見、修改記錄、業(yè)主確認(rèn)單等資料整理歸檔，納入公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案；方案版本需統(tǒng)一編號，后續(xù)若需修改，需注明版本更新原因和更新內(nèi)容，確保版本可追溯。第六章監(jiān)督與責(zé)任第二十一條設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人需每月對初步設(shè)計(jì)方案編制工作進(jìn)行抽查，重點(diǎn)核查編制周期、內(nèi)容完整性、審核流程執(zhí)行情況，對未按要求編制的人員及時(shí)提醒整改；公司每季度組織一次初步設(shè)計(jì)方案質(zhì)量復(fù)盤，梳理共性問題，優(yōu)化編制規(guī)范。第二十二條對未按前置要求開展調(diào)研、編制內(nèi)容缺失關(guān)鍵信息、未按時(shí)完成編制的人員，視情節(jié)輕重給予口頭警告、績效扣分處理；因編制失誤導(dǎo)致方案與業(yè)主需求嚴(yán)重不符、需大幅返工的，扣減相關(guān)人員當(dāng)期績效，同時(shí)取消其季度評優(yōu)資格；造成公司經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)影響的，按公司規(guī)章制度追究相應(yīng)責(zé)任。第七章附則第二十三條本制度由公司設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋，若國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生調(diào)整，或公司項(xiàng)目管理要求變化，由設(shè)計(jì)部門