石油化工企業(yè)安全環(huán)保與生產(chǎn)效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)管理重大安全事故發(fā)生次數(shù)35%0未發(fā)生重大安全事故得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次及以上直接得0分隱患整改完成率100%按比例計算得分，100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分安全培訓(xùn)覆蓋率100%按比例計算得分，100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分安全檢查合格率95%按比例計算得分，95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分應(yīng)急演練有效性90%根據(jù)演練評估得分計算，90%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分環(huán)保合規(guī)管理污染物排放達標(biāo)率25%100%按比例計算得分，100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分環(huán)保設(shè)施運行完好率98%按比例計算得分，98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分環(huán)保報告提交及時性100%按比例計算得分，100%得滿分，每延遲1天扣1分，最高扣10分環(huán)保行政處罰次數(shù)0未發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上直接得0分環(huán)保投入完成率100%按比例計算得分，100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分生產(chǎn)計劃完成率產(chǎn)品產(chǎn)量達標(biāo)率20%98%按比例計算得分，98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分產(chǎn)品合格率99%按比例計算得分，99%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分訂單交付準(zhǔn)時率95%按比例計算得分，95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分生產(chǎn)能耗降低率5%按比例計算得分，5%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分生產(chǎn)成本控制率98%按比例計算得分，98%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化工藝改進提案采納率20%80%按比例計算得分，80%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量2項每完成1項得5分，最多得10分生產(chǎn)效率提升率10%按比例計算得分，10%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分專利申請數(shù)量1項每完成1項得5分，最多得5分優(yōu)化方案實施效果90分根據(jù)評估得分計算，90分得滿分，每低1分扣1分，最低得0分本考核表用于評估石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理、環(huán)保合規(guī)管理、生產(chǎn)計劃完成率及技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分需將各維度得分按權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：