游戲公司游戲設(shè)計師玩家滿意度與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分玩家滿意度玩家評分平均值40%4.5分根據(jù)玩家在游戲內(nèi)評分系統(tǒng)中的平均分進行評分，每高于目標值0.1分加1分，低于目標值0.1分減1分，最高不超過5分，最低不低于1分。玩家反饋積極率80%統(tǒng)計玩家反饋中正面評價的比例，達到目標值即滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。玩家留存率70%統(tǒng)計游戲上線后次日、7日、30日的玩家留存比例，以目標值綜合計算，每低5%扣1分，最低扣至0分。玩家復購率60%統(tǒng)計付費玩家在目標周期內(nèi)的復購比例，達到目標值即滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。玩家社區(qū)活躍度500條/月統(tǒng)計目標周期內(nèi)玩家在官方社區(qū)、論壇等平臺的發(fā)帖、評論、點贊等互動總和，每高于目標值100條加1分，低于目標值100條減1分，最低扣至0分。產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率付費用戶轉(zhuǎn)化率35%15%統(tǒng)計活躍用戶中付費的比例，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。游戲內(nèi)道具銷售轉(zhuǎn)化率20%統(tǒng)計道具銷售額占游戲內(nèi)總虛擬貨幣流通量的比例，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。付費滲透率10%統(tǒng)計付費用戶數(shù)占活躍用戶總數(shù)的比例，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。游戲內(nèi)廣告轉(zhuǎn)化率5%統(tǒng)計通過廣告點擊進入其他應用或產(chǎn)生收益的比例，達到目標值即滿分，每低0.5%扣1分，最低扣至0分。用戶分享轉(zhuǎn)化率8%統(tǒng)計通過社交分享引導至下載或注冊的比例，達到目標值即滿分，每低0.5%扣1分，最低扣至0分。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性新功能采納率15%90%統(tǒng)計玩家對新上線的核心功能或玩法的接受和使用比例，達到目標值即滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。創(chuàng)意設(shè)計提案通過率70%統(tǒng)計提交的設(shè)計提案中被團隊或管理層采納的比例，達到目標值即滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。用戶對創(chuàng)新玩法的評價4.0分通過玩家調(diào)研或問卷統(tǒng)計用戶對創(chuàng)新玩法的滿意度評分，每高于目標值0.1分加1分，低于目標值0.1分減1分，最高不超過5分，最低不低于1分。設(shè)計文檔完整度95%統(tǒng)計設(shè)計文檔中關(guān)鍵要素（如玩法邏輯、美術(shù)資源、數(shù)值平衡等）的完整和準確比例，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)3次/季度統(tǒng)計每個季度內(nèi)根據(jù)用戶反饋或數(shù)據(jù)表現(xiàn)進行的游戲設(shè)計優(yōu)化次數(shù)，每高于目標值1次加1分，低于目標值1次減1分，最低扣至0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度10%4.0分通過團隊或管理層對設(shè)計師跨部門協(xié)作能力的匿名評分，每高于目標值0.1分加1分，低于目標值0.1分減1分，最高不超過5分，最低不低于1分。設(shè)計需求響應及時性95%統(tǒng)計設(shè)計需求在規(guī)定時間內(nèi)（如24小時內(nèi)）給予明確回復或方案的比率，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。設(shè)計評審參與度100%統(tǒng)計設(shè)計師在項目關(guān)鍵節(jié)點（如原型設(shè)計、版本上線前）參與設(shè)計評審的次數(shù)，每次缺席扣1分，最低扣至0分。設(shè)計成果交付質(zhì)量90%統(tǒng)計設(shè)計成果（如原型、文檔、美術(shù)資源等）在首次交付時無需重大修改的比例，達到目標值即滿分，每低1%扣1分，最低扣至0分。團隊知識分享貢獻1次/季度統(tǒng)計每個季度內(nèi)設(shè)計師在團隊內(nèi)部分享設(shè)計經(jīng)驗、技巧或進行培訓的次數(shù)，每高于目標值1次加1分，低于目標值1次減1分，最低扣至0分。本考核表旨在評估游戲設(shè)計師在玩家滿意度提升和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率增長方面的表現(xiàn)，同時兼顧設(shè)計創(chuàng)新與團隊協(xié)作能力。請根據(jù)各維度指標的實際達成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配為：玩家滿意度40%，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率35%，產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性15%，團隊協(xié)作與溝通10%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：