廣告策劃創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)品牌推廣與傳播效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌推廣策略制定與執(zhí)行推廣方案完整性與創(chuàng)新性30%方案完整覆蓋品牌目標(biāo)、受眾及預(yù)算，創(chuàng)新點(diǎn)占比超過30%根據(jù)方案結(jié)構(gòu)完整性（50分）與創(chuàng)新性（50分）評分，每項(xiàng)滿分50分，綜合評分占該項(xiàng)滿分推廣渠道選擇合理性選擇3個以上匹配品牌調(diào)性的核心渠道，覆蓋主要目標(biāo)人群按渠道匹配度（60分）與覆蓋人群精準(zhǔn)度（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分推廣預(yù)算執(zhí)行效率預(yù)算執(zhí)行偏差不超過±10%，ROI達(dá)到1:5以上預(yù)算偏差率每超10%扣10分（最高扣30分），ROI每低0.1扣5分（最高扣25分），剩余25分按實(shí)際執(zhí)行情況評分推廣計(jì)劃跨部門協(xié)同度與市場、銷售部門協(xié)作完成率超過90%，無重大溝通障礙根據(jù)協(xié)作完成率（70分）與問題解決效率（30分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分推廣活動風(fēng)險管控活動執(zhí)行期間無重大品牌危機(jī)，合規(guī)性問題發(fā)生率低于5%按風(fēng)險發(fā)生率（80分）與危機(jī)處理及時性（20分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分傳播效果數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析關(guān)鍵傳播指標(biāo)達(dá)成率25%總曝光量達(dá)成率100%，互動率（點(diǎn)贊/評論/分享）達(dá)成率80%以上曝光量按比例計(jì)分（50分），互動率按比例計(jì)分（50分），每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分媒體曝光質(zhì)量評估核心媒體權(quán)威度占比超過60%，正面報道占比超過85%根據(jù)權(quán)威媒體占比（60分）與正面報道占比（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分用戶情感傾向分析第三方平臺情感傾向評分（如Brandwatch）中性/負(fù)面占比低于15%按情感傾向占比每降低5%加10分（最高50分），剩余50分按分析報告深度評分傳播數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)制作至少3份符合管理層需求的定制化數(shù)據(jù)報告，錯誤率低于5%報告需求匹配度（60分）與錯誤率（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分?jǐn)?shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為策略能力基于數(shù)據(jù)分析提出至少2項(xiàng)可落地的優(yōu)化建議，被采納后效果提升10%以上建議可行性（50分）與實(shí)際效果（50分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意內(nèi)容質(zhì)量與適配性創(chuàng)意方案獲市場認(rèn)可度25%核心創(chuàng)意提案被采納率超過70%，客戶滿意度評分90分以上提案采納率按比例計(jì)分（60分），客戶滿意度按比例計(jì)分（40分），每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意內(nèi)容傳播適應(yīng)性創(chuàng)意內(nèi)容適配至少2種以上渠道形式（如短視頻/海報/直播）且效果無顯著下降渠道適配度（60分）與傳播效果一致性（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意素材制作完成時效創(chuàng)意素材交付周期控制在標(biāo)準(zhǔn)周期±15%以內(nèi)，緊急需求響應(yīng)時間不超過2小時周期穩(wěn)定性（70分）與應(yīng)急響應(yīng)（30分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意內(nèi)容合規(guī)性審查所有創(chuàng)意內(nèi)容經(jīng)法務(wù)/品牌部門審查通過率100%，無發(fā)布后撤回情況審查通過率（80分）與問題處理速度（20分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意素材迭代優(yōu)化能力根據(jù)數(shù)據(jù)反饋對創(chuàng)意素材進(jìn)行至少2輪有效迭代，最終效果提升15%以上迭代有效性（70分）與最終效果提升（30分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識沉淀跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度20%主動提供創(chuàng)意支持至至少2個非核心業(yè)務(wù)部門，協(xié)作完成率100%協(xié)作數(shù)量（40分）與完成質(zhì)量（60分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意知識庫建設(shè)完成至少5個典型案例的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)意模板或方法論沉淀，使用率超過50%知識庫完整度（60分）與使用率（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分內(nèi)部培訓(xùn)與分享參與度參與至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)創(chuàng)意分享會，提出建設(shè)性意見3條以上分享頻次（40分）與內(nèi)容質(zhì)量（60分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分創(chuàng)意提案文檔規(guī)范性所有提案文檔符合公司模板要求，關(guān)鍵信息完整率100%，無錯別字或格式錯誤規(guī)范性（60分）與完整性（40分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分團(tuán)隊(duì)新人培養(yǎng)支持指導(dǎo)至少1名新人獨(dú)立完成小型創(chuàng)意任務(wù)，考核通過率90%以上指導(dǎo)頻次（30分）與考核結(jié)果（70分）評分，每項(xiàng)滿分100分，綜合評分占該項(xiàng)滿分本考核表旨在評估廣告策劃創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在品牌推廣與傳播中的綜合表現(xiàn)。請各維度負(fù)責(zé)人依據(jù)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際工作情況填寫評分，確保評分客觀公正。權(quán)重分配體現(xiàn)品牌推廣的核心地位，傳播效果作為關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)，創(chuàng)意質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)協(xié)作并重。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)和案例，必要時可附注說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效