教育輔導教師學生滿意度與提升幅度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分學生滿意度學生問卷調查平均分40%90分根據學生問卷調查得分，每增加1分，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。學生重復選擇率80%統計學期內學生重復選擇該教師授課的比例，每增加5個百分點，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。家長滿意度反饋85分根據家長滿意度調查得分，每增加1分，對應評分增加1.5分，最高不超過滿分100分。學生出勤率95%統計學生參與輔導課程的出勤率，每增加1個百分點，對應評分增加0.5分，最高不超過滿分100分。學生滿意度投訴率5%統計學生投訴次數占總授課次數的比例，每減少1個百分點，對應評分增加1分，最高不超過滿分100分。學生成績提升幅度平均提分率35%15分統計所授課學生平均提分，每達到目標值的1/3，對應評分增加10分，最高不超過滿分100分。優(yōu)秀學生比例30%統計提分超過20分的學生比例，每增加5個百分點，對應評分增加8分，最高不超過滿分100分。學生成績穩(wěn)定率85%統計學期內學生成績波動小于5分的學生比例，每增加3個百分點，對應評分增加1分，最高不超過滿分100分。重點難點突破率70%統計學生重點難點科目提分率超過10%的學生比例，每增加5個百分點，對應評分增加5分，最高不超過滿分100分。學生成績進步持續(xù)性80%統計連續(xù)兩個學期成績進步的學生比例，每增加4個百分點，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。教學方法與創(chuàng)新教學方法滿意度15%4.0分根據同行及督導對教學方法評分為基礎，每增加0.1分，對應評分增加10分，最高不超過滿分100分。創(chuàng)新教案使用率60%統計創(chuàng)新教案使用比例，每增加5個百分點，對應評分增加3分，最高不超過滿分100分。學生課堂參與度75%統計課堂學生主動發(fā)言及互動比例，每增加3個百分點，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。個性化輔導實施率50%統計根據學生差異提供個性化輔導的比例，每增加3個百分點，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。教學資源更新頻率每學期至少4次統計每學期更新教學資源次數，每增加1次，對應評分增加5分，最高不超過滿分100分。職業(yè)素養(yǎng)與溝通學生投訴處理滿意度10%95%統計學生投訴處理滿意度得分，每增加1個百分點，對應評分增加0.8分，最高不超過滿分100分。家校溝通頻率每月至少4次統計每月與家長溝通次數，每增加1次，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。職業(yè)規(guī)范遵守率98%統計遵守職業(yè)規(guī)范（如準時、專業(yè)等）的評分，每增加1個百分點，對應評分增加0.5分，最高不超過滿分100分。團隊協作評價4.5分根據團隊對協作能力的評分，每增加0.1分，對應評分增加10分，最高不超過滿分100分。培訓學習參與度90%統計參與專業(yè)培訓及學習的比例，每增加5個百分點，對應評分增加2分，最高不超過滿分100分。本考核表旨在全面評估教育輔導教師的工作表現，主要圍繞學生滿意度、學生成績提升幅度、教學方法與創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)與溝通四個維度進行綜合評價。請根據實際工作情況填寫各項指標數據，并結合評分標準進行打分?？己私Y果將作為教師績效評估的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者