全案設(shè)計師職能體系解析演講人：日期:CATALOGUE目錄01職能定位概述02核心能力維度03工作流程架構(gòu)04專業(yè)工具系統(tǒng)05項目管理體系06職業(yè)發(fā)展路徑01職能定位概述設(shè)計統(tǒng)籌角色定位設(shè)計戰(zhàn)略制定設(shè)計品質(zhì)把控設(shè)計資源整合設(shè)計流程優(yōu)化負責根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標和產(chǎn)品規(guī)劃，制定設(shè)計戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保設(shè)計方向與公司整體戰(zhàn)略一致。整合內(nèi)外部設(shè)計資源，包括設(shè)計師、設(shè)計團隊、供應(yīng)商等，確保項目順利進行。負責設(shè)計品質(zhì)的整體把控，監(jiān)督設(shè)計過程，確保設(shè)計成果符合公司標準和客戶需求。優(yōu)化設(shè)計流程，提高設(shè)計效率，降低成本，提升設(shè)計價值。全流程服務(wù)范圍用戶研究通過用戶調(diào)研、訪談、問卷等方式，深入了解用戶需求和痛點，為設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持。概念設(shè)計根據(jù)用戶需求和產(chǎn)品定位，進行創(chuàng)意構(gòu)思和概念設(shè)計，包括草圖、原型等。視覺設(shè)計負責整體視覺風格的設(shè)計，包括色彩、排版、圖標、圖片等元素的搭配和運用。交互設(shè)計設(shè)計產(chǎn)品交互流程和原型，確保產(chǎn)品易用性和用戶體驗。產(chǎn)品實施與開發(fā)團隊緊密合作，確保設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)過程中得到有效實現(xiàn)。0102030405跨領(lǐng)域價值品牌價值傳遞創(chuàng)新價值挖掘用戶體驗優(yōu)化專業(yè)知識傳播通過設(shè)計傳遞品牌理念和價值，提升品牌知名度和美譽度。關(guān)注行業(yè)動態(tài)和設(shè)計趨勢，挖掘創(chuàng)新點，為產(chǎn)品和公司帶來新的價值。從用戶角度出發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗，提高用戶滿意度和忠誠度。分享設(shè)計經(jīng)驗和方法，提升團隊設(shè)計能力和專業(yè)水平，推動設(shè)計文化的傳播。02核心能力維度空間規(guī)劃能力空間概念具備對空間尺度、比例、體量、布局等敏感的設(shè)計能力，能合理運用空間元素，創(chuàng)造出具有美感和功能性的空間。布局設(shè)計空間優(yōu)化熟悉各類空間布局，如平面布局、立體布局、動態(tài)布局等，能夠根據(jù)客戶需求和空間特點進行合理規(guī)劃。能夠發(fā)現(xiàn)并解決空間中的問題，如空間利用率低、空間流線不合理等，提出優(yōu)化方案并落實執(zhí)行。123方案整合能力能夠?qū)⒉煌L格的設(shè)計元素進行整合，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的設(shè)計方案，滿足不同客戶的審美需求。風格整合熟悉各種材料的性能、特點和應(yīng)用范圍，能夠合理運用材料，達到設(shè)計效果和成本控制的平衡。材質(zhì)整合了解燈光設(shè)計的原理和技巧，能夠根據(jù)不同場景和需求，設(shè)計出合理的燈光方案，提升空間氛圍和視覺效果。燈光整合成本控制能力預算管理能夠根據(jù)項目的整體預算，制定合理的成本預算和分配方案，并嚴格控制執(zhí)行過程中的成本支出。01成本優(yōu)化在不降低設(shè)計質(zhì)量的前提下，能夠?qū)ふ页杀緝?yōu)化的途徑，如采用新材料、新工藝等，降低項目成本。02經(jīng)濟效益分析能夠?qū)υO(shè)計方案進行經(jīng)濟效益分析，評估項目的投入產(chǎn)出比，為客戶提供合理的建議。0303工作流程架構(gòu)需求診斷階段初步方案討論根據(jù)收集的信息和現(xiàn)場勘測結(jié)果，與客戶討論初步方案。03對現(xiàn)場空間進行詳細測量，記錄空間尺寸、格局、設(shè)備等。02空間現(xiàn)場勘測客戶信息收集與客戶進行深入溝通，了解客戶的需求、喜好、生活習慣等。01概念設(shè)計階段根據(jù)客戶需求，提供多種創(chuàng)意設(shè)計方案，包括風格、色彩、布局等。創(chuàng)意方案設(shè)計方案確定與優(yōu)化初步預算評估與客戶溝通方案，根據(jù)反饋進行方案修改和優(yōu)化。根據(jù)方案確定材料、工藝、設(shè)備等，初步評估項目預算。深化執(zhí)行階段根據(jù)方案，繪制詳細的施工圖紙，包括平面圖、剖面圖、大樣圖等。施工圖設(shè)計按照施工圖進行材料采購，并監(jiān)督施工過程，確保施工質(zhì)量。材料采購與施工監(jiān)督對施工項目進行驗收，確保符合設(shè)計要求，并提供后期維護服務(wù)?？⒐を炇张c后期服務(wù)04專業(yè)工具系統(tǒng)BIM技術(shù)應(yīng)用BIM建模利用BIM技術(shù)進行空間建模，實現(xiàn)設(shè)計、施工、運營等階段的信息集成和共享。01BIM協(xié)同設(shè)計與建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師等專業(yè)人員協(xié)同工作，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。02BIM數(shù)據(jù)應(yīng)用從BIM模型中提取數(shù)據(jù)，進行工程量計算、造價分析、物流管理等。03材料工藝庫構(gòu)建材料工藝研究對新材料、新工藝進行研究和試驗，為設(shè)計提供技術(shù)支持和創(chuàng)新思路。03總結(jié)各類材料的施工工藝和方法，形成標準化的施工工藝庫。02工藝庫建立材料庫管理收集、整理、分類各種材料信息，包括材料的性能、價格、供應(yīng)商等。01三維表現(xiàn)技法熟練掌握各種三維建模軟件，能夠快速、準確地創(chuàng)建設(shè)計模型。三維建模技巧渲染技術(shù)動畫制作利用渲染技術(shù)，將設(shè)計模型轉(zhuǎn)化為逼真的效果圖，幫助客戶更好地理解設(shè)計方案。制作設(shè)計動畫，展示設(shè)計方案的動態(tài)效果，提高設(shè)計方案的表現(xiàn)力和感染力。05項目管理體系設(shè)定項目時間節(jié)點根據(jù)項目需求，制定詳細的時間節(jié)點計劃，明確每個階段的目標和任務(wù)。監(jiān)控項目進度實時跟蹤項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能影響項目進度的因素。風險評估與調(diào)整對項目進度進行風險評估，及時調(diào)整項目計劃，確保項目按時完成。階段性總結(jié)與反饋每個階段結(jié)束后進行總結(jié)，反饋經(jīng)驗教訓，為后續(xù)階段提供參考。進度節(jié)點控制搭建多專業(yè)協(xié)同工作的平臺，確保各專業(yè)之間的信息暢通。建立協(xié)同平臺多專業(yè)協(xié)同機制界定各專業(yè)團隊的職責和分工，避免工作重復和遺漏。明確職責與分工各專業(yè)之間進行交叉審核，及時溝通解決專業(yè)間的矛盾和問題。交叉審核與溝通鼓勵各專業(yè)在協(xié)同過程中相互學習，共同優(yōu)化設(shè)計方案。協(xié)同設(shè)計與優(yōu)化驗收交付標準6px6px6px根據(jù)項目目標和需求，制定詳細的驗收標準和規(guī)范。制定驗收標準對項目進行質(zhì)量審查和測試，確保項目達到預期的質(zhì)量標準。質(zhì)量審查與測試項目進行到關(guān)鍵節(jié)點時，進行階段性驗收，確保階段性成果符合要求。分階段驗收010302通過驗收后，整理項目相關(guān)文檔，確保項目資料的完整性和規(guī)范性。交付與文檔整理0406職業(yè)發(fā)展路徑資質(zhì)認證體系包括專業(yè)資格認證和職稱認證，如注冊建筑師、注冊室內(nèi)設(shè)計師等。國內(nèi)外專業(yè)認證加入行業(yè)協(xié)會或組織，獲得行業(yè)協(xié)會的認可，如中國建筑裝飾協(xié)會等。行業(yè)協(xié)會認證獲得相關(guān)廠商或機構(gòu)的技術(shù)認證，如軟裝設(shè)計師認證、智能家居設(shè)計師認證等。廠商認證行業(yè)交流平臺學術(shù)研討會參加國內(nèi)外相關(guān)的學術(shù)研討會和論壇，了解最新的設(shè)計理念和技術(shù)。01行業(yè)展會參加各類設(shè)計展覽和展會，展示個人作品，拓展人脈和業(yè)務(wù)。02線上社群加入相關(guān)的設(shè)計社群或論壇，進行作品