新聞媒體新聞?dòng)浾呖?jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞稿件質(zhì)量稿件原創(chuàng)性比例40%80%根據(jù)稿件是否為原創(chuàng)判定，原創(chuàng)稿件占當(dāng)期總稿件比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣2分，最低為0分稿件深度與專(zhuān)業(yè)性70%由編輯部專(zhuān)家評(píng)審，根據(jù)稿件內(nèi)容深度、專(zhuān)業(yè)分析能力評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低3%扣1分，最低為0分稿件錯(cuò)誤率5%根據(jù)稿件事實(shí)核查錯(cuò)誤數(shù)量評(píng)分，錯(cuò)誤率為0為滿(mǎn)分，每出現(xiàn)1個(gè)事實(shí)錯(cuò)誤扣1分，最低為0分稿件時(shí)效性85%根據(jù)重要新聞稿件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成發(fā)布比例評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分稿件獲獎(jiǎng)情況無(wú)最低目標(biāo)根據(jù)獲得省級(jí)及以上新聞獎(jiǎng)項(xiàng)情況評(píng)分，每獲得1個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，每獲得1個(gè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加10分，最高不超過(guò)20分采訪與調(diào)查能力深度報(bào)道完成數(shù)量25%10篇按季度統(tǒng)計(jì)完成深度報(bào)道數(shù)量，每完成1篇目標(biāo)值對(duì)應(yīng)指標(biāo)加20%，超過(guò)部分每篇加5%，最高不超過(guò)50%敏感采訪完成率75%根據(jù)完成重要敏感題材采訪的比例評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分調(diào)查報(bào)道突破性2個(gè)根據(jù)調(diào)查報(bào)道的突破性貢獻(xiàn)評(píng)分，每完成1個(gè)具有重大社會(huì)影響力的調(diào)查報(bào)道加5分，最高不超過(guò)10分采訪資源整合能力良好由編輯部評(píng)估采訪資源獲取與整合能力，達(dá)到'良好'為滿(mǎn)分，一般減2分，較差減4分采訪對(duì)象滿(mǎn)意度85%根據(jù)采訪對(duì)象反饋問(wèn)卷評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作完成率20%90%根據(jù)與其他部門(mén)協(xié)作任務(wù)完成比例評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分編輯指令執(zhí)行準(zhǔn)確率95%根據(jù)編輯指令修改采納率評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低1%扣0.5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反饋評(píng)分4.0分根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)平均分評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低0.1分扣1分，最低為0分突發(fā)事件響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)根據(jù)突發(fā)事件報(bào)道響應(yīng)速度評(píng)分，在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)完成為滿(mǎn)分，每延遲5分鐘扣1分，最低為0分部門(mén)會(huì)議參與度90%根據(jù)部門(mén)會(huì)議出勤與發(fā)言參與度評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低5%扣1分，最低為0分新媒體傳播效果報(bào)道新媒體閱讀量15%10000次根據(jù)報(bào)道在各平臺(tái)總閱讀量評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低10%扣1分，最低為0分報(bào)道新媒體互動(dòng)量500次根據(jù)報(bào)道在各平臺(tái)總評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)量評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低10%扣1分，最低為0分報(bào)道新媒體轉(zhuǎn)載量20篇根據(jù)報(bào)道被其他媒體轉(zhuǎn)載數(shù)量評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低2篇扣1分，最低為0分報(bào)道新媒體用戶(hù)分享率15%根據(jù)報(bào)道被用戶(hù)主動(dòng)分享的比例評(píng)分，比例達(dá)到目標(biāo)值為滿(mǎn)分，每低1%扣1分，最低為0分新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新性2個(gè)根據(jù)開(kāi)發(fā)的新媒體產(chǎn)品（如短視頻、H5等）數(shù)量評(píng)分，每完成1個(gè)目標(biāo)值對(duì)應(yīng)指標(biāo)加20%，超過(guò)部分每項(xiàng)加5%，最高不超過(guò)40%本考核表用于新聞媒體新聞?dòng)浾叩目?jī)效評(píng)定，分為新聞稿件質(zhì)量、采訪與調(diào)查能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、新媒體傳播效果四個(gè)維度，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分×權(quán)重)。使用時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體工作情況填寫(xiě)，并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名