銀行信貸審批與風(fēng)險管理績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分信貸審批效率單筆審批平均耗時30%3個工作日按照實際審批時長與目標(biāo)時長的差值計算得分，每超出1個工作日扣除5分，最低得分不低于60分審批通過率85%實際通過率與目標(biāo)通過率的差值除以目標(biāo)通過率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分審批錯誤率5%實際錯誤率與目標(biāo)錯誤率的差值除以目標(biāo)錯誤率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分逾期貸款率2%實際逾期貸款率與目標(biāo)逾期貸款率的差值除以目標(biāo)逾期貸款率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分客戶滿意度90分根據(jù)客戶反饋評分計算，實際評分與目標(biāo)評分的差值除以目標(biāo)評分，乘以100得到得分，最低得分不低于60分風(fēng)險管理能力不良貸款率35%1%實際不良貸款率與目標(biāo)不良貸款率的差值除以目標(biāo)不良貸款率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分貸前調(diào)查完整率95%實際完整率與目標(biāo)完整率的差值除以目標(biāo)完整率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分貸中審查通過率90%實際通過率與目標(biāo)通過率的差值除以目標(biāo)通過率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分貸后監(jiān)控覆蓋率100%實際覆蓋率與目標(biāo)覆蓋率的差值除以目標(biāo)覆蓋率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分風(fēng)險預(yù)警準(zhǔn)確率88%實際準(zhǔn)確率與目標(biāo)準(zhǔn)確率的差值除以目標(biāo)準(zhǔn)確率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分合規(guī)與內(nèi)控合規(guī)操作符合率20%98%實際符合率與目標(biāo)符合率的差值除以目標(biāo)符合率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分內(nèi)控檢查通過率95%實際通過率與目標(biāo)通過率的差值除以目標(biāo)通過率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分違規(guī)操作次數(shù)0次每發(fā)生1次違規(guī)操作扣除10分，最低得分不低于60分反洗錢合規(guī)性100%實際合規(guī)性與目標(biāo)合規(guī)性的差值除以目標(biāo)合規(guī)性，乘以100得到得分，最低得分不低于60分政策學(xué)習(xí)完成率100%實際完成率與目標(biāo)完成率的差值除以目標(biāo)完成率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90分根據(jù)跨部門協(xié)作評分計算，實際評分與目標(biāo)評分的差值除以目標(biāo)評分，乘以100得到得分，最低得分不低于60分內(nèi)部培訓(xùn)參與率85%實際參與率與目標(biāo)參與率的差值除以目標(biāo)參與率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分團(tuán)隊任務(wù)完成率95%實際完成率與目標(biāo)完成率的差值除以目標(biāo)完成率，乘以100得到得分，最低得分不低于60分客戶溝通滿意度92分根據(jù)客戶溝通評分計算，實際評分與目標(biāo)評分的差值除以目標(biāo)評分，乘以100得到得分，最低得分不低于60分知識分享貢獻(xiàn)度8次/年實際貢獻(xiàn)次數(shù)與目標(biāo)貢獻(xiàn)次數(shù)的差值除以目標(biāo)貢獻(xiàn)次數(shù)，乘以100得到得分，最低得分不低于60分本考核表用于評估銀行信貸審批與風(fēng)險管理人員的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升和培訓(xùn)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為：信貸審批效率30%、風(fēng)險管理能力35%、合規(guī)與內(nèi)控20%、團(tuán)隊協(xié)作與溝通15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：