2025年農(nóng)村村委工作總結(jié)范文(二篇)2025年農(nóng)村村委工作總結(jié)范文（一）2025年，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我村“兩委”班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，以“黨建統(tǒng)領(lǐng)、項(xiàng)目撬動(dòng)、數(shù)字賦能、群眾主體”為路徑，全年共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)，撬動(dòng)社會(huì)資本1820萬(wàn)元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入突破268萬(wàn)元，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)3.84萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.7%?，F(xiàn)將全年工作回顧如下：一、黨建統(tǒng)領(lǐng)，把牢鄉(xiāng)村振興“方向盤”1.支部建在網(wǎng)格上。將全村劃分為6個(gè)紅色微網(wǎng)格，選配黨員中心戶48名，推行“支部+網(wǎng)格+黨員聯(lián)戶”機(jī)制，全年收集群眾訴求362條，辦結(jié)率98.9%。2.主題教育走深走實(shí)。圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，開展集中研學(xué)22次，送學(xué)上門87人次，撰寫調(diào)研報(bào)告9篇，推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題41個(gè)。3.頭雁領(lǐng)航提質(zhì)效。組織村“兩委”成員赴浙江、江蘇跟班實(shí)訓(xùn)3批15人次，回村轉(zhuǎn)化落地項(xiàng)目7個(gè)；儲(chǔ)備村級(jí)后備力量32名，其中35歲以下大專學(xué)歷以上占78%。4.清廉村居縱深推進(jìn)。完善“小微權(quán)力”清單32項(xiàng)，創(chuàng)新“碼上監(jiān)督”平臺(tái)，全年掃碼量4.2萬(wàn)人次，發(fā)現(xiàn)問題線索11條，提醒談話9人，群眾滿意度提升至96.4%。二、產(chǎn)業(yè)興旺，夯實(shí)共同富?！坝仓巍?.稻蝦共作迭代升級(jí)。依托省農(nóng)科院技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建成數(shù)字化稻蝦共作核心區(qū)1200畝，推廣“無(wú)環(huán)溝”模式，畝均增收1820元；注冊(cè)“龍涎池”稻米商標(biāo)，溢價(jià)率超30%。2.預(yù)制菜園區(qū)拔地而起。整合閑置廠房1.8萬(wàn)平方米，引進(jìn)預(yù)制菜企業(yè)3家，年加工蔬菜能力1.2萬(wàn)噸，帶動(dòng)本村就業(yè)136人，人均月增收3200元。3.農(nóng)旅融合引爆流量。盤活閑置宅基地19宗，建成“稻田民宿”集群客房68間，配套研學(xué)廚房、露營(yíng)基地、咖啡書屋，全年接待游客11.7萬(wàn)人次，旅游收入突破2100萬(wàn)元。4.直播電商異軍突起。建成鎮(zhèn)級(jí)共享直播間4個(gè)，培育本土主播27名，全年開展助農(nóng)直播286場(chǎng)，銷售額突破3800萬(wàn)元，其中單場(chǎng)最高銷售額達(dá)412萬(wàn)元。5.集體產(chǎn)權(quán)改革深化。完成集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)2684人，發(fā)放股權(quán)證868本，實(shí)現(xiàn)分紅92.4萬(wàn)元，人均分紅1064元。三、生態(tài)宜居，繪就和美鄉(xiāng)村“新畫卷”1.垃圾治理“兩化”提升。推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”閉環(huán)模式，建成陽(yáng)光堆肥房3座，易腐垃圾就地資源化利用率85%；創(chuàng)新“垃圾銀行”，兌換生活用品1.3萬(wàn)人次。2.污水治理“三端”同治。新建微動(dòng)力污水處理站4座，鋪設(shè)管網(wǎng)18.6公里，受益農(nóng)戶692戶；推廣“三格式+人工濕地”生態(tài)尾水利用模式，出水達(dá)標(biāo)率100%。3.廁所革命“四有”標(biāo)準(zhǔn)。全年改廁198座，實(shí)現(xiàn)“有墻、有頂、有門、有燈”，無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率98.7%；建立“所長(zhǎng)制”，落實(shí)專人管護(hù)，群眾滿意率99.2%。4.村莊美化“五化”并進(jìn)。完成主干道“白改黑”6.8公里，建設(shè)微景觀節(jié)點(diǎn)32處，打造“月季花墻”4200米；新增綠化面積1.9萬(wàn)平方米，村莊綠化覆蓋率46.8%。5.河湖長(zhǎng)制提檔升級(jí)。鎮(zhèn)村兩級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河412人次，清理河道垃圾68噸，拆除違建3處；建成生態(tài)護(hù)岸2.3公里，投放魚苗12萬(wàn)尾，水質(zhì)穩(wěn)定保持Ⅲ類以上。四、鄉(xiāng)風(fēng)文明，筑牢精神富足“壓艙石”1.文明實(shí)踐“月月有主題”。依托1個(gè)所、6個(gè)站、N個(gè)點(diǎn)，開展“我們的節(jié)日”“村晚”“村BA”等活動(dòng)97場(chǎng)次，參與群眾2.1萬(wàn)人次；組建志愿服務(wù)隊(duì)11支，注冊(cè)志愿者826人。2.移風(fēng)易俗“十破十立”。完善紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)“四會(huì)”組織，全年簡(jiǎn)辦紅白事63場(chǎng)，節(jié)約資金約94萬(wàn)元；創(chuàng)新“婚禮紅包封頂”制度，最高不超過200元。3.家風(fēng)家訓(xùn)“掛門楣”。收集整理優(yōu)秀家風(fēng)故事118則，打造“家風(fēng)巷”2條，懸掛家風(fēng)匾額268塊；開展“好媳婦”“好婆婆”評(píng)選，表彰各類典型56人。4.文化禮堂“活起來(lái)”。建成集村史展覽、非遺體驗(yàn)、百姓書房、老年學(xué)堂于一體的文化禮堂綜合體，全年舉辦書法、剪紙、戲曲培訓(xùn)84期，惠及群眾3200人次。5.教育基金“獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教”。募集基金218萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教金42.6萬(wàn)元，惠及師生186人次；二本以上上線人數(shù)連續(xù)五年增長(zhǎng)，2025年達(dá)79人，創(chuàng)歷史新高。五、治理有效，構(gòu)建和諧善治“共同體”1.數(shù)字鄉(xiāng)村“一張網(wǎng)”。整合雪亮工程、慧眼工程、云廣播、云監(jiān)控，建成數(shù)字駕駛艙，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全村、一網(wǎng)管全域”；全年通過視頻巡查破獲盜竊案件3起，挽回?fù)p失12萬(wàn)元。2.網(wǎng)格議事“周三夜談”。固定每周三晚開展“村民說事”，推行“說、議、辦、評(píng)”四步閉環(huán)，全年收集議題156個(gè)，解決149個(gè)，群眾滿意率97%。3.法治驛站“零距離”。建成法治廣場(chǎng)1個(gè)、法治小院6個(gè)，培育“法律明白人”84名，全年提供法律咨詢362人次，調(diào)解矛盾糾紛98起，調(diào)解成功率100%。4.積分制管理“全覆蓋”。修訂積分細(xì)則32條，將志愿服務(wù)、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等納入積分，全年兌換積分商品價(jià)值18.9萬(wàn)元，群眾參與率93%。5.安全生產(chǎn)“零事故”。開展燃?xì)?、消防、道路、防溺水等專?xiàng)檢查68次，整改隱患192處；建成村級(jí)微型消防站2個(gè)，配備消防摩托車2輛，全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。六、民生福祉，擦亮幸福生活“底色”1.養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”。建成鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心1個(gè)、村級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站6個(gè)、鄰里互助點(diǎn)18個(gè)，實(shí)現(xiàn)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”；為462名老人提供助餐、助浴、助醫(yī)服務(wù)，滿意度98%。2.兒童關(guān)愛“蒲公英”。建立留守兒童檔案87份，開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”，招募大學(xué)生志愿者56名，開展研學(xué)、心理輔導(dǎo)、親情連線等活動(dòng)124場(chǎng)次。3.健康村莊“智慧醫(yī)療”。與市中醫(yī)院共建“云診室”，配備AI輔助診斷系統(tǒng)，全年遠(yuǎn)程會(huì)診312人次，群眾足不出村享受三甲醫(yī)院專家服務(wù)；免費(fèi)體檢覆蓋60歲以上老人100%。4.困難幫扶“兜底網(wǎng)”。新識(shí)別低保邊緣戶12戶36人，實(shí)施“一戶一策”幫扶，發(fā)放救助金及物資折款86.4萬(wàn)元；開發(fā)公益性崗位38個(gè)，人均年增收1.8萬(wàn)元。5.交通出行“最后一公里”。新建公交首末站1個(gè)，優(yōu)化線路2條，日發(fā)班次由6班增至18班；安裝道路彎道預(yù)警系統(tǒng)12套，減速帶1.3公里，全年無(wú)重大交通事故。七、改革創(chuàng)新，激活鄉(xiāng)村發(fā)展“源動(dòng)力”1.農(nóng)村“三變”改革深化。以股份合作為紐帶，盤活閑置資源資產(chǎn)37宗，折價(jià)入股2120萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶入股486戶，戶均分紅3520元。2.農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”試點(diǎn)。率先完成200畝“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”，吸引社會(huì)資本投入800萬(wàn)元，建設(shè)智能溫室6萬(wàn)平方米。3.宅基地“三權(quán)分置”破冰。發(fā)放宅基地資格權(quán)登記證368本，流轉(zhuǎn)閑置宅基地使用權(quán)42宗，引進(jìn)社會(huì)資本建設(shè)民宿、工坊、研學(xué)基地，帶動(dòng)就業(yè)210人。4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易“鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)”。建成鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，全年完成交易63宗，交易額3180萬(wàn)元，溢價(jià)率12.6%，增加集體收入286萬(wàn)元。5.普惠金融“整村授信”。與農(nóng)商銀行合作，完成整村授信評(píng)級(jí)，授信額度1.2億元，發(fā)放貸款3860萬(wàn)元，貸款利率下浮120個(gè)基點(diǎn)，惠及農(nóng)戶492戶。2025年農(nóng)村村委工作總結(jié)范文（二）2025年，我村聚焦“土特產(chǎn)、原生態(tài)、慢生活”三大IP，以“組織振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興”五大振興為抓手，探索出“黨支部領(lǐng)辦合作社+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的共富路徑，全年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)性收入316萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.5%；農(nóng)民人均可支配收入4.15萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.2%。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、黨建統(tǒng)領(lǐng)，鍛造鄉(xiāng)村振興主心骨1.支部領(lǐng)辦合作社全覆蓋。成立土地、勞務(wù)、旅游、置業(yè)四大股份合作社，入社農(nóng)戶占比92.3%，全年分紅186萬(wàn)元。2.黨員“雙帶”能力大提升。開展“黨員致富帶頭人”擂臺(tái)賽，評(píng)選種養(yǎng)、電商、非遺、民宿等“先鋒黨員”32名，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收920萬(wàn)元。3.紅色根脈強(qiáng)基工程。新建黨群微家18個(gè)，實(shí)現(xiàn)“群眾家門口的支部”；開發(fā)“紅色地圖”小程序，串聯(lián)本村7處紅色遺跡，全年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)3.8萬(wàn)人次。4.清廉村居迭代升級(jí)。創(chuàng)新“廉政風(fēng)險(xiǎn)三色圖”，對(duì)村級(jí)工程、資產(chǎn)資源、惠民補(bǔ)貼等12類權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，全年節(jié)約資金76萬(wàn)元。二、產(chǎn)業(yè)興旺，打造土特產(chǎn)金字招牌1.高山冷水魚出村進(jìn)城。利用海拔600米山泉水，建成標(biāo)準(zhǔn)化冷水魚養(yǎng)殖池36口，年產(chǎn)虹鱒、鱘魚128噸，產(chǎn)值突破1800萬(wàn)元；與盒馬鮮生簽訂直采協(xié)議，溢價(jià)率25%。2.古法紅糖煥發(fā)新生?；謴?fù)傳統(tǒng)“連環(huán)鍋”熬糖技藝，建成非遺工坊1個(gè)，開發(fā)紅糖酥、紅糖面膜、紅糖口紅等衍生產(chǎn)品，全年銷售額達(dá)920萬(wàn)元，帶動(dòng)蔗農(nóng)畝均增收2600元。3.小香薯種出大產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)脫毒種苗，推廣“稻薯輪作”2000畝，建成數(shù)字化儲(chǔ)藏窖3座，實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)；線上銷售占比68%，平均每斤溢價(jià)1.2元。4.農(nóng)旅融合引爆流量。打造“紅糖文化節(jié)”“冷水魚垂釣節(jié)”“香薯開鋤節(jié)”三大節(jié)慶，全年接待游客26萬(wàn)人次，旅游綜合收入突破4200萬(wàn)元。5.直播電商異軍突起。建成“土特產(chǎn)直播基地”，培育本土主播58名，全年開展直播486場(chǎng)，銷售額突破5500萬(wàn)元，其中單場(chǎng)最高銷售額達(dá)618萬(wàn)元。三、生態(tài)宜居，守護(hù)綠水青山高顏值1.生物多樣性保護(hù)。與省林科院合作，建成“自然保護(hù)小區(qū)”1個(gè)，記錄鳥類138種，其中國(guó)家二級(jí)以上保護(hù)鳥類17種；開發(fā)“觀鳥經(jīng)濟(jì)”，吸引攝影愛好者1.9萬(wàn)人次。2.古樹名木“一樹一檔”。對(duì)全村346株古樹進(jìn)行GPS定位、健康體檢、掛牌保護(hù)，建成“古樹公園”3個(gè)，年接待游客5.6萬(wàn)人次。3.零碳村莊試點(diǎn)。安裝屋頂光伏2.1萬(wàn)平方米，年發(fā)電量318萬(wàn)千瓦時(shí)，村集體增收95萬(wàn)元；推廣“光伏+充電樁”模式，建成充電樁32個(gè)。4.垃圾分類“智能桶”。投放智能分類桶128組，實(shí)現(xiàn)“掃碼投放、積分兌換、數(shù)據(jù)上云”，全年減量垃圾186噸，資源化利用率42%。5.美麗庭院“微改造”。以“舊物利用、鄉(xiāng)土材料”為理念，建成“微菜園”“微花園”“微果園”892處，評(píng)選“最美庭院”168戶。四、人才振興，激活鄉(xiāng)村發(fā)展源動(dòng)力1.鄉(xiāng)村CEO試點(diǎn)。面向全國(guó)招聘鄉(xiāng)村CEO1名，年薪30萬(wàn)元，負(fù)責(zé)整村運(yùn)營(yíng)，全年策劃活動(dòng)32場(chǎng)，吸引社會(huì)資本投入1260萬(wàn)元。2.新鄉(xiāng)賢回歸。建立“鄉(xiāng)賢智庫(kù)”，入庫(kù)鄉(xiāng)賢186名，全年落地項(xiàng)目9個(gè)，總投資3180萬(wàn)元；設(shè)立“鄉(xiāng)賢共富基金”，募集資金520萬(wàn)元，用于助學(xué)、助醫(yī)、助困。3.青年創(chuàng)客空間。建成集辦公、路演、住宿于一體的創(chuàng)客空間1200平方米，入駐青年團(tuán)隊(duì)11個(gè)，孵化項(xiàng)目15個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)236人。4.鄉(xiāng)村工匠培育。開展古法紅糖、竹編、草編、石雕等非遺技能培訓(xùn)24期，培養(yǎng)本土工匠198名，人均增收1.8萬(wàn)元。5.科技特派員下沉。與省農(nóng)科院、浙江大學(xué)共建“科技小院”，常年駐點(diǎn)專家8名，推廣新技術(shù)12項(xiàng)，解決技術(shù)難題86個(gè)。五、文化振興，涵養(yǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象1.村史館留住鄉(xiāng)愁。利用閑置糧倉(cāng)改建村史館1個(gè)，征集老物件1320件，全年接待參觀者4.2萬(wàn)人次；開發(fā)“數(shù)字村史”小程序，實(shí)現(xiàn)掃碼聽故事。2.非遺活化利用。將古法紅糖、草龍舞、竹編等非遺項(xiàng)目植入研學(xué)課程，全年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)280個(gè)，研學(xué)收入突破860萬(wàn)元。3.鄉(xiāng)村“村晚”常態(tài)化。組建農(nóng)民藝術(shù)團(tuán)1個(gè)，吸納團(tuán)員86名，全年開展“村晚”演出24場(chǎng)，線上觀看量突破1200萬(wàn)人次。4.家風(fēng)家訓(xùn)潤(rùn)無(wú)聲。開展“立家規(guī)、傳家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，評(píng)選“最美家庭”86戶，建成“家風(fēng)長(zhǎng)廊”1條，懸掛家風(fēng)匾額268塊。5.閱讀村莊建設(shè)。建成“24小時(shí)自助圖書館”1個(gè)、農(nóng)家書屋升級(jí)版6個(gè)，藏書總量3.8萬(wàn)冊(cè)，全年借閱量突破12萬(wàn)人次。六、治理有效，構(gòu)建和諧善治新格局1.數(shù)字鄉(xiāng)村“一網(wǎng)統(tǒng)管”。整合雪亮工程、云廣播、云監(jiān)控，建成數(shù)字駕駛艙，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全村、一網(wǎng)管全域”；全年通過視頻巡查化解矛盾隱患92起。2.網(wǎng)格議事“周三夜話”。固定每周三晚開展“村民說事”，全年收集議題198個(gè)，解決189個(gè)，群眾滿意率98%。3.法治驛站“零距離”。建成法治廣場(chǎng)1個(gè)、法治小院8個(gè)，培育“法律明白人”126名，全年提供法律咨詢486人次，調(diào)解矛盾糾紛132起，調(diào)解成功率100%。4.積分制管理“全覆蓋”。將志愿服務(wù)、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建等納入積分，全年兌換積分商品價(jià)值28.6萬(wàn)元，群眾參與率95%。5.安全生產(chǎn)“零事故”。開展燃?xì)?、消防、道路、防溺水等專?xiàng)檢查88次，整改隱患268處；建成村級(jí)微型消防站3個(gè)，全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。七、民生福祉，擦亮幸福生活“底色”1.養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”。建成鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心1個(gè)、村級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站8個(gè)、鄰里互助點(diǎn)24個(gè)，實(shí)現(xiàn)“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”；為612名老人提供助餐、助浴、助醫(yī)服務(wù)，滿意度99%。2.兒童關(guān)愛“蒲公英”。建立留守兒童檔案112份，開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”，招募大學(xué)生志愿者84名，開展研學(xué)、心理輔導(dǎo)、親情連線等活動(dòng)1