研發(fā)行業(yè)研發(fā)工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付質(zhì)量代碼缺陷率35%低于1%每增加0.1%，扣除2分，最高扣除20分功能測試通過率達(dá)到98%每降低1%，扣除1分，最高扣除10分線上問題數(shù)量每月不超過2個嚴(yán)重問題每個嚴(yán)重問題扣除5分，每增加一個嚴(yán)重問題加扣5分需求變更響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間不超過4小時每超過1小時，扣除1分，最高扣除10分文檔完整度項目文檔完整率達(dá)到100%每缺失一項關(guān)鍵文檔扣除3分，最高扣除15分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)引入數(shù)量25%每年至少引入1項新技術(shù)每引入1項新技術(shù)加3分，最多加15分專利申請數(shù)量每年至少1項專利申請每申請1項專利加5分，最多加25分技術(shù)分享參與度每年至少參與2次團(tuán)隊內(nèi)技術(shù)分享每參與1次加2分，最多加10分代碼復(fù)用率核心代碼復(fù)用率不低于40%每增加5%，加1分，最多加10分技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率達(dá)到90%每降低1%，扣除1分，最高扣除10分團(tuán)隊協(xié)作效率跨部門溝通次數(shù)20%每月至少4次有效跨部門溝通每減少1次，扣除1分，最高扣除10分任務(wù)協(xié)作完成率團(tuán)隊協(xié)作任務(wù)完成率達(dá)到95%每降低1%，扣除1分，最高扣除10分新人指導(dǎo)次數(shù)每年至少指導(dǎo)1名新員工每指導(dǎo)1名新員工加3分，最多加10分團(tuán)隊沖突解決能力有效解決團(tuán)隊沖突的次數(shù)不低于3次每解決1次有效沖突加2分，最多加6分代碼審查參與度每月至少參與5次代碼審查每減少1次，扣除1分，最高扣除5分個人成長與學(xué)習(xí)專業(yè)認(rèn)證獲取20%每年至少獲取1項行業(yè)相關(guān)認(rèn)證每獲取1項認(rèn)證加5分，最多加10分培訓(xùn)參與度每年至少參加10次技術(shù)培訓(xùn)每參加1次加1分，最多加10分學(xué)習(xí)成果應(yīng)用率學(xué)習(xí)成果在項目中應(yīng)用率達(dá)到60%每增加5%，加1分，最多加10分行業(yè)知識分享每年至少發(fā)表1篇技術(shù)博客每發(fā)表1篇加3分，最多加6分職業(yè)規(guī)劃完成度完成年度職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)未完成目標(biāo)的每項扣除2分，最高扣除10分本考核表用于評估研發(fā)工程師在項目交付質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作效率和個人成長與學(xué)習(xí)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：