時尚行業(yè)設(shè)計師時尚趨勢把握與新品設(shè)計能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分時尚趨勢把握能力流行趨勢洞察準(zhǔn)確率30%85%根據(jù)提交的設(shè)計方案與當(dāng)季流行趨勢的匹配度進(jìn)行評分，每準(zhǔn)確匹配一個流行元素得2分，滿分10分。設(shè)計靈感來源多樣性3個每季度提交的設(shè)計方案中，靈感來源（如藝術(shù)、文化、科技等）不少于3個且不重復(fù)，每個來源得2分，滿分10分。趨勢報告質(zhì)量2篇每季度提交至少2篇高質(zhì)量趨勢分析報告，每篇報告根據(jù)深度、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性評分，滿分10分。競品趨勢分析覆蓋率80%每季度對至少80%的競品進(jìn)行趨勢分析，并根據(jù)分析的全面性、深度評分，滿分10分。趨勢應(yīng)用創(chuàng)新性1個每季度提交的設(shè)計方案中，至少包含1個具有創(chuàng)新性的趨勢應(yīng)用，根據(jù)創(chuàng)新程度評分，滿分10分。新品設(shè)計能力設(shè)計稿完成質(zhì)量35%95%根據(jù)設(shè)計稿的創(chuàng)意、細(xì)節(jié)、可行性進(jìn)行評分，每季度提交的設(shè)計稿中，95%以上達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計周期效率90%根據(jù)設(shè)計任務(wù)的實際完成時間與計劃時間的對比進(jìn)行評分，完成時間提前10%以上得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計成本控制90%根據(jù)設(shè)計方案在實際生產(chǎn)中的成本控制情況評分，成本控制在預(yù)算的90%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣2分，最低為0分。設(shè)計市場接受度85%根據(jù)新品上市后的市場反饋（如銷售額、用戶評價等）進(jìn)行評分，市場接受度達(dá)到85%得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作90%根據(jù)設(shè)計師與產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)等團(tuán)隊的協(xié)作情況評分，90%以上協(xié)作順暢得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計創(chuàng)新性原創(chuàng)設(shè)計占比20%40%每季度提交的設(shè)計方案中，原創(chuàng)設(shè)計占比達(dá)到40%得滿分，每低5%扣2分，最低為0分。設(shè)計專利申請1項每季度至少成功申請1項設(shè)計專利，每項專利得10分，滿分10分。設(shè)計突破性2個每季度提交的設(shè)計方案中，至少包含2個具有突破性的設(shè)計元素，根據(jù)突破程度評分，滿分10分。設(shè)計獲獎情況1次每季度提交的設(shè)計方案中，至少獲得1次行業(yè)或?qū)I(yè)獎項，根據(jù)獎項級別評分，滿分10分。設(shè)計概念領(lǐng)先性85%根據(jù)設(shè)計方案的創(chuàng)意領(lǐng)先性進(jìn)行評分，設(shè)計方案的概念領(lǐng)先性達(dá)到85%得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計落地執(zhí)行力設(shè)計任務(wù)完成率15%95%每季度設(shè)計任務(wù)的實際完成數(shù)量與計劃完成數(shù)量的對比進(jìn)行評分，完成率95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計修改次數(shù)2次每季度提交的設(shè)計方案中，因修改次數(shù)超過2次而被退回的方案，每次退回扣2分，最低為0分。設(shè)計文件規(guī)范性90%根據(jù)設(shè)計文件的規(guī)范性和完整性進(jìn)行評分，90%以上符合規(guī)范得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計溝通及時性90%根據(jù)設(shè)計師對設(shè)計任務(wù)的溝通及時性進(jìn)行評分，90%以上溝通及時得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計成果轉(zhuǎn)化率80%根據(jù)設(shè)計方案在實際生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行評分，轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。本考核表用于評估時尚行業(yè)設(shè)計師在時尚趨勢把握與新品設(shè)計能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)每個維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無需調(diào)整?？己酥芷跒榧径龋埓_保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填寫。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名