體育行業(yè)運(yùn)動員表現(xiàn)綜合績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力技術(shù)動作規(guī)范性30%達(dá)到國際比賽標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國際比賽裁判評分標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)技術(shù)動作得分在8.5分以上為滿分，每低0.5分扣0.5分，直至最低扣至0分。技術(shù)動作穩(wěn)定性每場比賽技術(shù)動作穩(wěn)定率不低于90%統(tǒng)計(jì)每場比賽技術(shù)動作得分，穩(wěn)定率高于95%為滿分，每低5%扣2%，直至最低扣至0分。技術(shù)動作創(chuàng)新性賽季內(nèi)至少提出2項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)動作并應(yīng)用于訓(xùn)練和比賽每提出并應(yīng)用1項(xiàng)創(chuàng)新動作加2分，最高加5分。未提出或未應(yīng)用不得分?；竟υ鷮?shí)度基本功測試得分不低于85分根據(jù)基本功測試評分，每低1分扣0.5分，直至最低扣至0分。技術(shù)動作恢復(fù)速度受傷后技術(shù)動作恢復(fù)時(shí)間不超過1個(gè)月恢復(fù)時(shí)間越短得分越高，恢復(fù)時(shí)間在10天內(nèi)得滿分，每增加5天扣1分，直至最低扣至0分。體能表現(xiàn)最大攝氧量25%達(dá)到國際比賽標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國際比賽標(biāo)準(zhǔn)測試值，每高于標(biāo)準(zhǔn)10%得1分，最高得5分。低于標(biāo)準(zhǔn)不得分。速度耐力1000米跑成績在3分鐘以內(nèi)每快0.5秒加0.5分，最高加5分。超過3分鐘不得分。力量訓(xùn)練成績主要力量項(xiàng)目成績提升15%對比賽季初測試成績，每提升5%加1分，最高加5分。未提升不得分。體能恢復(fù)效率訓(xùn)練后心率恢復(fù)時(shí)間不超過15分鐘恢復(fù)時(shí)間越短得分越高，恢復(fù)時(shí)間在5分鐘內(nèi)得滿分，每增加3分鐘扣1分，直至最低扣至0分。體能訓(xùn)練出勤率賽季內(nèi)體能訓(xùn)練出勤率不低于95%出勤率高于98%得滿分，每低2%扣1分，直至最低扣至0分。比賽成績冠軍數(shù)量35%獲得至少1項(xiàng)國家級以上比賽冠軍每獲得1項(xiàng)國家級比賽冠軍加5分，省級比賽加2分，國際比賽加10分，最高加15分。獎(jiǎng)牌總數(shù)賽季內(nèi)獲得獎(jiǎng)牌總數(shù)不低于10枚金牌加3分，銀牌加2分，銅牌加1分，每超過目標(biāo)5枚加1分，最高加5分。比賽成績提升率賽季內(nèi)主要比賽成績提升10%對比上賽季成績，每提升5%加1分，最高加5分。未提升不得分。比賽穩(wěn)定性賽季內(nèi)關(guān)鍵比賽勝率達(dá)到80%勝率高于85%得滿分，每低5%扣1分，直至最低扣至0分。賽場心理素質(zhì)賽季內(nèi)無重大賽場失誤無重大失誤得滿分，每出現(xiàn)1次重大失誤扣2分，最高扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練參與度10%團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練出勤率不低于98%出勤率高于99%得滿分，每低1%扣1分，直至最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)配合默契度教練評價(jià)團(tuán)隊(duì)配合默契度在85分以上評價(jià)在90分以上得滿分，每低5分扣1分，直至最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感積極參與團(tuán)隊(duì)活動，無負(fù)面言論積極參與得3分，無負(fù)面言論得2分，未參與或出現(xiàn)負(fù)面言論不得分，最高得5分。隊(duì)友互幫互助賽季內(nèi)至少幫助2名隊(duì)友提升成績每幫助1名隊(duì)友提升成績加1分，最高加3分。教練評價(jià)教練對團(tuán)隊(duì)協(xié)作評價(jià)在80分以上評價(jià)在85分以上得滿分，每低5分扣1分，直至最低扣至0分。本考核表用于全面評估體育行業(yè)運(yùn)動員的綜合表現(xiàn)，包括技術(shù)能力、體能表現(xiàn)、比賽成績和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度。請根據(jù)運(yùn)動員的實(shí)際表現(xiàn)，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。技術(shù)能力維度權(quán)重最高，其次是比賽成績，體能表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作分別占一定比例。請確保評分客觀公正，并與運(yùn)動員進(jìn)行充分溝通，幫助其提升綜合表現(xiàn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名