金融科技行業(yè)風(fēng)控主管績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險識別與評估能力風(fēng)險識別準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)風(fēng)險評估模型的準(zhǔn)確性，每識別正確1個風(fēng)險點(diǎn)得1分，滿分100分，按比例計算得分。風(fēng)險評估及時性98%按風(fēng)險事件發(fā)生前評估完成的時間占比計算，每提前完成1%得1分，滿分100分。風(fēng)險優(yōu)先級排序合理性90%根據(jù)風(fēng)險事件對業(yè)務(wù)的影響程度和發(fā)生概率進(jìn)行排序，每正確排序1個風(fēng)險點(diǎn)得1分，滿分100分。新興風(fēng)險識別能力85%根據(jù)對新興技術(shù)（如AI、區(qū)塊鏈等）相關(guān)風(fēng)險的識別數(shù)量和準(zhǔn)確性評分，每正確識別1個得1分，滿分100分。風(fēng)險評估報告質(zhì)量92%根據(jù)風(fēng)險評估報告的完整性、邏輯性和可操作性進(jìn)行評分，滿分100分，按比例計算得分。風(fēng)險控制措施有效性風(fēng)險控制措施覆蓋率25%98%根據(jù)已實施的風(fēng)險控制措施覆蓋的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)模塊比例計算，每覆蓋1%得1分，滿分100分。風(fēng)險事件發(fā)生率降低率20%根據(jù)實施風(fēng)險控制措施前后風(fēng)險事件發(fā)生率的下降幅度計算，每降低1%得1分，滿分100分。控制措施成本效益90%根據(jù)風(fēng)險控制措施投入成本與風(fēng)險降低效果的比值計算，每提高1%得1分，滿分100分。控制措施執(zhí)行到位率95%根據(jù)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況抽查結(jié)果計算，每執(zhí)行到位1個得1分，滿分100分。風(fēng)險控制措施更新迭代及時性88%根據(jù)風(fēng)險控制措施的更新頻率和時效性評分，每提前更新1次得1分，滿分100分。合規(guī)與監(jiān)管管理能力合規(guī)檢查通過率20%99%根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或內(nèi)部合規(guī)部門的檢查結(jié)果，每通過1次檢查得1分，滿分100分。監(jiān)管政策響應(yīng)速度95%根據(jù)監(jiān)管政策發(fā)布后制定應(yīng)對措施的時間占比計算，每提前響應(yīng)1%得1分，滿分100分。合規(guī)培訓(xùn)覆蓋率98%根據(jù)業(yè)務(wù)部門員工接受合規(guī)培訓(xùn)的比例計算，每覆蓋1%得1分，滿分100分。合規(guī)風(fēng)險事件發(fā)生率0.5%根據(jù)因合規(guī)問題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷或處罰事件數(shù)量計算，每發(fā)生1次扣1分，最低為0分。合規(guī)文檔完整性與準(zhǔn)確性96%根據(jù)合規(guī)文檔的完整性和準(zhǔn)確性評分，每提高1%得1分，滿分100分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率25%90%根據(jù)與其他部門（如技術(shù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)等）溝通的及時性和有效性評分，每提高1%得1分，滿分100分。團(tuán)隊培訓(xùn)與輔導(dǎo)效果85%根據(jù)團(tuán)隊成員在培訓(xùn)后的能力提升和績效改善情況評分，每提升1%得1分，滿分100分。風(fēng)險事件應(yīng)急響應(yīng)速度92%根據(jù)風(fēng)險事件發(fā)生后的團(tuán)隊響應(yīng)和處置速度計算，每提前響應(yīng)1%得1分，滿分100分。風(fēng)險管理知識共享頻率88%根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部風(fēng)險知識分享和交流的頻率評分，每分享1次得1分，滿分100分。團(tuán)隊協(xié)作滿意度94%根據(jù)團(tuán)隊成員對團(tuán)隊協(xié)作氛圍和溝通效果的滿意度評分，每提高1%得1分，滿分100分。本考核表旨在全面評估金融科技行業(yè)風(fēng)控主管在風(fēng)險識別、控制、合規(guī)管理及團(tuán)隊協(xié)作等方面的綜合績效。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價，權(quán)重為各項維度的權(quán)重之和，所有維度的權(quán)重數(shù)值之和嚴(yán)格等于100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：