能源資源管理師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分能源消耗優(yōu)化單位產(chǎn)值能耗降低率35%10%實(shí)際降低率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除20分。重點(diǎn)用能設(shè)備能效提升率8%實(shí)際提升率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除16分。能源審計(jì)報(bào)告完成數(shù)量5份/年完成數(shù)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1份扣除4分，最高扣除20分。能源管理方案實(shí)施率90%實(shí)施率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。能源成本節(jié)約金額500萬(wàn)元/年節(jié)約金額等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少100萬(wàn)元扣除4分，最高扣除20分。資源循環(huán)利用可回收物回收率25%75%回收率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。廢棄物資源化利用率60%利用率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。資源再生項(xiàng)目數(shù)量3個(gè)/年項(xiàng)目數(shù)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1個(gè)扣除4分，最高扣除20分。資源循環(huán)利用方案落地率85%落地率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。資源循環(huán)利用成本控制率95%控制率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。政策合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理能源政策符合性檢查通過(guò)率20%100%通過(guò)率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除5分，最高扣除20分。環(huán)保法規(guī)遵守次數(shù)0次違規(guī)無(wú)違規(guī)行為為滿分，每發(fā)生1次違規(guī)扣除10分，最高扣除20分。能源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估次數(shù)4次/年評(píng)估次數(shù)等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除5分，最高扣除20分。風(fēng)險(xiǎn)隱患整改完成率98%完成率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低2%扣除2分，最高扣除20分。合規(guī)培訓(xùn)參與率100%參與率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除5分，最高扣除20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成數(shù)20%5個(gè)/年完成數(shù)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1個(gè)扣除4分，最高扣除20分。創(chuàng)新提案采納數(shù)量3項(xiàng)/年采納數(shù)量等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1項(xiàng)扣除5分，最高扣除20分。內(nèi)部培訓(xùn)授課次數(shù)2次/年授課次數(shù)等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每少1次扣除5分，最高扣除20分。團(tuán)隊(duì)績(jī)效貢獻(xiàn)分平均分+1分團(tuán)隊(duì)平均分等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1分扣除2分，最高扣除20分。新技術(shù)應(yīng)用推廣成功率80%成功率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。本表用于評(píng)估能源資源管理師在能源消耗優(yōu)化、資源循環(huán)利用、政策合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力四個(gè)維度的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況，對(duì)照指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：能源消耗優(yōu)化35%，資源循環(huán)利用25%，政策合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力20%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：