倉庫年終工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，他能

夠提升我們的書面表達(dá)實(shí)力，因此好好打算一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？下

面是我整理的倉庫年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

倉庫年終工作總結(jié)1

我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員，截止今日!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間

又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和

磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接

新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員

急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂而且有大量的不良庫存，

部分物品還有短缺，我的.心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒

有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對全書隨

品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良

性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲

管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，

作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)

間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)

合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表

格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等

主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降彳磔庫存量，對

小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔限制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周

轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電

腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的

信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘

的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會有更

大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管埋、電腦等學(xué)問，在工作

中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟很多，也成長很多，始終致力

利于倉庫管理的合理化，整管進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密

協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開心的度過了

兩年難忘的時(shí)間！

倉庫年終工作總結(jié)2

作為一名大三即將畢業(yè)學(xué)生，就要步入社會的我?guī)е鴮W(xué)習(xí)和新奇的心情去迎接第一天的

實(shí)習(xí)，在這之前我是一點(diǎn)實(shí)踐閱歷也沒有。雖說只是實(shí)習(xí)，但生活的方式卻已完全不同于學(xué)

校里的生活，而是轉(zhuǎn)變成了正式的上班一族：早上9:00上班始終到下午6:00下班，這

一天的生活便度過于這小小的辦公室之中。我實(shí)習(xí)的公司叫亨達(dá)國際貨運(yùn)代理有限公司，在

即將畢業(yè)的這幾個(gè)月里，我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是倉庫文員。這是第一次正式與社會接軌踏

上工作窗位，起先與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)

時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上起先扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎

當(dāng)心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對

不起和一紙致歉書所能解決。"天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！?/p>

在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司文員工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)

問拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。為以后正常工作的綻開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)從個(gè)人發(fā)展方面說，

對我影響的應(yīng)當(dāng)是作為一個(gè)社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)問對工作的重要作用，

因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以大家都很照看我，無論在工作上還是在

生活上。在工作上，如我遇到有不會的東西，請教他們，他們都很樂意的解析給我聽和教我。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)高校生必需擁有的一E殳經(jīng)驗(yàn)，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到

了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后

進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是上海浦東的一個(gè)倉庫，是一家外商合

資企業(yè)，所以我剛起先的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要守在電腦旁。很耗時(shí)

間，第一天就因?yàn)樽艘惶煅岜惩吹?。但是過了幾天就稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天向我同一個(gè)辦

公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公學(xué)問。剛步入工作崗位，才發(fā)覺自己有許多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公

室，有閑的時(shí)候就會看一些ecxel表函數(shù)的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用

場，但我覺得應(yīng)當(dāng)多學(xué)點(diǎn)，有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我現(xiàn)在上班

近大半年了，在這短短的時(shí)間里，曾有幾次想過干完一個(gè)月不干了?；蛟S我是剛起先工作，

有時(shí)受不了主管給的"氣"，自己心里很不舒適，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心

來細(xì)致想想，再換個(gè)工作也是的，在別人手底下工作不都是這詳么?剛起先。就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)

實(shí)的干好自己的工作，終歸又沒有工作閱歷，現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面熬煉自己。不然，

惦念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作，相匕匕其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和

其他人比，工作也不是很難，很簡單進(jìn)入工作，關(guān)健是學(xué)習(xí)對人怎么說話、看法及其處事。

由于閱歷少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。

現(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要

面對這些避開不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同

樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。再說回采，在工作中，相互諒解使我

很感謝他們。有時(shí)同事有事要晚來一點(diǎn)，在辦公室就會顯得清凈了好多，間或我也會的。大

家相處的很好，沒有什么隔合。對于這次要回學(xué)校答辯的事，去向主管請一星期的假，主管

批完就找經(jīng)理去。經(jīng)理也都很體諒，干脆不問你請假幾天就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很快樂;

遇到一個(gè)如此好說話的經(jīng)理。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是四周的

同事都很不錯(cuò)的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。先就業(yè)，

后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后信任自己通過努力肯定會找個(gè)好工作來

回報(bào)父母及其全部的老師的。別的沒有什么奢求的‘，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自已放在第一位,

更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白

的事，可是剛起先有時(shí)還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的看法，還要懂得取長補(bǔ)

短，最重要的一點(diǎn)就是"忍"了也就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)

覺自己真的變了點(diǎn)，會比以前為人處事了。

人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)驗(yàn)過失敗的人生不是完整的人生。在文員這個(gè)職位上，技

術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能

發(fā)生在：［1］與上司溝通不好;0上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;［3］對瑣碎重復(fù)的工

作感到怨煩;⑷與上司發(fā)生爭吵;⑸情感方面。針對文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，詳細(xì)到挫折時(shí)，不

妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰"天降大彳壬于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，

餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能J遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客

觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯

證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的看法，要相識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成

熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，

發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，變更內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從

而讓目光面對將來。復(fù)印、傳真、辦公文件的錄入以及運(yùn)單的打印等工作我都基本嫻熟。

文員管理運(yùn)單的發(fā)放，運(yùn)單錄入和裝箱單的收回。在各種流程中，大部分具有不同程度

的精確性，因?yàn)槲腋纱嚓P(guān)系到商品的郵寄地址，是不能將運(yùn)單打印錯(cuò)誤的，不過因?yàn)槲蚁旅?/p>

還有一些倉庫管理人員，他們可以幫助我確認(rèn)地址等。而且各級文員常常接近領(lǐng)導(dǎo)，了解一

些物流運(yùn)輸商，所以，文員在公共場合活動時(shí)要留意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)當(dāng)說什

么不應(yīng)當(dāng)說要心中有數(shù)。精確，是對工作質(zhì)量的要求。文員管理的精確性是指正確體現(xiàn)政策，

正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達(dá)意。它在肯定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)

工作的打算性。

管理的精確性，涉及的方面許多，簡要地說，就是：辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，狀況要實(shí)，

辦法要慎。而要做到這些，必需看法仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如

說集裝箱的錄入，就要保證錄入的質(zhì)量，數(shù)量要精確，收件人和地址要一樣，核對要細(xì)致，

力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。我在實(shí)習(xí)的

過程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾?；蛟S是習(xí)日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文

員有些工作的相識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)

處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對文員基本學(xué)問的理解，豐

富了我的實(shí)際管理學(xué)問，使我對日常文員管理工作有了肯定的感性和理性相識。

相識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把

實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。通過在職的幾個(gè)月里，我深感自己的不足，我會在以后的工作

學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教。信任自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更

加精彩!不管是在什么地方任職，都會努力！

時(shí)間飛逝，年即將過去了，作為潤滑油庫的庫管員，始終以來我都能仔細(xì)履行職責(zé)，兢

兢業(yè)業(yè)工作，盡心盡責(zé)，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將這

一年的工作總結(jié)以下：

一、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)貪度大，體力要求比較高。隨著非

油品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，潤滑油小包裝的銷售量也在逐年增漲，出入庫量隨之增大。上半年潤

滑油庫房仍舊在原來的舊庫房里，沒有暖氣，設(shè)備簡陋、燈光昏暗，我一個(gè)人負(fù)責(zé)收發(fā)貨,

為了保證出入庫的精確性，我常常是反復(fù)核對，才和收發(fā)貨方簽字確認(rèn)。有時(shí)快到下班時(shí)潤

滑油集裝箱才到，我只能不休息加班加點(diǎn)把貨物剛好入庫。盡管如此，我從沒耽擱過公司的

止常_L作。在工作期間我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，從實(shí)政過程中不斷

提高自己綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。

二、加強(qiáng)管理、虛心學(xué)習(xí)

從事庫管員幾年來，我逐步總結(jié)出自己的一套倉儲保管閱歷。今年下半年潤滑油庫房搬

遷新址，新庫房條件好，廠地天，就此機(jī)會我就按自己的思路合理支配貨物放置地點(diǎn)，19L、

16L的中桶和3。5kg、0。975kg分開放置，汽機(jī)油和柴機(jī)油分開放，常出常入的品種放

在叉車簡單操作的地方，這樣收發(fā)貨起來就更快捷。搬到新的辦公地點(diǎn)，有了辦公室、電腦，

就面臨著新的挑戰(zhàn)。零管系統(tǒng)是公司新上的系統(tǒng)，之前我從來沒有接觸和學(xué)習(xí)過，對于電腦

操作也不是非常嫻熟為了能隨時(shí)駕馭潤滑油的庫存狀況，我必需盡快學(xué)會零管系統(tǒng)的操作。

為此，我不恥下問，不懂的地方就問問同事，記記筆記，多問，多想，多花時(shí)間虛心學(xué)習(xí)。

每個(gè)月末主動協(xié)作財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)工作，對財(cái)務(wù)提出的要求和建議仔細(xì)整改，從嚴(yán)要求自

己，工作上實(shí)事求是、敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

三、工作中存在不足

對電腦操作不太嫻熟，還需接著學(xué)習(xí)提高，理論學(xué)問有待進(jìn)一步提高，對于倉儲保管、

裝箱作業(yè)、物流等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問還有所欠缺的，今后要不斷提高自身水平，提高自己的綜合

業(yè)務(wù)實(shí)力。加強(qiáng)和同事之間的溝通溝通，搞好與辦公室成員的團(tuán)結(jié)。提高自己的思想政治素

養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問實(shí)力，在自己的工作崗位上，發(fā)揮著自己的一分光、一分熱，力爭取得更大的

成果。

倉庫年終工作總結(jié)3

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物

資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工

作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

3、強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

4、我主要負(fù)責(zé)保管物資KX類（管道配件、法蘭），x類（煉油配件\在工作中能夠嚴(yán)

格要求自己，樹立服務(wù)理念。

5、幫助安排員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題剛好匯報(bào)馬上整改。

幫助安排員做好出入庫及精碓剛好入庫。

6、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的精確性。

7、帳目管理，每月仔細(xì)上帳，剛好報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、

卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份，入庫金額xx萬元，出庫單xx份，出庫金額XX

萬元；發(fā)放物資約x萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

8、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)

生，留意防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法

等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是接著加況理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立"服務(wù)是第一位"的觀念，

二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效

率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的'賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我肯

定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員，

倉庫年終工作總結(jié)4

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來是20xx年新起先，在這期間回顧20xx

年工作，主要有以下幾條

一倉庫保管員工作

1負(fù)責(zé)倉庫大庫原輔料區(qū)，陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生平安工作各項(xiàng)

記錄。

2負(fù)責(zé)全部原輔精選中藥材危急品化試?yán)洳匚锲返热霂斐鰩旃ぷ?，按?biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)

管理制度做好各項(xiàng)工作記錄。

二協(xié)作車間生產(chǎn)

生產(chǎn)安排,負(fù)責(zé)制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間

等分料工作，時(shí)填寫相關(guān)記錄。

協(xié)作各車間領(lǐng)料工作，時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可互

發(fā)覺問題時(shí)匯報(bào)，改正。

三協(xié)作xx認(rèn)證

1協(xié)作做好了各車間XX認(rèn)證所需大量調(diào)帳工作。

2完成了倉庫xx認(rèn)證期間大量帳目清查整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，

達(dá)到了帳卡物一樣。

3協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)管理清潔工作

1做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作。

2每個(gè)星期T故好干凈區(qū)清潔工作填寫相關(guān)記錄。

3化驗(yàn)中心質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4分料后，做好清潔工作清場記錄。

五協(xié)作其他工作

1負(fù)責(zé)中藥材外加工所需精選入庫，領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

2負(fù)責(zé)生命能在我廠合成對所需原輔精選入庫分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

3負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料入庫分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

4協(xié)作化驗(yàn)中心取樣工作。

5每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6協(xié)作成品保管員做好出庫退貨搬運(yùn)工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫年終工作總結(jié)5

又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅

也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)間飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、

樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

1、出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表，剛好了解貨品進(jìn)出狀況。每天和廠長了解生產(chǎn)

方面的狀況，做好記錄，剛好跟蹤選購部貨品狀況，不能剛好出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟

蹤貨品過程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯(cuò)誤。

不過在這跟單過程中，許多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的味道很苦澀。我明白，

這也是成長中的一個(gè)過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會理解他人；

2、車費(fèi)跟蹤：醇厚說在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧，剛起先由于管理方法不

對，支出的錢沒有按時(shí)記錄，提至數(shù)錯(cuò)錢，沒方法，到核對時(shí)候，錢對不上數(shù)，只能自己補(bǔ)

錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個(gè)過程須要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)

完整的記錄，每天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報(bào)銷核對好每份金額；

3、貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避開忙中出錯(cuò)；

4、退貨處理：清晰客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提示倉庫網(wǎng)好處理；

5、業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，主

動協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣揚(yáng)冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格

統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)覺許多規(guī)格臨時(shí)確定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，

像雪菊很簡單長蟲，而且損耗又大；

6、樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完

善的制度，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去協(xié)作好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨

都須要我和廠長兩個(gè)人去囑咐去留底，不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃

分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

三、個(gè)人年終評價(jià)

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開"塵"這個(gè)

字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。

醇厚說，我今年至少都揄了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙

備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都

會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得

與失。每次的回想耳邊常常會出現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺

得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步許多，成熟許多。本年度，起先涉

足于“管理"領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20xx年的缺憾。20xx年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的'

埋解了，也去向這方向努力去做，去拼搏！

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時(shí)間在人員工

作安排的問題上面與注意貨物質(zhì)量問題。還有培育新員工相識貨品的屬性，員工相識貨品，

了解貨的性質(zhì)，可以削減廠長自身的工作量。

選購部：由于公司業(yè)務(wù)日益浩大，議選購部招多一人培育。貨源不剛好，客戶

催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長，運(yùn)費(fèi)方面增加，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增

多，時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身

時(shí)間允許的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20xx年，有許多期盼，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面！我希望在

將來的一年，無論是在工作支配還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做

到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感

謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),

她的許多話語使我獲益匪淺！雖然我還有許多閱歷上的不足和實(shí)力上的欠缺，但我信任，勤

能不附出，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通溝通，我信任明天會更美妙！

伴隨著新年的伊始即將接近，最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源

廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出刺眼的光線！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起

努力奔跑！

倉庫年終工作總結(jié)6

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較

為滿足的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助卜，

還算能夠"化險(xiǎn)為虞"，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作

方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、材料申購

依據(jù)所下訂單須要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并具體注明

物樹比次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)選購部進(jìn)入選購程序。

2、進(jìn)倉

全部來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，依據(jù)選購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如

無異樣則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并剛好填寫物料登記卡;如發(fā)覺所選

購物料不符合規(guī)定要求，則剛好通知選購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫全部物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，井在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)

貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)駕馭所控物料有效期狀況,

做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施^衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無

損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，仔細(xì)、剛好做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、精確上報(bào)各種數(shù)

據(jù)報(bào)表。

4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，精確、剛好地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物科，并由生產(chǎn)車間收發(fā)

人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)部門剛用故好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)

正常順當(dāng)進(jìn)行。

5、盤存

平常對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清杳，（轉(zhuǎn)載于：倉庫文員年終總結(jié)）年終實(shí)行全

回盤點(diǎn)，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，直明

存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。

6、成品的進(jìn)出庫

依據(jù)客戶訂單，核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量;依據(jù)出貨碼單，支配出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，

全年成品出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。對明

年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，肯定能把工作做得更好，

名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

倉庫賬務(wù)員年終工作總結(jié)20xx（四）

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，

是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的'一年。為

從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)

匯報(bào)如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人管理,

便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,我努力適應(yīng)新的

工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管埋JL作和對賬JL作，為了盡快適應(yīng)新的工作鹵位和工作環(huán)境，找自

覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，

我漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基

本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項(xiàng)工

作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同

時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作，

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消退了倉

庫凌舌冰堪的狀況。在改善倉車環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整

齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完

成每月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細(xì)致，須要接著努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡單,微雙駕馭還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠

現(xiàn)象。

七、20xx年工作安排

1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完

成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商

品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰

期倉庫驚慌現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的起先，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作

做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫年終工作總結(jié)7

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的專心幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍

圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的

目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善

了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電

路改造后為公司降!氐了能源消耗，節(jié)儉了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消退了設(shè)備運(yùn)

行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施

的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改

善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的運(yùn)用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)記著

倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特性是倉庫現(xiàn)場管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜

絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、運(yùn)用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。

對貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，

素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責(zé)制的實(shí)行，得到了

全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返J貨物進(jìn)行了徹底清理，井

建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、

發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,

對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了仔細(xì)的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際狀況，出臺了各崗位具體的績

效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車剛好，基本無壓

車現(xiàn)象，作業(yè)起先時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，

進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強(qiáng)配送車輛管

理的同時(shí)，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。

倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本持續(xù)一樣；過去

那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效限制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能剛

好清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心，并貫穿于整個(gè)倉儲管理作業(yè)過

程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，專心協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收

工作，剛好處理貨物及包裝破損問題；專心協(xié)作財(cái)務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨

物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性；專心協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出

庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿足基本無投訴；特性是在貨物裝卸量大，缺

少裝卸工，人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發(fā)揮專心主動性，在其他部門、同事的大

力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。

倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公

司整體運(yùn)營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的提高、素養(yǎng)的提高、潛力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉(zhuǎn)變。針對

倉庫員工學(xué)問結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況充分利用公司抓管理促發(fā)展的契機(jī)，

結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能透過面對行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行

道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺之活力到專心

主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作看法都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來

量變，余爰平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的仔細(xì)負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同

志的敬身爰業(yè)，曹軍海同志的熱忱主動，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的靜默奉獻(xiàn)，

都是這種改變的詳細(xì)工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱忱的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)潛

力都得到了加強(qiáng)。協(xié)作專心,服務(wù)熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神

和凝合力。

倉庫工作的提高是顯著的，然而，也存在很多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物

損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范

不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨安排性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、

呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標(biāo)壓力；帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；

執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：1、因裝卸

工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作看法上的被動性，從而導(dǎo)致

職責(zé)心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物

不剛好，配送延誤等。職責(zé)心的大小，源與職責(zé)感的凹凸，而職責(zé)感的凹凸，則取決于個(gè)人

意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、

時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流

程的執(zhí)行力低下問題倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，

用傳統(tǒng)習(xí)慣方;利弋替科學(xué)安排而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，平安庫存的合理性，選購

進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓.庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責(zé)共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由選購

部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)

貨員串貨錯(cuò)友產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)職責(zé)難于詳細(xì)化，增加了管埋成本和難度。透過上述問題，

能夠看到將來倉庫管理工作的'任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。應(yīng)對轉(zhuǎn)型時(shí)期

的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對出現(xiàn)

的新沖突和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加

強(qiáng)相識，培育敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé)的志氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，

規(guī)章制度面前人人同等，獎(jiǎng)罰分明；接著加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端

正看法，施教于心，心系于業(yè)；接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論

與實(shí)踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而全音殍習(xí)、工作的重點(diǎn)，

都取決于行動的落實(shí)，如何培育創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何建立良好

的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并駕馭有效落實(shí)的重要方

法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)決不移的意志,真正以實(shí)際行動，一步

一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施安排，最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo)：1,倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)

場管理貼合5S標(biāo)準(zhǔn)。3,員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)

知應(yīng)會程度\每月組織進(jìn)行一次學(xué)問測試和勞動技能競賽。4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)

核、出庫、配送時(shí)間限制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核箕進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)

據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年，

效益年。將倉庫作業(yè)成本核算訥入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、

效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要

強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿意公司發(fā)展須要。

總結(jié)的目的是為了更好的安排，謀定而后動，所以，我們務(wù)必依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀

況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新安排，跟蹤改善和創(chuàng)新安排的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改善和創(chuàng)新

安排的效果，井將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行共享和推廣。透過我們不斷

改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉庫年終工作總結(jié)8

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！

有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個(gè)部門全體人員同心

協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作

當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。

一、工作回顧及感想

本人做為一個(gè)倉庫管理人員，平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要

能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。

只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操

作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤事務(wù)的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完

善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，

管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可直，有據(jù)

可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)里據(jù)號、

摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料

存卡，完成了對全部物料的存卡管理，并在稽直時(shí)發(fā)覺倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操

作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做一個(gè)相應(yīng)的倉

儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效

率，要求他們對庫位定時(shí)更新，

5、在與選購的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的限制。以更

精確的將物料發(fā)到車間，讓車間可以在最短的時(shí)間完成工作。

6、物料防水雨的處理工作，全部物料必需離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員

必需檢查全部的電、門、窗關(guān)好后方可下班。

7、11月公司對倉儲進(jìn)行年終物料盤直，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲全

部人員主動協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。

三、工作當(dāng)中的不足之處示例如下

1、在處理異樣事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說

話聲音太大，不夠委婉。

2、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，K3

錄入不剛好，倉管員發(fā)料后沒有剛好審單。

3、盤點(diǎn)速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)有待提高。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要擅長發(fā)覺問題把握問題，剛好反應(yīng)問題，

爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

四、20xx年工作安排及達(dá)成目標(biāo)

1、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工

作。

2、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自

己不好的做法即時(shí)予以改正。

3、完成20xx年度培訓(xùn)安排，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進(jìn)、出、

存的工作流程，使他們臭止發(fā)揮技術(shù)骨十和模范帶頭作用,使物品能起到物流I幀當(dāng)周轉(zhuǎn)，同

時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。主動協(xié)作選

購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處

理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的、緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

4、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)W1次。

5、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次管理。

6、時(shí)時(shí)做好倉庫的工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

7、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦K3帳審單）剛好完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料

的管理，對全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、

生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對K3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表須要實(shí)時(shí)錄入。確保在

進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

8、督促倉管員在工作當(dāng)中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程

去操作。

五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門協(xié)作改進(jìn)的有效建議

1、生產(chǎn)車間退料不剛好，每做完一批柜都不剛好把物料退回倉庫，每次都積了半年的

物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號退回來的，物料是哪個(gè)工號的都模糊

不清。

2、管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對核實(shí)物斗港沒有發(fā)下去，物料發(fā)

下去之后，胡亂堆放，物料不見了，就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料，誰領(lǐng)了物料也不

知道，重復(fù)領(lǐng)料之后，沒有反省自己部門的員工的錯(cuò)誤，反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不仔

細(xì)。

希望車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工

作效率。

3、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施

進(jìn)出倉手續(xù)。節(jié)約一些不必要的奢侈。

4、針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,選購要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)

用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，剛好把需

求的物料送達(dá)。材料要根據(jù)我們所定購，所須要的發(fā)到我們公司。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事

的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年..對過去取得的成果，將不驕

不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將

會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)建出輝煌的明天！20xx年，是全新的

一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的

更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫年終工作總結(jié)9

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫忙下，較

好地完成了x的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將

20xx年x的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要

加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；爰崗敬業(yè)，具有劇

烈的職責(zé)感和事業(yè)心。專心主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作潛力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的J_作鹵位是銷售內(nèi)敦和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的友運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是

將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，

統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著"把工作做的更好’的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，

圓滿地完成了X的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)

計(jì)精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的‘?dāng)?shù)量要核對精確。如有多或是少

的狀況，要?jiǎng)偤脜R報(bào)給選購部。

3、倉管報(bào)表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基

本精確。

三、存在的不足。

總結(jié)20xx年的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著

以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人潛力素養(yǎng)不

夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必需的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工

作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很免，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，

上報(bào)狀況不夠剛好。

四、20xx年x工作安排

x我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從

以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度JL作要求對x工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃明確資料、

時(shí)限和須要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清

工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫年終工作總結(jié)10

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲W進(jìn)出庫工作的總體效果還是較

為滿足的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，

還算能夠"化險(xiǎn)為虞"，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作

方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項(xiàng)工作彳壬務(wù)。現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、材料申購

依據(jù)所下訂單須要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并具體注明

物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)選購部進(jìn)入選購程序。

2、進(jìn)倉

全部來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，依據(jù)選購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如

無異樣則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并剛好填寫物料登記卡;如發(fā)覺所選

購物料不符合規(guī)定要求，則剛好通知選購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫全部物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，井在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)

貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)駕馭所控物料有效期狀況,

做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措順口衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無

損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，仔細(xì)、剛好做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、精確上報(bào)各種數(shù)

據(jù)報(bào)表。

4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，精確、剛好地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)

人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)部門剛好做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)

正常順當(dāng)進(jìn)行。

5、盤存

平常對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清杳，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫存物料的

實(shí)際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，

并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。

6、成品的進(jìn)出庫

依據(jù)客戶訂單，核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量;依據(jù)出貨碼單，支配出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，

全年成品出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。對明

年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到張、卡、物相符。

3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助與支持下，肯定能把工作做得更

好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。

通過近段時(shí)間對倉庫ERP賬務(wù)，工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)模式，管理制度，及人員工作心態(tài)的

了解。我對倉庫的看法及改善方案如下：

一、工作問題

1、數(shù)據(jù)的精確度不夠：倉庫相關(guān)，作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性太大,常常是多發(fā)許

多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。在這種狀況下必定會對選購，安排甚

至影響到產(chǎn)品交期。

2、處理問題不剛好：選購部，生產(chǎn)部常常有反映倉庫工乍人員入庫沒剛好錄入數(shù)據(jù)，

或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時(shí)，沒有剛好通知到相關(guān)部門，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有

剛好傳達(dá)，導(dǎo)致最終延期。

3、責(zé)任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類工作。這樣

的結(jié)果就干脆導(dǎo)致部分事情無人管理，或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不情愿

擔(dān)當(dāng)責(zé)任。干脆導(dǎo)致工作效率變低。

4、工作效率比較低：據(jù)調(diào)直，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉

獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即"有苦勞，沒有功勞”。

5、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，

不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

6、對部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度。假如有人盜取公司財(cái)物，沒有相關(guān)制度，將

無從防備。

二、解決方案

1、對"數(shù)據(jù)精確度”的解決方案：通過定期培訓(xùn)，全部賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)懲罰制

度來提高倉管員對帳和文物的管控文力，最大化的提高他們的工作熱忱，最終達(dá)到帳物卡一

樣的精確化管理。

2、對"帳物卡不相符”的解