PAGEPAGE1輸血相關(guān)感染防控應(yīng)急預案一、總則11適用范圍本預案適用于我國境內(nèi)從事輸血及相關(guān)活動的醫(yī)療機構(gòu)、血液制品生產(chǎn)單位、血液手記及供應(yīng)機構(gòu)等生產(chǎn)經(jīng)營單位，針對輸血過程中可能顯現(xiàn)的感染風險，為保障患者和工作人員的生命安全和身體健康，訂立的防備、應(yīng)急響應(yīng)和處理措施。本預案旨在引導輸血相關(guān)感染防控工作的開展，確保在發(fā)生輸血相關(guān)感染事件時，能夠快速、有序、高效地進行應(yīng)對和處理。12響應(yīng)分級依據(jù)輸血相關(guān)感染事件的嚴重程度、影響范圍和潛在危害，本預案將響應(yīng)分為以下四個級別：121一級響應(yīng)當發(fā)生以下情況之一時，啟動一級響應(yīng)：（1）輸血相關(guān)感染事件導致患者死亡；（2）輸血相關(guān)感染事件導致多名患者顯現(xiàn)嚴重感染癥狀；（3）輸血相關(guān)感染事件影響范圍廣泛，可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件。122二級響應(yīng)當發(fā)生以下情況之一時，啟動二級響應(yīng)：（1）輸血相關(guān)感染事件導致患者顯現(xiàn)嚴重感染癥狀；（2）輸血相關(guān)感染事件影響范圍較大，可能對周邊人群產(chǎn)生肯定影響。123三級響應(yīng)當發(fā)生以下情況之一時，啟動三級響應(yīng)：（1）輸血相關(guān)感染事件導致患者顯現(xiàn)感染癥狀；（2）輸血相關(guān)感染事件影響范圍較小，但對患者和工作人員的生命安全和身體健康構(gòu)成潛在威逼。124四級響應(yīng)當發(fā)生以下情況之一時，啟動四級響應(yīng)：（1）輸血相關(guān)感染事件可能導致患者感染；（2）輸血相關(guān)感染事件對醫(yī)療機構(gòu)、血液制品生產(chǎn)單位、血液手記及供應(yīng)機構(gòu)等單位的正常運營產(chǎn)生肯定影響。各級響應(yīng)的具體操作流程和措施，詳見后續(xù)章節(jié)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責21應(yīng)急組織形式本預案建立以輸血相關(guān)感染防控應(yīng)急指揮部為核心的三級應(yīng)急組織體系，包含應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室和應(yīng)急工作小組。22應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責221應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預案的最高決策機構(gòu)，由單位重要負責同志擔負指揮長，相關(guān)分管領(lǐng)導和部門負責人擔負成員。其重要職責如下：（1）決議啟動和停止應(yīng)急預案；（2）訂立應(yīng)急響應(yīng)級別；（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；（4）向上級報告事故情況，懇求外部幫助；（5）決議應(yīng)急資源的調(diào)配和使用；（6）負責應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后的善后處理工作。222應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的常設(shè)機構(gòu)，負責日常應(yīng)急管理和預案的組織實施。其重要職責如下：（1）組織訂立和修訂應(yīng)急預案；（2）組織應(yīng)急演練和培訓；（3）負責應(yīng)急信息的收集、整理和報告；（4）協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作小組的行動；（5）負責應(yīng)急資源的儲備和管理；（6）幫助做好應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后的善后處理工作。223應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故特點，分為以下幾個小組，各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)以工作方案的形式作為附件。（1）醫(yī)療救治組負責組織醫(yī)療救治資源，對感染患者進行救治，防止疫情擴散。（2）疫情監(jiān)測組負責對感染事件進行監(jiān)測，分析疫情發(fā)展態(tài)勢，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。（3）消毒隔離組負責對感染場合進行消毒處理，確保環(huán)境安全。（4）物資保障組負責保障應(yīng)急所需的物資、設(shè)備和藥品的供應(yīng)。（5）信息與宣傳組負責對外發(fā)布應(yīng)急信息，做好輿論引導和宣傳工作。（6）安全保衛(wèi)組負責保障應(yīng)急現(xiàn)場的安全，維護秩序，防止事故擴大。（7）后勤保障組負責保障應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，確保應(yīng)急工作的順利進行。23附件各應(yīng)急工作小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)詳見附件《輸血相關(guān)感染防控應(yīng)急預案應(yīng)急工作小組工作方案》。三、應(yīng)急響應(yīng)31信息接報311應(yīng)急值守電話單位應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼為：XXXXXXXXXXX。應(yīng)急值守電話應(yīng)保持暢通，有專人負責接聽和記錄。312事故信息接收（1）任何單位和個人在發(fā)現(xiàn)輸血相關(guān)感染事件時，應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報告。（2）應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)認真記錄事故發(fā)生的時間、地方、涉及人員、初步推斷的事故級別和可能的影響范圍，并立刻向應(yīng)急辦公室報告。313內(nèi)部通報程序、方式和責任人（1）應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報告，并啟動內(nèi)部通報程序。（2）內(nèi)部通報方式包含電話、短信、電子郵件、會議等，確保信息及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)責任人。（3）內(nèi)部通報的責任人為應(yīng)急辦公室負責人。32向上級報告321報告流程（1）應(yīng)急指揮部在接到應(yīng)急辦公室的報告后，應(yīng)依據(jù)事故級別和影響范圍，決議是否需要向上級主管部門和上級單位報告。（2）若決議報告，應(yīng)急辦公室應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位提交書面報告。322報告內(nèi)容報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方和涉及單位；（2）事故的性質(zhì)、原因和已采取的措施；（3）事故造成的損失和影響；（4）事故發(fā)展趨勢和可能產(chǎn)生的次生禍害；（5）其他需要報告的緊要信息。323報告時限和責任人（1）一級響應(yīng)事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告；（2）二級響應(yīng)事故應(yīng)在60分鐘內(nèi)報告；（3）三級響應(yīng)事故應(yīng)在120分鐘內(nèi)報告；（4）四級響應(yīng)事故應(yīng)在180分鐘內(nèi)報告。報告的責任人為應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的人員。33向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報331方法依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，通過電話、書面報告、會議等方式向相關(guān)單位通報。332程序（1）應(yīng)急指揮部決議是否需要向外部單位通報；（2）應(yīng)急辦公室負責協(xié)調(diào)外部單位，確定通報內(nèi)容；（3）應(yīng)急辦公室負責實施通報。333責任人通報的責任人為應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的人員，具體執(zhí)行通報的責任人為應(yīng)急辦公室負責人。三、應(yīng)急響應(yīng)32信息處理與研判321響應(yīng)啟動程序和方式3211響應(yīng)啟動程序（1）信息接報：應(yīng)急值守人員接收事故信息，并立刻向應(yīng)急辦公室報告。（2）信息研判：應(yīng)急辦公室對事故信息進行初步研判，包含事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動：應(yīng)急辦公室依據(jù)預案規(guī)定的響應(yīng)分級條件，向應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)啟動的建議。（4）指揮決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和應(yīng)急辦公室的建議，決議是否啟動響應(yīng)。（5）宣布啟動：應(yīng)急指揮部決議啟動響應(yīng)后，應(yīng)立刻宣布響應(yīng)級別，并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序。3212響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動可以采取以下方式：（1）自動啟動：當事故信息實現(xiàn)預案規(guī)定的響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急辦公室可自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。（2）決策啟動：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息的綜合研判，作出響應(yīng)啟動的決策。322響應(yīng)啟動條件響應(yīng)啟動應(yīng)依據(jù)以下條件：（1）事故的性質(zhì)：是否涉及輸血相關(guān)感染，可能對人員健康造成威逼。（2）事故的嚴重程度：是否導致人員傷亡、感染病例增多等嚴重后果。（3）事故的影響范圍：是否影響到了周邊區(qū)域或單位。（4）事故的可控性：是否有有效的掌控措施，能夠防止事故擴大。323預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，做好以下響應(yīng)準備：（1）加強監(jiān)測：對事故發(fā)展進行實時跟蹤，收集相關(guān)信息。（2）準備資源：確保應(yīng)急所需的物資、設(shè)備和人員處于待命狀態(tài)。（3）宣傳教育：向相關(guān)人員和公眾發(fā)布預警信息，提高防范意識。324響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，依據(jù)以下情況進行響應(yīng)級別的調(diào)整：（1）事態(tài)得到有效掌控，可降低響應(yīng)級別。（2）事態(tài)發(fā)展超顯現(xiàn)有掌控本領(lǐng)，需提高響應(yīng)級別。（3）響應(yīng)級別調(diào)整應(yīng)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)與事故嚴重程度相匹配。三、應(yīng)急響應(yīng)33預警331預警啟動3311預警信息發(fā)布渠道預警信息發(fā)布渠道包含但不限于以下幾種：單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA系統(tǒng)、內(nèi)部郵件等）；短信平臺；電話通知；電子顯示屏；官方網(wǎng)站；社交媒體平臺。3312預警信息發(fā)布方式預警信息發(fā)布方式應(yīng)確保快速、準確、廣泛地轉(zhuǎn)達，包含以下幾種：群發(fā)短信；電話會議；緊急通知；電子郵件；網(wǎng)絡(luò)公告；語音播報。3313預警信息發(fā)布內(nèi)容預警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預警級別；事故概述；潛在風險；影響范圍；防備措施；應(yīng)對建議；聯(lián)系方式。332響應(yīng)準備作出預警啟動后，應(yīng)立刻開展以下響應(yīng)準備工作：隊伍：組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救治、疫情監(jiān)測、消毒隔離等專業(yè)人員，確保人員隨時待命。物資：檢查和增補應(yīng)急物資，如防護服、消毒劑、檢測設(shè)備等。裝備：檢查和維護應(yīng)急裝備，如救助車、通信設(shè)備、個人防護裝備等。后勤：確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤支持。通信：檢查通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急期間信息暢通。333預警解除3331預警解除基本條件預警解除的基本條件包含：事故風險得到有效掌控；事故發(fā)展趨勢穩(wěn)定或好轉(zhuǎn)；相關(guān)應(yīng)急措施已到位；沒有新的感染病例顯現(xiàn)。3332預警解除要求預警解除應(yīng)遵從以下要求：由應(yīng)急指揮部評估并決議；解除預警前應(yīng)進行風險評估；解除預警后應(yīng)連續(xù)保持肯定時間的監(jiān)測和防備措施。3333預警解除責任人預警解除的責任人為應(yīng)急指揮部指揮長，具體執(zhí)行預警解除的責任人為應(yīng)急辦公室負責人。預警解除決議應(yīng)通過上述預警信息發(fā)布渠道及時通知到全部相關(guān)人員和單位。三、應(yīng)急響應(yīng)34響應(yīng)啟動341確定響應(yīng)級別依據(jù)輸血相關(guān)感染事件的嚴重程度、影響范圍和潛在危害，依照預案規(guī)定的響應(yīng)分級標準，確定響應(yīng)級別。342程序性工作3421應(yīng)急會議召開響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案，調(diào)配任務(wù)，明確責任。3422信息上報應(yīng)急辦公室應(yīng)在響應(yīng)啟動后30分鐘內(nèi)，依照預案規(guī)定的流程和內(nèi)容，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。3423資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急處理所需的物資、設(shè)備和人員能夠及時到位。3424信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)通過適當?shù)那老蚬姽_事故信息，保障公眾的知情權(quán)和參加權(quán)。3425后勤及財力保障后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿、交通等。財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)預案規(guī)定的流程，供應(yīng)必需的財力支持。35應(yīng)急處理351警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，限制人員進出；有序疏散周邊人員，確保人員安全；設(shè)立緊急疏散點，供應(yīng)必需的生活和醫(yī)療支持。352人員搜救組織專業(yè)搜救隊伍，對可能受困人員進行搜救；利用搜救犬、無人機等設(shè)備輔佑襄助搜救。353醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊伍對感染者進行救治；設(shè)置臨時醫(yī)療點，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)；保障醫(yī)療物資的供應(yīng)。354現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行連續(xù)監(jiān)測，評估事故發(fā)展趨勢；收集環(huán)境樣本，進行試驗室檢測。355技術(shù)支持利用專業(yè)技術(shù)對事故原因進行分析；供應(yīng)必需的技術(shù)引導和支持。356工程搶險對事故相關(guān)的設(shè)施進行修復或拆除；防止事故擴大或次生禍害的發(fā)生。357環(huán)境保護對事故現(xiàn)場進行環(huán)境評估，防止環(huán)境污染；采取必需措施，保護生態(tài)環(huán)境。358人員防護為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個人防護裝備；對周邊居民供應(yīng)防護引導和物資支持。36應(yīng)急幫助361幫助懇求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)依照預案規(guī)定的程序，向上級主管部門或外部救援力氣懇求幫助。362聯(lián)動程序與外部救援力氣建立聯(lián)動機制；明確聯(lián)動程序和責任人。363指揮關(guān)系外部救援力氣到達后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮；應(yīng)急指揮部應(yīng)明確外部救援力氣的任務(wù)和職責。37響應(yīng)停止371基本條件事故得到有效掌控；沒有新的感染病例顯現(xiàn)；環(huán)境污染得到有效整治；公共衛(wèi)生風險除去。372要求停止響應(yīng)前應(yīng)進行全面的評估；停止響應(yīng)決議應(yīng)通過官方渠道公布。373責任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部指揮長負責，具體執(zhí)行的責任人為應(yīng)急辦公室負責人。四、后期處理41污染物處理411污染物識別與評估在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)立刻組織專業(yè)團隊對事故現(xiàn)場的污染物進行識別和評估，確定污染物的種類、數(shù)量和危害程度。412污染物處理方案依據(jù)污染物評估結(jié)果，訂立認真的污染物處理方案，包含：污染物的收集、分類和臨時存放；污染物的處理方法和處理設(shè)施的選擇；污染物處理過程中的環(huán)境保護措施；處理后的廢物處理和監(jiān)測。413污染物處理實施指派專業(yè)隊伍負責污染物的處理工作；嚴格依照污染物處理方案進行操作，確保處理效果；在處理過程中，采取必需的安全防護措施，確保人員安全。42生產(chǎn)秩序恢復421評估生產(chǎn)設(shè)施在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)施進行全面評估，確定其是否能夠恢復正常運行。422設(shè)施修復與改造依據(jù)評估結(jié)果，對受損的設(shè)施進行修復或必需的改造，確保生產(chǎn)安全。423生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復。424員工培訓與動員組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)，動員員工樂觀參加生產(chǎn)秩序的恢復工作。43人員安排431人員健康監(jiān)測對參加應(yīng)急處理的人員和可能受影響的人員進行健康監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理健康問題。432心理幫助為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們恢復正常的心態(tài)。433臨時安排對于因事故需要臨時撤離的人員，應(yīng)供應(yīng)合適的臨時安排方案，確保他們的基本生活需求得到滿足。434長期安排依據(jù)事故的影響和恢復情況，訂立長期的人員安排計劃，包含住房、就業(yè)、教育等方面的布置。435彌補與賠償依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對受事故影響的人員予以適當?shù)膹浹a和賠償。后期處理工作應(yīng)在確保安全的前提下，盡快恢復正常的生產(chǎn)和生活秩序，減少事故對單位和社會的影響。同時，應(yīng)對事故進行總結(jié)分析，提出改進措施，防止仿佛事故的再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障51通信與信息保障511通信系統(tǒng)建立健全應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的通信暢通；定期檢查和維護通信設(shè)備，確保其正常運行；訂立通信系統(tǒng)應(yīng)急預案，明確應(yīng)急通信的優(yōu)先級和調(diào)度流程。512信息平臺建立應(yīng)急信息平臺，用于收集、處理和發(fā)布應(yīng)急信息；確保信息平臺的穩(wěn)定性和安全性；定期更新和維護信息平臺，確保信息準確及時。513信息安全建立信息安全管理制度，保護應(yīng)急信息的保密性和完整性；對應(yīng)急信息進行分類管理，確保信息的合理使用；加強信息安全培訓，提高員工的信息安全意識。52應(yīng)急隊伍保障521隊伍建設(shè)建立專業(yè)的應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救治、疫情監(jiān)測、消毒隔離等專業(yè)人員；定期進行應(yīng)急培訓和演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)；建立應(yīng)急隊伍管理制度，明確隊伍的職責、任務(wù)和考核標準。522隊伍管理建立應(yīng)急隊伍的日常管理制度，確保隊伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力；定期對應(yīng)急隊伍進行考核和評估，及時調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)和人員配置；建立應(yīng)急隊伍的激勵機制，提高隊伍的樂觀性和創(chuàng)造性。53物資裝備保障531物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必需的應(yīng)急物資，如防護服、消毒劑、檢測設(shè)備等；定期檢查和更新應(yīng)急物資，確保物資的有效性和可用性；建立應(yīng)急物資管理制度，明確物資的采購、儲存、分發(fā)和使用流程。532裝備維護定期檢查和維護應(yīng)急裝備，確保裝備的正常運行；建立裝備維護和修理和保養(yǎng)制度，確保裝備的完好性；建立裝備管理制度，明確裝備的采購、使用和報廢流程。54其他保障541財務(wù)保障建立應(yīng)急財務(wù)管理制度，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持；定期對應(yīng)急資金進行審計，確保資金的使用合理、合規(guī)；建立應(yīng)急資金的儲備機制，確保資金的及時到位。542法律保障建立應(yīng)急法律顧問制度，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律支持；訂立應(yīng)急法律法規(guī)，明確應(yīng)急響應(yīng)的法律責任和權(quán)利；加強應(yīng)急法律培訓，提高員工的法律意識。543社會保障建立應(yīng)急社會保障制度，為受事故影響的人員供應(yīng)必需的幫忙和支持；加強與社區(qū)的合作，共同應(yīng)對應(yīng)急事件；建立應(yīng)急社會幫助機制，提高社會對應(yīng)急事件的應(yīng)對本領(lǐng)。應(yīng)急保障是確保應(yīng)急響應(yīng)順利進行的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)高度重視應(yīng)急保障工作，建立健全應(yīng)急保障體系，提高應(yīng)急保障本領(lǐng)。六、應(yīng)急預案培訓61培訓目的應(yīng)急預案培訓的目的是確保全部相關(guān)人員熟識應(yīng)急預案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急響應(yīng)的程序和方法，提高應(yīng)急響應(yīng)的本領(lǐng)和效率。62培訓對象應(yīng)急預案培訓的對象包含：單位領(lǐng)導和應(yīng)急指揮部成員；應(yīng)急辦公室和應(yīng)急工作小構(gòu)成員；從事輸血及相關(guān)活動的醫(yī)務(wù)人員、工作人員；單位的其他員工。63培訓內(nèi)容應(yīng)急預案培訓的內(nèi)容包含：應(yīng)急預案的總體要求和重要內(nèi)容；應(yīng)急響應(yīng)的組織機構(gòu)、職責和任務(wù)；應(yīng)急響應(yīng)的程序和方法；應(yīng)急處理的要點和注意事項；應(yīng)急保障的要求和措施。64培訓方式應(yīng)急預案培訓可以采取以下方式：理論授課：通過講解、討論等方式，使參訓人員了解應(yīng)急預案的基本知識和要求。案例分析：通過分析實際案例，使參訓人員掌握應(yīng)急響應(yīng)的程序和方法。演練：通過模擬應(yīng)急場景，使參訓人員熟識應(yīng)急響應(yīng)的操作流程，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。觀看視頻：通過觀看應(yīng)急響應(yīng)的視頻資料，使參訓人員了解應(yīng)急響應(yīng)的實際操作過程。65培訓計劃應(yīng)急預案培訓應(yīng)訂立認真的培訓計劃，包含：培訓時間、地方和參訓人員；培訓內(nèi)容和方法；培訓師資和教材；培訓考核和評估。66培訓考核應(yīng)急預案培訓結(jié)束后，應(yīng)對參訓人員進行考核，確保他們掌握應(yīng)急預案的基本知識和要求?？己朔绞娇梢园汗P試：考察參訓人員對應(yīng)急預案理論知識的掌握程度；演練考核：考察參訓人員在模擬應(yīng)急場景下的應(yīng)急處理本領(lǐng)；案例分析考核：考察參訓人員分析實際案例、提出應(yīng)對措施的本領(lǐng)。67培訓記錄應(yīng)急預案培訓應(yīng)建立培訓記錄，記錄培訓時間、地方、參訓人員、培訓內(nèi)容、培訓方式和考核結(jié)果等信