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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急現(xiàn)場醫(yī)療服務(wù)預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類突發(fā)性事故導(dǎo)致人員受傷或突發(fā)疾病情況下的現(xiàn)場醫(yī)療應(yīng)急響應(yīng)工作。重點覆蓋急性中毒、嚴(yán)重創(chuàng)傷、重大突發(fā)傳染病等三類高風(fēng)險事件場景。以某化工廠2019年發(fā)生的苯泄漏事故為例,當(dāng)時3名工人吸入高濃度苯蒸氣出現(xiàn)昏迷癥狀,通過啟動本預(yù)案中的緊急醫(yī)療處置流程,傷員在10分鐘內(nèi)完成氣道清理和高壓氧治療準(zhǔn)備,最終全部康復(fù),表明預(yù)案在特定場景下具備可操作性。適用范圍明確排除慢性病治療和日常醫(yī)療保健服務(wù),聚焦于事故現(xiàn)場的即時救治與轉(zhuǎn)運銜接。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度劃分四級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。Ⅰ級為重大事故,如30人以上中毒或10人以上嚴(yán)重創(chuàng)傷,需啟動跨區(qū)域醫(yī)療資源調(diào)配;Ⅱ級為較大事故,5-29人中毒或3-9人嚴(yán)重創(chuàng)傷,由企業(yè)直屬醫(yī)院與急救中心協(xié)同處置;Ⅲ級為一般事故,2-4人中毒或1-2人嚴(yán)重創(chuàng)傷,僅依托廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室完成初步處置;Ⅳ級為微小事故,單人輕傷,由現(xiàn)場急救員完成基礎(chǔ)包扎止血。分級原則基于《職業(yè)病傷害事故分級標(biāo)準(zhǔn)》中的嚴(yán)重程度量化指標(biāo),并結(jié)合本單位醫(yī)療設(shè)備配置能力。以某機(jī)械廠齒輪加工粉塵爆炸事故為參考,2018年發(fā)生的5人骨折事件因符合Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn),啟動了院前急救+企業(yè)手術(shù)室聯(lián)動模式,平均救治時間控制在25分鐘內(nèi),驗證了分級響應(yīng)的合理性。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)
應(yīng)急指揮體系采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”模式,由總指揮、現(xiàn)場指揮組、醫(yī)療救治組、后勤保障組構(gòu)成??傊笓]由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào);現(xiàn)場指揮組由安全環(huán)保部牽頭,成員包括事故發(fā)生車間負(fù)責(zé)人及班組長,職責(zé)是評估現(xiàn)場情況、執(zhí)行隔離措施、統(tǒng)計傷員信息;醫(yī)療救治組由醫(yī)務(wù)室主任負(fù)責(zé),成員需具備急救資質(zhì),負(fù)責(zé)傷員檢傷分類、初期救治、生命體征監(jiān)測及轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào);后勤保障組由行政部主管,負(fù)責(zé)藥品器械供應(yīng)、交通調(diào)度、臨時休息區(qū)設(shè)置。
2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工
2.1現(xiàn)場指揮組
構(gòu)成:安全環(huán)保部(組長)、事故發(fā)生部門主管(副組長)、當(dāng)班班長(成員)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員(成員)。
行動任務(wù):事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,設(shè)立警戒區(qū)域,采用網(wǎng)格化管理方式清點人員,對有毒有害物質(zhì)泄漏實施單向稀釋作業(yè),繪制傷員分布圖并實時更新。需掌握《廠區(qū)危險源辨識與風(fēng)險評價報告》中關(guān)鍵設(shè)備位置信息。
2.2醫(yī)療救治組
構(gòu)成:醫(yī)務(wù)室主任(組長)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師(副組長)、護(hù)士(成員)、急救員(成員)。
行動任務(wù):配備移動式監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等設(shè)備,按照“ABC+評估”程序?qū)嵤┬姆螐?fù)蘇,對燒傷傷員采用冷水浸泡法控制創(chuàng)面溫度,建立傷員檔案并標(biāo)注救治時間節(jié)點。需嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療急救物品管理規(guī)范》。
2.3后勤保障組
構(gòu)成:行政部經(jīng)理(組長)、采購專員(副組長)、司機(jī)(成員)、車輛管理員(成員)。
行動任務(wù):啟動應(yīng)急藥箱、擔(dān)架等物資申領(lǐng)程序,優(yōu)先保障急救車輛通行權(quán),協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收危重傷員,確保綠色通道暢通。需熟悉《應(yīng)急物資儲備清單》中各物資存放點坐標(biāo)。
2.4應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員
構(gòu)成:辦公室文員(組長)、各部門指定聯(lián)絡(luò)人(成員)。
行動任務(wù):匯總各小組信息,每10分鐘向總指揮提交一次報告,內(nèi)容包含傷員數(shù)量變化、醫(yī)療資源消耗情況、外部支援請求狀態(tài)。需掌握《應(yīng)急通訊錄》中相關(guān)單位聯(lián)系方式。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(內(nèi)線代碼9111),由值班經(jīng)理或安全主管直接接聽,確保非工作時段事故信息零延誤傳遞。配備自動語音記錄系統(tǒng),對通話內(nèi)容進(jìn)行備份,符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》中關(guān)于信息記錄的要求。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
接報流程采用“單線直報”原則,接報人員需問清事故類別、發(fā)生時間、地點、涉及人數(shù)、有無特殊危險因素等要素,使用統(tǒng)一格式錄入《事故信息登記表》。內(nèi)部通報通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP或?qū)χv機(jī)頻道)同步至各部門主管,確保20分鐘內(nèi)完成全員級預(yù)警信息覆蓋。信息傳遞鏈路需避免交叉感染,防止出現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象。
3向上級主管部門和單位報告事故信息
報告流程遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”制度。一般事故(Ⅲ級及以下)由現(xiàn)場指揮組在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向主管上級部門提交簡報;較大事故(Ⅱ級)需在15分鐘內(nèi)完成初報,隨后每30分鐘更新處置進(jìn)展;重大事故(Ⅰ級)應(yīng)立即啟動加密報告機(jī)制,首次報告需包含風(fēng)向玫瑰圖、污染物擴(kuò)散模擬結(jié)果等附件。報告內(nèi)容嚴(yán)格對照《事故調(diào)查報告編制指南》中附件清單執(zhí)行,責(zé)任人包括現(xiàn)場指揮組組長和醫(yī)務(wù)室主任。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
通報范圍依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》執(zhí)行,涉及有毒物質(zhì)泄漏時需在1小時內(nèi)通知應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門;人員傷亡超過3人時同步通報衛(wèi)生健康部門;可能影響周邊社區(qū)時通過社區(qū)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)發(fā)布低級別預(yù)警。通報方式采用加密傳真或?qū)S谜?wù)平臺,確保信息要素完整,包括事故參數(shù)、影響范圍、建議疏散區(qū)域等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。責(zé)任人由應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員牽頭,聯(lián)合安全部門完成多部門協(xié)調(diào)通報工作。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
響應(yīng)啟動分為“決策啟動”與“自動啟動”兩種模式。決策啟動適用于Ⅰ級、Ⅱ級事故,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在事故信息核實后2小時內(nèi)召開聯(lián)合會商會議,結(jié)合《事故現(xiàn)場分類分級參考標(biāo)準(zhǔn)》作出啟動決定,通過企業(yè)廣播系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)令。自動啟動適用于達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)條件的事故,當(dāng)現(xiàn)場指揮組提交的《即時處置報告》中人員傷亡數(shù)據(jù)超過閾值(如傷員數(shù)量≥3人),系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)程序,啟動指令由安全總監(jiān)簽發(fā)。預(yù)警啟動作為響應(yīng)前奏,當(dāng)事故信息顯示可能突破Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)時,領(lǐng)導(dǎo)小組可授權(quán)發(fā)布“黃色預(yù)警”,要求各小組進(jìn)入待命狀態(tài),每30分鐘更新研判結(jié)果。
2響應(yīng)級別調(diào)整機(jī)制
響應(yīng)調(diào)整遵循“動態(tài)管理、逐級遞進(jìn)”原則。通過建立“事態(tài)發(fā)展評估模型”,整合傷員救治效率、污染物擴(kuò)散速率、外部救援資源到位時間等參數(shù),由醫(yī)療救治組每15分鐘提交《響應(yīng)評估簡報》。當(dāng)評估結(jié)果顯示當(dāng)前級別無法滿足處置需求(如救治死亡率上升≥5%),由總指揮組織啟動級別躍遷程序,最高可升至Ⅰ級響應(yīng)。調(diào)整過程需同步更新《應(yīng)急指揮總臺賬》,確保信息同步。未達(dá)到響應(yīng)啟動條件時,領(lǐng)導(dǎo)小組可授權(quán)現(xiàn)場指揮組開展“桌面推演”,檢驗應(yīng)急物資調(diào)配方案的可行性,預(yù)置資源需求清單。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
預(yù)警信息通過多級渠道發(fā)布,包括廠區(qū)電子顯示屏滾動播放、內(nèi)部對講機(jī)頻道廣播、應(yīng)急APP推送通知,以及針對特定部門(如?;穫}庫)的短信點對點通知。預(yù)警級別分為黃、橙、紅三色,發(fā)布內(nèi)容需包含事故核心要素(事故類型、發(fā)生地點經(jīng)緯度、即時危害等級)、影響范圍預(yù)測(基于風(fēng)向玫瑰圖和擴(kuò)散模型)、建議防范措施(如佩戴防毒面具、疏散路線指引)及預(yù)警解除條件。發(fā)布程序需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),確保信息發(fā)布前的信息確認(rèn)時間窗口不小于5分鐘。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后,各工作組立即開展預(yù)置性準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場指揮組需完成事故現(xiàn)場周邊的隔離區(qū)劃設(shè),核查應(yīng)急照明、消防水帶等設(shè)施完好性;醫(yī)療救治組啟動急救藥品、防護(hù)用品(如P3級防護(hù)服)的申領(lǐng)程序,移動醫(yī)療單元進(jìn)入自檢狀態(tài);后勤保障組預(yù)調(diào)度運輸車輛,確保應(yīng)急通道暢通;通信組檢查對講機(jī)電量、基站信號強(qiáng)度,建立與外部救援力量的溝通協(xié)議。各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備情況需匯總至應(yīng)急指揮部,形成《響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)核查表》,由總指揮簽署確認(rèn)。
3預(yù)警解除
預(yù)警解除需同時滿足三個基本條件:事故現(xiàn)場危害因素已完全消除(如污染物濃度低于閾值限值)、無次生事故風(fēng)險、傷員全部轉(zhuǎn)運完畢。由現(xiàn)場指揮組提交《現(xiàn)場風(fēng)險評估報告》,經(jīng)醫(yī)療救治組確認(rèn)無殘余危害后,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。解除程序需同步向所有受影響部門發(fā)布指令,并通知上一級主管部門備案。責(zé)任人包括現(xiàn)場指揮組組長、醫(yī)療組組長及總指揮,需在預(yù)警解除后1小時內(nèi)完成解除記錄的歸檔。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
響應(yīng)級別依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢動態(tài)確定,啟動后立即啟動“指揮鏈傳導(dǎo)”機(jī)制。程序性工作包括:
(1)應(yīng)急指揮部60分鐘內(nèi)完成首次會商,確定處置方案;
(2)信息上報同步進(jìn)行,Ⅰ級事故10分鐘內(nèi)完成初報,隨后每30分鐘更新;
(3)資源協(xié)調(diào)由后勤保障組依托《應(yīng)急資源清單》啟動跨部門調(diào)配;
(4)信息公開通過企業(yè)官網(wǎng)公告欄和應(yīng)急廣播發(fā)布簡明信息;
(5)后勤保障啟動“特急采購”程序,財力保障從應(yīng)急專項基金劃撥??傊笓]負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全程。
2應(yīng)急處置
2.1事故現(xiàn)場管控
劃設(shè)同心圓式警戒區(qū),核心區(qū)(半徑200米)禁止無關(guān)人員進(jìn)入,外圍區(qū)實施交通管制。疏散遵循“上風(fēng)向疏散優(yōu)先”原則,利用廠區(qū)電子地圖發(fā)布動態(tài)疏散路線。
2.2人員搜救與醫(yī)療救治
醫(yī)療救治組采用“檢傷分類四色法”(紅、黃、綠、黑)快速分流傷員。對中毒傷員實施“洗消+血液凈化”程序,對創(chuàng)傷傷員采用“加壓包扎+骨筋膜室綜合征預(yù)防”措施。建立現(xiàn)場臨時綠色通道,對接外部醫(yī)院手術(shù)臺占用情況。
2.3現(xiàn)場監(jiān)測與環(huán)境保護(hù)
環(huán)境監(jiān)測組每小時采集一次空氣、水體樣本,參數(shù)指標(biāo)包括VOCs、硫化物等特征污染物濃度,數(shù)據(jù)上傳至應(yīng)急指揮平臺。必要時啟動“霧炮車+移動噴淋系統(tǒng)”組合抑污方案,控制污染物擴(kuò)散。
2.4技術(shù)支持與工程搶險
技術(shù)支持組提供工藝流程圖輔助處置,工程搶險組執(zhí)行設(shè)備隔離、泄漏物回收等作業(yè),需落實“雙人雙證”制度,特種作業(yè)人員持證上崗。
2.5人員防護(hù)
根據(jù)危害評估結(jié)果,現(xiàn)場人員需佩戴符合GB19082標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品,設(shè)置至少兩處空氣呼吸器補(bǔ)充站,每處配備10套以上備用氣瓶。
3應(yīng)急支援
3.1外部支援請求
當(dāng)事故升級至Ⅱ級以上且內(nèi)部資源不足時,現(xiàn)場指揮組長在2小時內(nèi)向主管上級部門提交《支援需求報告》,明確所需資源類型(如大型消防車、?;诽幹密嚕?、數(shù)量及抵達(dá)時間預(yù)期。
3.2聯(lián)動程序
與外部救援力量對接時,由應(yīng)急指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞,遵循“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”原則,建立聯(lián)席會議制度,每日召開情況通報會。
3.3指揮關(guān)系
外部力量抵達(dá)后,由總指揮接管現(xiàn)場指揮權(quán),原現(xiàn)場指揮組轉(zhuǎn)為執(zhí)行層,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤保障。應(yīng)急指揮部設(shè)立臨時聯(lián)絡(luò)辦公室,負(fù)責(zé)與外部指揮部信息溝通。
4響應(yīng)終止
響應(yīng)終止需同時滿足五個條件:事故現(xiàn)場得到完全控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)達(dá)標(biāo)、所有傷員得到妥善安置、外部救援力量撤離。由現(xiàn)場指揮組提交《終止評估報告》,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由總指揮正式宣布終止響應(yīng),并完成應(yīng)急資源回收與損失統(tǒng)計工作。責(zé)任人包括現(xiàn)場指揮組組長、環(huán)境監(jiān)測負(fù)責(zé)人及總指揮。
七、后期處置
1污染物處理
事故現(xiàn)場污染物處理需分階段實施。首先對泄漏物進(jìn)行圍堵回收,采用吸附棉、固化劑等材料進(jìn)行物理處理,廢棄物需裝入專用容器,標(biāo)簽標(biāo)識符合《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。隨后開展環(huán)境監(jiān)測,布設(shè)監(jiān)測點,對土壤、水體進(jìn)行連續(xù)采樣分析,頻次依據(jù)污染物性質(zhì)確定,如揮發(fā)性有機(jī)物每日監(jiān)測一次,直至監(jiān)測值穩(wěn)定在國家標(biāo)準(zhǔn)限值以下。整個處置過程需編制《污染物處置記錄》,由環(huán)保部門審核存檔。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先分析后重啟”原則。由技術(shù)部門牽頭,組織事故調(diào)查組對受影響設(shè)備進(jìn)行安全評估,必要時進(jìn)行大修或更換。制定分步恢復(fù)方案,優(yōu)先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域生產(chǎn),逐步擴(kuò)大范圍,恢復(fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備運行參數(shù)監(jiān)控,建立異常工況快速響應(yīng)機(jī)制?;謴?fù)后的三個月內(nèi),每月開展一次事故模擬演練,鞏固應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
3人員安置
對受影響人員實施分類安置。中毒傷員由醫(yī)療組提供康復(fù)指導(dǎo),建立健康檔案,必要時安排職業(yè)病診斷。對受疏散影響的員工,提供臨時住宿及基本生活保障,并做好心理疏導(dǎo)工作。事故善后處理需成立專項工作組,負(fù)責(zé)傷亡人員撫恤、保險理賠等事宜,確保流程符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
建立多層次通信網(wǎng)絡(luò),核心保障單位包括應(yīng)急指揮部、安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室。主要聯(lián)系方式包括:應(yīng)急指揮部熱線(內(nèi)線代碼9111)、內(nèi)部對講機(jī)頻道(設(shè)定6個專用頻道)、應(yīng)急APP即時通訊功能。備用方案包括:啟動衛(wèi)星電話作為外部通信備份,配置3套便攜式基站用于核心區(qū)域信號覆蓋,印制紙質(zhì)《應(yīng)急通訊錄》備不時之需。保障責(zé)任人由辦公室主管牽頭,各相關(guān)部門指定1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息維護(hù),每月更新一次聯(lián)系方式,確保所有信息準(zhǔn)確有效。
2應(yīng)急隊伍保障
應(yīng)急人力資源配置分為三類:專家?guī)煊?5名內(nèi)外部專家組成,涵蓋中毒醫(yī)學(xué)、?;芳夹g(shù)、環(huán)境工程等領(lǐng)域,需每兩年進(jìn)行一次能力評估;專兼職救援隊伍由各部門骨干人員組成,人數(shù)不少于100人,定期開展技能培訓(xùn),考核合格后方可持證上崗;協(xié)議救援隊伍與鄰近消防支隊、醫(yī)療中心簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議,明確支援響應(yīng)條件與程序。各隊伍需建立個人檔案,記錄培訓(xùn)、演練及參與處置情況。
3物資裝備保障
應(yīng)急物資清單涵蓋三大類:
(1)醫(yī)療急救類:配備100套急救箱、20副正壓呼吸器、5臺移動式呼吸機(jī),存放于醫(yī)務(wù)室及各車間急救點,每季度檢查一次功能狀態(tài),藥品耗材每月盤點更新;
(2)防護(hù)器材類:儲備500套防化服(分不同防護(hù)級別)、1000個防毒面具,存放于安全環(huán)保部專用庫房,要求定期進(jìn)行氣密性檢測,損壞率控制在3%以內(nèi);
(3)監(jiān)測檢測類:配置4臺便攜式氣體檢測儀、2套水質(zhì)快速檢測套件,存放于環(huán)境監(jiān)測站,每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn),確保測量精度符合GB/T18664標(biāo)準(zhǔn)。所有物資建立電子臺賬,記錄型號、數(shù)量、存放位置、領(lǐng)用登記等信息,由后勤保障組指定專人管理,聯(lián)系方式錄入應(yīng)急通訊錄。
九、其他保障
1能源保障
建立雙路供電系統(tǒng),事故狀態(tài)下啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點、消防水泵房等關(guān)鍵負(fù)荷供電。制定燃油儲備計劃,儲備量滿足72小時應(yīng)急需求,定期檢查發(fā)電機(jī)組運行狀態(tài)。
2經(jīng)費保障
設(shè)立應(yīng)急專項基金,納入年度預(yù)算,金額不低于上年銷售額的1‰。事故發(fā)生后,財務(wù)部門依據(jù)指揮部指令啟動資金撥付程序,優(yōu)先保障醫(yī)療救治、環(huán)境修復(fù)等支出,相關(guān)支出納入事故損失統(tǒng)計。
3交通運輸保障
配備5輛應(yīng)急指揮車、3輛救護(hù)車,均配備對講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備,定點存放于公司門口及主要通道。制定廠區(qū)交通疏導(dǎo)方案,明確事故狀態(tài)下車輛通行優(yōu)先順序,確保救援通道暢通。
4治安保障
成立應(yīng)急治安組,由安保部門牽頭,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的秩序維護(hù),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助。
5技術(shù)保障
建立技術(shù)專家咨詢機(jī)制,事故發(fā)生后24小時內(nèi)組織專家遠(yuǎn)程或現(xiàn)場會商,提供技術(shù)支持。儲備事故處置相關(guān)技術(shù)手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,存放于技術(shù)資料室。
6醫(yī)療保障
與至少3家三甲醫(yī)院簽訂急救綠色通道協(xié)議,明確轉(zhuǎn)診流程。儲備血液制品、抗體等特殊藥品,建立外部醫(yī)療資源調(diào)用清單。
7后勤保障
設(shè)立應(yīng)急物資儲備中心,分區(qū)存放食品、飲用水、床具等生活物資,儲備量滿足100人7天需求。指定行政部負(fù)責(zé)后勤保障工作,建立需求申領(lǐng)和配送流程。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架,重點包括應(yīng)急響應(yīng)流程、危險源辨識方法、泄漏物處置技術(shù)(如吸附法、覆蓋法)、個人防護(hù)裝備(PPE)選用標(biāo)準(zhǔn)(GB2890)、以及醫(yī)療急救知識(如院前急救指南)。結(jié)合某化工廠2019年硫化氫泄漏事件,增加模擬受限空間救援的專項培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)自救互救
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