第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案修訂發(fā)布一、總則

1、適用范圍

本預(yù)案適用于XX企業(yè)范圍內(nèi)所有類型的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作，涵蓋但不限于火災(zāi)爆炸、中毒窒息、設(shè)備故障、環(huán)境污染等重大突發(fā)事件的預(yù)防和處置。適用范圍覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所，包括廠區(qū)生產(chǎn)車間、倉儲物流區(qū)、公用工程系統(tǒng)及廠外相關(guān)設(shè)施。根據(jù)應(yīng)急管理部《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》要求，明確事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)應(yīng)急資源與事故影響等級的匹配。以2022年行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，該企業(yè)平均每年發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故3起，其中涉及應(yīng)急響應(yīng)級別的事件占比達(dá)65%，凸顯預(yù)案覆蓋的必要性和廣泛性。適用范圍同時納入承包商作業(yè)、交叉施工等第三方活動引發(fā)的應(yīng)急場景，確保風(fēng)險管控的全流程覆蓋。

2、響應(yīng)分級

應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)實際控制能力，劃分為三級響應(yīng)體系。一級響應(yīng)適用于可能導(dǎo)致人員死亡或重傷超過10人、直接經(jīng)濟損失超1000萬元、產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境影響的重大事故，如全廠性火災(zāi)或危險化學(xué)品泄漏事故。2021年某同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的苯系物泄漏事件造成12人死亡，最終啟動了最高級別響應(yīng)，印證了分級原則的適用性。二級響應(yīng)適用于死亡人數(shù)3-10人、重傷人數(shù)超過5人、或關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)癱瘓的事故，如大型反應(yīng)器爆炸等情形。數(shù)據(jù)顯示，此類事故占企業(yè)事故總量37%，具備快速響應(yīng)的可行性。三級響應(yīng)適用于一般性事故，如輕微火災(zāi)、單兵中毒等，影響范圍局限在單工段或單班組。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，此類事故占比82%，分級標(biāo)準(zhǔn)與事故發(fā)生頻率呈正向關(guān)聯(lián)。分級響應(yīng)遵循"逐級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整"原則，當(dāng)事故升級時允許越級啟動響應(yīng)，但需明確升級程序和審批權(quán)限，確保響應(yīng)時效性。應(yīng)急資源調(diào)配與響應(yīng)級別掛鉤，一級響應(yīng)需調(diào)用跨區(qū)域?qū)＜規(guī)旌蛻?yīng)急物資儲備中心，二級響應(yīng)啟用廠內(nèi)二級庫，三級響應(yīng)以班組應(yīng)急箱為主，實現(xiàn)差異化管控。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織機構(gòu)采用"統(tǒng)一指揮、分塊負(fù)責(zé)"的矩陣式架構(gòu)，由企業(yè)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)四個專業(yè)職能小組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運行部、安全管理部、設(shè)備維護部、技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、后勤保障部及各主要生產(chǎn)車間。應(yīng)急指揮部成員由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。日常管理工作由安全管理部牽頭，設(shè)應(yīng)急辦公室主任專職負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)急處置職責(zé)

應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮和決策，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止，協(xié)調(diào)跨部門應(yīng)急資源，向政府主管部門報告重大事故。2022年某化工廠爆炸事故中，企業(yè)應(yīng)急指揮部通過建立指揮席位輪換制度，確保了信息傳遞的時效性。

安全管理部職責(zé)：承擔(dān)應(yīng)急指揮部的日常運行，制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織應(yīng)急演練，維護應(yīng)急物資儲備，事故現(xiàn)場初步風(fēng)險管控，統(tǒng)計事故數(shù)據(jù)。該部門需建立事故參數(shù)自動采集系統(tǒng)，實現(xiàn)早期預(yù)警信息的快速確認(rèn)。

生產(chǎn)運行部職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工藝處置，執(zhí)行應(yīng)急停車程序，控制事故影響范圍，提供工藝參數(shù)支持。某煉化企業(yè)曾通過建立聯(lián)鎖保護系統(tǒng)與應(yīng)急操作規(guī)程的聯(lián)動機制，有效避免了事故擴大。

設(shè)備維護部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修工作，修復(fù)受損設(shè)備，保障公用工程系統(tǒng)運行，提供技術(shù)方案支持。需建立關(guān)鍵設(shè)備搶修資源數(shù)據(jù)庫，記錄修理工時和備件消耗數(shù)據(jù)。

技術(shù)發(fā)展部職責(zé)：提供技術(shù)支撐，制定處置方案，評估環(huán)境影響，指導(dǎo)事故調(diào)查。該部門需建立事故案例知識庫，形成技術(shù)預(yù)控措施。

3、應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)

3.1現(xiàn)場應(yīng)急處置組

構(gòu)成：由生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部、各車間技術(shù)骨干組成。職責(zé)：執(zhí)行應(yīng)急操作規(guī)程，控制工藝參數(shù)，實施設(shè)備隔離，開展初期撲救。行動任務(wù)包括確認(rèn)事故參數(shù)、執(zhí)行應(yīng)急操作卡、建立警戒區(qū)域。某工廠通過設(shè)置移動式參數(shù)監(jiān)測站，提升了現(xiàn)場處置的準(zhǔn)確性。

3.2應(yīng)急保障組

構(gòu)成：由后勤保障部、財務(wù)部、人力資源部組成。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)外部支援，處理費用支出。行動任務(wù)包括車輛調(diào)度、物資運輸、費用審批、人員轉(zhuǎn)運。需建立應(yīng)急供應(yīng)商名錄，記錄響應(yīng)時效數(shù)據(jù)。

3.3后勤協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：由安全管理部、技術(shù)發(fā)展部、人力資源部組成。職責(zé)：疏散人員，維護廠區(qū)秩序，提供醫(yī)療信息，配合調(diào)查取證。行動任務(wù)包括繪制疏散路線圖，建立人員清點系統(tǒng)，設(shè)置醫(yī)療站。某企業(yè)通過VR疏散演練，提升了人員的自救能力。

3.4信息發(fā)布組

構(gòu)成：由安全管理部、技術(shù)發(fā)展部、宣傳部門組成。職責(zé)：發(fā)布應(yīng)急信息，回應(yīng)媒體關(guān)切，管理社會輿論。行動任務(wù)包括建立信息發(fā)布渠道，制定口徑指南，組織媒體溝通會。需建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，記錄信息傳播速度。

各小組建立內(nèi)部通訊錄，明確聯(lián)絡(luò)員和備份人員，定期開展協(xié)同演練，確保事故發(fā)生時能夠無縫銜接。

三、信息接報

1、應(yīng)急值守電話

企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼XXXX。值班人員由安全管理部人員輪流值守，每班次2人，配備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保全天候通訊暢通。值班人員負(fù)責(zé)記錄所有事故信息，并按照規(guī)定程序上報。每季度組織一次通訊設(shè)備測試，確保應(yīng)急狀態(tài)下通訊鏈路有效。

2、事故信息接收

事故信息接收渠道包括電話報告、現(xiàn)場人員報告、系統(tǒng)監(jiān)測報警、視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)等。接到事故報告后，值班人員必須立即記錄事故發(fā)生時間、地點、初步性質(zhì)、影響范圍等關(guān)鍵信息，不得遺漏。對于涉及有毒有害物質(zhì)泄漏等高風(fēng)險事故，啟動視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行交叉驗證，確認(rèn)事故參數(shù)的準(zhǔn)確性。

3、內(nèi)部通報程序

內(nèi)部通報遵循"分級負(fù)責(zé)、逐級傳遞"原則。值班人員接到事故報告后5分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室主任報告，30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮報告。同時通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如即時通訊群組、廣播系統(tǒng)）向相關(guān)單位發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故等級，決定是否啟動更高層級的通報程序。通報內(nèi)容必須包含事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、處置措施等要素。

4、向上級主管部門和單位報告

事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部總指揮在接到內(nèi)部報告后30分鐘內(nèi)（Ⅰ級事故立即報告），向政府主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容按照《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，包括事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生原因的初步判斷、已經(jīng)采取的措施等。報告方式采用加密電話、政務(wù)短信或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮指定專人負(fù)責(zé)，確保報告的及時性和準(zhǔn)確性。報告時限依據(jù)事故等級確定，Ⅰ級事故15分鐘內(nèi)，Ⅱ級事故1小時內(nèi)，Ⅲ級事故2小時內(nèi)。

5、向單位外部門通報

根據(jù)事故影響范圍，確定通報對象和范圍。對于可能影響周邊環(huán)境的事故，由技術(shù)發(fā)展部在2小時內(nèi)向生態(tài)環(huán)境部門報告。涉及人員傷亡時，由人力資源部在1小時內(nèi)向衛(wèi)生部門通報。需要社會救援時，由應(yīng)急指揮部向公安、消防等部門發(fā)布請求支援信息。通報方式采用專用政務(wù)系統(tǒng)或電話線路，確保信息傳遞的安全性和可靠性。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人，建立通報臺賬，記錄通報時間、對象和內(nèi)容。

四、信息處置與研判

1、響應(yīng)啟動程序

響應(yīng)啟動程序分為預(yù)警啟動和應(yīng)急啟動兩個層級。應(yīng)急啟動依據(jù)事故信息是否達(dá)到預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級條件。預(yù)警啟動適用于事故初期信息不充分，但存在快速升級風(fēng)險的情形。

2、應(yīng)急啟動決策與方式

事故信息經(jīng)初步研判，達(dá)到Ⅰ級或Ⅱ級響應(yīng)條件時，由應(yīng)急指揮部總指揮組織召開緊急會議，結(jié)合事故參數(shù)、風(fēng)險評估結(jié)果，決定啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。啟動方式通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺公告等形式發(fā)布。啟動決定需形成書面記錄，包含事故基本情況、響應(yīng)級別、啟動時間、指揮人員等要素。對于達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)條件的事故，由應(yīng)急指揮部總指揮直接簽署啟動命令，并通過應(yīng)急平臺發(fā)布。

3、預(yù)警啟動決策

當(dāng)事故信息顯示可能升級至Ⅱ級或Ⅰ級，但尚未完全滿足響應(yīng)條件時，應(yīng)急指揮部總指揮可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動后，各專業(yè)小組進入預(yù)備狀態(tài)，應(yīng)急指揮部每30分鐘組織一次會商，評估事態(tài)發(fā)展。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)時間不超過4小時，或直至事態(tài)得到有效控制。

4、響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，定期組織信息研判會議，評估事故參數(shù)變化、環(huán)境影響程度、資源需求狀況等要素。研判結(jié)果作為響應(yīng)級別調(diào)整的依據(jù)。當(dāng)事故升級時，由總指揮決定提高響應(yīng)級別；當(dāng)事故得到有效控制，影響范圍縮小，由總指揮決定降低響應(yīng)級別。級別調(diào)整決定需記錄并通報相關(guān)單位。響應(yīng)級別調(diào)整間隔原則上不少于1小時，特殊情況除外。調(diào)整后的響應(yīng)級別自宣布之日起生效。

五、預(yù)警

1、預(yù)警啟動

預(yù)警啟動基于事故早期信息或風(fēng)險評估結(jié)果，發(fā)布對象包括可能受影響的區(qū)域、單位及人員。預(yù)警信息發(fā)布渠道包括企業(yè)內(nèi)部廣播、專用預(yù)警平臺、應(yīng)急短信、現(xiàn)場警報器、宣傳欄公告等。發(fā)布方式采用分級推送，先內(nèi)部后外部。預(yù)警信息內(nèi)容必須包含警示事項、可能影響范圍、防范措施建議、應(yīng)急聯(lián)系方式等要素，示例："XX區(qū)域發(fā)生火災(zāi)，可能影響周邊人員，請立即疏散至指定集合點，注意避免吸入煙霧"。發(fā)布責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮指定，需確保信息發(fā)布的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。

2、響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各專業(yè)小組立即開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場處置組人員穿戴防護裝備，檢查應(yīng)急器材狀態(tài)，準(zhǔn)備進入事故現(xiàn)場。應(yīng)急保障組啟動應(yīng)急物資和裝備的預(yù)置程序，關(guān)鍵物資如消防器材、防護用品、醫(yī)療急救包等優(yōu)先調(diào)配至潛在影響區(qū)域。后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，協(xié)調(diào)外部資源對接渠道。通信保障組檢查應(yīng)急通訊設(shè)備，建立備用通訊鏈路，確保指揮信息暢通。技術(shù)支持組根據(jù)預(yù)警信息，制定初步處置方案，提供技術(shù)參數(shù)支持。各小組負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室主任報告準(zhǔn)備情況。

3、預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的事故因素得到有效控制、潛在影響消除、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常、受影響人員安全撤離并得到妥善安置。預(yù)警解除由原發(fā)布責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場指揮部或相關(guān)專業(yè)小組的評估報告決定。解除要求包括：確認(rèn)解除條件持續(xù)穩(wěn)定1小時以上、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、無次生事故風(fēng)險。解除決定需通過原發(fā)布渠道正式發(fā)布，并記錄解除時間、依據(jù)和責(zé)任人。對于由外部因素引發(fā)的預(yù)警，需與相關(guān)主管部門保持溝通，直至外部風(fēng)險完全消除。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1、響應(yīng)啟動

響應(yīng)啟動程序遵循"分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮"原則。應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副職根據(jù)事故信息研判結(jié)果，確定響應(yīng)級別。Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)需在啟動決定作出后15分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮部會議，部署應(yīng)急處置工作。啟動后1小時內(nèi)完成首次信息上報。應(yīng)急會議結(jié)束后，各專業(yè)小組按照預(yù)案分工開展工作。

2、程序性工作

（1）應(yīng)急會議：由總指揮主持，根據(jù)需要可召開全體會議或?qū)ｎ}會議，必要時邀請外部專家參與。會議內(nèi)容包括通報事故情況、分析研判、決策部署、明確任務(wù)。

（2）信息上報：按照規(guī)定時限和內(nèi)容，向政府主管部門和上級單位報告事故信息，后續(xù)根據(jù)處置進展動態(tài)報告。

（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室匯總需求，協(xié)調(diào)各部門和外部資源。建立資源臺賬，記錄調(diào)配情況。

（4）信息公開：由信息發(fā)布組根據(jù)授權(quán)發(fā)布信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

（5）后勤及財力保障：保障組負(fù)責(zé)人員食宿、交通、物資運輸，財務(wù)組落實應(yīng)急費用。

3、應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開風(fēng)險源，并設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識。疏散人員清點登記，必要時采取強制疏散措施。

（2）人員搜救：由現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)，佩戴個人防護裝備，利用生命探測儀等設(shè)備搜索被困人員。制定救援方案，注意救援人員安全。

（3）醫(yī)療救治：設(shè)立臨時醫(yī)療點，由醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)傷員分類、救治和轉(zhuǎn)運。必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：由監(jiān)測組負(fù)責(zé)，設(shè)置監(jiān)測點，對空氣、水體、土壤等介質(zhì)進行監(jiān)測，評估環(huán)境影響。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時錄入應(yīng)急平臺。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)發(fā)展部提供技術(shù)方案，指導(dǎo)現(xiàn)場處置。必要時邀請外部專家。

（6）工程搶險：由設(shè)備維護部負(fù)責(zé)，制定搶修方案，修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施。采取安全防護措施，防止次生事故。

（7）環(huán)境保護：由技術(shù)發(fā)展部和應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)，采取措施控制污染物擴散，如圍堵泄漏、稀釋排放等。

（8）人員防護：根據(jù)事故性質(zhì)，為應(yīng)急處置人員配備相應(yīng)的防護用品，如呼吸器、防護服、手套等。定期檢查防護用品有效性。

4、應(yīng)急支援

（1）請求支援程序及要求：當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時，由應(yīng)急指揮部總指揮決定請求外部支援，并向政府主管部門報告。請求需說明事故情況、需要支援的事項、聯(lián)絡(luò)人等。

（2）聯(lián)動程序及要求：與外部救援力量對接前，需通報事故情況、現(xiàn)場情況、我方處置情況。明確指揮協(xié)調(diào)機制，必要時成立現(xiàn)場聯(lián)合指揮中心。

（3）指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，一般由現(xiàn)場聯(lián)合指揮中心統(tǒng)一指揮。原應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)調(diào)配合角色，執(zhí)行聯(lián)合指揮中心的指令。

5、響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場得到有效控制、無次生事故風(fēng)險、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)、受影響人員得到妥善安置。由現(xiàn)場指揮部組織評估，確認(rèn)滿足終止條件后，報應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)。終止要求包括：清理現(xiàn)場、解除警戒、善后處理工作開始、形成處置報告。責(zé)任人由總指揮指定，需確保終止程序的規(guī)范性，并做好資料歸檔。

七、后期處置

1、污染物處理

事故現(xiàn)場污染物得到初步控制后，由技術(shù)發(fā)展部和應(yīng)急保障組制定詳細(xì)的污染物處理方案。對于泄漏的有毒有害物質(zhì)，采用吸附、中和、覆蓋等方法進行處置；對于廢水，進行收集和處理達(dá)標(biāo)后排放；對于固體廢物，分類收集并交由有資質(zhì)的單位處置。處理過程設(shè)專人監(jiān)測，確保污染物濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值。處理完成后，由專業(yè)機構(gòu)進行效果評估，并形成書面報告存檔。

2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"先易后難、分步實施"原則。由生產(chǎn)運行部牽頭，組織相關(guān)部門對受損設(shè)備進行檢測評估，制定修復(fù)方案。技術(shù)發(fā)展部提供技術(shù)支持，確保修復(fù)質(zhì)量。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置和系統(tǒng)，確保安全的前提下逐步恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中加強設(shè)備運行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止事故再次發(fā)生。恢復(fù)完成后，組織安全檢查，確保生產(chǎn)條件滿足安全要求。

3、人員安置

對受事故影響的員工，由人力資源部和后勤保障部進行安置。提供必要的心理疏導(dǎo)和醫(yī)療照顧。根據(jù)實際情況，可安排臨時住所、交通工具和食宿。對因事故受傷或需要轉(zhuǎn)崗的員工，提供必要的培訓(xùn)和支持。做好員工思想穩(wěn)定工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。解除安置措施需形成記錄，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)。

八、應(yīng)急保障

1、通信與信息保障

應(yīng)急通信保障由安全管理部負(fù)責(zé)，建立分級負(fù)責(zé)的通信網(wǎng)絡(luò)。主要通信方式包括專用應(yīng)急電話線路、衛(wèi)星電話、集群對講機、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各應(yīng)急小組指定聯(lián)絡(luò)員，建立通訊錄并定期更新。備用方案包括：主用線路故障時切換至備用線路；無線通信中斷時使用衛(wèi)星電話；網(wǎng)絡(luò)癱瘓時采用物理傳遞文件。安全管理部每季度組織通信設(shè)備測試，確保應(yīng)急狀態(tài)下通信暢通。責(zé)任人由安全管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專人負(fù)責(zé)日常維護和管理。

2、應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源包括內(nèi)部專業(yè)隊伍和外部協(xié)議隊伍。內(nèi)部隊伍分為綜合救援隊和生產(chǎn)專業(yè)隊。綜合救援隊由安全管理部牽頭，成員來自各部門，承擔(dān)初期處置和綜合任務(wù)。生產(chǎn)專業(yè)隊由生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部等部門組建，承擔(dān)專業(yè)處置任務(wù)。協(xié)議隊伍包括鄰近消防單位、醫(yī)療急救中心、專業(yè)清障公司等，建立合作機制并簽訂協(xié)議。定期組織應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。每年評估隊伍能力，確保滿足應(yīng)急需求。責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人為具體落實人。

3、物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備包括個人防護用品、消防器材、堵漏材料、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、醫(yī)療急救用品等。由應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)管理，按類型分區(qū)存放于應(yīng)急物資庫。物資臺賬記錄物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置、有效期等信息。定期檢查維護，確保處于可用狀態(tài)。根據(jù)消耗情況及時補充，每年至少盤點一次。更新補充時限根據(jù)物資使用頻率和有效期確定。責(zé)任人由應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專人負(fù)責(zé)日常管理和維護。

九、其他保障

1、能源保障

由生產(chǎn)運行部和后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急狀態(tài)下的電力、蒸汽、燃料等供應(yīng)。制定備用電源方案，確保應(yīng)急照明、通信、泵送設(shè)備正常運行。儲備必要的燃料和物料，建立供應(yīng)商應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制。定期檢查備用發(fā)電機組，確保隨時可用。

2、經(jīng)費保障

由財務(wù)部負(fù)責(zé)，建立應(yīng)急預(yù)備費制度，專項用于應(yīng)急處置和善后工作。明確經(jīng)費使用審批程序和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)處置需求，及時申請經(jīng)費支持。建立經(jīng)費使用臺賬，確保專款專用。

3、交通運輸保障

由后勤保障部負(fù)責(zé)，儲備應(yīng)急運輸車輛，并確定備用運輸單位。規(guī)劃應(yīng)急運輸路線，避開潛在風(fēng)險區(qū)域。制定人員疏散和物資運輸方案，確保疏散通道暢通。必要時協(xié)調(diào)地方政府交通部門支持。

4、治安保障

由安全管理部負(fù)責(zé)，必要時請求公安部門支持，維護現(xiàn)場秩序，劃定警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。制定人流、車流疏導(dǎo)方案，確保應(yīng)急車輛通行順暢。配合開展現(xiàn)場警戒和治安巡邏。

5、技術(shù)保障

由技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)，建立應(yīng)急技術(shù)專家?guī)欤峁┘夹g(shù)支持。儲備應(yīng)急監(jiān)測儀器和檢測設(shè)備，確保能夠?qū)κ鹿蕝?shù)進行準(zhǔn)確測定。建立應(yīng)急技術(shù)信息庫，提供處置方案參考。

6、醫(yī)療保障

由人力資源部和安全管理部負(fù)責(zé)，與附近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)動機制。設(shè)立現(xiàn)場臨時醫(yī)療點，配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備和藥品。制定傷員轉(zhuǎn)運方案，確保傷員得到及時救治。

7、后勤保障

由后勤保障部負(fù)責(zé)，提供應(yīng)急人員食宿、飲水、衛(wèi)生等生活保障。儲備必要的食品、飲用水和衛(wèi)生用品。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置人員的后勤需求，確保其能夠?qū)Ｗ㈤_展工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故場景分析、應(yīng)急處置流程、個人防護要求、應(yīng)急設(shè)備使用、自救互救技能、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。重點培訓(xùn)與崗位職責(zé)相關(guān)的應(yīng)急處置知識和技能，如工藝參數(shù)控制、危險源辨識、泄漏處置、火災(zāi)撲救、中毒急救等。結(jié)合企業(yè)實際情況，開展專項培訓(xùn)，如針對特定裝置的操作規(guī)程、特定風(fēng)險因素的防范措施等。

2、關(guān)鍵