礦山安全風險告知卡采集模板礦山生產環(huán)境復雜，安全風險貫穿采掘、運輸、支護等全流程。安全風險告知卡作為風險可視化管控與員工安全意識培育的核心工具，其采集模板的科學性、規(guī)范性直接影響風險傳遞效率與現場安全管理效果。本文結合礦山行業(yè)特性，梳理風險告知卡采集的核心要素、設計原則及實操要點，為礦山企業(yè)構建精準有效的風險告知體系提供參考。一、風險告知卡采集模板的核心要素（一）風險點精準識別需明確具體作業(yè)環(huán)節(jié)、區(qū)域或設備，如井下爆破作業(yè)面、采空區(qū)頂板區(qū)域、提升機操作崗位等。識別過程需結合礦山地質條件、工藝流程圖、歷史事故案例，確保覆蓋“人-機-環(huán)-管”全維度風險場景。（二）風險等級科學劃分采用“紅（重大）、橙（較大）、黃（一般）、藍（低）”四色等級制，或結合礦山內部風險評估標準（如LEC法計算結果），明確風險發(fā)生的可能性與后果嚴重程度。例如：重大風險（紅）：瓦斯突出、透水事故等可能導致群死群傷的場景；較大風險（橙）：局部冒頂、機械傷害等可能造成重傷的場景。（三）危害因素具象化描述需區(qū)分三類危害：物的不安全狀態(tài)：設備老化（如絞車制動系統(tǒng)失靈）、防護裝置缺失（如皮帶機無急停按鈕）；人的不安全行為：違規(guī)爆破（未按規(guī)程填塞炮眼）、酒后下井；環(huán)境風險：采場片幫、巷道積水、粉塵超標等。描述需避免模糊表述，例如將“粉塵危害”細化為“作業(yè)面粉塵濃度超8mg/m3（TSP），長期暴露可致塵肺病”。（四）管控措施分層落地從“工程技術、管理措施、個體防護”三維度制定：工程技術：如采空區(qū)采用充填法支護、爆破作業(yè)安裝沖擊波監(jiān)測儀；管理措施：設置“敲幫問頂”制度、爆破作業(yè)“三人連鎖”機制；個體防護：強制佩戴防塵口罩（KN100級）、安全帽（抗沖擊型）。（五）應急處置簡明可操作提煉“3步應急動作”：1.觸發(fā)條件：如瓦斯?jié)舛瘸?%，立即停止作業(yè)；2.撤離路徑：沿避災路線圖（需在卡上標注簡化版）向新鮮風流區(qū)撤離；3.報告方式：使用防爆對講機聯系調度室，報告“風險點+現狀+位置”（如“101采面瓦斯超限，人員已撤離至西翼大巷”）。（六）告知對象與傳遞方式告知對象：覆蓋直接作業(yè)人員（礦工、爆破工）、相關方（外包施工隊、監(jiān)理）；傳遞方式：崗前培訓講解、現場張貼（如作業(yè)面入口、設備操作間）、發(fā)放便攜卡（PVC材質，便于隨身攜帶）。（七）責任主體與動態(tài)更新責任主體：明確“風險點負責人”（如班長、技術員），負責日常檢查與信息更新；更新觸發(fā)條件：工藝變更（如改用新采礦法）、事故/隱患整改后、地質條件變化（如斷層揭露）。二、模板設計的四大原則（一）合規(guī)性：錨定法規(guī)與標準需符合《安全生產法》《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB____）等要求，風險分級、管控措施需與企業(yè)《風險分級管控清單》《隱患排查清單》邏輯一致。（二）精準性：信息“無歧義、可驗證”避免“可能”“有時”等模糊表述，用數據量化（如“提升機鋼絲繩斷絲率超10%”）；管控措施需對應具體法規(guī)條款（如“執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第××條‘爆破母線長度不小于30m’”）。（三）實用性：適配現場作業(yè)場景尺寸設計：A4或A5規(guī)格，張貼后不遮擋關鍵設備操作界面；呈現形式：圖文結合（如用簡筆畫展示“正確佩戴自救器”步驟），字體≥小四號，便于井下昏暗環(huán)境閱讀。（四）動態(tài)性：建立“風險-告知”聯動機制模板需預留“更新日期”“版本號”欄，當風險評估結果變化時，24小時內完成告知卡修訂與重新發(fā)放。三、模板實操與優(yōu)化建議（一）填寫流程：“現場勘查-數據驗證-專家評審”1.現場勘查：由安全科、技術科、一線班長組成小組，實測風險點參數（如巷道坡度、設備運行數據）；2.數據驗證：對比歷史事故報告、設備檢測報告（如通風機風量檢測單），確保危害因素描述準確；3.專家評審：邀請行業(yè)專家（如注冊安全工程師）審核管控措施的可行性（如“充填體強度是否滿足頂板支護要求”）。（二）培訓結合：讓告知卡“活起來”新員工入職：將告知卡內容融入“三級安全教育”，通過VR模擬事故場景（如瓦斯爆炸），強化風險認知；日常培訓：每月開展“風險點找茬”活動，讓員工指出告知卡與現場實際的偏差，促進動態(tài)優(yōu)化。（三）技術賦能：數字化升級告知卡開發(fā)“礦山安全APP”，將告知卡轉化為電子標簽，員工掃碼可查看風險三維模型、應急演練視頻；安裝“風險預警屏”，當傳感器監(jiān)測到風險（如瓦斯?jié)舛瘸瑯耍r，自動推送告知卡更新內容至作業(yè)人員終端。四、典型問題與規(guī)避要點（一）常見誤區(qū)風險等級“一刀切”：將所有采面均標注為“重大風險”，導致員工對真正高風險點警惕性下降；管控措施“空泛化”：僅寫“加強管理”“注意安全”，未明確具體操作步驟。（二）優(yōu)化技巧風險分級：引入“風險矩陣”，結合“可能性（1-5分）”與“后果嚴重度（1-5分）”計算風險值，避免主觀判斷；措施量化：將“加強通風”細化為“局部通風機保持24小時運行，風量≥200m3/min，每2小時檢測一次”。結語礦山安全風險告知卡采集模板的價值，在于將抽象的風險轉化為可視化、可操作、可追溯的管理工具。企業(yè)需以“風險識別精準化、管控措施場景化、告知傳遞高效化”為目標，結合自身工藝特點動態(tài)優(yōu)化模