網(wǎng)絡(luò)文學編輯績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性35%100%完全原創(chuàng)得滿分，存在抄襲或借鑒部分將按比例扣分內(nèi)容創(chuàng)新度80%稿件在題材、設(shè)定或敘事方式上具有顯著創(chuàng)新得滿分，普通創(chuàng)新得分70%，無創(chuàng)新得分50%情節(jié)完整性90%情節(jié)連貫、無重大邏輯漏洞得滿分，存在輕微邏輯問題扣10分，重大問題扣30分文筆流暢度85%語言自然流暢、無生硬表達得滿分，存在輕微問題扣5分，較嚴重問題扣15分讀者反饋質(zhì)量70%根據(jù)讀者評論中正面評價占比評分，占比90%以上得滿分，80%-89%得70%，60%-79%得50%稿件完成效率稿件按期交付率25%95%100%按期交付得滿分，95%-99%得90%，90%-94%得80%，低于90%不得分稿件修改返工率15%返工率低于15%得滿分，15%-20%扣10分，20%-25%扣20分，高于25%不得分月度稿件完成量5部完成5部及以上得滿分，完成4部得80%，完成3部得60%，完成2部及以下不得分排版校對準確性98%排版錯誤率低于2%得滿分，2%-5%扣5分，5%-10%扣10分，高于10%不得分作者溝通效率及時響應對作者修改意見24小時內(nèi)響應得滿分，48小時內(nèi)扣5分，超過48小時扣10分市場表現(xiàn)與推廣作品訂閱量20%5000訂閱量達5000+得滿分，4000-4999得80%，3000-3999得60%，2000-2999得40%，2000以下不得分作品打賞收入10000元月收入達10000+得滿分，8000-9999得80%，6000-7999得60%，4000-5999得40%，4000以下不得分讀者好評率85%好評率85%以上得滿分，75%-84%得70%，65%-74%得50%，低于65%不得分作品推薦次數(shù)10次獲得10次平臺推薦得滿分，8-9次得80%，5-7次得60%，3-4次得40%，3次以下不得分榜單排名提升前10名作品進入前10名得滿分，前20-29名得70%，前30-39名得50%，未進入前40名不得分團隊協(xié)作與專業(yè)成長團隊任務(wù)配合度20%高效協(xié)作在跨部門協(xié)作中表現(xiàn)積極、主動配合得滿分，一般配合得70%，被動配合得50%市場反饋吸收能力及時調(diào)整根據(jù)市場反饋1周內(nèi)完成稿件調(diào)整得滿分，2周內(nèi)扣5分，3周內(nèi)扣10分，超過3周不得分新平臺/規(guī)則學習速度1個月內(nèi)1個月內(nèi)掌握新平臺規(guī)則并應用得滿分，2個月內(nèi)得70%，3個月內(nèi)得50%，3個月以上不得分作者關(guān)系維護良好溝通與作者保持每周至少1次有效溝通得滿分，每月至少2次得70%，每月1次得50%，每月少于1次不得分培訓參與度100%100%參與公司組織的專業(yè)培訓得滿分，90%-99%扣5分，80%-89%扣10分，低于80%不得分本考核表旨在全面評估網(wǎng)絡(luò)文學編輯在內(nèi)容創(chuàng)作、效率管理、市場表現(xiàn)及團隊協(xié)作等方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意35%、稿件完成效率25%、市場表現(xiàn)與推廣20%、團隊協(xié)作與專業(yè)成長20%?？己酥芷跒樵露?，最終得分=Σ(各指標得分*權(quán)重)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名