造價工程師項目計價案例深度分析——以某商業(yè)綜合體項目結(jié)算階段為例在工程造價管理實踐中，項目計價的精準(zhǔn)性與合規(guī)性直接決定投資控制效果與工程各方效益。造價工程師需以項目實際為錨點(diǎn)，結(jié)合計價規(guī)范、合同約定與現(xiàn)場證據(jù)，構(gòu)建動態(tài)計價邏輯。本文以某城市核心區(qū)商業(yè)綜合體結(jié)算階段的計價爭議處理為例，拆解實操難點(diǎn)與解決路徑，為同行提供可復(fù)用的分析思路。一、案例背景：項目概況與計價爭議焦點(diǎn)該商業(yè)綜合體總建筑面積約18萬㎡，包含地下3層（車庫、設(shè)備用房）、地上5層商業(yè)裙樓及兩棟25層公寓塔樓，結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。項目采用工程量清單計價，合同約定“固定單價、按實結(jié)算”。結(jié)算階段因設(shè)計變更（如基礎(chǔ)形式、外立面做法調(diào)整）、材料價格波動（商砼、鋼筋信息價漲幅超預(yù)期）及簽證爭議（雨季排水、甲供材扣款），需造價團(tuán)隊重新梳理計價邏輯，明確費(fèi)用歸屬與調(diào)整方式。二、計價分析過程：從爭議到解決的實操路徑（一）工程量復(fù)核：清單與現(xiàn)場的“動態(tài)適配”清單計價的核心是“項目特征與施工實際一致”。本項目中，基礎(chǔ)工程的清單描述與實際施工存在顯著偏差：原清單問題：招標(biāo)清單按“滿堂基礎(chǔ)”列項，實際因地質(zhì)條件（持力層埋深變化）調(diào)整為“筏板基礎(chǔ)+抗水板”分離式結(jié)構(gòu)。調(diào)整邏輯：依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB____-2013），筏板基礎(chǔ)按“板厚、體積”計算（套用“滿堂基礎(chǔ)”子目，調(diào)整項目特征），抗水板按“平板”計算（補(bǔ)充清單子目，描述為“C30抗水板，厚200mm”）。同時，模板工程量需拆分：筏板側(cè)模按“接觸面積”計取，抗水板底模按“投影面積”計取，結(jié)合定額子目（如A10-1-1現(xiàn)澆混凝土模板滿堂基礎(chǔ)）調(diào)整系數(shù)，補(bǔ)充抗水板模板子目。類似問題還出現(xiàn)在裙樓屋面光伏系統(tǒng)（新增項目，無對應(yīng)清單）、觀光電梯井道取消（需扣除未完工程量）等場景，均需通過“清單子目拆分/補(bǔ)充+工程量重新計量”實現(xiàn)動態(tài)適配。（二）材料價格爭議：證據(jù)鏈驅(qū)動的公平調(diào)整材料價格是結(jié)算爭議的高發(fā)區(qū)，本項目需重點(diǎn)處理暫估價材料與甲供材扣款兩類問題：暫估價材料（鋼筋、商砼）：合同約定“結(jié)算按施工期信息價加權(quán)平均調(diào)整”。我們通過施工日志（統(tǒng)計每月混凝土澆筑量）、材料進(jìn)場驗收單（核對鋼筋實際用量）、當(dāng)?shù)卦靸r信息網(wǎng)文件（提取月度信息價），按“當(dāng)月用量×當(dāng)月信息價+次月用量×次月信息價”加權(quán)計算。以C30商砼為例，施工期內(nèi)信息價從480元/m3漲至550元/m3，最終按“3個月用量×480+2個月用量×550”的權(quán)重調(diào)整，避免了“單一價格”或“簡單平均”的爭議。甲供材扣款（幕墻鋁型材）：原清單報價含“甲供材保管費(fèi)”，但實際甲方直接供應(yīng)至加工廠，未發(fā)生現(xiàn)場保管。依據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r規(guī)定（保管費(fèi)率2.5%），扣除報價中“甲供材保管費(fèi)”（計算公式：扣款額=實際供應(yīng)量×供貨價×2.5%），確保費(fèi)用計取與實際相符。（三）設(shè)計變更計價：從“做法差異”到“造價重構(gòu)”設(shè)計變更需區(qū)分“新增”“取消”“做法調(diào)整”三類，計價邏輯各有側(cè)重：新增項目（光伏系統(tǒng)）：裙樓屋面增設(shè)光伏板系統(tǒng)，無對應(yīng)清單子目。我們分解工作內(nèi)容：支架安裝：按“金屬結(jié)構(gòu)工程”套用“鋼支架制作安裝”子目，調(diào)整主材為鋁合金（補(bǔ)充鋁合金材料單價）；光伏板安裝：參考“太陽能電池板安裝”補(bǔ)充子目，明確輔材（電纜、支架連接件）、人工（高空作業(yè)系數(shù)）；電纜敷設(shè)：套用電氣安裝定額“電纜敷設(shè)”子目，結(jié)合橋架規(guī)格調(diào)整。組價時需清晰描述項目特征（材質(zhì)、規(guī)格、安裝高度），確保綜合單價的合理性與可追溯性。取消項目（觀光電梯井道）：原設(shè)計的觀光電梯井道因規(guī)劃調(diào)整取消，需扣除對應(yīng)費(fèi)用：分部分項費(fèi)：按已完工程量比例扣除（如井道混凝土澆筑完成30%，則扣除70%的分部分項費(fèi)）；措施費(fèi)：模板費(fèi)按“未施工接觸面面積”扣除，腳手架費(fèi)按“垂直投影面積”扣除（結(jié)合合同約定的“措施費(fèi)調(diào)整方式”——本項目按“分部分項費(fèi)比例”調(diào)整）。（四）簽證費(fèi)用審核：權(quán)責(zé)邊界與證據(jù)閉環(huán)現(xiàn)場簽證需以“合同條款”為標(biāo)尺，以“現(xiàn)場證據(jù)”為依據(jù)：雨季施工排水費(fèi)：施工單位申報“連續(xù)降雨導(dǎo)致基坑積水增加抽水臺班”。我們核查：氣象記錄：連續(xù)降雨天數(shù)是否超合同約定的“異常天氣”范圍（本項目合同約定“雨季施工費(fèi)包干，異常天氣（降雨量＞50mm/日）額外抽水可計取”）；抽水臺班記錄：監(jiān)理簽字的《機(jī)械臺班簽證單》（顯示實際抽水100臺班）；定額套用：套用“機(jī)械臺班-抽水機(jī)”子目，計取額外抽水費(fèi)，避免重復(fù)計取“措施費(fèi)包干范圍內(nèi)的雨季施工費(fèi)”。外立面做法變更（真石漆改干掛石材）：甲方指令性變更，需對比兩種做法的造價差異：真石漆綜合單價：120元/㎡（含人工、材料、機(jī)械）；干掛石材綜合單價：石材（280元/㎡）+龍骨（80元/㎡）+掛件（20元/㎡）+人工輔材（50元/㎡）=430元/㎡；價差調(diào)整：按“430-120=310元/㎡”計取變更增加費(fèi)，同時調(diào)整措施費(fèi)（腳手架因施工高度增加，按“分部分項費(fèi)比例”上調(diào)15%）。三、關(guān)鍵要點(diǎn)提煉：從案例到方法論的升華（一）清單計價的“動態(tài)適配”原則項目特征描述需與施工實際實時匹配：當(dāng)設(shè)計、工藝變更時，及時拆分/補(bǔ)充清單子目，調(diào)整工程量計算規(guī)則，避免“清單描述與實際不符”引發(fā)的計價爭議。（二）材料價格的“證據(jù)鏈”管理暫估價、甲供材、市場價材料的調(diào)整，需以“采購憑證、進(jìn)場驗收單、信息價文件、施工日志”為依據(jù)，形成閉環(huán)證據(jù)鏈（時間、數(shù)量、價格一一對應(yīng)），減少結(jié)算糾紛。（三）變更簽證的“權(quán)責(zé)邊界”劃分區(qū)分“甲方指令性變更”（如設(shè)計變更，費(fèi)用由甲方承擔(dān)）與“乙方風(fēng)險范圍內(nèi)變更”（如常規(guī)雨季施工，屬措施費(fèi)包干），合同條款需明確調(diào)整原則，造價工程師需結(jié)合條款與現(xiàn)場證據(jù)精準(zhǔn)判斷費(fèi)用歸屬。（四）造價軟件的“輔助校驗”作用利用廣聯(lián)達(dá)等軟件的“工程量對比”“綜合單價分析”功能，復(fù)核分部分項與措施費(fèi)的偏差，快速定位“模板重復(fù)計算”“子目套用錯誤”等問題，提升計價效率。四、總結(jié)：案例啟示與實踐指引本案例通過結(jié)算階段的計價爭議處理，展現(xiàn)了造價工程師的核心價值：既要精通計價規(guī)范與定額規(guī)則，又要結(jié)合項目實際靈活調(diào)整，同時注重證據(jù)管理與合同條款的深度應(yīng)用。商業(yè)綜合體項目因業(yè)態(tài)復(fù)雜、變更頻繁，計價時