公司2025年安全工作總結(jié)暨2026年安全工作計(jì)劃2025年，公司始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全管理措施，有效防范和遏制了各類安全事故的發(fā)生，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。以下是對公司2025年安全工作的總結(jié)以及2026年安全工作計(jì)劃的詳細(xì)闡述。2025年安全工作總結(jié)一、安全管理體系建設(shè)1.制度完善-對公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，結(jié)合國家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，新增了《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，確保制度的科學(xué)性、實(shí)用性和有效性。-明確了各部門、各崗位在安全管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立了一套完整的安全管理責(zé)任體系，做到責(zé)任到人、任務(wù)明確。2.機(jī)構(gòu)健全-進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期召開安全工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。-在各部門設(shè)立了兼職安全員，形成了公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理工作的全面覆蓋和有效落實(shí)。二、安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)-為新入職員工制定了專門的安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。全年共組織新員工安全培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到[X]人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。-通過培訓(xùn)，新員工對公司的安全要求有了初步的了解，增強(qiáng)了安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.全員定期培訓(xùn)-定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)等多個(gè)方面。全年共組織全員安全培訓(xùn)[X]次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到[X]人次。-同時(shí)，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，組織了安全知識(shí)考試，考試合格率達(dá)到[X]%以上。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)-對特種作業(yè)人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。全年共組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)[X]期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到[X]人次，所有特種作業(yè)人員均通過了考核，取得了相應(yīng)的資格證書。三、安全檢查與隱患排查治理1.日常檢查-各部門每天對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范、安全設(shè)施完好情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)過程中的安全。全年各部門共進(jìn)行日常檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患[X]處。2.專項(xiàng)檢查-定期組織開展專項(xiàng)安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。全年共組織專項(xiàng)檢查[X]次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患[X]處。3.隱患排查治理-建立了安全隱患排查治理臺(tái)賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類登記，跟蹤整改情況。對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)、有效的治理。全年共排查出安全隱患[X]處，已整改[X]處，整改率達(dá)到[X]%。四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估-組織各部門對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面識(shí)別和評估，共識(shí)別出安全風(fēng)險(xiǎn)[X]項(xiàng)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)[X]項(xiàng)、較大風(fēng)險(xiǎn)[X]項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)[X]項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)[X]項(xiàng)。-針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的管控措施，明確了管控責(zé)任人。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制-建立了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、環(huán)境指標(biāo)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，立即采取相應(yīng)的控制措施，防止事故的發(fā)生。-同時(shí)，加強(qiáng)對重大安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，定期對重大風(fēng)險(xiǎn)的管控情況進(jìn)行檢查和評估，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。五、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂-對公司現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面修訂，結(jié)合公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。-確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高了公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急演練-定期組織開展應(yīng)急演練，包括消防演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練等。全年共組織應(yīng)急演練[X]次，參演人數(shù)達(dá)到[X]人次。-通過演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備-建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備了滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等應(yīng)急物資。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好有效。六、取得的成效1.事故控制-通過加強(qiáng)安全管理，公司全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故發(fā)生率較去年同期下降了[X]%，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。2.員工安全意識(shí)提高-經(jīng)過持續(xù)的安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯提高，遵守安全規(guī)章制度的自覺性增強(qiáng)，“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?.安全管理水平提升-公司的安全管理體系不斷完善，安全管理制度得到有效落實(shí)，安全檢查和隱患排查治理工作常態(tài)化，安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，整體安全管理水平得到了顯著提升。七、存在的問題1.部分員工安全意識(shí)仍需提高-雖然經(jīng)過多次安全教育培訓(xùn)，但仍有部分員工安全意識(shí)淡薄，存在違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。2.安全投入有待進(jìn)一步加大-隨著公司的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對安全設(shè)施和設(shè)備的要求也越來越高。目前公司在安全投入方面還存在一定的不足，部分安全設(shè)施和設(shè)備需要更新和改造。3.安全管理信息化水平較低-公司的安全管理主要依靠傳統(tǒng)的人工方式，信息化程度較低，缺乏有效的安全管理信息系統(tǒng)，導(dǎo)致安全管理效率不高。2026年安全工作計(jì)劃一、總體目標(biāo)1.杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。2.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全管理制度得到有效執(zhí)行。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。5.完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二、具體工作措施（一）加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)1.持續(xù)完善安全管理制度-密切關(guān)注國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)對公司的安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的合規(guī)性和有效性。-進(jìn)一步細(xì)化各部門、各崗位的安全職責(zé)，明確安全管理工作流程，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。2.強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)職能-充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用，定期召開安全工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。-加強(qiáng)對各部門安全管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，定期對各部門的安全管理工作進(jìn)行考核評價(jià)，確保安全管理工作落到實(shí)處。（二）深化安全教育培訓(xùn)1.創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法-采用多樣化的培訓(xùn)方式，如線上培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。-利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立安全知識(shí)學(xué)習(xí)庫，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)效果評估-建立完善的培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、實(shí)操考核、問卷調(diào)查等方式，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。-根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.開展安全文化建設(shè)活動(dòng)-組織開展安全文化宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全主題征文等，營造濃厚的安全文化氛圍。-樹立安全先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工積極參與安全管理工作。（三）加強(qiáng)安全檢查與隱患排查治理1.加大檢查力度-增加日常檢查和專項(xiàng)檢查的頻次，擴(kuò)大檢查范圍，確保安全檢查無死角。-加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場所、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等。2.強(qiáng)化隱患排查治理-建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，定期對安全隱患進(jìn)行全面排查。-對排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”（落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案）的要求進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.加強(qiáng)對隱患整改的跟蹤監(jiān)督-對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。對整改不力的部門和責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（四）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估-定期組織各部門對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新識(shí)別和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的安全風(fēng)險(xiǎn)。-對評估出的安全風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類管理，制定更加科學(xué)合理的管控措施。2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制-完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。-當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，采取有效的控制措施，防止事故的發(fā)生。3.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控信息化建設(shè)-引入先進(jìn)的安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。-利用信息化手段，對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測，為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。（五）完善應(yīng)急管理體系1.修訂和完善應(yīng)急預(yù)案-根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型，進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。-加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理-增加應(yīng)急物資的儲(chǔ)備種類和數(shù)量，確保應(yīng)急物資滿足應(yīng)急救援的需要。-定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好有效。3.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍-組建一支專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援裝備和器材。-定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行訓(xùn)練和演練，提高應(yīng)急救援能力。（六）加大安全投入1.制定安全投入計(jì)劃-根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目和資金額度。-確保安全投入資金專款專用，不得挪作他用。2.改善安全生產(chǎn)條件-加大對安全設(shè)施和設(shè)備的投入，更新和改造老化、落后的安全設(shè)施和設(shè)備。-加強(qiáng)對生產(chǎn)場所的安全防護(hù)，如安裝防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、警示標(biāo)志等。3.推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新-鼓勵(lì)員工開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的科技含量。（七）提升安全管理信息化水平1.建立安全管理信息系統(tǒng)-引入先進(jìn)的安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的信息化、智能化。-利用安全管理信息系統(tǒng)，對安全檢查、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等工作進(jìn)行全過程管理。2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集和分析-