建筑工程管理專業(yè)中級職稱理論考試題庫及答案(2025年)一、單項選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個正確答案，請將正確選項的字母填在括號內(nèi)）1.在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017中，對“項目管理實施規(guī)劃”的編制責(zé)任主體規(guī)定為（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工項目經(jīng)理部D.設(shè)計單位答案：C2.某工程采用工程量清單計價，合同約定的風(fēng)險幅度為±3%，當(dāng)鋼材市場價格漲幅達到5%時，依據(jù)2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，調(diào)整辦法為（）。A.全部由發(fā)包人承擔(dān)B.全部由承包人承擔(dān)C.超過3%部分由發(fā)包人承擔(dān)D.超過5%部分由發(fā)包人承擔(dān)答案：C3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502—2009，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由（）審批。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.施工單位技術(shù)負責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人答案：B4.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線水平投影長度表示（）。A.自由時差B.總時差C.工作持續(xù)時間D.關(guān)鍵線路長度答案：A5.下列關(guān)于“危大工程”安全管理的說法，正確的是（）。A.專項方案經(jīng)專家論證后即可實施B.總監(jiān)理工程師應(yīng)參加專家論證會C.專項方案論證通過后不得修改D.專家論證結(jié)論為“修改后通過”的，修改后可直接實施答案：B6.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》，缺陷責(zé)任期從（）起算。A.工程竣工驗收合格之日B.提交竣工報告之日C.竣工備案完成之日D.實際竣工之日答案：A7.某項目合同價8000萬元，預(yù)付款比例為10%，主要材料占比60%，預(yù)付款起扣點公式為（）。A.8000×10%B.8000×(1－10%)C.8000－8000×10%÷60%D.8000×10%÷60%答案：C8.在PDCA循環(huán)中，“C”階段的核心工作是（）。A.制定目標B.檢查執(zhí)行效果C.采取糾偏措施D.總結(jié)經(jīng)驗答案：B9.下列費用中，屬于措施項目費的是（）。A.暫估價B.二次搬運費C.計日工D.總承包服務(wù)費答案：B10.根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人對招標文件進行澄清或修改，應(yīng)在投標截止時間至少（）日前書面通知。A.3B.5C.10D.15答案：D11.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖（略），工作A的最早完成時間為第8天，工作B的最早開始時間為第10天，則A與B之間的時間間隔為（）。A.0B.2C.8D.10答案：B12.下列關(guān)于BIM5D的說法，正確的是（）。A.三維+進度+成本B.三維+質(zhì)量+安全C.三維+合同+信息D.三維+材料+機械答案：A13.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)對（）辦理意外傷害保險。A.管理人員B.特種作業(yè)人員C.施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員D.全體人員答案：C14.某分項工程計劃工程量1000m2，計劃單價80元/m2，實際工程量1200m2，實際單價75元/m2，則費用偏差CV為（）。A.－6000元B.6000元C.－4000元D.4000元答案：B15.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，因發(fā)包人原因?qū)е聲和Ｊ┕M（）天后，承包人有權(quán)解除合同。A.28B.56C.84D.140答案：B16.下列關(guān)于“流水施工”的說法，錯誤的是（）。A.流水節(jié)拍決定流水步距B.等節(jié)奏流水施工各專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)C.異節(jié)奏流水施工可組織成倍節(jié)拍流水D.無節(jié)奏流水施工無法計算流水步距答案：D17.某項目采用掙值法分析，BCWP=360萬元，BCWS=400萬元，ACWP=380萬元，則進度績效指數(shù)SPI為（）。A.0.90B.0.95C.1.05D.1.11答案：A18.根據(jù)《綠色建筑評價標準》GB/T50378—2019，綠色建筑三星級得分應(yīng)不低于（）。A.50B.60C.70D.85答案：D19.下列關(guān)于“施工成本核算”的說法，正確的是（）。A.核算對象應(yīng)與預(yù)算對象一致B.核算周期應(yīng)與會計周期一致C.核算方法一經(jīng)確定不得變更D.核算僅包括直接成本答案：B20.某工程采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，其灌漿套筒連接接頭性能等級應(yīng)不低于（）。A.Ⅰ級B.Ⅱ級C.Ⅲ級D.Ⅳ級答案：A21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，監(jiān)理實施細則應(yīng)由（）編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人答案：B22.某項目施工期間發(fā)生不可抗力，工程本身損失50萬元，施工單位施工機械損壞10萬元，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費用為（）。A.50萬元B.10萬元C.60萬元D.0萬元答案：A23.下列關(guān)于“施工項目信息門戶”的說法，錯誤的是（）。A.基于WebB.可實現(xiàn)多方協(xié)同C.數(shù)據(jù)所有權(quán)歸施工方D.可集成BIM模型答案：C24.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程最低保修期為（）。A.2年B.3年C.5年D.設(shè)計使用年限答案：C25.某工程合同工期300天，雙方約定工期提前獎1萬元/天，逾期違約金1.5萬元/天，實際工期290天，則承包人應(yīng)獲得（）。A.10萬元獎勵B.15萬元獎勵C.10萬元罰款D.無獎勵無罰款答案：A26.下列關(guān)于“價值工程”的說法，正確的是（）。A.價值=成本÷功能B.價值分析階段應(yīng)進行方案創(chuàng)造C.功能評價常用01評分法D.價值系數(shù)>1表示功能過剩答案：C27.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化時，優(yōu)先壓縮的工作應(yīng)滿足（）。A.資源強度小B.費用率低C.總時差大D.關(guān)鍵工作且費用率低答案：D28.根據(jù)《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收管理暫行規(guī)定》，特殊建設(shè)工程消防設(shè)計審查由（）負責(zé)。A.住建局B.消防救援機構(gòu)C.公安派出所D.建設(shè)單位答案：A29.下列關(guān)于“智慧工地”的說法，正確的是（）。A.僅指視頻監(jiān)控系統(tǒng)B.必須采用5G網(wǎng)絡(luò)C.可實現(xiàn)勞務(wù)實名制管理D.與BIM無數(shù)據(jù)接口答案：C30.某項目采用“施工總承包+專業(yè)分包”模式，對分包工程質(zhì)量和安全負總責(zé)的單位是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工總承包單位D.專業(yè)分包單位答案：C二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，選擇全部正確得分，錯選、漏選均不得分）31.下列屬于施工項目目標動態(tài)控制糾偏措施的有（）。A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B.改變施工機具C.變更施工方法D.調(diào)整合同條款E.強化制度執(zhí)行答案：ABCE32.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列費用中屬于其他項目費的有（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費E.安全文明施工費答案：ABCD33.下列關(guān)于“施工成本計劃”的說法，正確的有（）。A.競爭性成本計劃用于投標報價B.指導(dǎo)性成本計劃以合同價為依據(jù)C.實施性成本計劃需分解到工序D.成本計劃一經(jīng)下達不得調(diào)整E.實施性計劃采用施工定額編制答案：ABCE34.下列屬于“重大事故隱患”的有（）。A.深基坑支護結(jié)構(gòu)變形超限B.模板支架高寬比大于3C.塔吊超載25%作業(yè)D.高處作業(yè)人員未系安全帶E.臨時用電未采用TN-S系統(tǒng)答案：ABC35.下列關(guān)于“裝配式建筑工程”的說法，正確的有（）。A.預(yù)制率不低于30%B.裝配率不低于50%C.灌漿飽滿度檢測采用X射線法D.外墻板接縫防水至少兩道E.預(yù)制樓梯安裝后可立即承受設(shè)計荷載答案：BD36.下列關(guān)于“施工合同索賠”的說法，正確的有（）。A.索賠意向通知應(yīng)在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交B.索賠報告應(yīng)附同期記錄C.監(jiān)理人應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)答復(fù)D.發(fā)包人逾期答復(fù)視為認可E.索賠僅限費用不含工期答案：ABCD37.下列屬于“綠色施工”評價指標的有（）。A.建筑垃圾回收率B.施工噪聲晝間≤70dBC.臨時用地周轉(zhuǎn)率D.預(yù)拌砂漿使用率E.工人體檢合格率答案：ABCD38.下列關(guān)于“施工項目風(fēng)險管理”的說法，正確的有（）。A.風(fēng)險識別可采用德爾菲法B.風(fēng)險評估需量化概率與損失C.風(fēng)險規(guī)避即變更計劃D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括購買保險E.風(fēng)險監(jiān)控只需在竣工階段進行答案：ABCD39.下列關(guān)于“施工進度計劃檢查”的說法，正確的有（）。A.采用前鋒線法檢查時標網(wǎng)絡(luò)B.采用橫道圖比較法需統(tǒng)一比例C.采用S曲線法可預(yù)測工期D.采用香蕉曲線法可判斷進度偏差E.采用列表法無法量化偏差答案：ABCD40.下列關(guān)于“施工項目成本分析”的說法，正確的有（）。A.月成本分析依據(jù)當(dāng)月形象進度B.竣工成本分析可與預(yù)算對比C.材料費分析需考慮損耗率D.專項成本分析針對特定事項E.成本分析僅需財務(wù)部門參與答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）41.施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制。（√）42.價值工程的核心是以最低成本實現(xiàn)必要功能。（√）43.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化時，關(guān)鍵線路可以被壓縮成非關(guān)鍵線路。（√）44.根據(jù)《招標投標法》，評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為雙數(shù)。（×）45.施工成本核算對象應(yīng)與施工圖預(yù)算對象保持一致。（√）46.綠色施工評價應(yīng)在工程竣工后一次性進行。（×）47.塔吊基礎(chǔ)驗收資料必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認。（√）48.裝配式構(gòu)件出廠合格證可替代進場復(fù)驗報告。（×）49.施工項目信息門戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)歸建設(shè)單位。（√）50.施工合同履行期間，國家稅率調(diào)整可觸發(fā)價格調(diào)整。（√）四、簡答題（每題6分，共30分）51.簡述施工項目目標動態(tài)控制的工作流程。答案：（1）第一步，目標分解：將項目質(zhì)量、進度、成本、安全等目標按層級分解為可度量的計劃值；（2）第二步，動態(tài)跟蹤：通過現(xiàn)場巡檢、進度報表、成本臺賬、BIM平臺等手段，定期采集實際值；（3）第三步，比較分析：采用掙值法、前鋒線法、S曲線等工具，計算偏差△=實際值－計劃值，并判定偏差性質(zhì)與幅度；（4）第四步，糾偏決策：若偏差超過預(yù)警閾值，啟動糾偏程序，選擇技術(shù)、組織、經(jīng)濟、合同四類措施；（5）第五步，實施與驗證：調(diào)整施工方案、資源投入或合同條款，并再次跟蹤驗證糾偏效果，形成PDCA閉環(huán)；（6）第六步，信息反饋：將糾偏結(jié)果及時錄入項目管理信息系統(tǒng)，更新后續(xù)計劃，實現(xiàn)動態(tài)滾動管理。52.簡述“危大工程”專項方案編制與審批要點。答案：（1）編制主體：由施工總承包單位組織，專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人參與，方案需結(jié)合設(shè)計圖紙、地勘報告、周邊環(huán)境資料；（2）內(nèi)容深度：包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、工藝技術(shù)、驗收要求、計算書及相關(guān)圖紙，其中計算書須采用現(xiàn)行規(guī)范公式并附軟件建模截圖；（3）審批流程：施工單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，總監(jiān)理工程師審查簽字，建設(shè)單位項目負責(zé)人批準；（4）專家論證：超過一定規(guī)模的，由施工單位從專家?guī)祀S機抽取5名以上專家，召開論證會，形成書面論證報告，結(jié)論分為“通過”“修改后通過”“不通過”；（5）修改與交底：結(jié)論為“修改后通過”的，施工單位應(yīng)根據(jù)專家意見逐條修改，重新履行審批程序，并現(xiàn)場技術(shù)交底至班組長；（6）實施監(jiān)控：施工期間，項目負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場履職，監(jiān)理應(yīng)旁站，監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳至監(jiān)管平臺，發(fā)現(xiàn)異常立即啟動應(yīng)急預(yù)案。53.簡述工程量清單計價模式下竣工結(jié)算審價要點。答案：（1）資料完整性：核查竣工圖、變更簽證、會議紀要、影像資料、材料進場報驗單、隱蔽驗收記錄是否閉合；（2）工程量復(fù)核：采用BIM模型或三維激光掃描與竣工圖比對，抽查比例不少于分部分項工程量的20%，重點抽查易虛報項目如土方、鋼筋、幕墻；（3）計價合規(guī)性：審查綜合單價是否執(zhí)行合同單價，新增項目單價是否按合同約定的組價原則編制，暫估價是否按實際采購價調(diào)整，價差部分是否計取規(guī)費稅金；（4）措施項目調(diào)整：確認安全文明施工費是否按省級造價站發(fā)布的費率調(diào)整，夜間施工、二次搬運等措施費是否有簽證支持；（5）其他項目清理：暫列金額余額應(yīng)歸發(fā)包人，計日工按現(xiàn)場簽證匯總，總承包服務(wù)費按專業(yè)分包合同價乘以約定費率；（6）風(fēng)險幅度執(zhí)行：材料價格波動超過合同約定±3%或±5%時，檢查調(diào)差公式、基期信息價、采購發(fā)票、批次數(shù)量是否對應(yīng)；（7）成果文件：審價報告應(yīng)附對比表、審減（增）原因分析、現(xiàn)場勘察記錄，經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認后方可作為結(jié)算依據(jù)。54.簡述智慧工地勞務(wù)實名制管理的技術(shù)路線與實施效果。答案：技術(shù)路線：（1）硬件層：在出入口設(shè)置人臉識別閘機、身份證讀卡器、虹膜識別儀，與住建部勞務(wù)平臺對接；（2）數(shù)據(jù)層：建立工人電子檔案，含身份證、技能證書、勞動合同、考勤、工資、培訓(xùn)記錄，數(shù)據(jù)采用區(qū)塊鏈存證防篡改；（3）平臺層：項目級勞務(wù)平臺與集團級大數(shù)據(jù)平臺互通，實現(xiàn)人員定位、工種統(tǒng)計、年齡結(jié)構(gòu)、流動率分析；（4）應(yīng)用層：自動生成工資表，與銀行代發(fā)系統(tǒng)直連，工資發(fā)放短信提醒，欠薪預(yù)警閾值設(shè)定為30天；實施效果：（1）考勤準確率提升至99%，代打卡現(xiàn)象基本杜絕；（2）工資糾紛同比下降85%，政府投訴平臺零記錄；（3）項目用工成本降低2.3%，因精準核算減少冗余用工；（4）疫情期間通過健康碼集成實現(xiàn)快速篩查，平均通行時間由15秒降至3秒；（5）數(shù)據(jù)沉淀后形成企業(yè)級勞動力價格數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)投標報價提供依據(jù)。55.簡述施工項目“碳排放”測算與控制措施。答案：測算范圍：（1）直接排放：現(xiàn)場施工機械柴油、汽油、天然氣燃燒，采用《IPCC2006》排放因子；（2）間接排放：外購電力、預(yù)拌混凝土、鋼材、水泥、鋁型材、玻璃，采用《中國產(chǎn)品全生命周期碳排放系數(shù)庫》；（3）運輸排放：材料運輸半徑、載重、油耗，按噸公里法計算；測算工具：（1）BIM5D平臺集成碳排放模塊，自動提取工程量×碳因子；（2）二維碼追溯系統(tǒng)，掃描構(gòu)件顯示其碳足跡；控制措施：（1）設(shè)計優(yōu)化：提高裝配式率至50%，減少現(xiàn)澆混凝土量，降低碳排12%；（2）材料替代：使用S95級礦渣粉替代30%水泥，碳排下降8%；（3）能源替代：塔吊、施工電梯采用變頻+勢能回饋技術(shù)，節(jié)電15%；（4）工藝革新：鋼筋數(shù)控集中加工，損耗率由3%降至1.2%；（5）碳匯補償：現(xiàn)場設(shè)置噴淋+霧森系統(tǒng)，種植喬木200株，年碳匯約10tCO?；（6）數(shù)字管理：建立碳排臺賬，每周對比實際值與目標值，偏差>5%時啟動糾偏，竣工后形成《碳排放報告書》并申請綠色建造認證。五、計算題（每題10分，共30分）56.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖（略），工作清單與持續(xù)時間如下表：工作ABCDEFGH緊前—AABCD,EEF,G持續(xù)46275864問題：（1）繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，計算節(jié)點最早、最遲時間；（2）確定關(guān)鍵線路及總工期；（3）若工作C延遲2天，是否影響總工期？答案：（1）節(jié)點時間：節(jié)點1：0，0；節(jié)點2：4，4；節(jié)點3：10，10；節(jié)點4：6，8；節(jié)點5：15，15；節(jié)點6：20，20；節(jié)點7：26，26；（2）關(guān)鍵線路：①→②→③→⑤→⑥→⑦，總工期26天；（3）C總時差=8－6=2天，延遲2天未超過總時差，不影響總工期。57.某項目簽約合同價6000萬元，其中分部分項工程費4800萬元，措施項目費600萬元，其他項目費200萬元，規(guī)費費率3%，稅金9%。施工期間發(fā)生以下變更：（1）設(shè)計變更增加分部分項工程費200萬元；（2）材料價差調(diào)整+120萬元（已含規(guī)費稅金）；（3）現(xiàn)場簽證計日工15萬元（含稅）。問題：計算竣工結(jié)算價。答案：（1）原合同價：6000萬元；（2）變更后分部分項：4800+200=5000萬元；（3）措施項目：600萬元（無調(diào)整）；（4）其他項目：200－暫列金額50+15=165萬元；（5）規(guī)費基數(shù)：5000+600+165=5765萬元，規(guī)費=5765×3%=172.95萬元；（6）稅金基數(shù)：5765+172.95+120=6057.95萬元，稅金=6057.95×9%=545.22萬元；（7）結(jié)算價：5765+172.95+545.22+120=6603.17萬元。58.某框架結(jié)構(gòu)工程，標準層混凝土計劃工程量500m3，計劃單價550元/m3，鋼筋計劃工程量60t，計劃單價4200元/t。第5層實際完成：混凝土520m3，實際單價540元/m3；鋼筋58t，實際單價4300元/t。問題：（1）計算混凝土、鋼筋的費用偏差CV、進度偏差SV；（2）分析偏差原因并提出糾偏措施。答案：（1）混凝土：BCWP=500×550=275000元，BCWS=500×550=275000元，ACWP=520×540=280800元；CV=275000－280800=－5800元（超支），SV=275000－275000=0；鋼筋：BCWP=60×4200=252000元，BCWS=60×4200=252000元，ACWP=58×4300=249400元；CV=252000－249400=+2600元（節(jié)約），SV=252000－252000=0；（2）原因：混凝土超支因現(xiàn)場損耗率由1.5%升至4%，泵送堵管2次；鋼筋節(jié)約因優(yōu)化下料，損耗率由3%降至1.8%；糾偏：混凝土采用防離析配合比，泵車加裝篩網(wǎng)，損耗率控制≤2%；鋼筋繼續(xù)推廣數(shù)控優(yōu)化下料，對節(jié)約人員獎勵50%節(jié)約額。六、案例分析題（共30分）59.背景：某EPC總承包項目，地下2層、地上35層裝配式住宅，合同額4.5億元，工期820天。開工后第180天，出現(xiàn)以下事件：事件1：因地鐵保護要求，基坑支護形式由SMW工法樁變更為地下連續(xù)墻+混凝土支撐，增加費用2800萬元，工期增加60天；事件2：裝配式預(yù)制外墻板供應(yīng)因廠家鍋爐爆炸停產(chǎn)，停工15天，窩工費300萬元；事件3：2025年5月國家發(fā)布新抗震規(guī)范，