電子商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量40%每月至少發(fā)布20篇符合平臺(tái)規(guī)范的優(yōu)質(zhì)文章每發(fā)布1篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得5分，累計(jì)最高100分內(nèi)容點(diǎn)擊率平均文章點(diǎn)擊率不低于8%點(diǎn)擊率每高于目標(biāo)1%加2分，低于目標(biāo)1%扣2分，最高20分內(nèi)容轉(zhuǎn)化率內(nèi)容引導(dǎo)的頁(yè)面轉(zhuǎn)化率不低于5%轉(zhuǎn)化率每高于目標(biāo)1%加4分，低于目標(biāo)1%扣4分，最高20分內(nèi)容違規(guī)次數(shù)無(wú)內(nèi)容違規(guī)記錄每出現(xiàn)1次內(nèi)容違規(guī)扣10分，最高扣40分內(nèi)容用戶反饋平均用戶好評(píng)率不低于75%好評(píng)率每高于目標(biāo)5%加4分，低于目標(biāo)5%扣4分，最高20分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與推廣平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)量30%每月粉絲凈增長(zhǎng)不低于500人每增長(zhǎng)100人得5分，累計(jì)最高50分活動(dòng)策劃與執(zhí)行獨(dú)立策劃并執(zhí)行至少2場(chǎng)有效推廣活動(dòng)每場(chǎng)有效活動(dòng)得10分，累計(jì)最高30分內(nèi)容分發(fā)效率平均內(nèi)容分發(fā)耗時(shí)不超過24小時(shí)每提前4小時(shí)完成分發(fā)加2分，延遲4小時(shí)扣2分，最高20分跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)效果實(shí)現(xiàn)至少3次跨平臺(tái)內(nèi)容聯(lián)動(dòng)每實(shí)現(xiàn)1次有效聯(lián)動(dòng)得5分，累計(jì)最高15分渠道合作拓展新增至少2個(gè)外部合作推廣渠道每拓展1個(gè)有效渠道得5分，累計(jì)最高10分?jǐn)?shù)據(jù)分析與優(yōu)化核心數(shù)據(jù)監(jiān)控覆蓋率20%覆蓋內(nèi)容閱讀量、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)化率等至少5項(xiàng)核心指標(biāo)每覆蓋1項(xiàng)核心指標(biāo)得4分，累計(jì)最高20分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量每月提交完整數(shù)據(jù)報(bào)告且準(zhǔn)確率100%報(bào)告完整準(zhǔn)確得10分，每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣3分，最低0分內(nèi)容優(yōu)化建議采納率提出的內(nèi)容優(yōu)化建議至少60%被采納并實(shí)施采納率每高于目標(biāo)10%加2分，低于目標(biāo)10%扣2分，最高20分競(jìng)品分析報(bào)告每季度完成至少1份深度競(jìng)品內(nèi)容分析報(bào)告每完成1份報(bào)告得5分，累計(jì)最高10分?jǐn)?shù)據(jù)洞察價(jià)值至少2次通過數(shù)據(jù)分析提出有效策略被采納每提出1項(xiàng)有效策略得5分，累計(jì)最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)跨部門協(xié)作效率10%與市場(chǎng)、技術(shù)等部門的協(xié)作完成率不低于90%協(xié)作完成率每高于目標(biāo)5%加2分，低于目標(biāo)5%扣2分，最高20分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體內(nèi)容目標(biāo)達(dá)成率不低于85%達(dá)成率每高于目標(biāo)5%加2分，低于目標(biāo)5%扣2分，最高20分內(nèi)容合規(guī)性無(wú)內(nèi)容版權(quán)或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)事件無(wú)風(fēng)險(xiǎn)事件得10分，每出現(xiàn)1次風(fēng)險(xiǎn)扣5分，最低0分知識(shí)分享與培訓(xùn)參與至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享每參與1次分享得5分，最高5分工作文檔完整性所有工作文檔（如內(nèi)容規(guī)劃、效果分析）完整存檔文檔完整存檔得5分，每缺失1項(xiàng)扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)估電子商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)師的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說明：內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量（40%）、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與推廣（30%）、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)（10%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參考各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯娇陀^。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽