快消品市場專員產(chǎn)品推廣活動效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分活動策劃與執(zhí)行活動方案創(chuàng)新性30%提出至少2個創(chuàng)新推廣思路根據(jù)方案的新穎性、可行性及市場契合度綜合評分，滿分10分，每項符合要求加2.5分活動執(zhí)行落地率活動按計劃完成率≥90%實際完成率每低5%扣1分，最低0分預算控制能力實際支出≤預算的105%超出預算部分按比例扣分，超出5%扣1分，超出10%扣2分，最高扣5分跨部門協(xié)作效率關(guān)鍵協(xié)作環(huán)節(jié)按時完成率≥95%每延誤1天扣0.5分，最高扣2分活動資源調(diào)配合理性主要資源（人力、物料）利用率≥85%利用率每低5%扣1分，最低0分推廣效果達成活動曝光量35%總曝光量≥100萬次每低10%扣1分，最低0分用戶互動率互動率（點贊/評論/分享）≥3%每低0.5%扣1分，最低0分產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率活動期間產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率≥2%每低0.2%扣1分，最低0分社交媒體聲量活動相關(guān)話題總閱讀量≥50萬每低10萬扣1分，最低0分媒體報道數(shù)量獲得≥3篇核心媒體正面報道每少1篇扣1分，最低0分成本效益分析單次互動成本20%≤0.5元/互動超出目標金額部分按比例扣分，超出1元扣1分，最高扣5分每轉(zhuǎn)化用戶成本≤50元/用戶超出目標金額部分按比例扣分，超出10元扣1分，最高扣5分ROI（投資回報率）≥200%ROI每低20%扣1分，最低0分數(shù)據(jù)追蹤準確率關(guān)鍵數(shù)據(jù)準確率≥98%每低1%扣0.5分，最高扣2分活動效果復盤報告質(zhì)量提出至少3條可落地方案根據(jù)報告的完整性、數(shù)據(jù)支撐及建議可行性綜合評分，滿分10分，每項符合要求加2分團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通及時性15%重要信息響應時間≤2小時每延遲1小時扣0.5分，最高扣2分需求變更處理能力需求變更時完成率≥95%每低5%扣1分，最高扣5分團隊協(xié)作滿意度協(xié)作方滿意度評分≥4.0（5分制）每低0.2分扣1分，最低0分知識分享貢獻度參與至少1次團隊內(nèi)推廣經(jīng)驗分享每完成1次加2分，最高加5分工作文檔規(guī)范性所有提交文檔完整符合要求每出現(xiàn)1次不符合要求扣1分，最高扣5分本考核表用于評估快消品市場專員在產(chǎn)品推廣活動中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作完成情況，對照各維度指標進行客觀評分。權(quán)重分配體現(xiàn)：推廣效果（35%）>活動策劃（30%）>成本效益（20%）>團隊協(xié)作（15%）。評分時需結(jié)合目標值與評分標準，確保結(jié)果公正合理。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：